WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Министерство образования и науки Российской Федерации

ГОУВПО «Мордовский государственный университет им. Н.П.Огарёва»

Факультет довузовской подготовки и

среднего профессионального образования

«УТВЕРЖДАЮ»

_

_

«»201_ г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Стратегический менеджмент Направление подготовки 080110 "Экономика и бухгалтерский учет (в строительстве) (базовый уровень)" Квалификация (степень) выпускника Бухгалтер Форма обучения Очная г. Саранск 2011 г.

1. Цели и задачи учебной дисциплины:

Целью преподавания дисциплины является формирование у студентов базовые теоретические знания и основные практические навыки в области стратегического управления предприятиями и организациями.

В процессе изучения дисциплины решаются следующие задачи:

• сформировать представления об особенностях стратегического управления предприятием или организацией в условиях нестабильной, быстро изменяющейся внешней среды;

• приобрести теоретические знания и практические навыки по определению возникающих возможностей и по оценке угроз предприятию, исходя из анализа внешней среды и особенностей (сильных и слабых сторон) предприятий;

• выработать умение формулировать миссию и цели предприятия на основе стратегического анализа;

• изучить возможные варианты стратегий, методы разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии предприятия или организации;

• сформировать практические навыки разработки мероприятий по реализации стратегии с учетом возможности сопротивления изменениям;

• изучить методы стратегического контроля и разработки систем контроля реализации стратегии.

2. Место учебной дисциплины в структуре ООП:

Дисциплина «Стратегический менеджмент» является факультативной дисциплиной специальности «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям).

3. Требования к результатам освоения дисциплины Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины(модуля):

В результате изучения дисциплины студент должен:

1. Знать:





• теоретические концепции стратегического менеджмента;

• методологические основы стратегического управления предприятием в условиях нестабильной, изменяющейся среды;

• методологию диагностики стратегической среды;

• методику формирования стратегии фирмы и алгоритм ее реализации;

• методы мобилизации научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия и создания эффективного механизма управления предприятием.

2. Уметь:

• формировать целевые ориентиры развития бизнеса;

• моделировать сценарии развития организации с учетом изменений внешней среды;

• на практике применять научные подходы, методы системного анализа прогнозирования и оптимизации при составлении стратегических планов;

• на основе методологии и инструментария стратегического менеджмента прогнозировать тенденции развития бизнеса и принимать управленческие решения с целью повышения конкурентоспособности предприятия 3. Владеть • методологией поведения стратегического анализа;

• методами диагностики стратегической позиции предприятия на рынке;

• практическими навыками разработки стратегии для конкретных объектов управления;

• методикой управления стратегическими организационными изменениями.

4. Образовательные технологии 5.1 Содержание учебной дисциплины (модуля). Объем дисциплины и виды учебных занятий Вид учебной работы Всего часов Семестры 1 2 3 4 5 Аудиторные занятия (всего) В том числе:

Лекции Практические занятия (ПЗ) Семинары (С) Лабораторные работы (ЛР) Самостоятельная работа (всего) В том числе:

Курсовой проект (работа) Расчетно-графические работы Реферат Вид промежуточной аттестации (зачет/экзамен) зачет 5.2. Содержание разделов учебной дисциплины Роль стратегии в менеджменте. Эволюция задач и системных решений. Сущность и содержание стратегии. Задачи стратегического менеджмента в эпоху массового производства, массового сбыта, постиндустриальную эпоху.

Тема 2. Методологические основы стратегического менеджмента Системный подход к стратегическому менеджменту. Современные подходы к стратегическому менеджменту. Особенности маркетингового подхода к стратегическому менеджменту. Особенности функционального подхода к стратегическому менеджменту.

Особенности комплексного подхода к стратегическому менеджменту. Особенности интеграционный подхода к стратегическому менеджменту. Особенности динамического подхода к стратегическому менеджменту. Особенности процессного подхода к стратегическому менеджменту.

Сущность стратегического управления. Организация стратегического планирования.

Требования предъявляются к менеджеру, осуществляющему стратегическое управление.

«Потенциал организации». Сущность предпринимательского стиля организационного поведения. Сущность стратегического планирования.

Целеполагание в стратегическом менеджменте. Миссия организации. Стратегические цели и методы их разработки. Целеполагание в стратегическом менеджменте. Термин «видение» в стратегическом менеджменте. Сущность и содержание миссии организации.





Основная концепция корпоративной миссии.

Формирование базы данных о внешней и внутренней среде. Анализ внешней среды.

Анализ внутренней среды. SWOT-анализ. Базы данных о внутренней и внешней среде организации. Сущность PEST-анализа внешней макросреды организации. Инструменты анализа рынка. Анализ конкурентной среды с использованием «пяти сил конкуренции по Портеру». Метод SNW-анализа.

Конкурентоспособность фирмы. Методы анализа конкурентных преимуществ.

Конкурентный статус фирмы. Матрица БКГ, матрица «Дженерал электрик – МакКинси».Сущность методов анализа конкурентных преимуществ (SWOT, GAP, PIMS, LOTS и др.). Дерево показателей конкурентоспособности товара и фирмы. Основные стратегические факторы конкурентного преимущества Методы стратегического анализа. Основные этапы стратегического анализа.

Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии фирмы. Сущность метода анализа разрыва, анализа динамики издержек и кривой опыта. Модель жизненного цикла для проведения стратегического анализа. Сущность модели «продукт-рынок».

Основные отличия портфельных моделей анализа стратегии.

Конкурентные стратегии М. Портера. Портфельная стратегия. Типовые стратегии бизнесединиц. Функциональные стратегии. Сущность стратегии лидерства по издержкам.

Сущность стратегии дифференциации. Сущность стратегии фокусирования. Сущность портфельной стратегии. Типовые стратегии роста, стратегии сокращения.

Определение стратегических позиций фирмы и выбор стратегии. Подходы к формированию стратегии фирмы. Стратегические условия, влияющие на выбор стратегической позиции. Формирование стратегии фирмы по Ф. Котлеру, по М. Мескону, по Ж.-Ж. Ламбену, по Герчиковой.

Стратегия деловой единицы и общефирменная стратегия. Бизнес-планирование. Методика и технология разработки стратегии и программы работ по реформированию предприятия.

Система планов реализации стратегии. Мотивация стратегического планирования. Роль организационной культуры в реализации стратегии. Проблемы интеграции внутренних ресурсов и усилий. Проблемы взаимодействия с внешней средой при реализации стратегии. Планы, разрабатываемые при реализации стратегии. Роль бюджета в распределении ресурсов при реализации стратегии.

Тема 12. Проведение стратегических изменений Стратегические изменения. Жизненный цикл бизнеса. Проблемы осуществления изменений. Причины возникновения сопротивления изменениям и методы его преодоления. Мобилизация потенциала для выполнения стратегии. Модели управления изменениями в организации.

Тема 13. Определение эффективности стратегии Сущность стратегической эффективности. Показатели и критерии используются для оценки эффективности стратегии. Сбалансированная система показателей деятельности организации. Универсальная система показателей эффективности деятельности организации. Стратегический контроллинг и его функции.

Правила становления стратегического менеджмента в организации. Задачи и функции подразделения стратегического развития. Стратегический управленческий консалтинг.

Правила привлечение консультантов.

5.3. Разделы учебной дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами 5.4 Разделы дисциплин и виды занятий Введение в стратегический Методологические основы стратегического менеджмента Стратегическое управление Видение, миссия и цели Анализ среды организации Конкурентная позиция фирмы Стратегический анализ Стратегия развития деловой Управление реализацией Проведение стратегических Определение эффективности Новая парадигма стратегии Всего по дисциплине:

7. Практические занятия (семинары) Тема 3. Конкурентные преимущества организации, их виды.

Типы стратегий организации: корпоративная, деловая, Тема 4. Сущность и содержание миссии. Формулирование Тема 5. Основные составляющие и типы внешней среды.

макросреды. PEST-анализ. Заинтересованные группы предприятия. Критерии оценки факторов макросреды.

Тема 6. Конкурентный анализ. Модель анализа конкуренции М.Портера. Структура отраслевых издержек. Опытная Тема 7. Стратегические группы конкурентов. Барьеры, Тема 8. Конкурентные стратегии М. Портера. Портфельная Тема 9. Определение стратегических позиций фирмы и выбор Тема 10. Стратегия деловой единицы и общефирменная Тема 11. Основные этапы цикла реализации стратегии. Условия Тема 12. Стратегические изменения. Жизненный цикл бизнеса.

Тема 13. Сущность стратегической эффективности. Показатели показателей эффективности деятельности организации.

Тема 14. Правила становления стратегического менеджмента в 8. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов 9. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины:

а) Основная литература:

Азоев Г. Л. Конкурентное преимущество фирмы. — М.: ИнфраМ, 2000.

Ансофф И. Стратегическое планирование / Пер. с англ. М.: Экономика, 1998.

Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Учебник.- М.: «Экономика», 2004.

Боумен К. Теория и практика стратегического менеджмента / Пер с англ. под ред.

Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – Изд.: Питер, 2003.

5. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2005.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.- 2-е изд., переаб. И доп. –М.:

Экономистъ, 2008.

7. Гершун А, Горский М. Технологии сбалансированного управления. – М.:

ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.

8. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — М.: Финпресс, 2003.

9. Голубков Е. П. Технологии принятия управленческих решенийю – Изд.:ДиС, 2005.

10. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала: В 3 т. – М.:

МНИИПУ, 2001.

11. Джексон Т. Книга Хосин Канри: как заставить стратегию работать. – Изд.:

Институт комплексных стратегических исследований, 2008.

12. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг – Изд.: Питер, 2006.

13. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.:

ЮНИТИ – ДАНА, 2000.

14. Мескон Н.Х., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента. М.: Вильямс, 2007.

15. Павлова А.В. Управление организационными изменениями. – Казань, Изд. КГУ, 16. Петренко С.Г. Контроллинг. – Учебное пособие, Киев, Изд.Ника-центр, 2004.

17. Портер М. Курс МВА по стратегическому менеджменту. — М.:

АльпинаБизнесБукс, 2002.

18. Портер М.Конкурентное преимущество. — М.: АльпинаБизнесБукс, 2008.

19. Роберт С. КАПЛАН, Дейвид П. НОРТОН. Сбалансированная система показателей.

От стратегии к действию. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.

20. Томпсон А., Стрикленд III А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е изд. – Изд.: Вильямс, 2008.

21. Х. Рамперсанд. Универсальная система показателей: Как достигать результатов, сохраняя целостность. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

22. Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия. – Изд.: Юнити, б) Дополнительная литература:

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Питер Ком, 2002.

2. Ансофф И. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. -М.: Прогресс, 3. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и автор предисл. Л.И. Евенко. - М.: Экономика, 1989.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

5. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000.

6. Гончарук В.А. Алгоритм преобразований в бизнесе. М.: Дело, 2001.

7. Джини Даниэль Дак. Монстр перемен. М.: Альпина паблишетер, 2002.

8. Джон П. Коттер Суть перемен. М.: Олимп-бизнес, 2004.

9. Карлоф Б. Деловая стратегия (концепция, содержание, символы): Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписнов. - М.: Экономика, 1991.

10. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. Монография. – Изд.:

Высшая школа менеджмента Изд.дом С.-Петерб.гос.университета, 2008.

11. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. — М.: Прогресс, 1982. Гл. 6.

12. Коллис Дэвид. Корпоративная стратегия. - Изд.: АльпинаБизнес Букс, 2008.

13. Котлер Ф., Армстронг Г., Основы маркетинга. Профессиональное издание. – Изд.:

14. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. – Изд.: Высшее образование, 2008.

15. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: Пер. с англ. / Общая ред. и предисл. академика Д.В.

Гвишиани. - М.: Прогресс, 1981.

16. Кутелев П.В. Организационный инжиниринг. Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.

17. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл. Курс МВА по стратегическому менеджменту (4-е издание). – Изд.: АльпинаБизнесБукс, 2007.

18. Мазилкина Е.И.,Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью. – Изд.:

19. Максименко Л.С., Панасенко С.В., Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. – Изд.: КноРус, 2008.

20. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. - Издательство: Проспект, 2008.

21. Мардас А.И., Мардас О.А. Организационный менеджмент. СПб.: Питер, 2003.

22. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 2008.

23. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 24. Панкрухин А.П., Гапоненко А.Л. Стратегическое управление. - Изд.: Омега-Л, 25. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». – Модуль 4. – М.: ИНФРА – М, 1999.

26. Почепцов Г.Г. Стратегия. Инструментарий по управлению будущим. 2-е изд., Изд.:

SmartBook, 2009.

27. Разработка сбалансированной системы показателей. Под Ред.Гершуна А.М., Нефедьевой Ю.С. - Изд.: Олимп-Бизнес, 2007.

28. Роберт С. КАПЛАН, Дейвид П. НОРТОН. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 29. Слиньков В.Н. Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей. Стратегический контроль. – Изд.: КНТ Дакор, 2008.

30. Спираль эффективности. – Изд.: Эксмо, 2008.

31. Уваров В.В., Лаптев А.А. Стратегический менеджмент: из прошлого к будущему. Изд.: ДиС, 2008..

Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика. 3-е изд. – Изд.: Дело АНХ, 10. Материально-техническое обеспечение дисциплины:

11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:

Раздаточный материал, ситуационные задачи, наглядная информация по темам учебной дисциплины.

Авторы (разработчики):

_ _ _ _ Рецензенты(эксперты) _ _ _ _ Программа одобрена на заседании (Наименование уполномоченного органа вуза (УМК, НМС, Ученый совет) от _ года, протокол №.

*В качестве экспертов программы привлекаются работодатели.



 
Похожие работы:

«МИНКУЛЬТУРЫ РОССИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ТЮМЕНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ КУЛЬТУРЫ, ИСКУССТВ И СОЦИАЛЬНЫХ TI о •' ^ у с т д л - — И.В. Ивачев, / J лг&Я^ г о н г. Программа вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 24.00.03 Музееведение, консервация и реставрация историко-культурных объектов (утверждено на заседании кафедры истории, искусствоведения и музейного дела от 18.05.2011 протокол № 9)...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Уфимский государственный нефтяной технический университет УТВЕРЖДАЮ Ректор ГОУ ВПО УГНТУ д.т.н., профессор А.М.Шаммазов 20_г. ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки Управление проектами (строительство) Квалификация (степень) магистр Форма обучения очная Уфа 2011 г....»

«Министерство образования и наук и Российской Федерации Российская академия архитектуры и строительных наук (РААСН) Правительство Омской области Министерство природных ресурсов и экологии Омской области Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ) РАЗВИТИЕ ДОРОЖНО-ТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСА И СТРОИТЕЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ НА ОСНОВЕ РАЦИОНАЛЬНОГО ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ VII...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВПО УЛЬЯНОВСКАЯ ГСХА ИМ. П.А. СТОЛЫПИНА Организация-разработчик: ФГБОУ ВПО Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина Разработчики: Цаповская О.Н., ст. преподаватель кафедры землеустройства и земельного кадастра Программа обсуждена и одобрена методическим советом факультета Протокол № 1 от _13_ _09_2013 г. Рабочая программа по учебной практике профессионального модуля ПМ 02 Проектирование, организация и устройство территорий различного...»

«Schiedel UNI - изолированная дымоходная система с каналами проветривания Материалы для проектирования UNI www.schiedel.ru Schiedel UNI - изолированная дымоходная система с каналами проветривания Содержание Страница Общая информация 1 Конструктивные характеристики 2 Конструктивная схема 4 Область применения 8 Многообразие типоразмеров 9 Указания по проектированию 10 Статическая устойчивость 16 Программа поставок 19 Руководство по использованию Опросный лист Издание и редакция ООО Шидель Москва...»

«Учреждение образования Белорусский государственный технологический университет УТВЕРЖДЕНА Ректором БГТУ профессором И.М. Жарским 11 июня 2013 года Регистрационный № УД-659/баз. ПРОЦЕССЫ И АППАРАТЫ ПРОИЗВОДСТВА МЕДИЦИНСКИХ ПРЕПАРАТОВ Учебная программа учреждения высшего образования по учебной дисциплине для специальности 1-36 07 01 Машины и аппараты химических производств и предприятий строительных материалов специализации 1-36 07 01 06 Машины и аппараты фармацевтической промышленности Минск...»

«ПРОЕКТ НАЦИОНАЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРОИТЕЛЕЙ Стандарт организации СРО НП МОД СОЮЗДОРСТРОЙ Мостовые сооружения СТРОИТЕЛЬСТВО ДЕРЕВЯННЫХ И КОМПОЗИТНЫХ МОСТОВ Часть 1 Строительство деревянных мостов СТО НОСТРОЙ 2.29.111 – 2013 (СТО 60452903 СОЮЗДОРСТРОЙ 2.1.2.3.3.02 – 2013) ИЗДАНИЕ ОФИЦИАЛЬНОЕ Москва 2013 Выписка из ПРОТОКОЛА № _от _ 2014 года Очередного (годового) общего собрания членов Саморегулируемой организации Некоммерческого партнерства Межрегиональное объединение дорожников СОЮЗДОРСТРОЙ г....»

«Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Липецкий государственный технический университет Инженерно-строительный факультет УТВЕРЖДАЮ Декан ИСФ _Бабкин В.И. _ 2011 г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ Архитектурные конструкции 270800.62 Строительство Направление подготовки Профиль подготовки Проектирование зданий Квалификация (степень) выпускника бакалавр Нормативный срок обучения 4 года Форма обучения очная г. Липецк – 2011 г. 1. Цели и задачи дисциплины Целью...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УТВЕРЖДАЮ Декан инженерно – землеустроительного факультета и факультета земельного кадастра Профессор _ А.Т.Гаврюхов _ 20 года РАБОЧАЯ ПРОГРАММА дисциплины Б.3.14 Правовое обеспечение землеустройства для бакалавров направления 120701.62 – Землеустройство подготовки 120702.62 - Земельный кадастр...»

«2 Содержание Содержание: Лекция 2. Безопасность строительства и качество выполнения фасадных работ, устройства кровель, защиты строительных конструкций, трубопроводов и оборудования Глава 1. Защита строительных конструкций, трубопроводов и оборудования (кроме магистральных и промысловых) Футеровочные работы Нанесение окрасочной гидроизоляции Гуммирование (обкладка листовыми резинами и жидкими резиновыми смесями) Устройство оклеечной изоляции Устройство металлизационных покрытий Нанесение...»

«1 Учебно-методическое объединение высших учебных заведений Республики Беларусь по химико-технологическому образованию Учебно-методическое объединение высших учебных заведений Республики Беларусь по образованию в области природопользования и лесного хозяйства Учреждение образования Белорусский государственный технологический университет УТВЕРЖДАЮ Ректор БГТУ профессор _ И.М. Жарский _ 2008 Регистрационный № УД–_ / уч. ФИЗИКО-ХИМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА Учебная программа по специальностям: 1–47 02...»

«ПРОГРАММА кандидата на должность ректора федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет Монича Дмитрия Викторовича Наша миссия Мы формируем Инженерную элиту общества – средний класс, создающий материальную и духовную основу благополучия на территории Нижегородской области, Приволжского федерального округа, России. Наше видение Устойчивое, поступательное развитие...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ Декан факультета _ /Соловьев Д.А./ г. _ 20 РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) ПРОБЛЕМЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА И ИХ Дисциплина РЕШЕНИЕ Направление подготовки 250700.62 Ландшафтная архитектура Садово-парковое и ландшафтное Профиль подготовки строительство...»

«* Index Многообразие тепла Содержание 3 О компании 3 Программа выпуска отопительных приборов. 4 Эстетика – требование сегодняшнего дня. 4 Знак качества RAL. 5 Панельные радиаторы. 5 Конвекторы, теплые стены. 6 Трубчатые радиаторы и дизайн-радиаторы. 6 Санитарно-гигиенические требования. Радиаторы Plan-Hygiene. 7 Выбор отопительного прибора в зависимости от архитектурно-строительной ситуации. 8 Покрытие радиаторов – возможное применение и ограничения. 8 Закрытая система отопления. 9 Требования к...»

«1 2 СОДЕРЖАНИЕ: 1. Общие положения 2. Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП по направлению подготовки 120300.62 Землеустройство и кадастры 3. Компетенции выпускника ООП, формируемые в результате освоения данной ООП ВПО 4. Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации ООП по направлению подготовки 4.1 График учебного процесса 4.2 Базовый Учебный план 4.3 Рабочие программы дисциплин (модулей) 4.4 Программы учебной и...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации ГОУ ВПО Рыбинская государственная авиационная технологическая академия имени П. А. Соловьева Кафедра Обработка материалов давлением Утверждаю: Декан ФАТ А. Н. Семенов ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ для студентов, обучающихся по направлению 150700 Машиностроение Рыбинск 2011 2 Программа составлена с учетом требований Государственного образовательного стандарта по направлению 150700 Машиностроение. Составитель: Программа утверждена на заседании...»

«АННОТАЦИЯ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ БАКАЛАВРОВ Направление 08.03.01 Строительство 08.03.01_06 Промышленное и гражданское строительство уникальных зданий и сооружений Выпускающий институт: Инженерно-строительный Выпускающая кафедра: Строительство уникальных зданий и сооружений Руководитель ООП: заведующий кафедрой, д.т.н., профессор Ватин Николай Иванович Цель и концепция программы Цель программы – подготовка специалиста-строителя международного уровня по промышленному и...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное Федеральное государственное образовательное учреждение образовательное учреждение высшего профессионального образования высшего профессионального образования Саратовский государственный аграрный университет Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова имени Н.И. Вавилова СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ Заведующий кафедрой Декан...»

«Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее – ФГОС) по специальности среднего профессионального образования 270802.51 Строительство и эксплуатация зданий и сооружений. Организация-разработчик: Финансово-технологический колледж ФГБОУ ВПО Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова. Разработчики: Лось Валентина Михайловна, преподаватель строительных дисциплин первой категории Мубаракова Дамира...»

«1 Оглавление 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 4 1.1. Нормативные документы для разработки ООП по направле- 4 нию подготовки 271000 Градостроительство 1.2. Общая характеристика ООП 6 1.3.Миссия, цели и задачи ООП ВПО 7 1.4.Требования к абитуриенту 7 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКА ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ 2.1.Область профессиональной деятельности выпускника 9 2.2.Объекты профессиональной деятельности выпускника 10 2.3.Виды профессиональной деятельности выпускника 10 2.4.Задачи...»






 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.