WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

25 октября 2013 года

СОДЕРЖАНИЕ

Организация работ 3

Целевые показатели 4

Целевая модель 5

Матрица важнейших аспектов анализа 8

Приоритетные направления развития 9

Стратегические инициативы и задачи 23

Экономическая и финансовая модель 28

Структурные преобразования 30

Основные конкурентные преимущества 31

Команда проекта 39 Дополнительные и справочные материалы 44 2

ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННИХ РАБОТ

1 Мастер-план Дорожные карты консолидированной структурных Дорожная карта Программа Дорожной карты подразделений повышения университета конкурентоспособности КФУ Инициативы Задачи 1 1 1 Мероприятия Макет дорожной карты 1. Целевые показатели Университета и способы их достижения 1.1. Цель Университета и целевые показатели 1.2. Целевая модель Университета 1.2.1. Исследования: фокус на приоритетные направления 1.2.2. Позиционирование в международном образовательном пространстве 1.2.3. Развитие взаимоотношений и партнерства с работодателями 1.2.4 Модернизация информационных систем 1.2.5. Развитие кадрового потенциала, включая управленцев и НПР 1.2.6. Гармонизация контингента обучающихся 1.2.7. Развитие центра трансфера технологий, офисов прикладных исследований и разработок 1.2.8. Перспективная материально техническая база научной и образовательной деятельности 1.2.9. Экономическая и финансовая модель 2012 2016 1.2.10 Управление и структурные преобразования 1.2.11 Взаимосвязь элементов целевой модели, целевых показателей на основе ключевых характеристик каждого элемента целевой модели (KPI верхнего уровня) 1.3. Анализ основных разрывов 1.4. Стратегические инициативы 1.5. Декомпозиция стратегических инициатив 1.6. Перечни "быстрых побед" 1.7. Расчет и обоснования объемов финансирования 2. Дорожная карта Университета 2.1. Обязательные мероприятия 2013 г.

2.2. Дорожная карта на 2013 – 2020 гг.

2.3. «Быстрые победы» 2013 г.

2.4. «Быстрые победы», 1-ое полугодие 2014 г.

2.5.«Быстрые победы», 2-ое полугодие 2014 г.

3. Приложения

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ





Стратегическая цель университета - повышение конкурентоспособности в области исследований и разработок, достижение высокого международного уровня научных и образовательных программ для вхождения в ТОП–100 рейтингов мировых университетов.

Количество статей в Web of Science и Scopus с исключением дублирования на Средний показатель цитируемости на 1 НПР, по совокупности статей, учтенных в базах данных Web of Science и Scopus, с исключением их 4 Доля зарубежных профессоров, преподавателей и исследователей в численности НПР, включая российских граждан - обладателей степени PhD 1, Доля иностранных студентов, обучающихся на основных образовательных Средний балл ЕГЭ студентов вуза, принятых для обучения по очной форме за 71, счет средств федерального бюджета по программам бакалавриата и Доля доходов из внебюджетных источников в структуре доходов, % Доля аспирантов и магистрантов всех форм обучения в общей численности 9 Доля НПР, имеющих опыт работы и прошедших длительные стажировки в ведущих научно-образовательных центрах мира, %

ЦЕЛЕВАЯ МОДЕЛЬ

Целевая модель построена на основе анализа референтных вузов и прогнозов развития научных направлений и состоит из 10 важнейших компонентов, по которым разработана система KPI для организации эффективного управления и мониторинга достижения параметров модели Исследования: фокус на приоритетные Мировой уровень исследований по Число высокоцитируемых образовательном пространстве Развитие взаимоотношений и партнерства с Развитие центра трансфера технологий, офисов прикладных исследований и Включение в мировые центры инноваций Число зарубежных патентов, шт.

Перспективная материально техническая Мировые стандарты научного и база научной и образовательной лабораторного оборудования и рабочих Экономическая и финансовая модель КАЗАНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ В 2020 ГОДУ разработанных совместно с зарубежными партнерами 15 % доля иностранных студентов

ТРАЕКТОРИЯ РАЗВИТИЯ КФУ: ОТ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ВУЗА

К ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОМУ УНИВЕРСИТЕТУ

МАТРИЦА ВАЖНЕЙШИХ АСПЕКТОВ АНАЛИЗА

Отраслевые и научные приоритеты развития Российской Федерации, Приволжского Планы и программы развития крупнейших Возможности признанных научных школ

ЭВОЛЮЦИЯ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

BIOM 3 Междисциплинарное

РАЗВИТИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

«БИОМЕДИЦИНА И ФАРМАЦЕВТИКА»

ведущий Институт • Является «драйвером» развития Нейробиология Держатель Мегагранта Клинико-диагностическая заболеваний Количество приглашенных ученых

БИОМЕДИЦИНА И ФАРМАЦЕВТИКА

КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ

РАЗВИТИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

«ИНФОКОММУНИКАЦИОННЫЕ И КОСМИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»

информационных технологий дальнего космоса Роль

ГЛОНАС

Большие данные Количество приглашенных ученых

ИНФОКОММУНИКАЦИОННЫЕ И КОСМИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ





РАЗВИТИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

«НЕФТЕРАЗРАБОТКА, НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА, НЕФТЕХИМИЯ»

• Является «драйвером» развития направления • Поиск «заказчика»

• Постановка задач поддерживающим Институтам • КПЭ по научным проектам

ЦЕНТРЫ ПРЕВОСХОДСТВА

Моделирование Исследования «нетрадиционных» области резервуаров внутрипластово коллекторов и катализаторов для нефти и газа го горения Курирует изотопную Курирует лабораторию Курирует лабораторию Курирует лабораторию Количество приглашенных ученых

НЕФТЕРАЗРАБОТКА, НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА, НЕФТЕХИМИЯ

КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ

РАЗВИТИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

«ПЕРСПЕКТИВНЫЕ МАТЕРИАЛЫ»

ведущий Институт Роль направления • Поиск «заказчика»

• Постановка задач поддерживающим Институтам • КПЭ по научным проектам Количество приглашенных ученых

class='zagtext'>ПЕРСПЕКТИВНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ

Талантливые студенты и аспиранты

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ КФУ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ И ЗАДАЧИ

Для преодоления разрывов университетом разработаны семь инициатив, решающих задачи по ключевым направлениям развития Задача 1.1. Разработка и Задача 2.1. Реализация Задача 3.1. Создание Задача 4.1. Создание точек Задача 5.1. Реализация Задача 6.1. Формирование Задача 7.1. Превращение внедрение эффективных программы программы материального генерации научных мер по формированию в КФУ привлекательной портала КФУ в популярный механизмов кооперации с предоставления грантов и стимулирования результатов и разработок кадрового резерва инфраструктуры Интернет-ресурс – ведущими университетами, программ обмена талантливых студентов, мирового уровня. руководящего состава академической среды коммуникационную

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ТАЛАНТЛИВЫХ СТУДЕНТОВ, АСПИРАНТОВ И

МОЛОДЫХ ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ

- Сеть зарубежных представительств КФУ на базе 14 действующих представительств Республики Западной Европы Чехия, Финляндия,

РЕКРУТИНГ ИНОСТРАННЫХ АБИТУРИЕНТОВ

Латиноамериканороссийская ассоциация высшего образования «Education Consultants Group» (Казахстан)

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ТАЛАНТЛИВЫХ АБИТУРИЕНТОВ

Создана база перспективных абитуриентов с более 100 тыс. электронных адресов, планируется Качество приёма планируется улучшить за счёт:

предложения уникальных специализированных образовательных программ, внедрения современных образовательных программ и технологий, глобальной модернизации приборно-лабораторной базы, преподавания на английском языке, приглашения к преподаванию ведущих российских и зарубежных профессоров, создания комфортных условий для проживания, занятий спортом, предоставления качественной медицинской помощи, организации культурного досуга.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

Целевая модель университета будет поддерживаться экономической и финансовой моделью, построенной таким образом, чтобы:

а) повысить качество и уровень научной активности;

б) провести модернизацию научного и образовательного процесса;

в) повысить инновационную составляющую развития вуза.

Доходы университета возрастут с Общая потребность в дополнительном финансировании – 20,4 млрд.руб. При этом руб. за этот же период. Доходы от эндаумента и альтернативных источников

ВЕКТОР ОСНОВНЫХ

ТРАНСФОРМАЦИЙ

22 тыс. студентов 2,9 тыс. НПР

ИЗМЕНЕНИЯ В ОРГСТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ

Элементы организационной структуры управления Выполняемые задачи Международный научный совет Директора Аналитический отдел

ОСНОВНЫЕ

КОНКУРЕНТНЫЕ

ПРЕИМУЩЕСТВА

Социальная Научная и образовательная инфраструктура

ВЫПОЛНЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

На протяжении ряда лет Университет демонстрирует высокие темпы выполнения показателей Программы развития по всем направлениям образования кадрового потенциала Модернизация управления Модернизация инфраструктуры

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

за последние 3 года по приоритетным направлениям научных исследований научных и 170 учебных), закуплено оборудование на сумму 2,8 млрд. руб.

Значительная часть этого 20 тыс. кв. м научноисследовательских оборудования уникальна и не имеет аналогов, что создает большой потенциал для развития фундаментальной науки и учебно-лабораторных инновационных разработок. помещений в расчете на

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

В области социальной инфраструктуры:

ДОМ ДЛЯ ПРИГЛАШЕННЫХ СОТРУДНИКОВ

г.Казань, ул.Журналистов

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

внешней среды специализированных агентств

ОБ УНИВЕРСИТЕТЕ

Казанский федеральный университет– один из девяти опорных российских классический многопрофильный вуз, готовящий специалистов по многим специальностям и направлениям и одновременно ведущий обширные программы научных исследований.

Среди классических университетов новых материалов для квантовых технологий;

В национальном рейтинге Место 601-650 в рейтинге QS

ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ, РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН

И КАЗАНСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Точки роста Приволжского федерального округа биотехнологии, фармацевтика и мед. промышленность (около 2000 млрд. руб. в год) автомобилестроение 36% (около 800 млрд. руб. в год) авиастроение двигателестроение 22% (около 250 млрд. руб. в год) исследования, разработки и производство в области IT технологий, новых материалов и нанотехнологий, новой энергетики, сложный инжиниринг Инновационные территориальные кластеры округа Самарский аэрокосмический инновационный территориальный Ядерно-инновационный кластер Ульяновской области Саровский инновационный кластер (Нижегородская область) Камский инновационный территориально-производственный Кластер энергоэффективной светотехники и интеллектуальных систем управления освещением (Республика Мордовия)

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМАНДЫ

УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ

Н.В. Третьяк, Первый заместитель Министра образования и науки Российской Федерации •Председатель Наблюдательного Совета •Руководитель Управляющего Совета А.М. Лавров, Заместитель Министра финансов Российской Председатель Р.Р. Гайзатуллин, Министр финансов Республики Татарстан Р.Р. Мусин, Председатель Правления ОАО «АИКБ «Татфондбанк»

И.К. Хайруллин, член Общественной палаты РФ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ СОВЕТ

Биомедицина, фармацевтика Институт генетики и молекулярной биологии, Страсбург Джамиль Салми

ВНЕШНИЕ КОНСУЛЬТАНТЫ

Программа повышения конкурентоспособности Казанского федерального университета была разработана при содействии компании PricewaterhouseCoopers Russia B.V.

Направления сотрудничества и партнерства КФУ и PwC (включая международный офис PwC в Люксембурге) PwC будет осуществлять поддержку и консультирование университета по возникающим вопросам в процессе внедрения Дорожной карты PwC будет предоставлять информационные базы по «лучшим практикам» и опыт экспертов глобальной сети PwC в образовательных проектах Будут проводиться совместные международные и российские исследования рынка образовательных услуг PwC окажет содействие в организации визитов сотрудников КФУ для ознакомления с мультидисциплинарными платформами, функционирующими в областях научных направлений, близких к КФУ, и передовых международных университетов для взаимного обмена между управленческим персоналом и ключевыми исследователями по приоритетным направлениям В настоящее время в стадии заключения трехлетний договор о сотрудничестве с компанией QS Quacquarelli Symonds Limited

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!

ПРИГЛАШАЕМ на 210-летие Казанского университета в ноябре 2014 года

ДОРОЖНАЯ КАРТА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

Управление Дирекция Программы Аудит и оптимизация Функциональные Персонал Служба по рекрутингу Эффективный контракт Внедрена Academic Исследования, Служба Электронная библиотека Внедрена LMS образование и публикационной интеллектуальных Бренд и Маркетинговый центр Реорганизован портал Унифицирована IT Выпускники Endowment Ассоциация выпускников Служба мониторинга

КЛЮЧЕВЫЕ «БЫСТРЫЕ ПОБЕДЫ»

инфраструктура Управление и

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА

ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ПРОГРАММ И

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ ПРОДУКТОВ ВУЗА

Задача 1.1. Разработка и внедрение эффективных механизмов кооперации с ведущими университетами, мировыми и российскими компаниями в разработке программ мирового уровня. Приведение содержания и совместно с зарубежными качества образовательных программ к уровню лучших партнерами международных стандартов Создание новых образовательных программ на базе команд, проводящих успешные исследования в Количество приобретенных перспективных направлениях, с привлечением по франчайзингу и образовательных программ университетов Tоп-200 университетов из TOP- Повышение качества программ аспирантуры и магистратуры по результатам внешней экспертизы и аудита Задача 1.2. Развитие аспирантуры и докторантуры привлеченных иностранных Разработка и внедрение грантовых программ Привлечение к участию в защитах диссертаций ведущих учёных мировых университетов Задача 1.3. Предоставление широкой мировой научной «Именные научные центры», а также программы создания позиций для постдоков Позволит привлечь на постоянной основе около НПР и выпустить около 1000 публикаций в

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ВНЕШНИХ СПЕЦИАЛИСТОВ

И РАЗВИТИЕ КЛЮЧЕВОГО ПЕРСОНАЛА ВУЗА

Задача 2.1. Реализация программы предоставления грантов и программ обмена исследователями с ведущими университетами и исследовательскими Доля НПР по приоритетным Разработка и внедрение грантовой программы и программы обмена исследователями с ведущими Количество привлеченных к университетами и исследовательскими центрами работе в КФУ исследователей Задача 2.2. Реализация программы привлечения талантливых молодых исследователей России и мира Разработка и внедрение грантовой программы Число сотрудников КФУ Задача 2.3. Участие в международных, российских, региональных и собственных программах академической мобильности Создание системы повышения квалификации НПР с Число НПР КФУ, прошедших Задача 2.4. Повышение международной публикационной активности сотрудников КФУ. Продвижение КФУ в рейтинге QS по показателю "Публикации сотрудников»

Включение научных изданий КФУ в БД WoS и Scopus Внедрение процедур стимулирования публикационной активности НПР

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ТАЛАНТЛИВЫХ СТУДЕНТОВ, АСПИРАНТОВ И

МОЛОДЫХ ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ

Задача 3.1. Создание программы материального стимулирования талантливых студентов, аспирантов, Количество привлеченных талантливых студентов, аспирантов, стажеров и молодых НПР (грантовые программы, системы Количество разработанных и Задача 3.2. Интернационализация учебных планов и образовательной среды КФУ Интернационализация учебных планов и магистратуры и аспирантуры при участии иностранных специалистов • повышение языковых компетенций преподавателей, студентов, административных сотрудников лучших отечественных абитуриентов Система академических обменов с ведущими Педставительства в социальных сетях Регулярное проведение летних школ с участием ведущих университетов и научных центров

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА

РАЗВИТИЕ ПРОРЫВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК

Задача 4.1. Создание точек генерации научных результатов и разработок мирового уровня. Открытие международных российскими университетами и компаниями новые структурные подразделения, созданные совместно с ведущими университетами и компаниями, институтами РАН на базе ведущих институтов КФУ (лаборатории) для выдающихся ученых мирового базовых и совместных Задача 4.3. Разработка и внедрение критериев и процедур ведущими компаниями оценки эффективности реализуемых образовательных программ, осуществляемых R&D проектов Количество привлеченных к Для определения фокуса создания R&D-проектов, из ведущих университетов и исследований и образовательных программ уже в 2014 г. будут разработаны и внедрены процедуры оценки их эффективности с привлечением Международного научного совета

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ

Задача 5.1. Реализация мер по Создание Международного формированию кадрового научного совета резерва руководящего состава вузов и привлечению на руководящие должности

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА С МИРОВЫМ

и российских университетах и ЛИДЕРОМ ПО РЕКРУТИНГУ научных организациях КОМПАНИЕЙ «ODGERS Задача 5.2. Подготовительный систему управления вузом в соответствии с лучшими Задача 5.4. Создание социологической службы КФУ Задача 5.5. Формирование Развитие эндаумент-фонд и руководителей институтов и Университета Задача 5.6. Расширение проведение опросов финансовой привлекательности вуза и финансирования

МОДЕРНИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, УСИЛЕННАЯ

ПОДДЕРЖИВАЮЩИМИ ФУНКЦИЯМИ - ЗАЛОГ УСПЕХА

ТРАНСФОРМАЦИИ

1 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

участием 2 нобелевских лауреатов руководства,

2 ПОДДЕРЖИВАЮЩИЕ ФУНКЦИИ

международный рынок 3 Организационные изменения: сокращение количества институтов, фокус на

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ 6,

РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ И СЕРВИСОВ УНИВЕРСИТЕТА

ПРОДВИЖЕНИЕ УНИВЕРСИТЕТА В МИРОВОМ ИНФОРМАЦИОННОМ

ПРОСТРАНСТВЕ

СИ 6 Развитие инфраструктуры и сервисов университета создание рабочих места в лабораториях на Задача 6.1. Формирование в КФУ привлекательной Глубокая модернизация ИТ-инфраструктуры инфраструктуры академической среды Создание службы поддержки публикационной Задача 6.2. Формирование жилого фонда для приглашенных иностранных профессоров и талантливых интеллектуальных продуктов СИ 7 Продвижение университета в мировом информационном пространстве Задача 7.1. Превращение портала КФУ в популярный Интернет-ресурс – коммуникационную площадку отчетов по результатам, абитуриентов, широкой научно-педагогической Проведение в КФУ резонансных международных общественности, высокотехнологического бизнеса и мероприятий с приглашением известных органов власти для обсуждения проблем науки, деятелей науки, культуры, искусства, популярных образования, культуры Задача 7.2. Активное продвижение бренда КФУ в мировом информационном пространстве

ПУБЛИКАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ КФУ

Справочно

ДИНАМИКА ЦИТИРОВАНИЙ КФУ

Справочно

 
Похожие работы:

«1 Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский экономико-правовой институт РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ ГРАЖДАНСКИЙ ПРОЦЕСС образовательная программа по направления подготовки 030900.62 юриспруденция цикл Б 3. Профессиональный цикл, базовая часть Профиль подготовки: гражданско-правовой Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Москва 2013 2 Рабочая программа составлена на основании федерального государственного образовательного стандарта высшего...»

«Постановление Правительства РБ от 24.01.2012 N 17 (ред. от 21.08.2012) О Республиканской целевой программе содействия занятости населения Республики Бурятия на 2012 годы ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24 января 2012 г. N 17 г. Улан-Удэ О РЕСПУБЛИКАНСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ СОДЕЙСТВИЯ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ НА 2012 - 2014 ГОДЫ (в ред. Постановлений Правительства РБ от 22.05.2012 N 287, от 21.08.2012 N 493) Во исполнение статьи 1 Федерального закона от 30.11.2011...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Новокузнецкий институт (филиал) федерального государственного бюджетного учреждения высшего профессионального образования Кемеровский государственный университет Факультет экономический ПРОГРАММА ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ для специальности 080502.65 Экономика и управление на предприятии (по отраслям) (код и название специальности и специализации) Новокузнецк 2013 Сведения о разработке и утверждении рабочей программы...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию РФ Владивостокский государственный университет экономики и сервиса _ ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТУРИЗМА И ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА Учебная программа курса по специальности 060800 Экономика и управление на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства Владивосток Издательство ВГУЭС 2008 ББК 75 Учебная программа по дисциплине Организация, нормирование и оплата труда на...»

«Перечень основной и дополнительной учебной литературы для образовательных учреждений, реализующих образовательные программы высшего профессионального образования по специальностям 060104.65 Медикопрофилактическое дело, 060105.65 Медико-профилактическое дело, рекомендованной учебно-методическими комиссиями Учебно-методического объединения по медицинскому и фармацевтическому образованию вузов России № Дисциплина Наименование издания, автор Издательство, год издания и др. 060104.65...»

«Министерство образования Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса В.П. СИДОРОВ ОРГАНИЗАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Учебно-практическое пособие Владивосток Издательство ВГУЭС 2004 ББК 65.584.3я73 С 34 Рецензенты: Воронов В.И., канд. техн. наук, профессор Безруков И.С. д-р экон. наук, профессор Сидоров В.П. С 34 ОРГАНИЗАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Учебнопрактическое пособие. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2004. – 124 с....»

«Министерство образования Республики Беларусь Учебно-методическое объединение вузов Республики Беларусь по экономическому образованию УТВЕРЖДАЮ Первый заместитель Министра образования Республики Беларусь А.И.Жук _ 2010 Регистрационный № ТД- _/тип. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ В БАНКАХ Типовая учебная программа для высших учебных заведений по специальности 1-25 01 08 Бухгалтерский учет, анализ и аудит (по направлениям) (направление специальности 1-25 01 08-01 Бухгалтерский учет, анализ и аудит (в банках))...»

«Алчевский меткомбинат Парогазовая установка (ПГУ) План мероприятий по проведению консультаций с общественностью и раскрытию информации Июль 2006 г. Алчевский меткомбинат Парогазовая установка (ПГУ) План мероприятий по проведению консультаций с общественностью и раскрытию информации НОМЕР РАБОТЫ: 5044528 ССЫЛКА НА ДОКУМЕНТ: Alchevsk CCGT Facility PCDP Issue Rev 2.doc 0 Первый промежуточный JD/PH/LP вариант 1 Второй промежуточный JL JL JD AGI 10/07/06 вариант 2 Заключительный вариант - JL JL JD...»

«Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики Программа дисциплины Социология для направления Востоковедение подготовки бакалавра Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики Факультет социологии Программа дисциплины Социология для направления 031900.62 Международные отношения подготовки бакалавра Автор программы:...»

«Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики Факультет Экономики Программа дисциплины Социально-экономическая статистика для направления 080100.62 Экономика, 080100.62 Экономика специализация Мировая экономика подготовки бакалавра 3 курс Автор программы: доц., кэн Набоких Г.М. nabokih 2005@yandex.ru Одобрена на...»

«КОЛЛЕГИЯ АДМИНИСТРАЦИИ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от _25_октября 2013г. №460 г. Кемерово Об утверждении государственной программы Кемеровской области Экология и природные ресурсы Кузбасса на 2014 – 2016 годы С целью обеспечения на территории Кемеровской области рационального использования и охраны природных ресурсов, благоприятных экологических условий для жизни населения и комфортной среды обитания животного мира, а также защищенности населения и объектов экономики от наводнений и...»

«Записи выполняются и используются в СО 1.004 СО 6.018 Предоставляется в СО 1.023. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова Факультет экономики и менеджмента СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ Декан факультета экономики и менеджмента Проректор по учебной работе _Е.Б. Дудникова _С.В. Ларионов 20_ г. 20_г. РАБОЧАЯ (МОДУЛЬНАЯ) ПРОГРАММА Дисциплина Организация производства на...»

«Записи выполняются и используются в СО 1.004 СО 6.018 Предоставляется в СО 1.023. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова Факультет экономики и менеджмента СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ Декан факультета Проректор по учебной работе / Ф.И.О./ / Ф.И.О./ _ г. _ г. РАБОЧАЯ (МОДУЛЬНАЯ) ПРОГРАММА Дисциплина Мировая аграрная экономика Для специальности 080502 Экономика и...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Владивостокский государственный университет экономики и сервиса ПОЛИТИЧЕСКАЯ АНТРОПОЛОГИЯ Учебная программа курса по специальности 020200 Политология Владивосток Издательство ВГУЭС 2005 ББК 66 Учебная программа по дисциплине Политическая антропология составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта России. Предназначена для студентов специальности 020200 Политология. Составители: Бурлаков В.А., канд....»

«Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики Факультет социологии Программа дисциплины Социология для направления по направлению подготовки 030100.62 Философия Уровень подготовки: Бакалавр Автор программы: кандидат социологических наук, преподаватель кафедры общей социологии Попов Д.С., dpopov@hse.ru Рекомендована секцией УМС Одобрена на...»

«A/68/498 Организация Объединенных Наций Генеральная Ассамблея Distr.: General 3 October 2013 Russian Original: English Шестьдесят восьмая сессия Пункт 70(d) повестки дня Укрепление координации в области гуманитарной помощи и помощи в случае стихийных бедствий, предоставляемой Организацией Объединенных Наций, включая специальную экономическую помощь: укрепление международного сотрудничества и координации усилий в деле изучения, смягчения и минимизации последствий чернобыльской катастрофы...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова Утверждаю Директор Пугачёвского филиала /?, si ! _' 1'с /Семёнова О.Н./ 1 rg. / РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Экономика отрасли Дисциплина 280401 Мелиорация, рекультивация и охрана земель Специальность Техник Квалификация выпускника 3 года 10 месяцев Нормативный...»

«1 Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ на тему: Оценка инвестиционной привлекательности туристского кластера по направлению подготовки: 080100.68 Экономика Магистерская программа: Инновационная экономика сервисных пространств Екатерина Игоревна Магистр Башмакова Доктор экономических наук, Научный...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Кемеровский государственный университет Утверждаю: Ректор Свиридова И.А. 2010 г. Номер внутривузовской регистрации Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление 080100.62 ЭКОНОМИКА Профиль Региональная экономика Квалификация (степень) Бакалавр Форма обучения Очно/заочная Кемерово СОДЕРЖАНИЕ 1. Общие положения 1.1....»

«МАУ ВПО Воронежский институт экономики и социального управления УТВЕРЖДАЮ Ректор МАУ ВПО ВИЭСУ Р.И. Мельникова 18 апреля 2014 г. ОТЧЕТ о самообследовании МАУ ВПО Воронежский институт экономики и управления за 2013 год. (аналитическая часть) Воронеж 2014 1 Оглавление 4 1. Общие сведения об образовательной организации 1.1 Структура организации и органы управления организацией 1.1.1 Организационно-правовое обеспечение деятельности института 1.1.2 Структура института и система его управления 2....»






 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.