WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Институт государственного администрирования»

Утверждаю

Проректор по учебной работе

Н.Д.Бережнова

«_»_ 2013г.

Рабочая программа учебной дисциплины

Управление проектами

(Наименование дисциплины) 080200.62 Менеджмент (Направление подготовки) Бакалавриат (уровень подготовки) Экономика и управление Факультет Государственного администрирования Кафедра разработчик Трудоемкость дисциплины Очная Вид учебной деятельности Заочная форма форма д сд з сз вв Зачетные единицы 3 3 Общее количество часов 108 108 Аудиторных часов всего: 32 12 ­ Лекционные (Л) 16 6 ­ Практические (ПЗ) ­ Лабораторные (ЛЗ) ­ Семинарские (СЗ) 16 6 Самостоятельная работа 22 87 студентов (СРС) Примерный объем переаттестованных часов КР (Р-Г Р) (проект) (номер семестра) Тестирование (+;-) ДКР (+;-) Зачет (+;-) Зачет с оценкой (+;- (Кол-во часов)) + Экзамен (+;- (Кол-во часов)) + (9) + (9) (54) Москва Учебно-методический комплекс рассмотрен и одобрен на заседании кафедры государственного администрирования протокол № от «»_2013г.

Учебно-методический комплекс соответствует требованиям Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования.

В УМК представлены требования к содержанию педагогической подготовки, организационно-методические рекомендации, программа, тематический план, вопросы для подготовки к зачету, тесты для самоконтроля, основная и дополнительная учебно-методическая литература.

Учтены особенности изучения дисциплины студентами заочной формы обучения.

Содержание Раздел 1. Организационно-методический раздел

Раздел 2. Тематический план

Раздел 3. Содержание дисциплины

Раздел 4. Контроль знаний и самостоятельной работы студентов

Раздел 5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

Раздел 1. Организационно-методический раздел 1.1. Цели освоения дисциплины Дисциплина «Управление проектами» является частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки «080200. Менеджмент».

Целью дисциплины является достижение определенных результатов образования (РО):

Студент должен иметь представление:

историю возникновения и становления управления проектами; (1) об источниках управленческой информации для подготовки решений по управлению проектами; (2) Студент должен знать:

общие характеристики деятельности, связанной с управлением проектами;

сущность и содержание данного направления деятельности в менеджменте; (3) основные признаки, классификацию проектов, формы, технологии, методы проектирования; (4) структуру и основное содержание проекта; (5) методы, используемые в процессе управления проектами; (6) технологии управления проектами; (7) Студент должен уметь:





рассчитывать на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы экономические и социально-экономические показатели, характеризующие проект; (8) использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований; (9) использовать источники экономической, социальной, управленческой информации; (10) выявлять и оценивать риски проекта; (11) оценивать наличие или отсутствие воздействия проекта на социальноэкономическую и экологическую ситуацию вокруг проекта; (12) Студент должен владеть:

навыками разработки и управления проектами, а также оценки эффективности данной деятельности. (13) Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций:

Профессиональных:

«владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения» (ПК-20);

«знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению» (ПК-22);

«знанием современной системы управления качеством и обеспечение конкурентоспособности» (ПК-23);

«способностью решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации» (ПК-24);

«способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления» (ПК-32);

«владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления» (ПК-33);

«способностью обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования» (ПК-44).

управленческих решений управление 10. Бизнес-планирование Рабочая программа учебной дисциплины составлена на основе:

Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению «080200.62 Менеджмент»;

Учебного плана направления «080200.62 Менеджмент»;

Образца рабочей программы учебной дисциплины.

Очная форма обучения (полный срок) Тема 1. Развитие науки и проектами Тема 2. Цели, задачи и программы Тема 3. Жизненный цикл и структура проекта Тема 4. Окружение и участники проекта Тема 5. Функциональные проектами Тема 6. Процессы управления проектами разработкой проекта Примерный объем переаттестованных часов Вид итогового контроля (Экзамен) Заочная форма обучения (полный срок) Тема 1. Развитие науки и проектами Тема 2. Цели, задачи и программы Тема 5. Функциональные проектами Примерный объем переаттестованных часов Вид итогового контроля (Экзамен) Заочная форма обучения (на базе СПО сокращенный срок) Тема 1. Развитие науки и проектами Тема 2. Цели, задачи и программы Тема 3. Жизненный цикл и структура проекта Тема 4. Окружение и участники проекта Тема 5. Функциональные проектами Тема 6. Процессы управления проектами разработкой проекта Примерный объем переаттестованных часов Вид итогового контроля (Экзамен) Тема 1. Развитие науки и практики управления проектами Понятие «проект», «управление проектами». Исторические предпосылки и условия появления науки и практики управления проектами. Эволюционное развитие управления проектами как самостоятельной области науки и практики управленческой деятельности. Сущность и преимущества проектного управления.





Методологические аспекты управления проектной деятельностью.

Тема 2. Цели, задачи и стратегия проекта и программы Проект. Программа. Понятие проекта и программы. Существующие трактовки понятия проект. Признаки проекта. Проект и программы как объекты управления, их характеристики. Разновидности и классификация проектов и программ.

Особенности различных видов проектов и программ.

Цели и стратегии. Понятие и определение цели и стратегии проекта. Основные аспекты, отражаемые при описании цели проекта. Взаимосвязь целей и задач проекта. Определение и оценка целей и стратегий проекта.

Критерии успехов и неудач проекта. Понятие критериев успеха и неудач проекта. Факторы, влияющие на успех и неудачи проекта. Требования к критериям и основные типы критериев. Взаимосвязь и независимость критериев успеха и неудач проекта. Примеры успешных и неудачных проектов.

Тема 3. Жизненный цикл и структура проекта Структуры проекта. Понятие структур проекта. Принципы структурной декомпозиции проекта. Правила построения структур проекта. Типы и примеры структурных моделей проекта, используемых в управлении проектами. Понятия жизненного цикла и фаз проекта. Общая структура жизненного цикла проекта.

Разновидности и примеры жизненных циклов проектов. Взаимосвязь жизненных циклов проекта, продукта и организации. Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта. Понятие и назначение вех и контрольных событий в проекте. Примеры построения жизненных циклов проектов.

Тема 4. Окружение и участники проекта Понятие окружения проекта. "Ближнее " и " дальнее" окружение проекта.

Внутренняя среда проекта. Влияние окружения на разные типы проектов. Примеры окружения проектов и их анализ.

Понятие участников проекта. Состав участников проекта. Роль и функции основных участников. Взаимодействие участников проекта. Примеры определения состава участников проекта Тема 5. Функциональные области управления проектами Управление предметной областью проекта. Управление проектом по временным параметрам. Управление стоимостью и финансами проекта. Управление качеством в проекте. Управление риском в проекте. Управление персоналом в проекте. Управление конфликтами в проекте. Управление безопасностью в проекте.

Управление коммуникациями в проекте. Управление поставками и контрактами в проекте. Управление изменениями в проекте.

Системный подход и интеграция в управлении проектом.

Тема 6. Процессы управления проектами Проектно-ориентированное управление. Понятие проектно-ориентированного управления. Назначение и преимущества проектно-ориентированного управления.

Объекты управления в проектно-ориентированной организации. Типы и виды организаций, применяющих проектно-ориентированное управление. Связь проектно-ориентированного управления с корпоративным управлением Стадии процесса управления проектами. Понятие процессов в управлении проектами. Основные и вспомогательные процессы в управлении проектами.

Примеры процессов в управлении проектами. Понятие инициации, планирования, выполнения, контроля и закрытия проекта. Основные задачи, решаемые на разных стадиях управления проекта. Устав проекта.

Тема 7. Управление разработкой проекта Ключевые процессы разработки и планирования проектов, характеристика работ, которые должны быть выполнены в рамках этих процессов, а также знакомство с принципами определения и назначения ресурсов.

Разработка плана проекта по работам и вехам, формирование структуры работ по проекту, а также управление ресурсами проекта.

Тема 8. Управление реализацией проекта Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов. Работы и процедуры, составляющие содержание этих процессов, а также процедуры оценки хода реализации и анализа результатов работ.

Методы контроля хода выполнения работ по проекту, анализа промежуточные результаты работ и прогноз их дальнейшего хода. Разработка эффективной системы управления реализацией проекта.

3.2. Содержание практического блока дисциплины Очная форма обучения (полный срок) Тема 1. Развитие науки и практики управления Тема 2. Цели, задачи и стратегия проекта и СЗ 3 Тема 3. Жизненный цикл и структура проекта СЗ 4 Тема 4. Окружение и участники проекта Тема 5. Функциональные области управления СЗ 6 Тема 6. Процессы управления проектами СЗ 7 Тема 7. Управление разработкой проекта СЗ 8 Тема 8. Управление реализацией проекта Заочная форма обучения (полный срок) Тема 2. Цели, задачи и стратегия проекта и СЗ 2 Тема 7. Управление разработкой проекта СЗ 3 Тема 8. Управление реализацией проекта Заочная форма обучения (на базе СПО) Тема 2. Цели, задачи и стратегия проекта и Тема 7. Управление разработкой проекта Тема 8. Управление реализацией проекта 3.3. Образовательные технологии Очная форма обучения (полный срок) Тема 2 Окружение и участники проекта Тема 6. Процессы управления проектами Тема 7. Управление разработкой проекта Тема 8. Управление реализацией проекта Тема 2. Цели, задачи и программы Заочная форма обучения (полный срок) Тема 2 Окружение и участники проекта разработкой проекта реализацией проекта Заочная форма обучения (на базе СПО) Тема 2 Окружение и участники проекта разработкой проекта реализацией проекта Раздел 4. Контроль знаний и самостоятельной работы студентов 4.1. Форма и график контроля знаний и самостоятельной работы Очная форма обучения (полный срок) Наименование темы Тема 1. Развитие науки и Тема 2. Цели, задачи и Тема 3. Жизненный цикл и структура проекта Тема 4. Окружение и участники проекта Тема 5. Функциональные Тема 6. Процессы управления проектами Тема 7. Управление разработкой проекта Тема 8. Управление реализацией проекта Заочная форма обучения (полный срок) Наименование темы Тема 1. Развитие науки и Тема 2. Цели, задачи и Тема 3. Жизненный цикл и структура проекта Тема 4. Окружение и участники проекта Тема 5. Функциональные проектами Тема 6. Процессы управления проектами Тема 7. Управление разработкой проекта Тема 8. Управление реализацией проекта Заочная форма обучения (на базе СПО) Наименование темы Тема 1. Развитие науки и проектами Тема 2. Цели, задачи и программы Тема 3. Жизненный цикл и структура проекта Тема 4. Окружение и участники проекта Тема 5. Функциональные проектами Тема 6. Процессы управления проектами Тема 7. Управление разработкой проекта Тема 8. Управление реализацией проекта 4.2. Организация самостоятельной работы студентов Тема 1. Развитие науки и практики управления проектами Тема 2. Цели, задачи и стратегия проекта и программы Тема 3. Жизненный цикл и структура проекта Тема 4. Окружение и участники проекта Тема 5. Функциональные области управления проектами Тема 6. Процессы управления проектами Тема 7. Управление разработкой проекта Тема 8. Управление реализацией проекта 1. Проект и программы как объекты управления.

2. Стратегическое управление проектами.

3. Критерии успехов и неудач проекта.

4. Жизненный цикл и фазы проекта.

5. Влияние окружения на разные типы проектов.

6. Формирование и развитие команды проекта.

7. Квалификация и сертификация менеджера проекта.

8. Руководство и лидерство в проекте.

9. Организационные структуры проекта.

10.Проект и организация.

11.Методы проведения переговоров и деловых встреч.

12.Стандарты и нормы, как основа взаимодействия участников проекта.

13.Проектно-ориентированное управление.

14.Управление проектами в современных условиях России.

15.Стадии процесса Управления проектами.

16.Управление предметной областью проекта.

17.Управление проектом по временным параметрам.

18.Управление стоимостью и финансами проекта.

19.Управление риском в проекте.

20.Управление конфликтами в проекте.

21.Управление коммуникациями в проекте.

22.Разработка системы учета и отчетности в проекте.

23.Управление поставками и контрактами в проекте.

24.Управление изменениями в проекте.

25.Системный подход и интеграция в управлении проектом.

26.История и тенденции развития в управлении проектом.

27.Управление проектами за рубежом.

28.Управление проектами в России.

Тематика рефератов по дисциплине 1. История возникновения и развитие дисциплины «Управление проектами» в мире и в России.

2. Примеры великих проектов человечества (соотнести с основными характеристика проекта, представленными в современной теории).

3. Международные и национальные стандарты в области управления проектами (их цели, структура, содержание).

4. Профессиональные, международные и национальные квалификационные стандарты для менеджеров проектов или специалистов по управлению проектами.

5. Особенности проектного менеджмента в современных российских условиях 6. Сравнительная характеристика проектного менеджмента в России и за рубежом 7. Функции управления проектами 8. Методы управления проектами 9. Фазы жизненного цикла проекта и их краткое содержание 10.Организационные структуры управления проектами 11.Перспективы использования метода проектного финансирования в России 12.Организация офиса проекта 13.Современная концепция маркетинга в управлении проектами 14.Маркетинг проекта 15.Экспертиза проекта 16.Торги и контракты 17.Управление работами по проекту 18.Менеджмент качества проекта 19.Управление ресурсами проекта: управление закупками проекта 20.Управление ресурсами проекта: управление поставками 21.Управление ресурсами проекта: управление запасами 22.Новые методы управления материально-техническим обеспечением – логистика 23.Формирование и развитие команды проекта 24.Организация эффективной деятельности команды проекта 25.Управление персоналом команды проекта 26.Психологические аспекты управления командой проекта 27.Управление коммуникациями проекта 28.Современные методы управления рисками проекта 29.Современные программные продукты в области управления проектами 4.4. Перечень вопросов к итоговому контролю знаний Вопросы к экзамену 1. Основные понятия: проект, управление проектом. Системное представление Управления проектами.

2. Проект. Программа. Проект и программы как объекты управления, их характеристики.

3. Цели и стратегии проекта. Взаимосвязь целей и задач проекта.

4. Критерии успехов и неудач проекта 5. Структуры проекта. Принципы структурной декомпозиции проекта.

6. Жизненный цикл и фазы проекта. Разновидности и примеры жизненных циклов проектов.

7. Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта.

8. Окружение проекта. Внутренняя среда проекта. Влияние окружения на разные типы проектов.

9. Участники проекта. Роль и функции основных участников.

10.Команда проекта. Основные задачи команды проекта. Формирование и развитие команды проекта.

11.Управляющий проектом. Современные требования к менеджеру проекта.

Квалификация и сертификация менеджера проекта.

12.Руководство и лидерство. Стили руководства. Стили лидерства. Различие между управлением и лидерством.

13.Организационные структуры проекта. Виды организационных структур:

функциональная, проектная, матричная, смешанная.

14.Постоянная или родительская организация. Проект и организация.

15.Переговоры, деловые встречи. Методы проведения переговоров и деловых встреч.

16.Стандарты и нормы. Стандарты и нормы, как основа взаимодействия участников проекта. Примеры действующих стандартов в УП.

17.Информационные технологии в проекте. Программные средства для управлении проектами.

18.Проектно-ориентированное управление. Типы и виды организаций, применяющих проектно-ориентированное управление.

19.Управление системами. Соотношение понятий системы и проекта. Методы управления системами.

20.Применение управления проектами. Освоение и использование управления проектами в организации. Особенности Управления проектами в современных условиях России.

21.Стадии процесса Управления проектами. Основные задачи, решаемые на разных стадиях управления проекта.

22.Управление предметной областью проекта.

23.Управление проектом по временным параметрам.

24.Управление стоимостью и финансами проекта.

25.Управление качеством в проекте. Стандарты качества управления проектом семейства ИСО-9000.

26.Управление риском в проекте.

27.Управление персоналом в проекте.

28.Управление конфликтами в проекте. Понятие управления конфликтами в проекте. Причины конфликтов. Понятие кризиса. Способы разрешения конфликтов.

29.Управление безопасностью в проекте.

30.Управление коммуникациями в проекте. Разработка системы учета и отчетности в проекте.

31.Управление поставками и контрактами в проекте.

32.Управление изменениями в проекте.

33.Системный подход и интеграция в управлении проектом.

34.История и тенденции развития в управлении проектом.

35.Управление проектами за рубежом. УП как специальная область профессиональной деятельности. Системы сертификации.

36.Управление проектами в России. Российская Ассоциация Управления проектами. Задачи и перспективы развития Управления проектами.

Раздел 5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины 1. Попов Ю. И. Управление проектами : учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В.

Яковенко. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 208 с. (Гриф МО).

2. Богданов В. Управление проектами в Microsoft Project 2003 : учебный курс / В.

Богданов. - Спб. : Питер, 2006. - 604 с.

3. Гейзлер П. С. Управление проектами : учебное пособие / П. С. Гейзлер, О. В.

Завьялова.- Мн.: БГЭУ, 2005.- 255 с.- (Гриф МО) 4. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каракавин М.В. Управление проектами.- СПб.:

Питер. 2009.

5. Локир К., Д. Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства.- М.:

Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008, 352 с.

6. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Чепанов Е.Ф. Управление проектами.- СПб.: Питер, 2009.

7. Никитенко О.В., Бортник Е.М. Проектное управление в некоммерческих организациях.- М.: Каталакси, 2008.

8. Новиков Д.А. Управление проектами. Организационные механизмы.- М.: Ось-89, 2008.

9. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения.- М.: Тандем, 2008.

10.Романова М.В. Управление проектами.- М.: Юнити,2010.

11.Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системой предприятия.- М.: Прогресс, 2009.

12.Управление проектами в машиностроении.- М.: Праймс, 2010.

13.Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

14.Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.

15.Портни С. Управление проектами для чайников. М.: Диалектика, 2007.

16.Суворов П. Управление проектами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

17.Управление проектами: от планирования до оценки эффективности:

практическое пособие / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Омега-Л, 2007.

18.Мартин П., Тейт К. Управление проектами: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.

19.Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. М.: ДМК Пресс, 2006.

20.Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. М.: Эксмо, 2007.

5.3. Другие источники информации и средства обеспечения освоения 21.http://www.forecast.ru – Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (г. Москва).

22.http:// www.beafnd.org – Фонд «Бюро экономического анализа» (г. Москва).

23.http://www.economy.gov.ru – Министерство экономического развития и торговли Российской федерации.

24.http://www.csr.ru – Центр стратегических разработок.

25.http://www.ecsocman.edu.ru – Федеральный образовательный портал – ЭКОНОМИКА, СОЦИОЛОГИЯ, МЕНЕДЖМЕНТ – учебные материалы.

26.Интернет-сайт e-learning.volbi.ru.

Учебно-методическое издание Рабочая программа учебной дисциплины (Наименование дисциплины в соответствии с (Фамилия, Имя, Отчество составителя) Подписано в печать Формат 60х84/16. Бумага

Похожие работы:

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГАОУ ВПО КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ М.В. Панасюк ЭКОНОМИКА И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИСЛАМСКИХ СТРАН БЛИЖНЕГО И СРЕДНЕГО ВОСТОКА УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ КАЗАНЬ 2012 УДК 333.9(075.8) ББК 65.9 (4/8) П16 В учебном пособии рассмотрены главные особенности современной экономики и внешнеэкономической деятельности исламских стран Ближнего и Среднего Востока, дается оценка их экономического потенциала и главных тенденций...»

«Руководство по франчайзингу для предпринимателей Узбекистана Методическое пособие. Ташкент, 2008 г. Под общей редакцией к.э.н. Шайхова А.Э. Авторский коллектив: Юлий Юсупов (руководитель авторского коллектива), Эльяр Закиров, Нозир Ибрагимов, Набиджон Касымов, Назар Талибджанов. Административные вопросы: Саидбек Джурабеков, Алия Абдурахманова. АННОТАЦИЯ У подавляющего большинства людей, что-то слышавших о франчайзинге, он ассоциируется исключительно с сетью быстрого питания McDonald’s. На самом...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ С. М. КИРОВА КАФЕДРА ТЕХНОЛОГИИ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВ ДРЕВЕСИНОВЕДЕНИЕ С ОСНОВАМИ ЛЕСНОГО ТОВАРОВЕДЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ Методические указания для подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502 Экономика и управления на...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ИНФОРМАТИКА МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО В Ы П О Л Н Е Н И Ю КУРСОВОЙ РАБОТЫ Учетно-статистический факультет Кафедра автоматизированной обработки экономической информации Для самостоятельной работы студентов II курса всех специальностей (первое высшее образование) Москва ВУЗОВСКИЙ УЧЕБНИК Б Б К 65. Введение Методические указания...»

«КАЗАНСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНСТИУТ УПРАВЛЕНИЯ И ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КАФЕДРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА А.Г.Богданов Методы разработки управленческих решений Учебно-методическое пособие Казань 2009 УДК ББК Б Печатается по рекомендации ученого совета экономического факультета КГУ Рецензенты: Богданов А.Г. Б Методы разработки управленческих решений: Учебно-методическое пособие. – Казань: Издательство КГУ, 2010 – 49 с. В учебно-методическом пособии рассматриваются методы...»

«СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, АНАЛИЗА, АУДИТА И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ Методические указания для подготовки дипломированного специалиста по специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (по отраслям) СЫКТЫВКАР 2007 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ...»

«СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ Кафедра экономики отраслевых производств ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИЙ (ПРЕДПРИЯТИЙ) СЫКТЫВКАР 2004 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ ИМ. С. М. КИРОВА Кафедра экономики отраслевых производств ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИЙ (ПРЕДПРИЯТИЙ) Методические указания по выполнению курсовой работы...»

«ПАЛЕЙ Т.Ф. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ Допущено Советом Учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по направлению Менеджмент УДК 33 ББК (У) 65.290-2 П 14 Допущено Советом Учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по направлению Менеджмент Рецензенты Сафиуллин Марат Рашитович - д.э.н., профессор, академик АН РТ, проректор по вопросам экономического и стратегического...»

«УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ управление производством Серия основана в 2009 году конструктор регулярного менеджмента учебное пособие и пакет мультимедийных приложений Под редакцией В.В. Кондратьева Москва ИНФРА-М 2011 УДК 338.24(075.8) ББК 65.290-2я73 К65 Конструктор регулярного менеджмента: Пакет мультимедийных учебных пособий. Поддерживается центрами компетенции / Под ред. В.В. Конд К65 ратьева. — М.: ИНФРАМ, 2011. — 256 с. + CD-R. — (Управление производ ством). ISBN 9785160046983 В первой части издания...»

«ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ МИНСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ Н.Л. БОНДАРЕНКО Е.В. ЕРМОЛЕНКО Гражданское право особенная часть Учебно-методический комплекс Минск Изд-во МИУ PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Разрыв страницы УДК ББК Т Рецензенты: Телятицкая Т.В., заведующий кафедрой экономического права Минского института управления, кандидат юридических наук, доцент; Манкевич И.П., доцент кафедры гражданско-правовых дисциплин БГЭУ, кандидат юридических наук....»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию РФ Владивостокский государственный университет экономики и сервиса _ МОДЕЛИ И АЛГОРИТМЫ АППАРАТА НЕЧЕТКОЙ ЛОГИКИ Учебная программа курса по специальностям 21030365 (201500) Бытовая радиоэлектронная аппаратура 21030565 (201700) Средства радиоэлектронной борьбы Владивосток Издательство ВГУЭС 2007 ББК 22.1 Учебная программа дисциплины введена в учебные планы на основании решения ученого совета ВГУЭС. Учебная...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ С. М. КИРОВА КАФЕДРА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ И ПРОИЗВОДСТВАМИ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ Методические указания для подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502 Экономика и управление...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ С. М. КИРОВА КАФЕДРА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ Методические указания для подготовки дипломированных специалистов по специальности 080507 Менеджмент организации СЫКТЫВКАР УДК 004:005. ББК И...»

«СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, АНАЛИЗА, АУДИТА И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ Методические указания для подготовки дипломированных специалистов по специальности 080109 Бухгалтерский учет, анализ и аудит СЫКТЫВКАР 2007 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ...»

«СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, АНАЛИЗА, АУДИТА И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ Методические указания для подготовки дипломированных специалистов по специальностям 080109 Бухгалтерский учет, анализ и аудит, 080502 Экономика и управление на предприятии (по отраслям) СЫКТЫВКАР 2007 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МЕЖФАКУЛЬТЕТСКАЯ КАФЕДРА ИСТОРИИ ОТЕЧЕСТВА МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ КУРСА “ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПАРТИИ В СИСТЕМЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ” Издательство “Самарский университет” 2003 Печатается по решению Редакционно-издательского совета Самарского государственного университета Методические указания содержат программу, планы семинарских занятий, тематику рефератов, список литературы и рекомендации по работе над...»






 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.