WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Pages:   || 2 |

«Организация производства на предприятиях кинематографии и телевидения Учебное пособие Санкт-Петербург 2010 МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное ...»

-- [ Страница 1 ] --

А.Д. Евменов, П.В. Данилов, Э.К. Какосьян

Организация производства на предприятиях

кинематографии и телевидения

Учебное пособие

Санкт-Петербург

2010

МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ»

_

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

А.Д. Евменов, П.В. Данилов, Э.К. Какосьян Организация производства на предприятиях кинематографии и телевидения Учебное пособие Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 080502 Экономика и управление на предприятии культуры и искусства Санкт-Петербург УДК 65. ББК 65. Евменов А.Д., Данилов П.В, Какосьян Э.К. Организация производства на предприятиях социально-культурной сферы (в кинематографии и на телевидении): Учебное пособие. – СПб.: Изд. СПбГУКиТ, 2009. – 97 с.

Учебное пособие посвящено вопросам организации производства на предприятиях кинематографии и телевидения. В нем раскрыты общетеоретические подходы к организации деятельности. Определены особенности производства аудиовизуальных произведений в кинематографии и на телевидении.

Предназначено для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, а также преподавателей, аспирантов, научных и практических работников.

Рецензенты: доктор экономических наук, профессор В.И. Сигов доктор экономических наук, профессор З.И. Благова Рекомендовано к изданию в качестве учебного пособия институтом экономики и управления СПбГУКиТ.

Протокол № 3 от 26 октября 2009 года © А.Д. Евменов, П.В. Данилов, ISBN 978-5-94760-103- Э.К. Какосьян, © Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения, Введение Рациональная организация производства является ключевым фактором, определяющим эффективность деятельности предприятий. Как функция управления организация производства основывается на исполнении планов.

Как область самостоятельного научного знания организация включает исследование вопросов построения оптимальных организационных структур, оптимизацию внутрипроизводственных процессов.





Логически структура учебного пособия построена таким образом, чтобы отобразить общетеоретические подходы к организации деятельности, раскрыть особенности производства аудиовизуальных произведений в кинематографии и на телевидении.

Особое внимание в работе уделено методам программирования сетки телевизионного вещания и организации выпуска телевизионных передач в эфир.

Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, а также преподавателей, аспирантов, научных и практических работников.

ЧАСТЬ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К

ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

Глава 1. Основы организации производства 1.1. Научные основы организации производства на предприятиях Термин «организация» происходит от французского слова «organisation» и означает устройство, объединение кого-либо или чего-либо.

В целом организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата.

В качестве объекта организации производства принято считать оптимальные сочетания способов и методов создания материальных благ.

Организация производства включает в себя два фундаментальных понятия:

производительные силы и производственные отношения.

Производительные силы – это объекты, участвующие в общественном производстве товаров и услуг. В состав производительных сил входят:

персонал, средства производства; предметы труда.

При этом персонал выступает в роли консолидирующего фактора производственного процесса, обеспечивающего воздействие средств труда на объекты труда.

Средства труда – это орудия, с помощью которых осуществляется производство общественно-полезного продукта в течение продолжительного периода времени. Они обладают свойством постепенного переноса своей стоимости на стоимость производимых товаров и услуг в ходе нескольких производственных циклов. В качестве средств труда выступают здания, сооружения, производственное оборудование и т.п.

Предметы труда – это объекты, которые трансформируются в процессе производства и полностью переносят свою стоимость на стоимость товаров и услуг за один производственный цикл. В качестве предметов выступают материалы и полуфабрикаты из которых изготавливается готовая продукция.

В сложившейся системе экономических отношений особое значение приобретает информация, которая может проявляться как в виде средства труда (например, технология производства), так и в виде предмета труда (например, киносценарий).

Производственные отношения – это взаимосвязи между персоналом, производственными подразделениями, формируемые и реализуемые с целью производства и распределения товаров и услуг. Они включают в себя производственно-технические и социально-экономические отношения.

Производственно-технические отношения представляют собой взаимодействия, необходимые для осуществления совместного труда участниками производственного процесса. В основе таких отношений находятся разделение труда (передача полномочий и ответственности одних лиц другим) и кооперация (объединение усилий для достижения поставленной цели).





Социально-экономические отношения определяют характер и форму распределения производимой продукции, прибыли, получаемой в процессе ее реализации. Они же определяют эффективность производства на основе единства экономических интересов персонала, руководства предприятия, общества в целом.

Таким образом, организация производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установлении необходимых связей и согласованных действий участников производственного процесса, создании условий для реализации единства экономических интересов общества, коллективов и каждого работника.

1.2. Закономерности организации производства Организация производства, как и любая другая наука, базируется на экономических законах, законах отдельных технических и естественных наук. Вместе с тем она опирается на собственные законы и только ей присущие закономерности.

В целях определения и реализации на практике эффективных следующие закономерности организации производства на промышленных предприятиях:

закономерность предопределяет методические подходы к формированию организации производства с учетом требований наиболее полного использования ресурсов, усиления творческого характера труда, создания организационных условий для реализации материальной заинтересованности людей в результатах производства, которые отражают основные цели организации. Достижение намеченных целей обеспечивается решением соответствующих этим целям организационных задач. Характер таких задач разнообразен и определяется особенностями объекта организации. Так, например, важными задачами, которые должны быть решены для реализации установление рационального баланса рабочих мест и исполнителей, согласование времени выполнения операций на всех рабочих местах, распределение трудовых функций между рабочими, создание стимулов к труду; организация обслуживания рабочих мест и т.п.

2. Соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса. Согласно этой закономерности, содержание организации производства определяется особенностями и уровнем развития техники и технологии. Ручной труд, механизированное производство и комплексно-автоматизированный производительный процесс требуют разной организации. Изменения, происходящие в технических средах и технологии производства, ведут к переменам в содержании труда и в квалификации работающих и, как следствие, к изменениям в характере организации производства. Эта закономерность предполагает необходимость обеспечения адекватности состояния и условий организации материальному базису производства, постоянно изменяющемуся под влиянием научно-технического прогресса.

производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства является одной из существенных закономерностей. Характер форм и методов организации производства определяется видом выпускаемой продукции, типом производства, его масштабами и т.п. В зависимости от условий, в процессе организации производства применяются специализации цехов и участков, способ размещения оборудования, форма организации производственных процессов, определяется тип плановоучетной единицы в системе оперативного планирования.

закономерность предполагает необходимость рассмотрения всех производственных процессов, протекающих на предприятии, во взаимосвязи, как единое интегрированное целое.

закономерность предъявляет требования перехода от поэтапного к постоянному (текущему) совершенствованию организации производства.

Изменения в существующую организацию производства должны вноситься непрерывно по мере обновления технического базиса, характера выпускаемой продукции, состава и квалификации кадров, а также как результат поисков новых, прогрессивных форм и методов организации и управления производством.

6. Соответствие форм и методов организации производства требованиям повышения содержательности труда рабочих, расширения трудовых функций, обеспечения привлекательности труда. При выборе форм организации труда необходимо учитывать квалификационный и организации производства следует учитывать особенности деятельности предприятия в условиях рынка и ориентироваться на стабилизацию положения работников предприятия.

7. Взаимное соответствие структуры системы управления и характеристик организации производства обуславливает необходимость постоянной работы по его поддержанию. Производственная структура объединений и предприятий, методы организации производственных процессов находятся в постоянном движении. В большинстве случаев эти изменения требуют перемен в системе управления, в ее структуре.

1.3. Принципы организации производства В общем виде под принципами понимаются общие правила осуществления какой-либо деятельности. Принципы организации производства представляют собой исходные положения построения, функционирования и развития производственных процессов.

В современной науке выделяют следующие принципы организации производства, которые, дополняя друг друга, позволяют построить рациональные производственные отношения.

разделения единого процесса производства на составные элементы в виде отдельных процессов и операций для закрепления их в конкретных подразделениях предприятия.

осуществление отдельных производственных операций внутри определенного производственного подразделения.

взаимодействия отдельных производственных подразделений для исполнения задания производственного процесса.

Принцип концентрации обусловливает физическое сосредоточение подразделений, осуществляющих смежные производственные работы, что существенно снижает транспортные расходы.

Принцип пропорциональности предусматривает следование, при построении организационных структур, закономерностям сочетания количественных характеристик различных элементов производственных процессов друг с другом.

производственных заданий на одновременное выполнение отдельных работ, исходя из логики развития производственного процесса.

управление производственными процессами, оптимизировать пути физического перемещения объектов, средств труда, персонала и время осуществления производственных операций.

производственных операций, связанных в единый процесс производства, через установленные и обоснованные периоды времени. Различают ритмичность выпуска продукции, ритмичность работы и ритмичность производства.

Ритмичностью выпуска называется выпуск одинакового и равномерно увеличивающегося (уменьшающегося) количества продукции за равные отрезки времени (выпуск телевизионного сериала). Тогда под ритмичностью работ понимается выполнение равных объемов работ (по количеству и составу) за равные интервалы времени (съемка определенного количества полезных метров в день). Ритмичность производства означает соблюдение ритмичного выпуска продукции и ритмичность работы.

нетехнологических перерывов в работе предприятия, ликвидацию вынужденных простоев работников, участвующих в производстве.

Рационализации производственных процессов будет способствовать только одновременное соблюдение принципов организации производства.

Глава 2. Объекты организации производства 2.1. Предприятие 2.1.1. Предприятие как система Основной особенностью современного научного познания является представление предприятия как системы, представляющей собой множество взаимосвязанных элементов, взаимодействующих друг с другом с заданной целью.

Любая система управления состоит как минимум из трех подсистем:

управляющей, управляемой и вспомогательной (рис. 2.1). Основными свойствами систем являются:

целостность, предусматривающая иерархическое взаимодействие отдельных элементов системы друг с другом;

эмерджентность, обусловливающая появление новых качеств у элементов системы, возникающих в результате их интеграции в определенной системе, результатом чего является повышение обособленность, определяющая самостоятельность действий подсистем в рамках, определенных системой;

совместимость, характеризующая возможность интеграции обособленных элементов в систему;

адаптивность, предусматривающая возможность приспособления системы к изменяющимся внешним условиям.

2.1.2. Классификация элементов предприятия Для целей исследования и изучения производственной системы осуществляется классификация элементов, составных частей предприятия, а также отношений между ними.

выделяются следующие элементы: коллектив людей, машины и оборудование, материалы, энергия и информация, – все эти элементы взаимодействуют друг с другом, и предприятие можно рассматривать как сложную систему, включающую людей, материальные ресурсы и информацию.

В производственной системе предприятия выделяются следующие подсистемы:

организационное проявление системы;

производственно-техническая – материальные средства:

комплекс машин и оборудования, материалов, инструментов, энергии;

подсистема информации – информационные элементы и их взаимосвязи.

управляющей и вспомогательной подсистем. Управляемая подсистема предприятия – это совокупность производственных процессов, реализация которых обеспечивает изготовление продукции и выполнение услуг. Это обстоятельство вызывает деление управляемой системы на подсистемы в соответствии с характером протекающих на предприятии процессов:

подготовка производства и освоение новой продукции, производственных процессов, производственной инфраструктуры, обеспечение качества продукции, материально-технического снабжения, сбыта и реализации продукции.

Управляющая подсистема – это совокупность взаимосвязанных реализуемых людьми с помощью технических средств методов управления, обеспечивающих эффективное функционирование производства. К управленческой деятельности относятся планирование, регулирование, контроль, учет, стимулирование.

Вспомогательная подсистема включает в себя множество процессов, обеспечивающих возможность влияния управляющей подсистемы на управляемую. Основным элементом, обеспечивающим управленческие процессы, является прежде всего внутрипроизводственная инфраструктура предприятий: телекоммуникации, автоматизированные системы управления, энергетические, ремонтные службы. Также в состав вспомогательной подсистемы следует включить процессы, обеспечивающие нормальное функционирование персонала: содержание помещений, поддержание необходимого уровня освещения, шумоизоляции и др.

Классификация элементов по структурным подразделениям и процессам. Предприятие состоит из структурных подразделений, в которых осуществляется производство и управление. Их следует рассматривать как элементы (подсистемы) предприятия. В состав предприятия входят производственные подразделения: филиалы, производства, цеха, участки, бригады; подразделения инфраструктуры – ремонтное, транспортное, складские хозяйства, инструментальное производство; отделы и службы заводоуправления, научно-технические подразделения и т.д.

В состав крупных предприятий могут входить элементы, которые функционируют обособленно, самостоятельно. В отличие от подсистем обычного типа их можно назвать локальными подсистемами.

2.1.3. Организационные структуры предприятия Организационная структура предприятия представляет собой набор правил, определяющих субординацию, взаимосвязь производственных подразделений, вспомогательных и управленческих служб, а также координацию их деятельности.

поставленной цели и принципов управления выявляются частные функции, которые должна выполнять система управления для достижения необходимого результата. На основании содержания функций определяются функциональные обязанности сотрудников, а также средства и методы коммуникаций между органами управления и прочим персоналом предприятия, необходимые для выполнения сотрудниками своих функций.

В соответствии с функциональной принадлежностью формируются рабочие подразделения, устанавливаются связи между ними и механизмы, осуществляющие такую взаимосвязь. Одновременно с этим происходит наделение руководителей системы и управляющих работников её подразделений определёнными полномочиями, достаточными для выполнения ими возложенных на них задач.

Параллельно с этим осуществляется формирование организационной культуры, которая определяет:

отношения между сотрудниками предприятия;

характер взаимоотношений между персоналом и социальноэкономической системой при организации работ, приоритетного принципы взаимодействия предприятия с внешним окружением (потребители, деловые партнёры, конкуренты).

Следует отметить, что многообразие внутренних и внешних связей, организационно-технический уровень, сложность технологии и масштаб производства, концентрация, специализация или диверсификация деятельности, свойства ассортимента продукции, структура, ёмкость потребительского контингента, тенденции и перспективы развития организационных структур предприятия.

С позиций современных теорий управления и организации выделяют следующие типы организационных структур (таблица 2.1): линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, эдхократическая, партисипативная, предпринимательская.

Типология организационных структур предприятия Линейная Осуществляется Функциональная Производится передача Линейно- Руководители функциональная линейных Дивизиональная Представляет собой Проектная Проектные группы (бригадная) (бригады) Матричная Автономные группы Эдхократическая Реализовывается Партисипативная Выполняется Предприниматель- Формируется 2.2. Производственный процесс В общем виде производственный процесс представляет собой трансформацию людьми информации, сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в товары и услуги, удовлетворяющие общественные потребности, с помощью средств труда.

Основным элементом производственных процессов выступает технологический процесс, который содержит целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе реализации технологического процесса происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда, трансформация информации.

Вместе с технологическим, в производственный процесс включается также ряд нетехнологических, вспомогательных операций.

Также производственные процессы дополняются естественными, в которых изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы, без участия работников.

Разновидности производственных процессов. По своему значению и вспомогательные, обслуживающие.

Основными называются производственные процессы, в ходе которых предприятием.

бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработка пара и сжатого воздуха и т. д.

Обслуживающими процессами называются такие, в ходе реализации функционирования и основных, и вспомогательных процессов (например, процессы транспортировки, складирования, подбора, комплектования деталей и т.д.).

обслуживающих процессов.

Совокупность основных процессов образует основное производство на предприятиях.

В организационном плане производственные процессы подразделяются на простые и сложные.

Простыми называются производственные процессы, состоящие из последовательно осуществляемых действий над простым предметом труда.

Сложный процесс – сочетание простых процессов, осуществляемых над множеством предметов труда.

характеристика особенностей производства технического, организационного и экономического свойства. Различия в типах производства обусловливаются номенклатурой, периодичностью, ритмичностью и объемом выпуска продукции.

В современной экономической науке выделяют единичный, серийный, и массовый типы производства.

Единичное производство характеризуется незначительными объемами выпуска оригинальных продуктов. При этом, как правило, их повторное изготовление и ремонт не предусматривается. Примером единичного производства может служить съемка кинофильма.

В рамках серийного производства осуществляется периодическое изготовление продукции партиями. Характерным примером серийного производства может стать съемка телевизионных многосерийных художественных фильмов и сериалов, ограниченных во времени сюжетной линией.

Массовое производство предусматривает изготовление ограниченной номенклатуры продукции в относительно больших количествах. Этот тип производства отличается наибольшей специализацией выполняемых людьми операций. В качестве примера массового производства можно указать изготовление циклических телевизионных передач и сериалов, не ограничивающихся временными рамками.

Особенности организации различных типов производства определяют основные экономические показатели предприятий. Так, для хозяйствующих субъектов, использующих единичный тип производства, характерны относительно высокая трудоемкость изделий и большая себестоимость.

Увеличение объемов производства приводит к снижению сроков и стоимости съемки телевизионного сериала или передачи.

Глава 3. Организация производства на предприятиях 3.1. Процесс организации производства Единство принципиальных основ организации промышленного производства позволяет разработать общую модель организации, которая может быть адаптирована к конкретным условиям. Структура модели организации производства на предприятии должна включать: формулировку целей организации производства и критерии эффективности организации производственной системы; общую характеристику системы производства на предприятии и состава входящих в нее подсистем; перечень задач организации производства, реализуемых в каждой подсистеме, с указанием основных исполнителей; характеристику функций линейных руководителей и его специальных подразделений в области организации производства;

схему информационных потоков и документооборота в системе организации производства.

Основной целью организации производства выступает обеспечение высокой экономической и социальной эффективности функционирования предприятий.

Процесс организации производства предусматривает проектирование, построение, обеспечение функционирования и совершенствования производственных систем, включающих ряд взаимосвязанных видов работ.

При этом следует исходить из того, что организация производства может быть направлена на создание новой или совершенствование существующей производственной системы.

В работе по организации производства необходимо определить организационную цель, т.е. определить результат, ожидаемый от проведения конкретной работы. Процесс определения цели предполагает совместную работу руководителя предприятия и специалистов в области организации производства.

Установление видов деятельности и определение круга участников работы После того как цели организации определены, нужно установить виды деятельности, необходимые для их достижения, т.е. выявить перечень работ, которые должны быть выполнены. Для создания общей схемы проведения работ необходимо привлекать работников с высоким научным кругозором и большим опытом в области организации производства. Затем надо определить те подразделения предприятия, которые будут участвовать в реализации организационных целей.

Исследование состояния организации и анализ результатов Исследование – это оценка фактического состояния производственной системы, относящейся к сфере решения данной организационной задачи.

Исследование фактического состояния системы предполагает определение количественных показателей и качественных характеристик, а также оценку организационного уровня системы путем сопоставления полученных параметров и характеристик со средним или нормативным (эталонным) уровнем. В процессе анализа результатов исследования необходимо выявить причины негативных явлений или отклонений от среднего и нормативного уровня и сформулировать предложения по организации производства.

Разработка вариантов организационной концепции и выбор оптимального варианта Результаты анализа могут подтвердить возможность достижения поставленной цели или показать, что она несостоятельна и нуждается в корректировке. Сформированная в окончательном виде цель может быть достигнута различными путями. В связи с этим в процессе организации должно быть выдвинуто и проработано несколько возможных вариантов организационной концепции.

При этом необходимо не только охарактеризовать изменения в существующей производственной системе или вновь создаваемую систему, но и ответить на вопросы о предполагаемых затратах на ее осуществление и об экономической эффективности внедрения. Изучив предполагаемые варианты концепции, руководитель предприятия принимает за основу один из ее вариантов.

Разработка проекта организации (реорганизации) производства и реализации На этой стадии необходимо наполнить конкретным содержанием выбранную концепцию. Эта задача решается на основе разработки проекта организации производства в объединении (на предприятии) или в каком-либо подразделении, входящем в его состав, проекта организации одной или нескольких функциональных подсистем предприятия, проекта реорганизации производства. Может быть разработан также организационный проект целевого назначения для решения какой-либо конкретной задачи.

Реализация разработанного организационного проекта предполагает создание специального распорядительного плана, устанавливающего конкретные сроки выполнения тех или иных работ и предусматривающего выделение необходимых ресурсов и мероприятия по подготовке и переподготовке кадров и т. д.

3.2. Организация производственных процессов в пространстве пространстве является рациональное размещение технологического оборудования на рабочей площадке относительно направления движения предметов труда и окружающих элементов внешней среды.

В современной экономической науке выделяют одновременную обособленного рабочего места и многозвенную систему с цеховой, линейной или ячеистой структурой. Принадлежность производственной системы к одному из типов зависит от количества технологического оборудования и рабочих мест.

Цеховая пространственная структура характеризуется созданием участков по признаку технологической однородности, на которых оборудование (рабочее место) расположено параллельно потоку движения средств, предметов труда и людей. Подобный подход, например, распространен для организаций, оказывающих услуги аренды павильонов, техники и прочего кинопроизводителям, в частности это относится к киностудиям, состоящих из производственных цехов.

На участке с линейной пространственной структурой рабочие места и оборудование располагаются по ходу технологического процесса, и объекты труда передаются с одного рабочего места на другое в прямой последовательности. Например, при организации трансляции спортивного мероприятия камеры фиксируют изображение, которое передается на передвижную телевизионную станцию, оттуда на режиссерский пульт телевизионного канала и далее через систему ретрансляторов в телевизионные приемники.

Тогда ячеистая пространственная структура включает в себя признаки линейной и цеховой структур. Подобный подход к организации процесса, например, может предусматривать, что на пульт режиссера телевизионного канала будет поступать информация с нескольких станций. Поэтому он сможет в режиме реального времени выводить нужный сигнал для ретрансляции. В условиях развития цифрового телевизионного вещания, использование этого подхода может позволить зрителю одновременно наблюдать картинку с нескольких телевизионных камер.

3.3. Организация производственных процессов во времени 3.3.1. Понятие производственного цикла Для обеспечения рационального воздействия всех элементов производственного процесса и упорядочения выполняемых работ во времени и в пространстве необходимо формирование производственного цикла изделия.

Производственным циклом называется комплекс определенным образом организованных во времени основных, вспомогательных и определенного вида продукции.

Важнейшей характеристикой производственного цикла является его длительность.

Длительность производственного цикла – это календарный период времени, в течение которого материал, заготовка или другой обрабатываемый предмет проходит все операции производственного процесса или определенной его части и превращается в готовую продукцию. Длительность цикла выражается в календарных днях или часах.

Структура производственного цикла включает в себя время рабочего периода и время перерывов. В течение рабочего периода выполняются собственно технологические операции и работы подготовительнозаключительного характера. К рабочему периоду относятся также длительные контрольные и транспортные операции и время естественных процессов.

Различают два типа перерывов: технологические, определяемые технологическим процессом (например, перестановка кинооператорский группой приборов света для подготовки съемки следующего кадра) и нетехнологические, обусловливаемые естественными причинами не связанными с технологией производства (например, время питания).

Операционный цикл – это продолжительность законченной части технологического процесса, выполняемой на одном рабочем месте.

Производственный цикл одной операции обычно называют простым, а их совокупности – сложным. Цикл может быть однооперационным и многооперационным.

Производственный цикл изготовления партии товаров/услуг учитывает не только операционный цикл, но и естественные процессы и перерывы, связанные с режимом работы, и другие составляющие.

эффективности производства, должны предусматривать:

параллельно-последовательного метода движения предметов труда и улучшения системы планирования;

использование комбинирования различных производственных процессов, обеспечивающих частичное совмещение во времени выполнения смежных работ и операций;

сокращение перерывов ожидания поставок продукции.

3.3.2. Временная организация производственного цикла взаимодействия во времени определяет временную структуру форм организации производства. В настоящее время выделяют последовательные, параллельные и параллельно-последовательные формы временной организации производственных процессов.

Последовательная форма организации производства представляет собой исполнение производственных операций в строго заданной последовательности. Предметы труда на каждую последующую операцию передаются лишь после окончания предыдущей операции. Данная форма является наиболее гибкой по отношению к изменениям, возникающим в производственной программе, позволяет достаточно полно использовать оборудование, что дает возможность снизить значительные затраты на его приобретение. В то же время она существенно увеличивает время производства и создает опасность возникновения «узких мест» в производственном процессе. Поэтому ее использование целесообразно только в случае технологической необходимости. Например, съемка кинофильма возможна только после подготовки ряда специфических документов; тиражирование готового кинофильма целесообразно только после получения эталонной копии продукта и т.д.

Параллельная форма организации труда позволяет исполнять несколько операций одновременно. Например, режиссер снимает очередную сцену, его помощник снимает второстепенные эпизоды и т.п. Такая организация производственного процесса приводит к уменьшению количества дней производственного цикла, сокращению потребности в площадях. Недостаток данной формы заключается в возможных простоях оборудования (рабочих мест), возникающих вследствие разницы в длительности операций.

Параллельно-последовательная форма организации труда является промежуточной между последовательной и параллельной формами и частично устраняет присущие им недостатки. При этом обеспечивается непрерывность использования оборудования и рабочей силы за счет частичного параллельного выполнения производственных операций технологического процесса.

Для обеспечения организации производственных процессов во времени, их своевременного обеспечения материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами, их увязки друг с другом необходимо применение методов сетевого планирования.

При выполнении работ, предполагающих использование только последовательных и/или параллельных операций, наиболее результативным считается построение сетевой диаграммы (рис. 3.1), представляющей собой графическое отображение работ (множество вершин или линий) и предполагается, что новая работа может быть осуществлена только после завершения предыдущего этапа.

На рис. 3.1., в зависимости от выбранной модели, вершины 1 – представляют собой события или работы, линии 1 – 7 соответственно взаимосвязи между различными работами или работы, которые необходимо выполнить для достижения определённого результата.

Далее необходимо определить время осуществления каждого из этапов, суммарная продолжительность которых, следовательно, определит возможное минимальное и максимальное время (критический путь), необходимое для осуществления проекта в целом.

Для минимизации критического пути возможно применение принципа параллельно-последовательного планирования работ. В этой связи наиболее удобной для последующего восприятия является диаграмма Ганта (Ханта) (рис. 3.2) в виде линейного графика, на котором задачи проекта представляются протяжёнными во времени отрезками, характеризующимися работ Работа А Работа Б Работа В Работа Г Работа Д датами начала и окончания работ, задержками и другими временными параметрами.

На рис. 3.2. работы А и В выполняются параллельно, А и Б, Г и Д последовательно, а Б и В, В и Г – параллельно-последовательно.

ЧАСТЬ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА В

КИНЕМАТОГРАФИИ

Глава 4. Структура кинематографии Особенности организации деятельности предприятий кинематографии определяются взаимодействием ее структурных элементов (рис. 4.1), включающих в себя организации, осуществляющие кинопроизводство, продвижение фильмов зрителям, сбыт аудиовизуальной продукции, которые взаимосвязаны с рядом конкурирующих и сопровождающих отраслей.

Кинопроизводство представляет собой совокупность предприятий различных форм собственности и индивидуальных лиц, обеспечивающих процесс создания кинофильмов. К ним относятся:

киностудии, в виде государственных и негосударственных, коммерческих или некоммерческих предприятий и учреждений, а также специализированных отделов, находящихся на балансе кинопроизводственный цикл – от написания сценария до изготовления эталонной копии или экспериментальной партии копий кинопродукта;

творческие объединения, представляющие собой предприятия любых форм собственности, обеспечивающие решение творческих задач, необходимых для реализации кинопроекта в части разработки литературного и режиссёрского сценария, работу с художественного, музыкального оформления кинофильма, пиротехнические, анимационные эффекты, обусловливающие зрелищность фильма;

Единое информационно-правовое пространство зрелищные предприятия;

прочие культурно-досуговые организации;

хозяйствующие субъекты сферы информационных технологий.

индивидуальные кинорынки;

приборостроительная;

программного обеспечения;

театральная, музыкальная, фотографическая, художественная и Рис.4.1. Взаимодействие структурных элементов киноотрасли друг с предприятия (цеха) материально-технического обеспечения, предоставляющие собственную материально-техническую базу для обеспечения общего процесса производства кинокартины или его отдельных участков – подготовка производства, киносъёмка транспорт, оборудование, необходимое для съёмки кинофильма на натуре или в интерьере, павильонные помещения и др.), носителей кинематографической информации, монтаж, озвучание, компьютерная графика;

обеспечивающие полный кинопроизводственный цикл или его материальными, пространственными и временными ресурсами.

Продукты кинопроизводственной группы отраслей первичны по отношению к прочим товарам и услугам, производимым кинематографией, поэтому возникает необходимость их дополнительной классификации. Также необходимость типологии продуктов, реализуемых в кинопроизводственной сфере, обосновывается различными уровнями зрительских предпочтений и прибыльности кинопроектов в зависимости от их классификационных признаков.

К элементам, обеспечивающим продвижение кинопродукта, относятся:

кинопрокат, представляющий собой совокупность предприятий, обладающих различными каналами сбыта кинопродукции через дубляж и реализацию кинофильмов на различных носителях, пригодных для домашнего просмотра в розничной сети и др.;

кинокопировальные предприятия, осуществляющие конвертацию киноинформации в различные форматы, стандарты и протоколы (различные аналоговые форматы – цветная и ч/б пленка формата стереоизображения, аналоговые видеосистемы стандарта VHS форматов PAL, Secam, NTSI, стандарты SVHS, BetaCam, цифровые форматы AVI, Mpeg, Mpeg4, DviX, протоколы TCP/IP, ISDN и пр.), а также тиражирование конечной копии кинофильма на оптических (киноплёнка), магнитных (магнитные лента и диски), магнитооптических (CD диски) носителях;

кинофестивали, выполняющие первичные рекламные функции в процессе выхода и продвижения кинофильма на рынке, а также производящие первичную оценку эстетического качества произведённого кинопродукта (при экспертных кинопоказах) и зрительской заинтересованности (при открытых кинопоказах);

кинорынки, представляющие собой инструмент продвижения кинофильма к зрителю через дистрибьюторские организации и кинотеатры в виде отрытой площадки для переговоров между контрагентами;

кинематографического продукта и обеспечивающие разработку рекламной кампании для конкретного кинофильма, формирование и реализацию (розничную или оптовую) сопровождающих кинофильм товаров (игрушки, изображения героев, кадров и музыки из фильма на различных носителях, компьютерные игры для различных систем ЭВМ – Macintosh, IBM PC, Sony Play Station, Sega, сотовых телефонов и др.).

Объекты управления, осуществляющие сбыт кинопродукции, также представляют собой группы отраслевых предприятий различной формы собственности и обеспечивают свободный или платный доступ населения к готовому кинопродукту. К ним относятся:

производящих дифференцированные (кинофильмы для различных слоёв населения) или сфокусированные, специализированные на одном типе кинопродукции (например «фестивальное» кино, (автомобильные кинотеатры, кинотеатры на открытом воздухе) телевидение, обеспечивающее массовый свободный доступ широких слоёв населения всех социально-возрастных групп и полов к готовой кинопродукции, через атмосферную, спутниковую и кабельную телевещательную сети;

неопределённый массив предприятий, осуществляющих доступ к сети и обеспечивающих необходимый информационный трафик (провайдеры) для произведства или копирования (свободного или оплачиваемого) кинопродукта или сопровождающих его товаров (как правило, игры, музыка) с ресурсного объекта (сайта, сервера);

торговые предприятия, осуществляющие лицензионную торговлю кинопродукцией, трансформированной в формат, удобный для домашнего потребления (на современном уровне развития научнотехнического прогресса – это видеокассеты формата Video Home System – VHS, магнитооптические CD диски с информацией, записанной в аналоговом режиме или цифровых форматах (DVD, Blue ray)) или сопровождающих её товаров;

мультимедиатеки, обеспечивающие свободный или оплачиваемый сопровождающих его товаров, в виде проката различных информационных носителей (предоставления к использованию материальных объектов на дому у потребителя), использования в условиях пространства прокатного предприятия, доступа через локальные или глобальные электронно-информационные сети.

Одним из важнейших принципов рационального регулирования развития кинематографии на федеральном, региональном, муниципальном экономического развития сопровождающих и конкурирующих отраслей народного хозяйства? национальной и мировой экономик.

Необходимо отметить, что к сопровождающим отраслям следует предприятий сферы услуг:

химическая промышленность, обеспечивающая кинопроизводственный и сбытовой процесс материалами в виде основы магнитооптические диски и пр.), средств, на которые фиксируется киноизображение (галогениды серебра, различные полимеры и пр.), и основными фондами, представляющими собой растровые киноэкраны, а также различные виды тканей, резины, пластмассы для производства костюмов и прочих специфических объектов кинематографической сферы народного хозяйства различные имущественные активы для киносъёмочной, кинопроекционной, звуковой, осветительной, тиражной и сбытовой деятельности;

оптическое производство, реализующее кинематографической отрасли различные оптические устройства (объективы, визиры, средства анаморфированного изображения и пр.), а также средства осуществления оптоволоконной связи;

программное обеспечение, снабжающее кинопроизводство специфическими программами для просмотра киноизображения, создания анимационных кинофильмов, компьютерной графики монтажа и обработки изображения;

строительство, оснащающее кинематографию специфическими объектами основных фондов – здания и сооружения киностудий, павильонов, тонстудий, кинозалов, осуществляющее необходимые ремонтно-строительные работы на объектах киносъёмки;

телевидение, осуществляющее продвижение кинопродукта с помощью телерекламы и сбыт в виде первичной телевизионной трансляции, а также поддержку кинофильмов вторичными театры, музыкальные, фотографические, художественные и другие предприятия, обеспечивающие кинопроизводственный процесс кадровыми ресурсами, участвующими в кинопроизводстве, – произведений, художниками по костюмам, декорациям и пр.

К конкурирующим отраслям относятся предприятия культурнодосуговой и информационной направленности:

телевидение, предоставляющее ряд конкурентных продуктов в виде различных телепередач, телеспектаклей, телефильмов, а также телетрансляции различных кинофильмов (основным конкурентным преимуществом данной отрасли является широкий ассортимент производимых продуктов, которые, однако, в своём большинстве уступают в эстетическом и квалиметрическом уровне качества);

зрелищные предприятия, осуществляющие производство спектаклей, отличающихся своей уникальностью и единством производимого продукта;

прочие культурно-досуговые организации, осуществляющие заполнение свободного времени населения различными мероприятиями, как повышающими его культурно-эстетическое развитие (музеи, зоопарки, планетарии, экскурсионные бюро и др.) и здоровье (лечебно-профилактические, спортивные и др.), так и обладающими возможными негативными последствиями (питейные, игровые заведения и пр.);

хозяйствующие субъекты сферы информационных технологий, в частности, осуществляющие производство компьютерных игр для PC, сотовых телефонов, игровых приставок, а также цифровые коммуникационные ресурсы (различные Интернетсерверы и сайты, сетевые форумы, ICQ и SMS чаты) и др.

Глава 5. Организация производства кинофильмов Кинопроизводственный цикл представляет собой параллельнопоследовательный процесс, состоящий из ряда этапов: подготовительный, съемочный, монтажно-тонировочный.

5.1. Подготовительный период Подготовительный период фильмопроизводства включает в себя:

формирование идеи будущего кинопроекта и ее фиксация в виде синопсиса;

согласование идеи с финансирующими кинопроизводство структурами;

разработка и согласование заявки на производство будущего фильма;

кинопродукции; создание режиссерского сценария и его редакция на основе уточненных данных; формирование генеральной сметы производства;

формирование календарно-постановочного плана и предварительная организация в пространстве и времени объектов и предметов производства, а также человеческие ресурсы.

Творческие элементы (синопсис, литературный и режиссерский сценарии, исследования зрительского рынка и особенностей зрительского восприятия готовой кинопродукции), производимые в подготовительном периоде, могут разрабатываться как последовательно, так и параллельно. При кинопроизводственного предприятия, возможны различные вариации технологии организации всего подготовительного периода. Рациональная последовательность, с позиции современной экономической науки, должна быть следующая:

исследование рынка для обоснования необходимости производства продукта по имеющейся идее или формирование идеи будущего фильма на основании анализа зрительских предпочтений, при условии, что в качестве генеральной цели не обязательно будет фигурировать создание кинофильма, обладающего коммерческой значимостью (затраты на производство, как минимум, будут покрыты будущими доходами);

написание и редакция литературного сценария при разделении труда сценариста(ов) (разработчиков общей фабулы произведения), гэгмена(ов) (создателя смешных ситуаций) и автора(ов) диалогов, редактора, ориентирующего сценарий под генеральную цель кинопроизводства (удаляющего или добавляющего неологизмы, сленг и т.п.), продюсера, координирующего и контролирующего данный процесс;

разработка и редакция режиссерского сценария с обязательным участием режиссера-постановщика, определяющего основные направления съемочного процесса, режиссера, формирующего мизансцены и ориентирующего деятельность художникапостановщика, оператора-постановщика, выявляющего световое, цветовое и техническое решение будущего фильма, продюсера, координирующего и контролирующего этот процесс;

формирование предварительных смет производства, основанных на данных режиссерского сценария при участии директора картины, выявляющего основные статьи затрат на кинопроизводство, исполнительных продюсеров, ответственных за отдельные участки кинопроизводства, линейных продюсеров, организующих отдельные элементы съемочного процесса, режиссерапостановщика, оператора-постановщика, художника-постановщика, художника по костюмам, художника по гриму, звукорежиссера, пространственное и временное расположение съемочной группы в указанные периоды, генерального продюсера, координирующего и контролирующего этот процесс;

прогнозирование экономической и культурной значимости готового кинопродукции и генерального продюсера;

заключение договоров с основными членами съемочной группы, актерами, исполнителями главных и эпизодических ролей, а также их дублерами и составление листов состава съемочной группы с указанием фактического времени занятости каждого человека (Приложение 1);

хозяйствующих субъектов, генерального продюсера, менеджеров по сбыту;

продукции и выбор оптимального при участии генерального продюсера, руководителей финансирующих организационноправовых структур;

согласование и утверждение со спонсорами, финансирующими структурами, инвесторами, заказчиками объемов и времени финансирования подготовительного, съемочного и монтажнотонировочного периодов производства, осуществляемого продюсерской группой во главе с генеральным продюсером;

подготовка необходимой документации для организации во времени и пространстве съемочного и монтажно-тонировочного процессов, при участии линейных и исполнительных продюсеров, директора кинокартины, администраторов, первых режиссеров, создание календарно-постановочного плана съёмочного процесса, который является основным документом, регламентирующим время производства кинокартины, параллельно с уточнением генеральной сметы производства, и включающет в себя пространственную и временную ориентацию съемочного и монтажно-тонировочного исполнительных продюсеров, линейных продюсеров, режиссерапостановщика, оператора-постановщика, художника-постановщика, звукорежиссера, администраторов и генерального продюсера, координирующего и контролирующего этот процесс, заказчиками, инвесторами, финансирующими организационно-правовыми структурами, спонсорами (Приложения 2-5);

уточнение и утверждение генеральной сметы производства, параллельно с формированием календарно-постановочного плана кинокартины, являющейся основным, регламентирующим затраты продюсерской группой, директором кинокартины, генеральным продюсером и утверждается ими, а также руководителями производящих киностудий, инвесторами, финансирующими организационно-правовыми структурами, заказчиками, а также, возможно, спонсорами (Приложение 4).

Здесь следует указать на тот факт, что кинематографический продукт может выступать не только как обычный товар, но и как произведение искусства. В этой связи планирование съёмочного и монтажнотонировочного периодов обладает рядом особенностей, вызванных психологическими особенностями функционирования некоторых субъектов кинопроизводственного процесса, к которым относятся все творческие работники – авторы сценария, режиссеры, операторы, звукорежиссеры, художники, а также генеральный продюсер. Поэтому доработка и дополнительная редакция литературного, режиссерского сценариев и, следовательно, генеральной сметы производства и календарнопостановочного плана могут иметь различные вариации.

кинематографического продукта будет определять различные подходы к планированию дальнейшего процесса фильмопроизводства. В частности, наибольшей директивностью (степенью детализации и обязательности исполнения) отличается производство любых фильмов, предназначенных для демонстрации по телевидению, достаточно высокой степенью директивности обладают планы производства игровых, научно-популярных и анимационных фильмов, в меньшей степени требуется детализация планов производства документального и хроникального кино.

Вместе с этим, особенности функционирования отечественного кино- и телевизионного рынка также определяют степень директивности процесса телевизионный показ и включенные в сетку телевизионного вещания, требуют обязательного исполнения в указанные и утвержденные сроки, при этом присутствует ориентация заказчиков на минимизацию сроков исполнения. В свою очередь, кинокартины, производимые для демонстрации в кинотеатрах, могут изготавливаться без указания фиксированных сроков кинофестивалей также может вносить свои коррективы в процесс премьерный зрительский показ кинофильма может отодвинуть премьеру конкурирующего аудиовизуального произведения на неопределенное время.

Также сроки премьеры могут быть смещены во времени исходя из сроков проведения определенного кинофестиваля (например, если существует вероятность получения кинофильмом приза кинофестиваля, то возникает возможность использования данного обстоятельства в качестве дополнительного средства продвижения продукта на рынок и, следовательно, срок зрительской премьеры может быть также сдвинут во времени).

Продолжительность подготовительного периода определяется индивидуально для каждого фильма. В зависимости от его постановочной сложности этот период может варьироваться от 60 до 90 календарных дней.

5.2. Съемочный период Съемочный период включает в себя получение исходного визуального или аудиовизуального материала. Общий процесс съемок разбивается на съемочные объекты, которые группируются по месту осуществления съемок на:

павильонные, осуществляемые в специализированных местах, которые предназначены специально для съемок фильмов в различных декорациях, как правило, размещаемых в студиях, подключения электроприборов высокой мощности, лесами для павильоны, как правило, свето- и звуконепроницаемы), снижающей себестоимость итогового кинопродукта за счет рационального использования съемочного пространства;

натурные, производимые на природе или на улицах городов, в нужных природных и уличных пейзажей с помощью компьютерной графики или ее неудовлетворительного качества. Натурные съемки характеризуются дополнительными затратами на доставку и хранение декораций и оборудования в необходимом месте съемок (прежде всего за рубежом), использование дополнительного оборудования (источников электроэнергии или адаптеров для связанными с получением разрешений на съемку в необходимых местах и организацией таких съемок, а также определенным риском интерьерные съемки, проводимые в местах функционирования людей (квартиры, офисы, различные общественные заведения), как правило, не предназначенных для съемок. С одной стороны, они снижают затраты на строительство декораций и компьютерную графику, но, с другой стороны, вызывают необходимость расходов оборудования (адаптеры для подключения достаточно мощных осветительного оборудования), оплату услуг лиц, ответственных за пожарную безопасность и безопасность жизнедеятельности членов творческого коллектива.

Как правило, организация съемочного процесса осуществляется в зависимости от влияния различных факторов, к которым относятся время года, занятость съемочных площадей, оборудования в других киносъемочных проектах, фактическое расписание работы ведущих актеров, а в ряде случаев прочих творческих работников – режиссера, оператора, художника и т.д.

Организация рациональной последовательности работ в съемочный период должна происходить из текущих и перспективных условий внешней среды кинопредприятия и производиться пообъектно, т.е. только после полного завершения съемочных работ на одном объекте следует переходить к другому. При этом ряд съемочных операций можно осуществлять параллельно основному съемочному процессу, без участия основных творческих работников. Например, съемка второстепенного эпизода (без участия исполнителей главных ролей) может осуществляться первым режиссером и первым оператором.

Отметим, что подготовка выездных съемок должна предусматривать:

самоуправления, органах внутренних дел, прежде всего ГИБДД, установление телекоммуникационной связи с киностудией;

организацию транспортного сообщения с местом съемки;

подготовку базы для размещения группы и всей имеющейся техники, сценическо-постановочного имущества;

В свою очередь, работа на киносъемочной площадке представляет производится общая подготовка объекта для съемки – выстраивание экспликациями, расстановка основного оборудования, используемого на установленном месте в течении всего времени съемки эпизода.

творческая подготовка снимаемого кадра как основного элемента эпизода.

Данный этап характеризуется установкой техники в места, необходимые для съемки кадра в определенном ракурсе, в соответствии с заданными в режиссерском сценарии мизансценой и монтажной экспликацией, световым и цветовым решением кинофильма, эпизода или кадра, в зависимости от сформированной операторской экспликации. При этом необходимо учитывать удобство расположения оборудования для игры актеров, задействованных в кадре, а также их безопасность. Параллельно с техникотехнологической подготовкой съемки режиссерской группой осуществляются репетиции с актёрами, задействованными в эпизоде. В завершающей стадии данного этапа обязательно проводится генеральная репетиция игры актеров и их взаимодействия с работой оборудования и технического персонала. Здесь необходимо отметить, что в зависимости от психоэмоционального состояния основных творческих работников (прежде всего актеров и режиссера), а также технического состояния оборудования и профессионализма технического персонала (ассистентов оператора, осветителей, звукооператоров) период подготовки съемки кадра до уровня нужного взаимодействия всех членов съемочной группы может варьироваться, при этом наблюдается явная зависимость увеличения времени технико-технологической подготовки кадра при повышении количества людей, задействованных при съемке.

На третьем, заключительном этапе производится фиксация снимаемого пространства на носителе информации и синхронная запись звука, который генерируется (или должен генерироваться, как при съемках видеоклипов и мюзиклов) в кадре. Если в процессе съемки возникает необходимость вторичной фиксации кадра, то каждый отснятый кадр называется дублем (т.е.

дублирующим другой кадр). В зависимости от размеров бюджета кинокартины, постановочной сложности, игры актеров, прочих форсмажорных обстоятельств (как текущих – операторский брак, неудовлетворительная игра актеров и т.п., так и отложенных – брак при проявке кинопленки, утрата части съемочного материала) количество дублей может варьироваться. В современном классическом кинопроизводстве, как правило, минимальное количество снимаемых дублей соответствует трем, максимальное количество дублей ограничено бюджетом и возможностью генерального продюсера привлечения дополнительных средств на расходы, связанные со съемкой дополнительных дублей, прежде всего материалов и оплаты труда персонала (известно, что Ч.Чаплин снимал до ста дублей одного кадра). Среднее количество дублей, планируемых на этапе составления генеральной сметы производства, составляет от шести до десяти дублей на один кадр (в частности, кинокомпания «СТВ» планирует съемку восьми дублей). Данное обстоятельство вызывается необходимостью минимизации риска операторского, технического или творческого брака.

Вместе с этим в современном пленочном кинопроизводстве достаточно распространён следующий способ минимизации риска операторского брака – параллельная съемка кадра на альтернативный носитель информации, как правило, видеокамеру, так как современные технологии, позволяют присоединение видеовизора непосредственно к зеркальному обтюратору кинокамеры. Полученное видеоизображение рассматривается кинооператорами с целью обнаружения в кадре посторонних предметов, кинорежиссерами – для оценки игры актеров и мизансцены.

В свою очередь, использование в процессе киносъемки цифровой съемочной техники может позволить, во-первых, объективизировать оценку операторского съемочного брака, так как видеоизображение, полученное с зафиксированному на кинопленке, а изображение, полученное с помощью кинокамеры, также не будет соответствовать зафиксированному на пленке ввиду особенностей киносъемочного процесса (на видеоноситель будет попадать только та часть изображения, которая не попала на кинопленку).

Во-вторых, изображение, зафиксированное в цифровом виде, готово для немедленной демонстрации в условиях, приближенных к кинотеатральным, т.е. минимизируется вероятность возникновения технического брака, а основные творческие работники могут оценить световое и цветовое решение кадра, глубину, резкость и контрастность изображения. В-третьих, готовое изображение может позволить основным творческим работникам оценить творческое решение снимаемого кадра и игру актеров. Если творческая компонента признается неудовлетворительной, то может быть принято решение о пересъемке кадра в минимально короткие сроки, в течение которых действительны результаты технической подготовки кадра (декорации и оборудование находятся на прежних местах).

Классическое фильмопроизводство также может обеспечивать решение указанных задач, но только через определенный интервал времени (не менее одного рабочего дня), обусловленный необходимостью технологической обработки кинопленки для подготовки её к демонстрации на экране или других технических приспособлениях. Так как различные технологические процессы проводятся в специализированных лабораториях, то возрастают затраты на доставку исходных материалов к месту обработки. Эта статья затрат становится тем существенней, чем дальше от лаборатории находится съемочный объект. В ряде случаев, например, при съемках в экспедиции, расположенной достаточно далеко от населенных пунктов, доставка кинопленки до лаборатории становится невозможной в приемлемые сроки, что обусловливает повышение вероятности технического брака.

Использование в процессе кинопроизводства киносъемочных цифровых технологий, обеспечивающих качество изображения, сопоставимое с получаемым при съемке на 35-мм кинопленке, также может позволить снизить затраты на аренду осветительного оборудования, так как цифровые матрицы являются достаточно светочувствительными. Данное преимущество может нивелироваться высокой светочувствительностью кинопленки (современные производители кинопленки могут обеспечивать светочувствительность пленки свыше 1000 ед. в системе ISO, более того, на рынке представлены кинопленки с изменяемой чувствительностью от 100 до 1600 ед. в системе ISO), но при этом стоимость материалов может превышать аренду или амортизацию цифрового киносъемочного оборудования.

Также использование цифровой киносъемочной техники допускает проводить автоматическую цветокоррекцию изображения, что может снизить затраты на услуги цветокорректировщика. Здесь, однако, следует отметить, что любые автоматические процессы в кинопроизводстве не могут обеспечивать соответствие выбранному творческому решению, поэтому их использование достаточно ограничено.

оборудования следует отнести и возможность использования встроенных в камеру спецэффектов, недоступных при пленочном производстве или существенно снижающих качество изображения. Так, если классическая киносъемка может осуществляться в ускоренном и замедленном режимах (в ряде случаев для этого требуется использование специализированных кинокамер) без ухудшения качества изображения, то затемнения и наплывы требуют применения технологии двойной экспозиции кинопленки, что снижает качество получаемого изображения. Также цифровые технологии съемки позволяют осуществлять такие спецэффекты, как морфинг изображения (плавная трансформация одного изображения в другое), стилизация изображения под старину или придание специфического цветового оттенка. Однако на практике разработка спецэффектов выполняется на специализированных компьютерных рабочих местах.

Кроме того необходимо отметить, что цифровые киносъемочные аппараты позволяют использовать для записи до четырех звуковых каналов, что обусловливает снижение затрат на аренду или амортизацию оборудования для дополнительной записи звука и синхронизации изображения и звука.

В то же время, в современных условиях хозяйствования количество специалистов, обладающих полным объемом знаний о возможностях практического использования цифровых съемочных аппаратов и правилах их обслуживания, является недостаточным, как следствие – повышенный спрос на специалистов данного профиля вызывает повышение цены на предоставляемые ими услуги или необходимость инвестирования средств продюсера в образование имеющихся технических специалистов.

Параллельно съемкам основной фабулы сценария или по их завершении производится съемка разного рода комбинированных кадров и титров кинокартины.

Первичным отчетным документом, по которому учитывается работа съемочной группы, является ежедневный отчет. В отчете отмечаются все работы, выполняемые съемочной группой за отчетный день в соответствии с плановым заданием: подготовка, репетиция, освоение, съемка, монтаж, озвучивание и т. д.

Если организуются параллельные работы, то отчет о работе параллельной группы представляется отдельно.

Ежедневный отчет составляется в период съемок в павильоне, на местной натуре, в экспедиции, по кинопробам и в монтажно-тонировочный период до сдачи материала на двух пленках.

К ежедневному отчету должна прилагаться монтажная карточка, которая служит для контроля продюсером снимаемого материала и его соответствия утвержденному режиссерскому сценарию. Монтажная карточка заполняется отдельно на каждый отснятый кадр. Номера кадров, указанные в монтажной карточке, должны соответствовать номерам кадров режиссерского сценария и номерам, проставленным на «хлопушке».

Для учета качества отснятого материала составляется ежемесячный отчет, который включает в себя перечень отснятых за отчетный месяц съемочных объектов и оценку отснятого и просмотренного материала по каждому объекту.

Для рациональной организации съемочного процесса директор съемочной группы также составляет вызывной лист с указанием времени явки на съемочную площадку актеров, работников основного и вспомогательного состава съемочной группы. Вызывной лист доводится до сведения всего коллектива.

5.3. Монтажно-тонировочный период Запуск кинофильма в монтажно-тонировочный период оформляется приказом продюсера на основании акта об окончании съемочного периода и в соответствии с установленными сроками производства кинофильма.

Монтажно-тонировочный период, в его классической интерпретации должен представлять собой процесс монтажа готового изображения на основе монтажных листов, предоставленных режиссеру монтажа, и его озвучивания в профессиональных тонстудиях.

В современных условиях кинопроизводства, характеризуемых высокой интенсивностью использования достижений научно-технического прогресса и повышенной требовательностью зрителей к качеству изображения и спецэффектов, использованием производителями широкого спектра методов продвижения кинематографического продукта на рынок, в том числе сбыт сопутствующих товаров в виде компьютерных и телефонных игр, музыкальных композиций к кинофильму, рингтонов, детских игрушек, использование образов героев аудиовизуального произведения в рекламе и т.п., возникает необходимость определения данного периода производства более точным термином – «послесъемочный период», или более звучным для русского языка – «заключительный период», соответствующим английскому «post production».

Заключительный этап кинопроизводства состоит их четырех последовательных процессов: технологическая подготовка изображения, монтаж, озвучание, создание эталонной копии кинокартины.

При классическом способе фильмопроизводства технологическая подготовка предполагает, что из готового отснятого материала, без технического брака, – исходного негатива или позитива формируются копии, которые после процедуры свето- и цветокоррекции будут использоваться в дальнейшем процессе монтажа – склейки отдельно снятых кадров в эпизоды и готовый фильм. При этом такие копии могут быть как плёночными, так и на различных видеоносителях (как правило, в стандартах SVHS, BetaCam), в зависимости от используемого в дальнейшем монтажного оборудования.

Технологическая подготовка при цифровом способе производства, в свою очередь, определяет необходимость первичного монтажа эпизодов с целью дальнейшего их наполнения спецэффектами. Далее на данном этапе, в зависимости от запланированных параметров в режиссерском сценарии, происходит наполнение кадров спецэффектами – компьютерной графикой.

Имеющийся опыт кинопроизводства позволяет авторам кинофильмов включать в состав кинокадра как искусственные персонажи, декорации, костюмы, прочие предметы (зритель видит, что эти персонажи и декорации нарисованные – неживые), так и натуральные, не снятые персонажи, декорации костюмы и прочие предметы (у зрителя не возникает ощущения, что эти персонажи неживые). Специалисты в области компьютерной графики и озвучания не исключают возможности создания в кадре образов актеров, которые уже умерли, но при этом воспринимаются зрителем как реально снимавшиеся в кинофильме.

Смешанный способ производства предусматривает в качестве первоначального действия заключительного этапа оцифровку изображения (цифровой интермедиэйт), имеющегося на кинопленке, его первоначальную технологическую обработку – очистку от царапин, свето- и цветокорректировку. Добавление искусственных или натуральных объектов.

После технологической подготовки исходного материала производят монтаж изображения в соответствии с разработанным режиссерским сценарием и монтажными листами. При этом кинокадр представляется как элемент художественного замысла, учитывающего психологию зрительского восприятия изображения. При осуществлении киномонтажа режиссер синтезирует действия во времени и пространстве, обобщает внешние проявления действия и выявляет внутренний смысл готового аудиовизуального произведения. Суть данного процесса не зависит от используемых технических средств монтажа.

Классический и смешанный способы кинопроизводства предполагают использование принципов линейного монтажа на специализированных монтажных столах, позволяющих получать изображение и звук непосредственно с кинопленки и предусматривающих ручную склейку изображения прозрачной липкой лентой, а также студиях линейного монтажа видеоизображения, где осуществляется перезапись видеоизображения с одной видеокассеты на другую в заданной последовательности. Получаемое готовое изображение фиксируется в монтажном листе в разрезе шифров снятых кинокадров, которые они получили в процессе съемки. На основании полученного документа специалист монтажа производит склейку в нужной последовательности и длительности выбранных при режиссерском монтаже кадров исходного негатива, который служит основой для изготовления эталонной копии кинофильма, а также копии, предназначенной для процесса озвучания.

Здесь необходимо указать, что для классического и смешанного способов производства кинофильма характерно создание, обработка и использование промежуточных интернегативов и рабочих позитивных копий, что существенным образом влияет на бюджет кинокартины.

Цифровой способ производства позволяет производить копирование исходных материалов без существенных временных и финансовых затрат при дальнейшем использовании копий в процессе монтажа. При этом сам монтаж производится исключительно на студиях нелинейного монтажа, представляющих собой либо специализированные компьютерные рабочие места (например, компьютеры, производимые корпорацией Apple), либо достаточно мощные персональные компьютеры, совместимые с IBM PC, на которых установлено соответствующее программное обеспечение.

Необходимо отметить, что существующие в настоящее время студии линейного и нелинейного монтажа позволяют формировать простейшие спецэффекты – наплывы, затемнения, инвертирование цвета изображения и т.п., а также титры. Однако предполагается, что возможности студий нелинейного монтажа шире, в частности профессиональные программисты могут расширять стандартный встроенный набор. Кроме того, изображение, использованию без каких-либо дополнительных трудовых, финансовых и временных затрат.

На втором этапе заключительного периода производства кинофильмов осуществляется озвучание кинокартины. К основным элементам звукового ряда аудиовизуального произведения относятся: звук, генерируемый в кадре, и закадровый звук.

Закадровый звук, как правило, характеризуется исполнением различных музыкальных произведений, которые подчеркивают (формируют) необходимый психоэмоциональный уровень ситуации, демонстрируемой на экране, а также закадровым текстом, предоставляющим зрителю необходимые пояснения по будущему развитию фабулы произведения или кадра, их оценке.

Звуки, генерируемые в кадре, разделяются на человеческую речь, произносимую актерами; шум, производимый людьми, животными и предметами; интершум, создаваемый окружающей героев внешней средой и необязательно видимый на экране (шум стадиона, города, природы, звуки, издаваемые животными и т.д.); музыку, производимую персонажами.

Здесь необходимо отметить, что интершум, фиксируемый при синхронной записи речи и шумов, производимых объектами, находящимися в кадре, как правило, не соответствует творческому решению создаваемого кинохроникальных фильмов, и значительно уступает по качеству записи звука, осуществляемой в специализированных тонстудиях. В этой связи значительная часть кинофильмов проходит стадию озвучания в музыкальных студиях, защищенных от воздействия любых внешних шумов.

Существующие технологии записи звука позволяют формировать двухканальную и многоканальную запись звукоряда, обеспечивающую зрителю эффект присутствия. В настоящее время используется три основных воспроизведения в процессе просмотра:

оптическая фонограмма, размещаемая в непрозрачной, смежной с изображением области кинопленки в виде звуковой дорожки, ширина которой изменяется в соответствии с изменениями звука, воспроизведения копии через кинопроекционную установку световой луч лампы кинопроектора, проходя через фонограмму, передает изменения на фотоэлемент, преобразующий световой обрабатывается с помощью фильтров и преобразуется в размещение звука на двух дорожках в пространстве, выделенном для записи стандартной оптической звуковой дорожки, на которых размещается информация для левого и правого каналов (внутренний стереозвук), третьего (центрального) канала и, что наиболее важно, для четвертого канала (surround) объемного звучания окружающего звука и специальных эффектов в зале синхронизированных с изображением с помощью временных кодов, фиксируемых по краю кадров кинопленки (технология Оптический звук имеет ряд преимуществ, которые определяют его универсальность. Прежде всего, это экономичность при производстве, так как оптическая фонограмма печатается на пленке вместе с изображением.

Во-вторых, срок жизни звуковой дорожки такой же, как и изображения, и может быть достаточно продолжительным. И наконец, оптическая считывающая головка, установленная в проекторе, экономична и проста в обслуживании.

Преимущество оптического формата Dolby в том, что звуковые дорожки напечатаны одновременно с изображением, как и в технологии монокопий. Таким образом, себестоимость производства четырехканальной стереоверсии не отличается от монофонической копии (хотя запись, монтаж и дублирование звука на студии более дорогие). Данный формат уже доказал практичности в кинотеатрах всего мира. Поскольку цифровая дорожка располагается на копии справа, формат не имеет ни одного из недостатков отдельных дисковых систем.

Технология Dolby Digital в настоящее время является самой распространенной. В Российской Федерации она стала внедряться примерно с 2002 года, так как достаточно удобна для использования и относительно недорогая.

На последнем этапе заключительного периода производства фильмов осуществляется непосредственное сведение исходных материалов изображения и звука в эталонную копию кинофильма. При классическом способе производства осуществляется печать на чистую негативную ленту синхронизированных изображения и звука. Смешанный способ производства также предполагает фиксацию на киноплёнку готового кинофильма, т.е. его перевод из цифрового формата в аналоговый с помощью процедуры цифрового интермедиэйта. Цифровой способ производства также обеспечивает синхронизацию звука и изображения, однако данный процесс требует существенно меньших затрат трудовых и финансовых ресурсов, так как цифровая копия кинофильма не предполагает использование кинопленки.

Глава 6. Охрана труда и техника безопасности при организации кинопроизводства 6.1. Организация работы по охране труда в съемочных группах киностудий Общее руководство и ответственность за правильную организацию работы по охране труда в киносъемочном процессе возлагается на продюсера, директора картины. Продюсер обеспечивает общее руководство и контроль за правильной организацией работ по охране труда в съемочных группах объединения.

Руководство и ответственность за правильную организацию условий труда, техники безопасности и производственной санитарии в съемочной группе возлагается на директора, а в его отсутствие – на заместителя директора картины.

Продюсер/ директор съемочной группы обеспечивает строгое выполнение всеми членами съемочной группы требований Правил по технике безопасности, пожарной безопасности и производственной санитарии на киностудии.

На продюсера возлагается:

ведение акта-журнала по технике безопасности съемочной группы с начала режиссерской разработки и до сдачи фильма;

составление совместно с режиссером-постановщиком, оператором-постановщиком при участии инженера по технике безопасности акта-журнала, определение кадров опасных и подготовительного периода по установленной форме;

обеспечение разработки совместно с режиссером-постановщиком, оператором-постановщиком, мастером-пиротехником и консультантом по фильму с последующим согласованием с инженером по технике безопасности плана съемок кадров с исключающих возможность несчастных случаев;

ответственность за выполнение мероприятий, предусмотренных в акте-журнале по кадрам опасным и повышенной опасности и планами съемки кадров повышенной опасности;

организация безопасной эксплуатации технических и сценичнопостановочных средств, используемых при производстве фильма, с помощью технического персонала киностудии и технического персонала, привлекаемого по договору со сторон.

Запрещается использование технических и сценичнопостановочных средств, не прошедших соответствующую проверку, а также эксплуатация их лицами, не имеющими специальный допуск;

организация изготовления различных приспособлений и средств страховки и индивидуальной защиты, проверки и испытания их до начала съемок;

ответственность за все несчастные случаи, которые могут произойти в группе из-за несоблюдения мер предосторожности и правил техники безопасности как в рабочее время, так и во время отдыха съемочной группы;

ответственность за своевременный медосмотр и инструктаж группы перед отъездом ее в киноэкспедицию, а также за проведение инструктажа с лицами, приглашенными администрацией со стороны в съемочную группу на время съемок;

ответственность за своевременное составление и утверждение в установленном порядке схем и графиков выполнения пиротехнических работ, огне- или взрывоопасного характера на съемочной площадке, а также за инструктаж всех участников таких ответственность за обеспечение и соблюдение участниками съемок надлежащих мер предосторожности при проведении трюковых съемок с повышенной опасностью. На съемочной ответственность за обеспечение необходимых условий для оружия и пиротехнических изделий при выездах на съемки;

ответственность за своевременное представление на утверждение зам. директора по производству акта-журнала по технике безопасности съемочной группы, утвержденного приказом.



Pages:   || 2 |
Похожие работы:

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДЕПАРТАМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ Российский государственный аграрный заочный университет Институт коммерции, менеджмента и инновационных технологий ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ И ЗАДАНИЯ ДЛЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ студентам 2 и 2* курсов специальности 080507 - Менеджмент организации Москва 2009 Составители: Г.Н.Гужина, А.А.Гужин УДК 65.01/08 (075.5) Менеджмент:...»

«Федеральное агентство по образованию АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГОУВПО АмГУ УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой КиТО _ И.В. Абакумова _ 2007 г. ИНФОРМАТИКА УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ для специальностей 260704 – Технология текстильных изделий 260901 – Технология швейных изделий 260902 – Конструирование швейных изделий Составитель: И.В.Абакумова Благовещенск 2007 г. Печатается по решению редакционно-издательского совета факультета прикладных искусств Амурского государственного...»

«Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Амурский государственный университет (ГОУВПО АмГУ) УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой КТО И.В.Абакумова _2007г. ОСНОВЫ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ для специальности: 260704 Технология текстильных изделий Составитель: Г.А. Божук, канд.тех.наук, доцент кафедры КТО 2007г Печатается по решению редакционно-издательского совета факультета прикладных...»

«МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Краснодарский государственный университет культуры и искусств Кафедра физического воспитания Ю.И. Чуйко, В.Г. Выскубов РЕФЕРАТ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ Учебно-методическое пособие для студентов КГУКИ Краснодар, 2007 2 Чуйко Ю.И., Выскубов В.Г. Реферат по физической культуре. Учебно-методическое пособие. Краснодар: КГУКИ, 2007. - 25 с. Учебно-методическое пособие для студентов Краснодарского государственного университета культуры и...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА ПО ОБЩЕСТВОЗНАНИЮ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ЭКЗАМЕНА Настоящая программа разработана в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом среднего (полного) общего образования. Цель экзамена — отобрать наиболее...»

«Федеральное агентство по образованию АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГОУВПО АмГУ УТВЕРЖДАЮ И. о. зав. кафедрой Дизайн Е.Б. Коробий _2007г. ТИПОЛОГИЯ ФОРМ АРХИТЕКТУРНОЙ СРЕДЫ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ для специальности 070601 – Дизайн (дизайн среды) Составитель: Каримова И.С. Благовещенск 2007 г. 1 Печатается по решению редакционно-издательского совета факультета прикладных искусств Амурского государственного университета И.С. Каримова Учебно-методический комплекс по...»

«А.К. Косоуров, М.М. Дроздова, Т.П. Хайруллина Методическое пособие для студентов стоматологического факультета медицинских вузов Второе издание Л.К. Косоуров, М.М. Дроздова, Т.П. Хайруллина. Функциональная анатомия полости рта и ее органов. Методическое пособие. 2-е издание. — СПб.: ЭЛ Б И-СПб. - 108 с. ISBN 5-93979-138-7 Рецензент- Заслуженный работник высшей школы РФ, академик Международной академии интегративной антропологии, член-корр. Петровской академии наук и искусств, доктор...»

«Федеральное агентство по образованию АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГОУВПО АмГУ УТВЕРЖДАЮ Зав.кафедрой Дизайн Е.Б. Коробий _2010г. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МАСТЕРСТВА для направления (бакалавриат): 070600 – Дизайн Составители: Н.А. Васильева доцент кафедры Дизайн Е.Б. Коробий доцент кафедры Дизайн Благовещенск 2010 г. Печатается по решению редакционно-издательского совета факультета прикладных искусств Амурского государственного университета Н.А....»

«Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Тульский государственный университет кафедра Дизайн МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ПРАКТИЧЕСКИМ РАБОТАМ по дисциплине Живопись Голова. Фигура. направление 050600 (540700) Художественное образование специальность 050602 (030800) Изобразительное искусство (форма обучения - очная) Разработал доц. Козьяков Б.А., асс. Королева С.В. Тула 2005 Методические указания по живописи включают...»

«Федеральное агентство по образованию АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГОУВПО АмГУ УТВЕРЖДАЮ И. о. зав. кафедрой Дизайн Е.Б. Коробий _2007г. СРЕДОВЫЕ ОБЪЕКТЫ И СИСТЕМЫ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ для специальности 070601 – Дизайн (дизайн среды) Составитель: Станишевская Л.С. ст.преподаватель Благовещенск 2007 г. Печатается по решению редакционно-издательского совета факультета прикладных искусств Амурского государственного университета Л.С.Станишевская Учебно-методический...»

«Наталья Шешко, Людмила Ивлева Профессия парикмахер Учебное пособие ВВЕДЕНИЕ Услуги, которые оказывают парикмахерские сегодня, весьма разнообразны. Строго говоря, само понятие парикмахерская подразумевает уход за волосами, всевозможные стрижки, окраску волос, перманент, создание прически. Наряду с этим в парикмахерских традиционно производят коррекцию линии бровей, окраску бровей и ресниц, бритье, маникюр, педикюр, эпиляцию, а также постижерные услуги, т. е. создание изделий из натуральных и...»

«Ива кина Надежда Николаевна Основы судебного красноречия (риторика для юристов). Учебное пособие 2-е издание Условные сокращения А.И.Р. - А.И. Рожанский А.И.У. - А.И. Урусов A.Ф.К. - А.Ф. Кони B.В.Ш. - В.В. Шапочников В.Д.С. - В.Д. Спасович В.И.Ж. - В.И. Жуковский В.И.Ц. - В.И. Царев Г.М.Ш. - Г.М. Шафир И.М.К. - И.М. Кисенишский К.К.А. - К.К. Арсеньев К.Ф.Х. - К.Ф. Хартулари М.Б.Ч. - М.Б. Черняк М.Г.К. - М.Г. Казаринов М.Л.Ш. - М.Л. Шифман М.С.Д. - М.С. Драбкин М.Ф.Г. - М.Ф. Громницкий Н.И.Х. -...»

«Федеральное агентство по образованию  АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГОУВПО АмГУ    УТВЕРЖДАЮ                                                                         Зав. кафедрой дизайна  Е.Б. Коробий                                                                                    _200   г.                                                                   ДЕНДРОЛОГИЯ УЧЕБНО­МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ для специальности  070601 – Дизайн специализация – Дизайн среды...»

«Федеральное агентство по образованию Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Сибирский федеральный университет ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ Дисциплина КУЛЬТУРОЛОГИЯ для всех укрупненных групп для бакалавров всех направлений ООП, реализуемых в СФУ Факультет искусствоведения и культурологии Кафедра искусствоведения Красноярск 2007 1 Цели и задачи изучения дисциплины 1.1 Цель преподавания дисциплины Учебная дисциплина Культурология...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РФ Ивановская государственная текстильная академия Кафедра текстильного дизайна ПЛАСТИЧЕСКАЯ АНАТОМИЯ Методические указания к практическому занятию для студентов 1 курса специальности 281300, семестр 1 Иваново 2001 ПЛАСТИЧЕСКАЯ АНАТОМИЯ Методические указания к практическому занятию для студентов 1 курса специальности 281300, семестр 1 Иваново 2001 Методические указания составлены в помощь студентам 1-го курса при выполнении практического задания, предусмотренного...»

«Министерство образования Республики Беларусь Учреждение образования БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра лесных культур и почвоведения ЛЕСНЫЕ КУЛЬТУРЫ И ЗАЩИТНОЕ ЛЕСОРАЗВЕДЕНИЕ Программа, методические указания и контрольные задания для студентов заочной формы обучения специальности 1–75 01 01 Минск 2005 УДК 630*232 Рассмотрены и рекомендованы к изданию редакционно– издательским советом университета. Составители: Н.И. Якимов, А.Н. Праходский. Рецензент: заведующий...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина Институт гуманитарных наук и искусств Кафедра русской литературы Жанровый состав и стилевая палитра творческого наследия Д. Н. Мамина-Сибиряка Хрестоматия текстов и методические рекомендации в помощь учителю-словеснику (составители О. В. Зырянов, Л. М....»

«Федеральное агентство по образованию АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГОУВПО АмГУ УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой ХД Наконечный Ю.Г. _ 200_ г. ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ДПИ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ для специальности 070801 – Декоративно-прикладное искусство Составитель: С.В. Московченко Благовещенск 2007 Печатается по решению редакционно-издательского совета факультета прикладных искусств Амурского государственного университета С.В. Московченко Учебно-методический комплекс...»

«Федеральное агентство по образованию АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГОУВПО АмГУ УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой Дизайн Е.Б. Коробий _2007г. ПРОПЕДЕВТИКА (Основы композиции костюма) УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ для специальности: 070601 – Дизайн специализации: Дизайн костюма Составитель: З. И. Кукушкина, доцент кафедры Дизайн Благовещенск 2007г. Печатается по решению редакционно-издательского совета факультета прикладных искусств Амурского государственного университета Кукушкина...»

«Министерство образования Российской Федерации АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Факультет прикладных искусств Дизайн костюма УЧЕБНО – МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ ПО ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ для студентов специальности 0524.00, специализации 0524.04-дизайн костюма Благовещенск 2003 2 Авторы: Санатова Светлана Виленовна – старший преподаватель кафедры дизайна; Ольшанская Галина Гранитовна – к.т.н., доцент кафедры дизайна; Путинцева Людмила Александровна – к.т.н., профессор кафедры КТО; Кукушкина Зоя...»






 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.