WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Pages:   || 2 | 3 | 4 |

«О. Г. Танашева КОМПЛЕКСНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Часть I УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Учебное пособие Челябинск Издательство Челябинского государственного университета ...»

-- [ Страница 1 ] --

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Челябинский государственный университет»

Центр заочного и дистанционного образования

О. Г. Танашева

КОМПЛЕКСНЫЙ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Часть I

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Учебное пособие Челябинск Издательство Челябинского государственного университета 2008 ББК У053я7 Т 180 Танашева, О. Г.

Т 180 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие : в 2 ч. Ч. I. Управленческий анализ / О. Г. Танашева. Челябинск : Изд-во Челяб. гос. ун-та, 2008. 209 с.

ISBN 978-5-7271-0945- В пособии представлены методические материалы по содержанию дисциплины, рекомендации по выполнению контрольной работы, тексты лекций по первой части «Управленческий анализ», а также задачи, тесты и вопросы для самоподготовки студентов к аттестации.

Рекомендовано для студентов, аспирантов, преподавателей экономических специальностей, слушателей учебнометодических центров по подготовке и аттестации профессиональных бухгалтеров и аудиторов.

Табл. 57. Ил. 29. Библиогр.: 15 назв.

Печатается по решению редакционно-издательского совета Челябинского государственного университета Рецензенты: кафедра бухгалтерского учета и финансов Южно-Уральского государственного университета;

Н. В. Киреева, кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Уральского социально-экономического института (филиала) Академии труда и социальных отношений ББК У053.12я73- ISBN 978-5-7271-0945-8 © ГОУ ВПО «Челябинский государственный университет», © Танашева О. Г., Содержание Введение........................................ Программа дисциплины............................. Глава I. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ

УСЛОВИЙ ПРОИЗВОДСТВА





1.1. Понятие организационно-технического уровня производства 1.2. Анализ технического уровня производства............ 1.3. Анализ организации производства и труда............ 1.4. Анализ организации управления................... Задачи для самостоятельного решения.............. Тесты для самоконтроля........................ Вопросы для самоподготовки.....................

Глава 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ

РЕСУРСОВ

2.1. Анализ использования основных производственных фондов.. 2.1.1. Задачи и информационное обеспечение анализа.... 2.1.2. Анализ обобщающих показателей эффективности использования основных фондов............... 2.1.3. Анализ использования машин и оборудования..... 2.2. Анализ материальных ресурсов.................... 2.2.1. Задачи и информационное обеспечение анализа.... 2.2.2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами............................... 2.2.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов................................ 2.3. Анализ трудовых ресурсов....................... 2.3.1. Задачи и информационное обеспечение анализа.... 2.3.2. Оценка состояния трудового потенциала......... 2.3.3. Анализ использования рабочего времени......... 2.3.4. Анализ производительности труда.............. 2.4. Влияние производственных ресурсов на результаты деятельности и финансовое состояние организации........... Задачи для самостоятельного решения.............. Тесты для самоконтроля........................ Вопросы для самоподготовки.................... Глава 3. АНАЛИЗ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА

И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

3.1. Задачи и информационное обеспечение анализа......... 3.2. Характеристика показателей объема производства и продаж 3.3. Факторы формирования объема продаж.............. 3.4. Анализ продукции по объему и составу.............. 3.5. Анализ качества и конкурентоспособности продукции.... 3.6. Анализ и оценка влияния на объем производства и продаж использования производственных ресурсов............ 3.7. Анализ влияния объема производства и продаж на затраты 3.8. Методы комплексной оценки типа развития экономики Задачи для самостоятельного решения.............. Глава 4. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО

И СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

4.5. Анализ себестоимости по экономическим элементам Список рекомендуемой литературы................... Изучение дисциплины «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности» (КЭАХД) является одним из важнейших элементов профессиональной подготовки студентов по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».

Результатом изучения данной дисциплины должно быть приобретение студентом умений проводить экономический анализ деятельности коммерческих организаций, выявлять внутрихозяйственные резервы и разрабатывать рекомендации, направленные на мобилизацию этих резервов.





Данное учебное пособие предназначено для оказания помощи студентам, обучающимся по заочной форме. Оно состоит из двух частей. В первую часть — «Управленческий анализ» — включены следующие методические материалы:

программа дисциплины, тексты лекций, задания и методические материалы к контрольной работе, глоссарий, список рекомендуемой литературы.

Приведенные в этой части тексты лекций раскрывают содержание тем по анализу организационно-технического уровня производства, состояния и использования производственных ресурсов, объема производства и реализации продукции, затрат и себестоимости продукции. Первые две темы — «Роль и содержание комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности» и «Анализ в системе бизнес-планирования» — студенты могут освоить по учебникам, упомянутым в списке литературы. Изучение первой части дисциплины завершается выполнением контрольной работы и сдачей зачета.

Во вторую часть — «Финансовый анализ» — включены следующие методические материалы: тексты лекций по финансовому анализу, методические рекомендации к написанию курсовых работ и примерная тематика по ним, глоссарий, список рекомендуемой литературы.

Тексты лекций данной части учебного пособия раскрывают содержание тем, касающихся анализа финансовых результатов деятельности, маржинального анализа, анализа финансового состояния (включая анализ основного и оборотного капитала), комплексной оценки эффективности бизнеса.

С целью проверки качества полученных студентами знаний в конце каждой темы приведены задачи для самостоятельного решения, тесты и вопросы. Изучение дисциплины завершается выполнением курсовой работы и сдачей экзамена по всем темам программы.

Успешность освоения программы по данной дисциплине во многом зависит от качества остаточных знаний по таким ранее изученным дисциплинам, как экономическая теория, статистика, экономика организаций, бухгалтерский учет, управленческий учет, теория экономического анализа, финансы. Этому также способствует самостоятельная работа студентов с учебной литературой, список которой приводится в конце каждой части пособия.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Целью дисциплины «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности» являются: получение студентами целостного представления об анализе хозяйственной деятельности как одной из важнейших функций управления организациями; приобретение практических навыков использования методики анализа по различным направлениям производственно-хозяйственной, финансовой и инвестиционной деятельности коммерческой организации на основе понимания сути методов анализа, применяемых на разных стадиях разработки и принятия управленческих решений.

Изучение дисциплины обеспечивает реализацию требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования в области экономического анализа по вопросам:

– содержание КЭАХД и его роль в управлении и обосновании бизнес-планов;

– обоснование основных направлений анализа, последовательность его проведения;

– анализ организационно-технического уровня производства и других условий (основных средств, материальных ресурсов, трудового потенциала);

– анализ результатов деятельности организации (объем производства и реализации продукции, затраты, прибыль);

– анализ и оценка эффективности использования производственных и финансовых ресурсов (деловая активность, рентабельность, эффективность капитальных и финансовых вложений, комплексная оценка эффективности экономического потенциала);

– оценка финансового состояния организации.

В результате изучения дисциплины студенты должны знать:

– основные направления КЭАХД в зависимости от задач анализа и интересов пользователей;

– методы анализа, применяемые на разных этапах и при решении различных задач;

– факторы и приемы выявления и оценки резервов производства;

– направления использования результатов анализа.

Студенты, освоившие дисциплину, должны уметь:

– проводить экономический анализ в организации и ее структурных подразделениях;

– оценивать состояние производственного потенциала организации и его использование;

– выявлять и обосновывать условия и факторы мобилизации внутрихозяйственных резервов;

– оценивать финансовые результаты деятельности организации, ее финансовое состояние и тенденции их изменения.

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Часть 1. Управленческий анализ Тема 1. Роль и содержание комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности Цели и содержание КЭАХД. Системный подход в анализе.

Блок-схема КЭАХД. Внутрипроизводственный и финансовый анализ: понятие, объекты, пользователи результатов анализа. Понятие и содержание методики анализа.

Тема 2. Анализ в системе бизнес-планирования Назначение бизнес-планов и их содержание. Роль анализа в разработке бизнес-планов. Основные показатели финансового плана в структуре бизнес-плана и методы их анализа. Система бюджетов в бизнес-планировании. Порядок разработки основных бюджетов (смет): продаж, плана производства; затрат и себестоимости продаж, плана прибылей;

прогнозного баланса. Методы производственного анализа.

Анализ исполнения смет.

Тема 3. Анализ организационно-технического уровня и других условий производства Понятие организационно-технического уровня (ОТУ) и его составные элементы. Анализ уровня управления коммерческой организацией. Анализ состояния организации производства и труда. Анализ технического развития организации: состояние технической базы и уровень технологии. Анализ внешнеэкономических связей организации. Оценка природных условий и рациональности природопользования. Анализ социальных условий и состояния трудового потенциала организации. Методы оценки влияния технико-организационного уровня и других условий производства на интенсификацию использования производственных ресурсов.

объемом производства и продаж Маркетинговый анализ, его объекты и методы. Показатели объема производства и реализации продукции. Анализ продукции по номенклатуре, ассортименту, структуре, качеству и конкурентоспособности. Анализ ритмичности производства. Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования производственных ресурсов на изменение объема производства продукции. Факторы, влияющие на объем реализованной продукции. Резервы увеличения объемов продукции. Анализ и оценка влияния оборота по реализации на изменение прибыли коммерческой организации.

Тема 5. Анализ факторов производства Понятие факторов производства. Основные задачи и источники информации для анализа. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и их использования. Анализ использования основных производственных фондов. Резервы повышения эффективности использования основных производственных фондов. Анализ численности и состава работников предприятия. Анализ использования рабочего времени. Анализ показателей производительности труда. Резервы улучшения использования трудового потенциала предприятия. Комплексная оценка эффективности использования производственных ресурсов.

Тема 6. Анализ в управлении затратами и себестоимостью продукции Цели и содержание процесса управления затратами. Методы классификации затрат и их роль для анализа. Задачи и информационное обеспечение анализа. Анализ обобщающих показателей затрат. Анализ затрат на рубль продукции. Характеристика факторов, влияющих на затраты и себестоимость продукции. Взаимосвязь затрат на производство и производственной себестоимости продукции. Укрупненная оценка факторов, влияющих на затраты и себестоимость: объема продукции, ее структуры и себестоимости единицы продукции, цен и тарифов по элементам затрат. Анализ затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции: прямым материальным и трудовым затратам, общепроизводственным и общехозяйственным расходам, расходам на продажу. Анализ себестоимости единицы продукции. Резервы экономии затрат и способы воздействия на них.

Тема 7. Анализ финансовых результатов деятельности коммерческой организации Сущность показателей прибыли: валовой прибыли, прибыли от продаж, прибыли до налогообложения, прибыли от обычной деятельности, чистой прибыли; механизм их формирования. Задачи и источники информации для анализа.

Экономические факторы, влияющие на величину прибыли. Факторный анализ прибыли от продаж. Анализ прочих финансовых результатов. Резервы увеличения прибыли.

Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. Показатели рентабельности. Факторный анализ показателей рентабельности основной деятельности. Пути повышения рентабельности.

Тема 8. Маржинальный анализ в управлении затратами и финансовыми результатами Понятие безубыточности и методы определения ее величины. Маржинальный доход: понятие, порядок определения, факторы формирования. Факторный анализ изменения уровня безубыточности. Маржинальный анализ прибыли и уровня рентабельности. Принципы обоснования управленческих решений на основе маржинального подхода: методы прогнозирования затрат, оценка финансовых резервов конкурентоспособности; критерии обоснования вариантов решений альтернативного характера; прогноз финансовых результатов.

Тема 9. Анализ эффективности вложений в основной и оборотный капитал организации Понятие и содержание процесса управления основным и оборотным капиталом. Источники финансирования вложений в основной и оборотный капитал. Анализ состава, структуры и динамики основного капитала, расчет и оценка показателей эффективности использования основного капитала. Основы методики инвестиционного анализа. Методы оценки эффективности инвестиций. Анализ структуры и динамики оборотных активов. Методика расчета потребностей в оборотном капитале и величине собственных оборотных средств. Анализ оборачиваемости оборотных средств и других показателей эффективности их использования. Факторы, влияющие на оборачиваемость, и пути ускорения оборачиваемости оборотного капитала.

Тема 10. Анализ финансового состояния организации Цели и содержание процесса управления финансовым состоянием организации. Основные объекты анализа финансового состояния. Источники информации для внешнего и внутреннего анализа. Оценка влияния факторов производства и финансовых результатов на финансовое состояние организации. Анализ финансовой устойчивости на основе оценки обеспеченности запасов источниками средств. Анализ цены и структуры капитала. Анализ платежеспособности на основе расчета коэффициентов ликвидности.

Тема 11. Комплексная оценка эффективности бизнеса Критерии оценки эффективности бизнеса. Анализ деловой активности и рентабельности деятельности организации. Методы оценки типа развития экономики предприятия устойчивости экономического роста. Общие требования к разработке системы рейтинговых оценок. Методы сравнительной рейтинговой оценки эффективности бизнеса.

Предусмотрен в рамках последующего обучения (дисциплина «Лабораторный практикум») по отдельной программе.

Студенты заочной формы обучения выполняют контрольную работу по разделу «Управленческий анализ» (темы 1–6).

В данной части учебного пособия изложены содержание заданий и методические материалы к ним.

Курсовую работу студенты выполняют по завершении изучения дисциплины. Тематика и методические указания по ее выполнению приведены во второй части учебного пособия («Финансовый анализ»).

Объем дисциплины (в часах) и виды учебной работы для студентов заочной формы обучения Вид учебной работы дисциплины минарские занятия бота:

– рефераты и другие виды работы контроля 1. Понятие КЭАХД и его сущностные черты.

2. Системность в проведении КЭАХД.

3. Основные направления КЭАХД.

4. Содержание методики КЭАХД.

5. Место анализа в разработке бизнес-плана.

6. Анализ в обосновании инвестиционных проектов.

7. Анализ технического уровня развития предприятия.

8. Анализ состояния организации труда.

9. Анализ состояния организации производства.

10. Анализ уровня управления на предприятии.

11. Сметное обоснование объема продаж.

12. Сметный расчет объема производства продукции.

13. Анализ состава, качества и конкурентоспособности продукции.

14. Методы анализа ритмичности производства.

15. Характеристика факторов, влияющих на объем производства продукции.

16. Анализ численности, состава и движения работников предприятия.

17. Анализ использования рабочего времени.

18. Анализ показателей производительности труда.

19. Анализ использования основных производственных фондов.

20. Анализ использования материальных ресурсов.

21. Оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования производственных ресурсов на изменение объема продукции.

22. Факторы, влияющие на объем реализованной продукции.

23. Цели и содержание процесса управления затратами.

24. Роль классификации затрат для проведения анализа.

25. Задачи и информационное обеспечение анализа затрат.

26. Анализ обобщающих показателей затрат.

27. Методы анализа затрат на рубль продукции.

28. Характеристика факторов, влияющих на затраты и себестоимость продукции.

29. Анализ структуры и динамики затрат по экономическим элементам. Причины их изменения.

30. Аналитические факторные модели, отражающие взаимосвязь затрат на производство и себестоимости продукции.

31. Методика оценки влияния на себестоимость объема, структуры и себестоимости единицы продукции, а также цен и тарифов по элементам затрат.

32. Состав прямых материальных затрат и характеристика факторов, влияющих на их величину.

33. Варианты факторных моделей анализа прямых материальных затрат.

34. Влияние брака и отходов на величину материальных затрат.

35. Резервы экономии материальных затрат.

36. Характеристика внешних и внутренних факторов, влияющих на расходы по оплате труда.

37. Состав обобщающих (количественных и качественных) показателей, используемых для анализа расходов по оплате труда.

38. Методика факторного анализа прямых расходов на оплату труда.

39. Возможные причины перерасхода и резервы экономии затрат на оплату труда.

40. Состав накладных расходов и особенности методики их анализа.

41. Методика анализа накладных расходов.

42. Резервы экономии накладных расходов.

43. Методика факторного анализа себестоимости единицы продукции.

44. Способы воздействия на затраты и резервы их экономии.

45. Сметное планирование себестоимости продукции.

46. Методы анализа показателей финансового плана в структуре бизнес-плана.

47. Цели, задачи и информационное обеспечение анализа финансовых результатов.

48. Показатели, отражающие финансовые результаты деятельности, механизм их формирования.

49. Смета продаж и анализ ее исполнения.

50. Характеристика факторов, влияющих на показатели прибыли.

51. Методика оценки влияния на прибыль цен на продукцию, ее объема, себестоимости реализации, структурных сдвигов, цен и тарифов по внепроизводственным расходам и прочих факторов.

52. Пути увеличения уровня доходности основной деятельности.

53. Анализ прочих финансовых результатов. Причины их изменения.

54. Методы и показатели, используемые для учета влияния инфляции на финансовые результаты.

55. Характеристика обобщающих и частных показателей рентабельности основной деятельности.

56. Характеристика факторов, влияющих на показатели рентабельности.

57. Методы факторного анализа показателей рентабельности основной деятельности.

58. Понятие и порядок определения уровня безубыточности.

59. Методика факторного анализа безубыточности.

60. Методы маржинального анализа прибыли.

61. Варианты управленческих решений на основе результатов маржинального анализа.

62. Методика оценки финансовых резервов конкурентоспособности.

63. Принципы обоснования вариантов решений альтернативного характера.

64. Прогноз затрат и финансовых результатов на основе маржинального подхода.

65. Анализ состава, структуры и динамики внеоборотных активов.

66. Методы оценки эффективности инвестиций.

67. Расчет и оценка показателей эффективности использования основного капитала.

68. Оценка состава и структуры оборотного капитала.

69. Методика расчета потребностей в оборотном капитале и величине собственных оборотных средств.

70. Анализ состояния дебиторской задолженности.

71. Анализ оборачиваемости оборотных средств.

72. Факторы, влияющие на оборачиваемость, и пути ее ускорения.

73. Задачи и информационное обеспечение анализа финансового состояния.

74. Анализ источников финансирования деятельности предприятия.

75. Оценка влияния состояния и использования основных фондов на финансовые результаты и финансовое состояние.

76. Оценка влияния использования материальных ресурсов на результаты деятельности и финансовое состояние.

77. Оценка влияния использования трудового потенциала предприятия на результаты деятельности и финансовое состояние.

78. Анализ финансовой устойчивости на основе изучения обеспеченности запасов источниками средств.

79. Анализ платежеспособности на основе расчета и оценки коэффициентов ликвидности.

80. Анализ показателей деловой активности организации.

81. Анализ показателей рентабельности имущества и капитала организации.

82. Методы комплексной оценки эффективности бизнеса.

83. Методические принципы рейтингования.

84. Рейтинговая комплексная оценка эффективности бизнеса.

Глава I. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ

ПРОИЗВОДСТВА

1.1. Понятие организационно-технического Повышение темпов и эффективности развития каждой коммерческой организации в современных условиях должно опираться на рациональное использование накопленного потенциала, его технический уровень, взаимосвязанный с организационными факторами, которые выступают важнейшим условием повышения эффективности деятельности предприятий сферы материального производства. Именно поэтому их объединяют в общее понятие — организационно-технический уровень производства.

Организационно-технический уровень производства (ОТУ) — это такое состояние и степень совершенства технической базы, технологических приемов и организационных методов, которые способствуют эффективному использованию производственных ресурсов и обеспечивают необходимую конкурентоспособность продукции. Организационно-технический уровень включает в свою систему два блока:

– технический уровень производства (уровень техники и технологии);

– организационные условия (организация производства, труда и управления).

Анализ ОТУ должен опираться на изучение производственной и управленческой структуры предприятия, так как специфика производства и прогрессивность методов управления диктуют свои условия состоянию техники, технологии и организации дела. Под производственной структурой предприятия понимают форму организации производственного процесса — размеры предприятия, совокупность производственных подразделений, а также их участков и рабочих мест, занятых в процессе производства продукции.

Структура управления определяется как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде совокупности специализированных функциональных подразделений предприятия, взаимосвязанных в процессе выработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений [отделы (службы): финансовые, плановые, производственные, ценообразования, бухгалтерия и т. п.].

Анализ ОТУ является одним из первых необходимых этапов комплексного экономического анализа. Его высокий уровень является условием достижения положительных результатов деятельности предприятия: улучшения использования производственных ресурсов, увеличения объемов продукции, экономии затрат, увеличения прибыли. Таким образом, результаты анализа должны быть использованы при разработке мероприятий по повышению ОТУ.

1.2. Анализ технического уровня производства Технический уровень производства характеризуется степенью совершенства техники, ее состоянием, а также прогрессивностью технологии. Техника (станки, агрегаты, технологическая аппаратура и т. п.) составляет материальную основу производственного процесса. От ее состояния, уровня прогрессивности зависят величина и качество трудового потенциала, уровень технологии, организации производства и труда, уровень использования производственных ресурсов и, в конечном счете, величина и качество достигнутых результатов производства: объем и структура продукции, ее качество, величина затрат.

Основным объектом анализа состояния техники выступают машины и оборудование. В этой связи изучают:

– технологическую и внутривидовую структуру машин и оборудования: кузнечно-прессового, литейного, металлорежущего и т. п. (в числе металлорежущего выделяют, например, токарные, фрезерные, шлифовальные и другие группы станков);

– показатели движения основных фондов: коэффициенты ввода, выбытия, обновления, интенсивного обновления и т. п. (табл. 1.1);

– показатели технического состояния оборудования: коэффициенты износа, годности, возрастной состав.

пенсации выбытия (Кком) роста (Кпр) (Тобн) новления (Кмобн);

При анализе показателей движения основных фондов нужно обращать внимание на соотношение коэффициента ввода и коэффициента выбытия основных производственных фондов: когда Квв намного больше Квыб, существующий разрыв между ними приводит к тому, что масса фондов увеличивается, а их техническое состояние существенно не улучшается из-за запаздывания процесса списания изношенного и устаревшего оборудования.

При анализе технического состояния обращается внимание на удельный вес машин и оборудования в общей стоимости основных производственных фондов (ОПФ). Именно эта часть основных фондов непосредственно участвует в производственном процессе, поэтому ее принято называть активной частью основных фондов (в отличие от пассивной — зданий, сооружений, хозяйственного инвентаря, вычислительной техники). Причинами изменения удельного веса активной части могут быть: удорожание стоимости приобретаемых машин и оборудования; различия в темпах и масштабах ликвидации устаревшего оборудования.

Увеличение доли активной части в общей стоимости ОПФ является одним из признаков улучшения их технического состояния. Формулы расчета отдельных показателей, используемых для анализа состояния техники, приведены в табл. 1.2.

части в стоимости ОПФ имости активной части ОПФ (di) дования (Воб) Степень совершенства ОПФ можно характеризовать с помощью таких показателей, как удельный вес прогрессивного оборудования, коэффициенты механизации, автоматизации работ и труда и др. Для обобщающих выводов можно использовать показатели ровня вооруженности труда (фондовооруженность, машиновооруженность, энерговооруженность, электровооруженность и др.). Эти показатели важны для сферы материального производства; их целесообразно рассчитывать как отношение стоимости соответствующей части ОПФ или величины используемого вида энергии (электрической, механической, тепловой) к среднесписочной численности рабочих либо количеству человеко-часов, отработанных за изучаемый период.

Фондовооруженность (Фв) и машиновооруженность (Мв) труда рабочих взаимосвязаны, так как где Чр — среднесписочная численность рабочих; Ф — среднегодовая стоимость ОПФ; Фоб — среднегодовая стоимость машин и оборудования.

Связь этих показателей отражает следующая модель:

где dоб — удельный вес машин и оборудования в общей стоимости ОПФ.

Наиболее существенное влияние состояние техники и ее использование оказывают на показатель фондоотдачи (Фот):

где Птр — уровень производительности труда рабочего за период.

Для обеспечения положительной динамики фондоотдачи необходимо, чтобы рост производительности труда опережал рост фондовооруженности.

К числу обобщающих относятся также показатели уровня механизации и автоматизации:

1) степень охвата рабочих механизированным трудом (Кчм):

где Чрм — численность рабочих, занятых механизированным трудом и выполняющих работу при помощи механизмов; Чр — общая численность рабочих;

2) уровень механизированного (автоматизированного) труда в общей трудоемкости производства (Кмт):

где ТЕм(а) — трудоемкость механизированных (автоматизированных) работ; ТЕ — общая трудоемкость производства (производственной программы).

Состояние техники в значительной мере определяется уровнем и прогрессивностью технологии. Для характеристики прогрессивности технологии могут использоваться следующие показатели:

– доля продукции, изготовленной высокопроизводительными методами, в общем объеме;

– удельный вес сборочных работ в общей трудоемкости производственной программы;

– эффективность использования материалов (величина и динамика потерь от брака, отходов и др.);

– показатели, отражающие качественные характеристики обработки изделия (точность, чистота, скорость обработки).

В конечном счете эффект от внедрения прогрессивных технологий может проявляться:

– в экономии того или иного ресурса, перекрывающей увеличение какого-либо другого ресурса (сокращение численности рабочих за счет механизации и автоматизации их труда);

– повышении качества и конкурентоспособности продукции;

– улучшении условий труда и экологической ситуации.

1.3. Анализ организации производства и труда Важное место в решении задач повышения ОТУ производства принадлежит организационным факторам — совершенствованию уровня организации производства, труда и управления.

Анализ уровня организации производства должен опираться на оценку состояния техники и технологии, поскольку они предъявляют свои требования к организационным условиям производства. При этом изучение производственной структуры предприятия позволяет на начальном этапе оценить особенности технологического процесса, взаимосвязи производственных звеньев, характер производства.

Важнейшими характеристиками уровня организации производства являются:

– степень специализации и концентрации производства;

– рациональность организации производственного процесса;

– уровень кооперирования производства и др.

Уровень специализации предприятия (цеха, участка) характеризуют следующие основные показатели:

– широта номенклатуры изделий, выпускаемых данным предприятием (цехом, участком): чем меньше перечень наименований продукции (т. е. уже номенклатура), тем выше уровень специализации;

– удельный вес профилирующей продукции (на производстве которой специализируется предприятие);

– удельный вес специализированных цехов, участков, выпускающих профилирующую продукцию, в общем числе аналогичных подразделений предприятия;

– удельный вес соответствующего вида специализации (подетальной, предметной, технологической).

С характером и масштабами специализации тесно связан уровень концентрации производства. Увеличение объемов работ приводит к необходимости создания самостоятельных цехов, а внутри них — участков по технологическому принципу (например, в механообрабатывающих цехах выделяются токарные, фрезерные, шлифовальные участки).

Специализация приводит к получению высокого эффекта при достаточном уровне концентрации производства, позволяющем создавать поточные линии и конвейеры, что обеспечивает высокую загрузку оборудования. В свою очередь, уровень специализации и концентрации производства определяют выбор режима работы предприятия.

Рациональность организации производственного процесса можно оценить, изучая:

– пропорциональность производственного процесса, которая может быть охарактеризована соответствием мощностей производственных звеньев, занятых в едином технологическом процессе;

– длительность производственного процесса и величину межоперационных перерывов в изготовлении продукции;

– степень централизации вспомогательных работ;

– ритмичность и равномерность производства.

Уровень кооперирования производства характеризуют два основных показателя:

1) количество предприятий-смежников, поставляющих полуфабрикаты и комплектующие изделия данному предприятию (чем больше таких предприятий, тем выше уровень кооперирования);

2) коэффициент кооперирования — отношение стоимости деталей, полуфабрикатов и комплектующих, поставляемых на предприятие на условиях кооперации, к производственной себестоимости выпущенной продукции (либо к величине доли материальных затрат в себестоимости продукции).

Уровни концентрации, специализации и кооперирования зависят от типа производства (единичное, мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное), определяемого по числу детале-операций на одно рабочее место.

Все показатели организации производства взаимосвязаны друг с другом. Так, повышение кооперирования производства приводит к углублению его специализации и повышению его серийности. Ритмичность производства позволяет характеризовать степень скоординированности действий всех производственных звеньев, задействованных в технологическом процессе.

Методика анализа уровня организации труда должна соответствовать выбранному в данной отрасли или на данном предприятии подходу к методам измерения и формирования системы оценки. Для сводной характеристики состояния организации труда может применяться один из следующих подходов.

Первый подход основан на получении комплексной оценки уровня организации труда. Эта оценка определяется как среднегеометрическая величина системы частных коэффициентов, характеризующих разные стороны организации труда: разделения труда, рациональности приемов труда, трудовой дисциплины, нормирования труда, условий труда и др. Таким образом, интегральный коэффициент организации труда (Кот) рассчитывается по формуле где К1, К2, …, Кn — частные коэффициенты организации труда.

Методы расчета показателей, характеризующих отдельные стороны организации труда, представлены в табл. 1.3.

(Кнт) мест (Ком) (Ктд) Второй подход основан на оценке состояния организации труда по единому критерию. Таким критерием является использование рабочего времени, так как любое из мероприятий по организации труда и ее совершенствованию прямо или опосредованно отражается на величине использованного рабочего времени. Этот подход позволяет оценивать процесс организации труда начиная с рабочего места и производственного участка. Объектом анализа при таком подходе выступает совокупный потенциальный фонд рабочего времени (максимально возможная величина рабочего времени коллектива, рационально используемая им для выполнения задания), который определяется следующим образом:

где Тсп — совокупный потенциальный фонд рабочего времени, чел./ч; Тк — календарный фонд рабочего времени, чел./ч;

Тн — нерезервообразующий фонд рабочего времени (неявки и перерывы, предусмотренные законодательством).

На основе этих данных рассчитывается сводная величина коэффициента организации труда:

где Тфв — фактически отработанный фонд рабочего времени.

Чем ближе значение Кот к единице, тем лучше организован труд работников на предприятии, а это приводит к сокращению потерь и нерациональных затрат рабочего времени.

1.4. Анализ организации управления Уровень организации управления определяет общий уровень развития производства, так как управление должно быть направлено на создание нормальных условий для осуществления деятельности. Критериями оценки организации управления являются его гибкость, мобильность, оперативность, рациональность. С целью анализа сопоставляют управленческую структуру с производственной; при этом структура органов управления по прогрессивности должна несколько опережать производственную структуру, т. е. как бы «подталкивать» последнюю к совершенствованию.

Информационной основой при анализе уровня организации управления служат данные отдела кадров, средств массовой информации, личного опыта, контактов с представителями высшего руководства хозяйствующего субъекта, а также данные хозяйственного учета.

Для качественных и количественных оценок исчисляют и изучают следующие показатели:

– коэффициент централизации управленческих функций;

– доля работников управления в общей численности персонала предприятия;

– величина затрат на управление и их удельный вес в общей сумме затрат;

– величина затрат на содержание одного работника управления;

– уровень технической оснащенности управленческого труда, который определяется как соотношение стоимости средств технического оснащения и проектной стоимости этих средств;

– другие показатели.

Анализ организации управления должен помочь понять взаимосвязи между содержанием принимаемых решений и требованиями производственного процесса; между составом и квалификацией руководителей и качеством решения ими задач. Поэтому одним из этапов оценки уровня управления на предприятии является анализ состава управленческого персонала по образовательному, квалификационному, иерархическому уровню выполняемых управленческих функций.

На заключительном этапе анализа необходимо оценить влияние аппарата управления на производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Для этого исчисляют и изучают динамику следующего соотношения:

В качестве результата процесса управления можно использовать данные об объеме продукции, общей величине затрат предприятия, прибыли; в качестве управленческого ресурса — сведения о численности управленческого аппарата, сумме затрат на управление, фонде заработной платы управленческого персонала. Если полученные соотношения имеют тенденцию к увеличению, можно сделать вывод о повышении эффективности управления.

Анализ ОТУ производства должен завершаться оценкой экономической эффективности мероприятий, позволяющих увеличивать объем производства, повышать конкурентоспособность продукции, эффективность использования производственных ресурсов.

Представление о логической последовательности обоснования экономического эффекта от отдельных мероприятий дает приведенная ниже блок-схема (рис. 1.1).

Элементы производства Организация Организация труда Рис. 1.1. Логическая блок-схема обоснования экономического эффекта мероприятий по совершенствованию ОТУ Эта оценка предполагает предварительное определение вида экономического эффекта (увеличение объемов продукции, экономия затрат, увеличение прибыли), а на его основе — расчет экономической эффективности (срока окупаемости дополнительных вложений на реализацию конкретных мероприятий, изменения показателей рентабельности вложений в реализацию этих мероприятий и деятельности организации в целом, приращения доходов с учетом факторов времени и инфляции и т. п.).

Задачи для самостоятельного решения Проанализируйте состав, динамику основных производственных фондов, их состояние и движение; дайте оценку изменению обеспеченности работников и рабочих предприятия этими фондами.

В том числе:

По данным двух предприятий произведите сравнительный анализ технического уровня производства; укажите возможные причины различий по показателям; установите взаимосвязь отдельных показателей по каждому из предприятий.

В том числе:

Количество единиц установленного оборудования:

вания машинах и механизмах Определите фактические и ожидаемые показатели уровня организации труда и оцените возможности увеличения выпуска продукции за месяц при двухсменной работе, если:

1) средние потери рабочего времени за прошлый период составили 20 %;

2) средний охват рабочих: обоснованными нормами труда — 170 чел., нормальными условиями труда — 160 чел., типовыми проектами организации рабочих мест (ОРМ) — 150 чел.

3) среднесписочная численность рабочих 210 чел.

В первом квартале следующего года планируется сократить потери рабочего времени на 5% и дополнительно охватить:

– обоснованными нормами труда — 10 чел.

– нормальными условиями труда — 20 чел.

– типовыми проектами ОРМ — 15 чел.

За один час на предприятии производится продукции на 5000 р. Уровень рентабельности по затратам составляет 40 %. Затраты на единицу продукции — 2000 р.

1. Одним из первых этапов для анализа организационнотехнического уровня производства является изучение:

а) производственной структуры предприятия;

б) внутрипроизводственных связей;

в) производственной и управленческой структуры предприятия.

2. Одной из причин изменения удельного веса активной части ОПФ может быть:

а) передача оборудования в текущую аренду;

б) удорожание стоимости приобретаемого оборудования;

в) передача оборудования в ремонт.

3. Показателями технического состояния оборудования являются:

а) удельный вес прогрессивного оборудования в общей стоимости оборудования;

б) коэффициенты обновления и выбытия;

в) коэффициенты износа и годности.

4. Для характеристики прогрессивности технологии используется следующий показатель:

а) удельный вес сборочных работ в общей трудоемкости производственной программы;

б) удельный вес машин и оборудования в общей стоимости ОПФ;

в) машиновооруженность.

5. Проявлением эффекта от внедрения прогрессивных технологий является:

а) повышение качества и конкурентоспособности продукции;

б) экономия единовременных затрат;

в) повышение доли живого труда.

6. Уровень кооперирования предприятия зависит:

а) от уровня квалификации работников на данном предприятии;

б) от числа смежных предприятий-поставщиков;

в) от количества филиалов и представительств у данного предприятия.

7. Показателем, характеризующим использование основных фондов является:

а) коэффициент обновления;

б) фондовооруженность;

в) фондоотдача.

8. На основе приведенных данных рассчитайте средний возраст оборудования.

Оборудование Количество единиц единицы оборудования, лет Ответ:

а) 7,7 года;

б) 8,4 года;

в) 16 лет.

9. Стоимость оборудования на предприятии на начало периода составила 120 млн р., на конец периода — 140 млн р.

За отчетный период выбыло оборудования на сумму 350 тыс. р. Коэффициент выбытия при этом равен:

а) 0,0029;

б) 0,0025;

в) 0,027.

10. Предприятие выпускает продукции на сумму 438,7 млн р.

При этом закупает полуфабрикатов на сумму 106,7 млн р.

и комплектующих изделий на 53,3 млн р. Коэффициент кооперирования на данном предприятии равен:

а) 0,36;

б) 0,24;

в) 0,12.

11. За отчетный период показатель фондовооруженности на предприятии составил 50 тыс. р./чел., при этом удельный вес машин и оборудования в общей стоимости ОПФ — 48 %.

Уровень показателя машиновооруженности составляет:

а) 26 тыс. р./чел.;

б) 104,2 тыс. р./чел.;

в) 24 тыс. р./чел.

12. За отчетный период производительность труда на предприятии увеличилась на 10 %, а фондовооруженность снизилась на 1 %. При этом фондоотдача:

а) увеличилась на 11 %;

б) снизилась на 10 %;

в) увеличилась на 8,9 %.

13. Фондоотдача в отчетном периоде увеличилась на 0,5 р.

и составила 3,1 р., а фондовооруженность уменьшилась на 35 тыс. р./чел. и составила 330 тыс. р./чел. При этом производительность труда за счет интенсивного фактора:

а) увеличилась на 165 тыс. р.;

б) уменьшилась на 91 тыс. р.;

в) увеличилась на 74 тыс. р.

14. Среднесписочная численность работников предприятия за отчетный период составила 2000 чел., а численность уволившихся — 198 чел., в том числе по собственному желанию — 102 чел. Коэффициент текучести кадров составил:

а) 0,099;

б) 0,051;

в) 0,048.

1. Дайте определение организационно-техническому уровню производства.

2. Обоснуйте необходимость анализа организационно-технического уровня производства.

3. Какие показатели необходимо изучать при анализе состояния техники?

4. Какие выводы можно сделать, изучая возрастную структуру оборудования?

5. Какой экономический смысл имеют коэффициенты износа и годности?

6. Охарактеризуйте обобщающие показатели уровня вооруженности труда.

7. Объясните взаимосвязь показателей фондовооруженности и машиновооруженности труда.

8. Обоснуйте существенность и целесообразность расчета показателей уровня механизации и автоматизации при анализе технического уровня производства.

9. Какие показатели могут быть использованы для характеристики прогрессивности технологии?

10. В чем может проявляться эффект от внедрения прогрессивных технологий на конкретном предприятии?

11. Какими показателями характеризуется уровень специализации предприятия (цеха, участка)?

12. В чем заключается взаимосвязь масштабов специализации и уровнем концентрации производства?

13. Обоснуйте взаимосвязь показателей концентрации, кооперирования и специализации производства.

14. Охарактеризуйте частные показатели организации труда.

15. Опишите подходы, применяемые для анализа состояния организации труда на предприятии.

16. Охарактеризуйте показатели, используемые для анализа уровня организации управления.

17. Объясните, какое влияние аппарат управления может оказывать на производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Глава 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ

2.1. Анализ использования основных производственных фондов 2.1.1. Задачи и информационное обеспечение анализа Состояние и эффективное использование ОПФ оказывает влияние на все технико-экономические показатели, в том числе на выпуск продукции, ее себестоимость и на финансовый результат производственной деятельности — прибыли от продаж. Поэтому анализ использования ОПФ является важным этапом в поиске резервов повышения эффективности производственно-финансовой деятельности предприятия. Исследования должны осуществляться по двум направлениям:

– анализ эффективности использования ОПФ;

– анализ использования производственного оборудования.

В процессе анализа решаются следующие задачи: определяются уровень и динамика обобщающих показателей эффективности использования ОПФ; изучается влияние важнейших факторов на изменение этих показателей; анализируются частные показатели использования оборудования производственных подразделений предприятия; оцениваются влияние состояния и использования ОПФ на результаты деятельности, выявленные в процессе анализа резервы повышения эффективности использования ОПФ и оборудования, разрабатываются мероприятия по их реализации.

Информационную основу для проведения анализа составляют:

1) данные бухгалтерской отчетности (форма № 1); бухгалтерский баланс и приложение к нему (форма № 5);

2) данные статистической отчетности — сведения о наличии и движении основных фондов и других нефинансовых активов (форма № 11); сведения об инвестициях (форма № П-2); сведения о вводе в эксплуатацию зданий, сооружений и реализации инвестиционных проектов (форма № С-1) и др.;

3) планово-нормативная документация (баланс производственной мощности предприятия; планы капитального ремонта, модернизации, ввода в действие производственных мощностей);

4) данные производственного и бухгалтерского учета (сведения о наличии и движении ОПФ, сумме начисленной амортизации; данные об отработанном оборудованием времени, о режимах работы и загрузке оборудования; отчеты о переоценке ОПФ; данные инвентарного учета — о прогрессивности и возрастном составе оборудования; отчеты о вводе в действие основных фондов и мощностей; акты инвентаризаций и др.).

2.1.2. Анализ обобщающих показателей эффективности использования основных фондов Приступая к анализу ОПФ, необходимо выбрать объект изучения по степени его вовлечения в хозяйственный процесс. По этому признаку ОПФ подразделяют на следующие группы:

– находящиеся в стадии достройки и дооборудования;

– находящиеся в резерве (запасе) и на консервации;

– находящиеся в эксплуатации.

Первая из перечисленных групп ОПФ может быть объектом анализа на предприятиях, осуществляющих политику расширения производственных мощностей и обновления основных фондов. В этом случае необходимо проанализировать выполнение плана по объему и срокам ввода в действие ОПФ, установить причины несоблюдения сроков.

Вторая группа ОПФ, находящихся в резерве (запасе) и на консервации, должна быть объектом анализа в том случае, если их величина занимает значительную долю в общей стоимости ОПФ, в частности, машин и оборудования.

Основной причиной наличия этой группы ОПФ является несоответствие структуры трудоемкости портфеля заказов по видам работ и технологической структуры производственного оборудования. Вывод из производственного процесса части оборудования сопряжен с дополнительными непроизводительными затратами, связанными с необходимостью поддержания его технического состояния (профилактика, контроль работоспособности, охрана и т. п.).

Главным объектом анализа является третья группа — ОПФ, находящиеся в эксплуатации. По характеру участия в производственно-хозяйственном процессе они подразделяются на активные и пассивные.

К активной части относят ОПФ, непосредственно участвующие в производственном процессе. В зависимости от отраслевой и производственной специфики в эту группу входят: в обрабатывающих отраслях — машины и оборудование; на транспорте — транспортные средства; в автосервисе — ремонтное и диагностическое оборудование; в оптовой торговле — складские помещения, холодильные емкости, транспортные средства.

К пассивной части относятся все остальные виды ОПФ:

здания, сооружения, хозяйственный инвентарь, вычислительная техника и т. п.

Анализ рекомендуется начинать с изучения обобщающих показателей, представленных в табл. 2.1.

Обобщающие показатели использования ОПФ обозначение обозначение Квпм Выполнение плана по вводу в Фактический ввод в действие / Кем Капиталоемкость продукции Стоимость основного капитала / Укв Удельные капиталовложения Капиталовложения / Объем ввона единицу введенных производ- да в действие производственных Наиболее важным из числа приведенных показателей является фондоотдача, характеризующая стоимость продукции, полученной с каждого рубля (тысячи рублей) стоимости ОПФ. В динамике величина этого показателя должна расти. На его изменение влияет большое число факторов (рис. 2.1).

производства: производства, труда и квалификация рабочих, состояние фондов, их тех- управления на предпри- условия и режим труда, чество предметов труда и продукции и т. д.

Рис. 2.1. Факторы, влияющие на фондоотдачу Понимание сущности зависимости фондоотдачи от приведенных на рис. 2.1 факторов помогает выбрать факторные аналитические модели, позволяющие дать количественную оценку влиянию тех или иных причин на изменение фондоотдачи. Глубина анализа зависит от задач и информационного обеспечения.

Одним из показателей, отражающих влияние на фондоотдачу материально-технической базы, является удельный вес активной части в общей стоимости ОПФ (dак): чем выше этот показатель, тем большую роль играет активная часть в достижении результатов деятельности. Это иллюстрирует следующая факторная модель:

Здесь ВП — стоимость выпущенной продукции; Ф — среднегодовая стоимость ОПФ; Фак — среднегодовая стоимость активной части ОПФ; dак — удельный вес активной части в общей стоимости ОПФ; Фот, Фота — общая фондоотдача ОПФ и фондоотдача активной части ОПФ.

Поскольку в составе активной части ОПФ могут быть машины и оборудование, по разным причинам (ремонт, консервация и др.) не участвующие в производственном процессе, приведенная выше модель может быть расширена:

где Фот(дм) — фондоотдача действующих машин и оборудования; dдм — удельный вес действующих машин и оборудования в стоимости активной части ОПФ.

Дальнейшая детализация анализа возможна по конкретному производственному подразделению (производству, цеху, участку), если на предприятии ведется контроль за использованием фонда времени работы оборудования. В этом случае главным объектом анализа может быть активная часть ОПФ, т. е. машины и оборудование конкретного производственного подразделения, а для факторного анализа фондоотдачи активной части этого подразделения (Фотаi) можно рекомендовать следующую аналитическую модель:

где ВПi — стоимость продукции, выпущенной -м подраздем лением; ФВi — общий фонд времени, отработанный за период оборудованием -го подразделения; Коб — количество единиц оборудования данного подразделения; Факi — стоимость машин и оборудования (активной части) -го подразделения;

Пt — производительность оборудования в единицу времени;

ФВед — фонд времени работы единицы оборудования за период; Цед — средняя цена единицы оборудования.

Общее представление о возможности детализации факторного анализа фондоотдачи дает рис. 2.2.

Рис. 2.2. Схема факторной модели фондоотдачи Для количественной оценки влияния факторов по приведенным выше аналитическим моделям фондоотдачи можно использовать любой прием детерминированного анализа: методы цепных подстановок, абсолютных разниц и др.

Важная роль в оценке величины и динамики фондоотдачи отводится трудовому потенциалу предприятия: от того, как оснащен техникой труд работников, каков уровень производительности труда каждого работника, зависит величина фондоотдачи, что отражает следующая формула:

где Ч — средняя списочная численность работников (или рабочих); Пт — производительность труда одного работника (рабочего); Фв — фондовооруженность труда одного работника (рабочего).

Так как в динамике производительность труда и его фондовооруженность должны расти, то для обеспечения увеличения фондоотдачи необходимо, чтобы повышение производительности труда опережало рост фондовооруженности, т. е. нужно соблюдать соотношение Iпт Iфв, где Iпт, Iфв — темпы роста соответственно производительности и фондовооруженности труда.

Связь эффективности использования ОПФ с финансовыми результатами отражает показатель рентабельности ОПФ (фондорентабельности) Rф:

где П — прибыль (от продаж, до налогообложения, чистая).

Для анализа причин изменения данного показателя в динамике можно использовать следующую факторную модель:

где Rпр — рентабельность продаж; Впр — выручка от реализации продукции (от продаж).

Алгоритм расчетов для оценки влияния каждого фактора на изменение фондорентабельности в анализируемом периоде по сравнению с базисным следующий:

1) определение влияния рентабельности продаж:

2) определение влияния фондоотдачи активной части:

3) определение влияния изменений в структуре ОПФ:

Повышение эффективности использования ОПФ приводит к тому, что потребность предприятия в них сокращается, т. е. наблюдается условное высвобождение (относительная экономия) ОПФ, поскольку увеличение объема продукции достигается не за счет дополнительного вовлечения в производственный процесс ОПФ, а за счет увеличения отдачи с каждой единицы (рубля стоимости) этих фондов.

Величина относительной экономии (условного высвобождения) данного вида ресурсов (Фотн) определяется следующим расчетом:

где Iвп — темп роста выпуска продукции (или выручки от продаж).

Положительный результат (когда Ф1 Ф0Iвп), свидетельствует о дополнительном вовлечении в хозяйственный процесс ОПФ и снижении эффективности их использования.

Отрицательный результат (Ф1 Ф0Iвп) позволяет сделать вывод об условном высвобождении (экономии) ОПФ и повышении эффективности их использования.

Анализ фондоотдачи должен завершаться обобщением резервов ее повышения (рис. 2.3).

Увеличение времени рабо- Оптимальная загрузка тех- Техническое ты машин и оборудования: ники и производственных совершенствование ОПФ:

– ввод в действие не- площадей: – реконструкция на базе ноустановленного оборудо- – уменьшение сроков до- вой техники;

вания; стижения проектной про- – развитие рационализаповышение коэффициен- изводительности техники; торской деятельности;

та сменности; – ликвидация «узких мест»; – использование прогресликвидация внутри- обеспечение соответствия сивных технологических сменных простоев; мощностей отдель ных процессов;

– сокращение времени на- участков; – модернизация оборудохождения в ремонте – скоростные методы ра- вания Рис. 2.3. Резервы повышения фондоотдачи На этой основе необходимо разработать предложения по мобилизации резервов. Наименее дорогостоящими из них являются:

– перепланировка участков и цехов, позволяющая осуществлять совмещение профессий и расширение зон обслуживания, уменьшающая время межоперационных перерывов и снижающая потери рабочего времени;

– устранение причин сверхплановых простоев оборудования за счет привлечения на предприятие новых работников;

– повышение коэффициента сменности;

– регулярное осуществление профилактики и текущих ремонтов, позволяющих поддерживать техническое состояние оборудования на должном уровне;

– модернизация действующего оборудования;

– оптимизация портфеля заказов, обеспечивающая максимальное соответствие структуры трудоемкости по видам работ и технологической структуры оборудования и, следовательно, приводящая к высокой его загрузке.

2.1.3. Анализ использования машин и оборудования Этот анализ проводится: по стадиям технологического процесса (заготовительное, литейное, механическое, сборочное производства и т. п.); по группам оборудования (кузнечное оборудование, прессы, токарные станки, фрезерное, шлифовальное оборудование и т. п.); по отдельным цехам или производственным участкам.

Анализ рекомендуется осуществлять в двух направлениях:

– анализ экстенсивных показателей использования оборудования по количеству и во времени;

– анализ интенсивных показателей использования оборудования по производительности и мощности.

При анализе использования по количеству оборудование подразделяют на наличное, установленное и действующее.

Исчисляют следующие показатели:

1. Коэффициент использования наличного оборудования Кин:

Разница между знаменателем и числителем отражает количество неустановленного оборудования (находящегося на складах предприятия, в стадии монтажа и дооборудования).

2. Коэффициент использования установленного оборудования Киу:

Разница между знаменателем и числителем показывает число единиц оборудования, не задействованного в производственном процессе по разным причинам (находится в ремонте, в резерве, на консервации, в простое, сдано в аренду).

Для характеристики уровня экстенсивной загрузки оборудования изучают использование фонда времени (табл. 2.2).

Показатели фонда времени работы оборудования Показатель Значение (характеФормула расчета Условные обозначения фонда времени ристика) показателяпоказателя Календарный Режимный (Тр) Меньше календарного на величину = Д К t К в периоде;

Плановый (Тп) Меньше режимного Фактический Для оценки использования времени работы оборудования исчисляют следующие коэффициенты использования:

1) календарного фонда (Ккф = );

3) планового фонда (Кпф = ).

Из приведенных коэффициентов наибольшую аналитическую ценность представляет Кпф, который принято называть коэффициентом экстенсивной нагрузки оборудования.

Он позволяет выявить величину сверхплановых потерь рабочего времени и определить объем продукции, недополученной по этой причине:

Общая величина внеплановых Среднечасовая выработка Величина и причины потерь времени могут быть установлены по рабочим-станочникам на основе данных табельного учета либо путем фотографирования рабочего дня.

В качестве обобщающих показателей использования рабочего времени при проведении анализа исчисляют:

1. Коэффициент сменности (Кс), который может быть исчислен двумя способами:

а) при единовременном обследовании работы оборудования (на определенную дату) б) при непрерывном контроле за работой оборудования 2. Коэффициент использования сменного режима работы оборудования (Кср):

Ежедневные данные о работе оборудования позволяют установить причины целодневных и внутрисменных потерь времени и их виновников. Такими причинами могут быть:

– недогруз станков и агрегатов, обусловленный несопряженностью видов (групп) оборудования по звеньям технологического процесса либо несоответствием производственной программы структуре оборудования;

– недостатки в организации производства и труда (дефицит рабочих; отсутствие сырья, материалов, заготовок, оснастки и т. п.);

– сверхплановые простои оборудования в ремонте (в том числе аварийном).

Основные резервы увеличения времени работы оборудования: доведение времени нахождения оборудования в ремонте до нормативного; устранение причин простоев оборудования; сокращение доли подготовительно-заключительного времени и др.

Но эффективность использования оборудования характеризуется не только степенью его вовлечения в производство и продолжительностью времени работы, но и уровнем загрузки оборудования по мощности: чем больше производится продукции в единицу времени каждым станком или агрегатом, тем лучше они используются. Для анализа исчисляют и изучают показатели интенсивной загрузки оборудования:

– съем продукции с единицы оборудования (ВПоб):

– коэффициент интенсивной загрузки оборудования (Киз):

– коэффициент использования производственной мощности (Ким):

Для обобщающих выводов о степени использования оборудования исчисляют интегральный коэффициент загрузки оборудования (Кинт):

На уровень и динамику данного показателя влияет изменение производственной мощности предприятия, численности парка оборудования, времени его работы и уровня производительности, коэффициента сменности.

Анализ экстенсивных и интенсивных показателей использования оборудования должен завершаться оценкой их влияния на объем продукции. Для этого может использоваться следующая факторная модель:

где ВПмч — выпуск продукции (производительность оборудования) за один машино-час (станко-час); ФВед — фонд времени работы единицы оборудования за период; Коб — количество единиц установленного (действующего) оборудования.

Располагая данным по приведенным в модели показателям за базисный и отчетный периоды, рассмотрим методику анализа влияния каждого фактора на изменение выпуска продукции по данным условного примера (табл. 2.3).

Анализ использования оборудования цеха 1. Стоимость выпущенной продукции, 36 847,5 42 925,4 6077,9 16, тыс. р.

оборудованием времени, станкочасов оборудования в станко-часах, р. (строка 1 : строка 2) оборудования за период, ч (строка 2 : строка 3) В данном цехе наблюдается ухудшение экстенсивных показателей использования оборудования: общий фонд отработанного времени уменьшился на 23 100 станко-часов, или на 7,8%; парк оборудования сократился на 6 единиц, а каждой единицей оборудования отработано в отчетном году на 60 часов меньше. Однако существенно улучшилось интенсивное использование оборудования: производительность каждой единицы возросла на 26,4%, или на 33 р. в станкочас. Это позволило обеспечить прирост выпуска продукции, который в целом составил 6077,9 тыс. р., или 16,5%.

Количественную оценку влияния факторов на увеличение выпуска продукции осуществим интегральным методом:

1) за счет сокращения парка оборудования цехом недополучено продукции на сумму 2) уменьшение времени работы каждой единицы оборудования также сократило объем продукции на сумму 3) повышение производительности каждого агрегата в станко-час позволило получить дополнительно продукции на сумму Таким образом, резервом возможного увеличения выпуска продукции данным цехом может быть увеличение времени работы и пополнение парка оборудования.

Поиск резервов улучшения использования оборудования должен опираться на учет отраслевой и производственной специфики производства: в металлургии преобладает плавильное оборудование с непрерывным циклом производства при четырехсменном режиме работы; на большинстве машиностроительных предприятий значительную долю занимает металлообрабатывающее оборудование (кузнечно-прессовое, токарное, шлифовальное, фрезерное) при двухсменном режиме работы.

2.2. Анализ материальных ресурсов 2.2.1. Задачи и информационное обеспечение анализа Важным условием нормального функционирования предприятий сферы материального производства является полная обеспеченность материальными ресурсами (сырьем, материалами, покупными полуфабрикатами и комплектующими изделиями) для производства продукции и высокоэффективное их использование. Анализ использования материальных ресурсов является объектом внутрипроизводственного анализа. Его результаты служат основой для поиска резервов роста объемов производства, для экономии затрат, увеличения прибыли и на этой основе — принятия необходимых управленческих решений. Эти решения направлены на улучшение организации поставки сырья и материалов, совершенствование нормирования расхода материалов, учета и контроля за их использованием, улучшение организации и технологии производства за счет снижения отходов и потерь материалов.

Основными задачами являются:

– анализ обеспеченности производства материальными ресурсами по их объему и составу;

– анализ показателей использования материальных ресурсов;

– выявление причин потерь и резервов экономии материальных ресурсов.

Источниками информации для анализа являются: договоры на поставку сырья и материалов; данные складского учета и отчетности; сведения синтетического и аналитического бухгалтерского учета о движении материальных ресурсов по счетам 10, 20, 23, 25, 26; данные первичных документов производственного учета [требования и накладные на отпуск материалов, лимитно-заборные карты, маршрутные листы, акты на замену материалов, ведомость незавершенного производства, отчеты цехов (производств) об использовании материалов]; нормативная документация (по нормам запасов, нормам расхода); калькуляции (нормативные, плановые, фактические) себестоимости единицы продукции; статистическая отчетность о затратах на производство, о наличии и использовании материальных ресурсов.

2.2.2. Анализ обеспеченности предприятия Решение данной задачи предполагает:

– оценку потребности предприятия в тех или иных видах материальных ресурсов и степени ее обеспеченности;

– изучение своевременности и полноты снабжения предприятия материально-сырьевыми ресурсами;

– анализ отпуска материалов в производство в соответствии с действующими нормами.

Полная обеспеченность предприятия материальными ресурсами является условием его ритмичной, бесперебойной работы. Потребность в этом виде ресурсов удовлетворяется за счет внешних (закупка материалов со стороны) и внутренних (собственное производство, использование вторичного сырья и отходов, снижение отходов) источников. Общая величина потребностей предприятия в поставке материальных ресурсов обусловливается объемом производственной программы, необходимостью иметь страховые запасы, а также величиной фактических запасов на начало периода.

Потребность производства в материалах определяется с учетом объемов, структуры производственной программы и действующих норм расхода материалов (Мп):

где Qi(пл) — объем производства -го вида продукции по плаго ну; mij — норма расхода j-го вида материала на производство единицы -го вида продукции.

Проверка обоснованности расчета потребности в материалах имеет важное значение, так как занижение этой потребности может привести к сбоям в процессе производства из-за дефицита отдельных видов материалов, к необходимости замены одной марки (или типоразмера) материала другими, что влияет на качество продукции и ее себестоимость; в то же время завышение потребности приводит к увеличению затрат на хранение материалов, к замедлению оборачиваемости производственных запасов.

Оценка обеспечения производства материальными ресурсами осуществляется путем сопоставления фактических объемов конкретных видов сырья и материалов с потребностью в них производства. Объектами анализа должны быть основные виды материалов, занимающие наибольший удельный вес в общем их объеме, либо ресурсы, лимитирующие производство (дефицитные, наиболее дорогие, без которых продукция не может быть отнесена к категории готовой).

Степень обеспеченности потребности предприятия в материальных ресурсах, поставляемых со стороны, оценивают с помощью следующих показателей:

1. Коэффициент обеспеченности по плану Коб(пл):

где Мдог — величина поставок по заключенным договорам;

Мп — объем поставок, необходимых для производства.

2. Коэффициент обеспеченности фактически Коб(ф):

где Мф — величина фактически поставленных материальных ресурсов.

Количество материальных ресурсов для расчета приведенных коэффициентов может измеряться в натуральном либо денежном выражении. Анализ этих показателей проводится по каждому виду (либо основным видам) материалов.

Изучение своевременности и полноты снабжения материальными ресурсами проводят по данным отделов материальнотехнического снабжения (договоры на поставку, документация о фактических поставках). Эти сведения позволяют получить информацию о надежности отдельных поставщиков.

Контроль за своевременностью и полнотой поставок необходим не только для обеспечения ритмичного производства, но и для своевременного предъявления соответствующих санкций нарушителям условий договоров.

На предприятиях отдельных отраслей (например, пищевой промышленности) контроль за поступлением сырья и материалов необходимо осуществлять ежедневно, так как создание многодневных запасов в силу специфики сырья невозможно.

Косвенной характеристикой равномерности и полноты поступления сырья и материалов является отсутствие простоев из-за их недостатка.

В целях углубления анализа изучают соответствие поставляемых материалов всем условиям договоров (по качеству, объему, срокам поставок, ритмичности). Входной контроль качества поставляемых ресурсов способствует повышению качества работы, продукции и создает условия для укрепления конкурентоспособности предприятия, а также для оценки надежности поставщиков.

Для обобщающей оценки состояния снабжения можно исчислить объем продукции, недополученной предприятием из-за недопоставок материальных ресурсов:

Полнота снабжения материальными ресурсами может контролироваться путем составления графиков снабжения, в которых по датам либо по отрезкам времени (пятидневкам, декадам) отражаются данные об объемах потребности и фактических поставках конкретных видов материалов.

Приступая к анализу отпуска материальных ресурсов в производство, необходимо изучить состояние складских запасов, сопоставив нормы запасов с фактической их величиной. Наличие запасов в определенных объемах является одним из условий нормального хода производственного процесса.

При анализе следует различать:

– резервный (страховой) запас, необходимый на случай незапланированных сбоев в процессе снабжения;

– текущий (производственный) запас, необходимый для выполнения программы.

Для отпуска материалов в производство устанавливаются нормы (лимиты). Превышение фактического отпуска над установленными лимитами должно быть обоснованным и соответствующим образом оформлено «сигнальными» документами на сверхлимитный отпуск (требованиями, накладными).

Сверхлимитный отпуск материалов может возникать в случаях перевыполнения производственной программы, замены одного вида материалов другим, при низком качестве материалов, нарушении технологической дисциплины, бесхозяйственности.

Важным объектом анализа являются нормы отпуска;

изучаются их прогрессивность, своевременность пересмотра, соответствие изменениям в уровне техники и технологии.

Общую картину обеспеченности и движения материальных ресурсов позволяет получить материальный баланс (плановый и фактический), который может быть составлен в натуральном (по конкретному виду материалов) и денежном (по всем видам материальных ресурсов) выражении.

Общая формула материального баланса:

Изучение материального баланса позволяет дать общую оценку влияния на объем использованных на производство продукции материальных ресурсов: изменения запасов, объемов поставок и других факторов.

В заключение анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами необходимо оценить величину потерь продукции в результате отрицательного влияния таких факторов, как недопоставка материалов, несоответствие их качества условиям договоров, нарушение графика поставок и других причин.

2.2.3. Анализ эффективности использования Для анализа эффективности использования материальных ресурсов применяют обобщающие и частные показатели, отражающие отраслевую специфику предприятия (табл. 2.4).

использования материальных ресурсов вания материалов (Км) лов (Кпи) Приведенный состав показателей может быть изменен и дополнен с учетом особенностей отрасли и технологии производства (пищевая промышленность, металлургия, строительство, животноводство и т. д.). В процессе анализа фактический уровень показателей использования материальных ресурсов сравнивают с нормативами, планом и данными прошлых периодов, устанавливают отклонения. Полученные результаты служат основой для выбора направлений дальнейшего анализа: в первую очередь, проводят факторный анализ по показателям, изменившимся в сторону ухудшения.

Начать анализ рекомендуется с обобщающих показателей.

Общая материалоотдача (как и материалоемкость) изменяется под влиянием ряда факторов, что отражает следующая блок-схема (рис. 2.4).

материальных ресурсов (МЗ) Стоимость материалов, использованных на про- + использованных изводство продукции на хозяйственные Объем выпуска продук- Количество потребленЦены на продукцию Расход материалов на единицу продукции Цены на материалы Pj Рис. 2.4. Блок-схема факторного анализа общей материалоотдачи Для количественной оценки влияния факторов на величину израсходованных материалов можно использовать следующие факторные модели:



Pages:   || 2 | 3 | 4 |
 
Похожие работы:

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УО Белорусский государственный экономический университет В.Н.Аксень, Л.Ф.Янчук ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА Учебно-методическое пособие Для студентов заочной формы обучения МИНСК 2004 Печатается в авторской редакции Р е ц е н з е н т доцент, к. экон. наук Самаль С.А. Р е к о м е н д о в а н о кафедрой высшей математики У т в е р ж д е н о Редакционно-издательским советом университета ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА. Учебно-методическое пособие. Для студентов заочной формы...»

«Государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования города Москвы Московский государственный институт индустрии туризма имени Ю.А. Сенкевича КАФЕДРА ИСТОРИИ И ФИЛОСОФИИ НАУКИ УТВЕРЖДАЮ Заведующая кафедрой ИиФН О.В. Чистякова _ 2012 г ЭКОЛОГИЯ Методические указания, дидактические материалы и контрольные задания для студентов факультета заочного обучения, обучающихся по специальностям 101100.62 Гостиничное дело Профиль Ресторанная деятельность (2,5 г.)...»

«Министерство образования и науки Украины Харьковский национальный университет имени В. Н. Каразина Голиков А.П., Грицак Ю.П., Казакова Н.А., Сидоров В.И. География мирового хозяйства Учебное пособие Рекомендовано Министерством образования и науки Украины в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений Киев Центр учебной литературы 2008 2 ББК 65.04 я73 Г35 УДК 30.21.15(075.8) Рецензенты: Ковалевский Г.В., д.э.н., проф. кафедры туризма и гостиничного хозяйства Харьковской...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ Н.Ю. ЧЕТЫРКИНА УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ Учебное пособие ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ББК 65. Ч Четыркина Н.Ю. Ч 52 Управление конкурентоспособностью : учеб. пособие / Н.Ю....»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева (СибГАУ) Цветцых А.В. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ И РЕГИОНАЛИСТИКА МЕТОДИЧЕНСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ Красноярск 2010 г. 4 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ В условиях становления и развития рыночных отношений эффективное функционирование и устойчивое развитие территориальных...»

«МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Астраханский государственный университет (Астраханский государственный университет) КАФЕДРА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ, УЧЁТА И АУДИТА МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НАПИСАНИЮ МАГИСТЕРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ ДЛЯ МАГИСТРАНТОВ НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ 081100.68 – ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Астрахань–2012 Автор: к.э.н., доцент Усачёва Л.В. Руководитель...»

«Министерство образования Российской Федерации Байкальский Государственный Университет экономики и права Судебно-следственный факультет Кафедра уголовного процесса и криминалистики КРИМИНАЛИСТИКА Методические указания по курсу для специальности 02.11.00 Юриспруденция Иркутск 2005 2 Печатается по решению редакционно-издательского совета Байкальского государственного университета экономики и права Составитель канд. юрид. наук, В. Н. Китаева (кафедра уголовного процесса и криминалистики) Рецензент...»

«Федеральное агентство по образованию Уральский государственный экономический университет Финансовое право методические указания по выполнению контрольной работы Екатеринбург 2013 Оглавление Методические указания по выполнению контрольной работы.3 Вариант 1..4 Вариант 2..10 Вариант 3..18 Вариант 4..25 Вариант 5..31 Методические указания по выполнению контрольной работы В соответствии с учебными планами в процессе изучения курса Финансовое право студенты должны выполнить контрольную работу,...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Оренбургский государственный университет Кафедра государственного и муниципального управления Ф.З. АРАЛБАЕВА, Н.А. ЗАСЫПКИНА, О.М. ХАРЬКОВА ВЫПОЛНЕНИЕ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ Рекомендовано к изданию Редакционно-издательским советом государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Оренбургский государственный университет...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КУЗБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ФИЛИАЛ ГУ КузГТУ В Г. ПРОКОПЬЕВСКЕ КАФЕДРА ЕСТЕСТВЕННОНАУЧНЫХ ДИСЦИПЛИН ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТЕМАТИЧЕСКАЯ СТАТИСТИКА Методические указания, расчетно-графические работы для студентов экономических специальностей очной формы обучения Составители: И. Н. Чайковская Л. И. Мамонова С. В. Микова Утверждены на заседании кафедры...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ КАФЕДРА ОБЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ИЗУЧЕНИЮ КУРСА ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ для студентов направления 080100 Экономика ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ Рекомендовано научно-методическим советом...»

«В.В. Янова ЭКОНОМИКА Курс лекций Издательство ЭКЗАМЕН МОСКВА 2005 УДК 373.33 ББК65.я721 Я64 Серия Курс лекций Янова В.В. Я64 Экономика. Курс лекций: Учебное пособие для вузов / В.В. Янова. — М: Издательство Экзамен, 2005. — 384 с. (Серия Курс лекций) ISBN 5-472-01013-6 Учебное пособие по дисциплине Экономика (для юристов) разработано в соответствии с требованиями федерального компонента к обязательному минимуму содержания по циклу Общие гуманитарные и социально-экономические дисциплины...»

«Министерство образования и науки РФ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Уральский государственный экономический университет Колледж УТВЕРЖДАЮ: Директор Колледжа: _ В.А. Мезенин Методические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине Статистика для студентов заочной формы обучения специальностей: Экономика и бухгалтерский учет, Менеджмент, Банковское дело, Земельно-имущественные отношения Екатеринбург 2010 Методические рекомендации...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Амурский государственный университет Кафедра финансов УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ МОДЕЛИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ Основной образовательной программы по специальности 080109.65 – Бухгалтерский учет, анализ и аудит специализации Бухгалтерский учет, анализ и контроль внешнеэкономической деятельности Благовещенск...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МАРКЕТИНГА МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ к практическим занятиям по модулю ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ дисциплины Организация предпринимательства с использованием обучающей системы Moodle Направление подготовки: 080200 Менеджмент Профиль: Маркетинг ИЗДАТЕЛЬСТВО...»

«НОУ ВПО БАЛТИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ (БИЭФ) Ю.Я. Настин Методические указания по подготовке и защите выпускной квалификационной работы - дипломного проекта по специальности 080507.65 – Менеджмент организации Калининград, 2009 ББК 65.291.21 Составитель: Ю.Я. Настин, канд. экон. наук, доцент. Печатается по решению Ученого cовета БИЭФ, протокол №11 от 25 декабря 2008 г. БИЭФ, 2009. Настин Ю.Я., 2009. Балтийский институт Выпуск. работа Менедж. организации. экономики и финансов Метод....»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра бухгалтерского учета, налогообложения и аудита Учебное пособие: Налоги и налоговое планирование УДК 336.2 Учебно – методическое пособие содержат теоретический материал, рекомендации к решению задач, задачи для самостоятельного решения, тесты для контроля знаний и список рекомендуемой литературы к каждой рассматриваемой теме....»

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (МИИТ) Кафедра Экономика и управление на транспорте М.М. ТОЛКАЧЁВА И.А. ЕПИШКИН ЭКОНОМИКА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Учебное пособие по дисциплине Экономика железнодорожного транспорта Москва – 2009 3 МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (МИИТ) Кафедра Экономика и управление на транспорте М.М. ТОЛКАЧЁВА И.А. ЕПИШКИН ЭКОНОМИКА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Рекомендовано редакционно-издательским советом университета в...»

«ВЫСШЕЕ ФИНАНСОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ учебное пособие Под редакцией В.И. Бариленко Омега-Л Москва, 2009 УДК ББК А 64 Публикуется с разрешения ООО Ай Пи Эр Медиа Авторы: Бариленко В.И. — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой Анализ хозяйственной деятельности и аудита Саратовского государственного социально-экономического университета. Плотникова Л.К. — к.э.н., доцент кафедры Анализ хозяйственной деятельности и аудита Саратовского государственного...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ (ТУСУР) Кафедра экономики Дерябина Е.В. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 2012 2 Методическое пособие рассмотрено и рекомендовано к изданию методическим советом кафедры экономики ТУСУР_2012 г. В настоящем...»






 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.