WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Pages:   || 2 |

«А.П. К АЛИНИНА, В.П. КУРНОСОВА АНАЛИЗ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ УЧЕБ НОЕ П ОСОБ ИЕ И З Д АТ Е Л Ь С Т В О С АН К Т - П Е Т Е Р Б У Р Г С К О Г О Г О С У Д А Р С ...»

-- [ Страница 1 ] --

Ф Е Д Е Р АЛ Ь Н О Е А Г Е Н Т С Т В О П О О Б Р АЗ О В АН И Ю

Г О С У Д АР С Т В Е Н Н О Е О Б Р АЗ О В А Т Е Л Ь Н О Е У Ч Р Е Ж Д Е Н И Е

В Ы С Ш Е Г О П Р О Ф Е С С И О Н АЛ Ь Н О Г О О Б Р АЗ О В А Н И Я

« С АН К Т - П Е Т Е Р Б У Р Г С К И Й Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н Ы Й У Н И В Е Р С И Т Е Т

Э К О Н О М И К И И Ф И Н АН С О В »

К А Ф Е Д Р А Э К О Н О М И Ч Е С К О Г О А Н АЛ И З А

ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

А.П. К АЛИНИНА, В.П. КУРНОСОВА

АНАЛИЗ ОБЪЕМОВ

ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ

КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

УЧЕБ НОЕ П ОСОБ ИЕ

И З Д АТ Е Л Ь С Т В О

С АН К Т - П Е Т Е Р Б У Р Г С К О Г О Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Г О У Н И В Е Р С И Т Е Т А

Э К О Н О М И К И И Ф И Н АН С О В

ББК 65. К Рекомендовано научно-методическим советом университета Калинина А.П., Курносова В.П.

Анализ объемов производства и продаж коммерческих организаций:

Учебное пособие.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010.– 76 с.

Учебное пособие подготовлено в соответствии с программой по специальным дисциплинам, включенной в государственный стандарт высшего профессионального образования по специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», утвержденный Федеральным агентством по образованию для изучения дисциплины «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности». Учебное пособие может быть использовано студентами других специальностей при изучении дисциплины «Экономический анализ».

Цель учебного пособия – раскрытие теоретических основ экономического анализа, изложение методик анализа объемов производства и продаж, номенклатуры (ассортимента) и качества продукции, а также эффективности использования ресурсов.

Расчеты показателей и примеры, иллюстрирующие методики анализа, выполнены на сквозном примере деятельности коммерческой организации на основе информации, представленной в бухгалтерской отчетности с привлечением данных бухгалтерского учета.





Предназначено для студентов всех форм обучения по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Менеджмент организаций». Может быть полезным преподавателям, аспирантам, а также практическим работникам – предпринимателям, бухгалтерам, аудиторам, финансовым менеджерам.

Рецензенты: канд. экон. наук, профессор А.Л. Пименова канд. экон. наук, доцент И.Ф. Попадюк © Издательство СПбГУЭФ,

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение………………………………………………………….... Задачи анализа и источники информации……………………….

1. Система показателей объемов производства и продаж………… 2. Анализ выполнения планов и динамики объемов производства 3.

и продаж…………………………………………………………… Факторы формирования выручки (нетто) от продаж…………...

4. Анализ номенклатуры (ассортимента) продукции.

5.

Анализ выполнения договоров поставок.……………………… Анализ и оценка влияния на показатели объемов производства 6.

и продаж эффективности использования ресурсов……………..

Анализ качества продукции……………………………………… 7. Анализ брака в производстве……………………………………..

8. Контрольные вопросы и задания………………………………… Библиографический список……………………………………… Приложения……………………………………………………….. Введение В современных условиях хозяйствования количество объектов экономического анализа значительно сократилось, поскольку аналитические исследования, как правило, ограничиваются изучением финансовых результатов и финансового состояния коммерческих организаций. Анализу других показателей отводится весьма скромное место. Вместе с тем руководство организации в равной степени заинтересовано в информации о внешней и внутренней среде, в которой осуществляется производственная, финансовая и хозяйственная деятельность. У руководства возникает интерес к прозрачности информации и ее детализации за счет включения нефинансовых показателей для оценки ситуации и эффективности менеджмента. Значимой является информация как системного, так и внесистемного учета, как финансовая, так и нефинансовая, в том числе о контрагентах. Для принятия обоснованных управленческих решений все более необходимыми становятся результаты анализа производственной и сбытовой деятельности коммерческой организации.

В учебном пособии отражены задачи анализа и источники информации для изучения результатов производственной и сбытовой деятельности коммерческой организации; система показателей, характеризующих объемы производства и продаж; методика оценки выполнения планов и динамики объемов выпуска и реализации продукции; факторы формирования выручки от продаж; анализ номенклатуры (ассортимента) продукции и выполнения договоров поставок; анализ качества продукции и потерь от брака. Представлена методика анализа влияния на выручку от продаж факторов экстенсивного и интенсивного использования ресурсов.

Расчеты показателей и примеры, иллюстрирующие методики анализа, выполнены на сквозном примере деятельности коммерческой организации на основе информации, представленной в бухгалтерской отчетности с привлечением данных бухгалтерского учета.





По результатам анализа могут быть конкретизированы во времени и пространстве, а также систематизированы управленческие решения, направленные на повышение эффективности деятельности и конкурентоспособности коммерческой организации.

Учебное пособие подготовлено в соответствии с программой по специальным дисциплинам, включенной в государственный стандарт высшего профессионального образования по специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», утвержденный Федеральным агентством по образованию. Предназначено для студентов всех форм обучения по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Менеджмент организаций». Может быть полезным преподавателям, аспирантам, а также практическим работникам – предпринимателям, бухгалтерам, аудиторам, финансовым менеджерам.

1. ЗАДАЧИ АНАЛИЗА И ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

Основная цель экономического анализа – создание информационной базы для принятия управленческих решений. В связи с этим перед анализом стоит задача усилить оперативные и аналитические свойства информации, подготовить данные для краткосрочных экономических прогнозов. Анализ должен в большей мере, чем до сих пор, взаимодействовать с организацией производства, планированием и другими функциями управления.

Анализ результатов производственной деятельности начинается с изучения показателей выпуска и продаж продукции (работ, услуг), так как производство и реализация являются важнейшими функциями коммерческой организации. От объема, номенклатуры (ассортимента), качества выпущенной и реализованной продукции зависят издержки производства, показатели прибыли, рентабельности, конкурентоспособности и деловой активности организации.

Управление производством и реализацией в коммерческих организациях предполагает ответы на следующие вопросы:

1) определение видов продукции (работ, услуг), которые организация может производить;

2) выбор видов продукции, наиболее перспективных для продвижения на рынки сбыта;

3) поиск рынков сбыта и способов распространения продукции;

4) формирование портфеля заказов и обоснование планов по объемам производства и продаж;

5) оценка безубыточности объемов продаж;

6) принятие решений, направленных на повышение качества и конкурентоспособности продукции;

7) выбор ценовой политики коммерческой организации.

На основе обработанной и систематизированной информации экономический анализ решает важнейшие управленческие задачи:

оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности, а также выполнения планов производства и продаж для подведения итогов работы, обоснованного стимулирования персонала, прогнозирования возможных перспектив развития;

оперативное воздействие на процессы производства и реализации;

определение внутрихозяйственных резервов увеличения объемов производства и продаж;

разработка мероприятий по мобилизации выявленных резервов.

Источниками информации для анализа объемов производства и продаж являются: бизнес-план организации, оперативные планы выпуска и отгрузки продукции, статистическая отчетность (форма № 5-з (квартальная) «Сведения о затратах на производство и продажу продукции (товаров, работ, услуг)», форма № П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг», форма № 1 – предприятие (годовая) «Основные сведения о деятельности организации»), бухгалтерская отчетность (форма № «Отчет о прибылях и убытках»).

Важный блок фактической информации для анализа – данные бухгалтерского учета. Они включают в себя первичные документы и регистры бухгалтерского учета.

Первичные документы:

договоры на реализацию продукции, выполнение работ, оказание услуг;

приказ-накладные (комбинированные документы, совмещающие распоряжение складу на отпуск готовой продукции и накладную, являющуюся сопроводительным документом, фиксирующим отпущенное количество продукции);

товарно-транспортные накладные;

приемо-сдаточные накладные по сдаче на склад готовой продукции;

акты сдачи на склад готовой продукции;

накладные на реализацию готовой продукции, коносаменты.

Регистры синтетического и аналитического учета:

оборотно-сальдовая ведомость;

ведомость выпуска готовой продукции;

ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка оборотные ведомости и другие регистры.

Учет готовой продукции и товаров регламентируется ПБУ 5/ «Учет материально-производственных запасов», утвержденным приказом Минфина РФ от 09.06.2001 г. №44н, и «Методическими указаниями по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов», утвержденными приказом Минфина РФ от 28.12.2001 г. №119н.

Готовая продукция – это активы, являющиеся конечным результатом производственного цикла, законченные обработкой и предназначенные для продажи. Учет готовой продукции ведется на счете 43 «Готовая продукция». Документом, фиксирующим поступление готовой продукции на склад, является накладная на передачу готовой продукции в места хранения (ф. МХ-18). Поступление готовой продукции отражается по дебету счета 43, отгрузка – по кредиту счета 43 «Готовая продукция».

Готовая продукция в зависимости от выбранного организацией метода калькулирования себестоимости может учитываться:

- по фактической производственной себестоимости (в сумме фактических затрат, связанных с ее изготовлением);

- по нормативной (плановой) себестоимости с использованием В качестве учетной цены единицы готовой продукции может быть применена:

o фактическая производственная себестоимость предыдущего o планово-расчетная (нормативная) цена, установленная организацией;

Выбранный способ оценки и учета готовой продукции должен быть зафиксирован в приказе по учетной политике.

Отгрузка готовой продукции производится в соответствии с заключенными договорами или непосредственно в процессе свободной продажи. Обычно переход права собственности от продавца к покупателю наступает в момент отгрузки продукции и представления покупателю расчетных документов.

Если выручка от продажи отгруженной продукции определенное время не может быть признана в бухгалтерском учете, то ее стоимость должна быть списана на счет 45 «Товары отгруженные» до момента признания выручки. На счете 45, в частности, должна учитываться готовая продукция (товары), отгруженная:

- комиссионеру по договору комиссии;

- покупателю по договору, предусматривающему отсроченный переход права собственности.

Себестоимость готовой продукции списывается в дебет счета «Товары отгруженные» с кредита счета 43 «Готовая продукция».

Списание готовой продукции должно производиться одним из трех способов:

по себестоимости каждой единицы;

по себестоимости первой по времени оприходования партии Для отражения доходов и расходов при реализации готовой продукции предназначен счет 90 «Продажи». Операции на счете 90 отражаются по моменту перехода права собственности на продукцию от продавца к покупателю.

При реализации готовой продукции в учете делаются следующие записи:

1) отражается полученная от продажи готовой продукции выручка с НДС: дебет счета 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» кредит счета 90;

2) отражается задолженность в бюджет по НДС, находящемуся в составе выручки: дебет счета 90 кредит счета 68 «Расчеты с 3) списывается себестоимость проданной продукции: дебет счета 90 кредит счета 43 (рассчитывается в конце месяца).

Счет 43 «Готовая продукция» используется только в сфере материального производства.

Если предметом деятельности организации является выполнение работ или оказание услуг, то бухгалтерские записи будут иными.

В нормативных документах по бухгалтерскому учету отсутствует трактовка понятий «работы», «услуги», поэтому приведем определения, изложенные в Налоговом кодексе РФ (ст. 38) [2].

Работа – это деятельность, результаты которой имеют материальное выражение и могут быть реализованы для удовлетворения потребностей организаций и (или) физических лиц. На выполнение работ заключаются договоры на производство НИОКР, подряда (бытового, строительного, на выполнение проектных и изыскательских работ) и др. Услуга – это деятельность, результаты которой не имеют материального выражения и могут быть реализованы для удовлетворения потребностей организаций и (или) физических лиц. Правила договора об оказании услуг относятся к услугам связи, медицинским, аудиторским, информационным, услугам по обучению, туристическому обслуживанию и др.

Если предмет деятельности организации – выполнение работ или оказание услуг, то стоимость выполненных работ (услуг) продолжает числиться в составе незавершенного производства (сальдо по дебету счета 20 «Основное производство») до тех пор, пока работы (услуги) не будут сданы заказчику. Себестоимость выполненных работ (услуг) списывается (в дебет счета 90 с кредита счета 20) только после признания выручки от продаж (дебет счета 62 кредит счета 90) [41].

Важными документами для анализа являются хозяйственные договоры с потребителями продукции (работ, услуг). Они содержат информацию о номенклатуре, объеме, качестве, комплектности продукции, упаковке, цене, порядке и сроках отгрузки, о порядке расчетов и доставки, сроках исполнения договора, санкциях за нарушение условий договора.

На основе договоров с покупателями коммерческие организации формируют портфели заказов по объему и номенклатуре продукции. Затем, исходя из своих производственных возможностей, планируют объемы производства, составляют графики сдачи продукции на склад и отгрузки покупателям.

Результаты анализа выпуска и продаж продукции могут быть использованы при принятии конкретных управленческих решений:

формировании портфеля заказов;

построении уточненного плана производства и увязки его с производственными мощностями;

разработке сметы затрат на производство;

формировании плана поставок материально-технических ресурсов;

обосновании плана ввода в действие объектов основных фондов;

оценки потребности в трудовых ресурсах.

Развитие рыночных отношений предъявляет новые требования к деятельности коммерческих организаций, в частности, определяет необходимость разработки альтернативных вариантов управленческих решений, их сравнительную оценку, выбор оптимальных вариантов, а также прогнозирование последствий их реализации.

2. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА

И ПРОДАЖ

Производство и реализация – это важнейшие функции коммерческой организации. Под результатом производства следует понимать продукцию, произведенную и подготовленную к реализации, а под результатом реализации – продукцию, которая уже нашла своего покупателя, т.е. отгружена ему в соответствии с условиями договора.

Для измерения объемов производства и продаж применяются следующие показатели:

1) натуральные (штуки, килограммы, тонны, метры погонные, кубометры и др.);

2) условно-натуральные (тонны условного топлива, количество условных ремонтов и др.);

3) трудовые (нормо-часы, нормо-дни и др.);

4) денежные (стоимостные).

Натуральные и стоимостные объемные показатели дифференцируются по отраслям экономики и применяются на всех уровнях управления.

Показатели продукции в трудовых измерителях используются преимущественно в практике внутрифирменного управления для измерения результатов работы цехов, участков, бригад и других подразделений. В качестве стоимостного измерителя объемов выпуска и продаж продукции производственных организаций применяются цены предприятий-изготовителей (без акцизов, НДС, экспортных пошлин и др.).

При планировании, учете и анализе объемов производства и продаж с помощью цен различают показатели стоимости выпущенной и стоимости реализованной продукции.

Стоимость выпущенной продукции включает стоимость готовой продукции, предназначенной для продажи сторонним потребителям, а также стоимость готовой продукции для собственного потребления на непроизводственные нужды. Примером собственного потребления готовой продукции может быть отделка помещений шпоном или фанерой собственного производства на деревообрабатывающем предприятии [31].

Кроме готовой продукции, в стоимость выпущенной продукции включается стоимость полуфабрикатов, инструментов, приспособлений и работ (услуг), реализованных сторонним организациям. Исходя из изложенного можно привести формулу определения стоимости выпущенной продукции:

где ВП – стоимость выпущенной продукции за период;

ГП – стоимость готовой продукции, предназначенной для продажи сторонним организациям и для собственного потребления на непроизводственные нужды за период;

ПФС – стоимость полуфабрикатов, реализованных сторонним организациям за период;

ИПРС – стоимость инструментов, приспособлений (работ, услуг), реализованных сторонним организациям за период.

Реализованная продукция (объем продаж) характеризует стоимость продукции, отгруженной покупателям, выручка по которой признана в бухгалтерском учете. В настоящее время в официальной бухгалтерской отчетности объем продаж характеризуется показателем «выручка (нетто) от продаж» за период.

Условия признания выручки в бухгалтерском учете отражены в ПБУ 9/99 «Доходы организации» [10].

где РП(В) – стоимость реализованной продукции (выручка (нетто) от ОГП ; ОГПк – стоимость остатков готовой продукции на складах, сон При анализе объемов производства и продаж можно использовать коэффициенты, которые характеризуют производственную деятельность организации в целом, а также е структурных подразделений [31]:

1) коэффициент готовности выпущенной продукции;

2) коэффициент реализации.

Коэффициент готовности (Кгот) используется для анализа состава выпущенной продукции:

где ГП – стоимость готовой продукции;

ВП – стоимость выпущенной продукции.

Значение этого коэффициента показывает долю готовой продукции в объеме выпущенной продукции организации.

Коэффициент реализации (Креал) может служить показателем соответствия темпов роста производства и продаж. Он характеризует рыночную активность организации:

где РП – стоимость реализованной продукции.

Чем ближе значение коэффициента реализации к единице и чем устойчивее эта тенденция, тем более синхронно и ритмично действуют сбытовая и производственная службы организации. Обеспечение постоянного сбыта продукции является свидетельством эффективной маркетинговой деятельности организации.

Плановые показатели объемов производства и продаж разрабатываются в составе комплексного бизнес-плана организации в разделе «План производства» или «Производственная программа». Формирование плана производства может осуществляться на основе двух подходов. Первый подход исходит из имеющихся ресурсов, а второй – из потребности в продукции. Если план производства строится на основе первого подхода, то необходимо определить, выпуск какого объема продукции (работ, услуг) может быть обеспечен имеющимися производственными мощностями, трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами. При втором подходе рассчитывается плановый объем производства продукции, а затем определяется величина необходимых ресурсов [17].

При любом подходе план производства конкретных видов продукции (работ, услуг) должен быть обеспечен договорами, заключенными с покупателями (заказчиками). Руководство коммерческих организаций не всегда следует этому правилу, предполагая, что часть планируемой к выпуску продукции (работ, услуг) найдет своего потребителя в течение отчетного периода. В этом случае представляется необходимым дать оценку соответствия плана производства заключенным договорам с покупателями (заказчиками).

Информация для оценки соответствия сметы (плана) производства заключенным договорам с покупателями (заказчиками) представлена в таблице 2.11.

Анализ соответствия сметы (плана) производства не обеспечено договорами не обеспечено договорами Приведенная в таблице 2.1 цифровая информация является условной, то есть не относится к организации «Аквилон», бухгалтерская отчетность которой положена в основу сквозного примера, иллюстрирующего методику анализа, представленную в учебном пособии.

Информация, представленная в таблице 2.1, свидетельствует, что по двум видам продукции часть выпуска, предусмотренного сметой, не обеспечена договорами с покупателями:

– по изделию «Х» не обеспечен договорами поставок выпуск в сумме 3000 тыс. руб., или 10 % от плана по данному изделию;

– по изделию «У» не обеспечен договорами поставок выпуск в сумме 20 000 тыс. руб., или 27,7 % к плану по данному изделию.

На основе информации, приведенной в таблице 2.1, можно рассчитать обобщающий показатель, то есть коэффициент соответствия сметы (плана) производства заключенным договорам с покупателями (К):

стоимость выпуска, не обеспеченная договорами поставок В целом по организации 15 % сметы производства не обеспечены договорами с покупателями. По результатам анализа службой маркетинга должны быть приняты соответствующие управленческие решения, направленные на поиск новых покупателей.

Управление факторами, влияющими на результаты деятельности организации, направлено на обеспечение ритмичности производства, совершенствование его структуры, улучшение снабжения необходимыми ресурсами; снижение издержек производства или их поддержание на конкурентном уровне; получение прибыли в размере, обеспечивающем техническое и экономическое развитие организации.

Внешние факторы деятельности отражают экономическую ситуацию в стране, отдельных регионах, на отраслевых рынках. Важнейшими из них являются размер налоговых ставок, размер процентов за кредиты, степень монополизации отрасли, уровень развития рыночных отношений и рыночных структур, состояние рынка труда, инвестиционная активность организации.

Классификация факторов, определяющих результаты деятельности организации, представлена на рис. 2.1.

ФАКТОРЫ

Общеэкономические Отраслевые Стабильность эконоСтруктура отрасли, Уровень инфляции Уровень государственособенности размещеного регулирования Отраслевые особеннония производства экономики коммерчеОрганизационная ских организаций Рис. 2.1. Классификация факторов, влияющих на результаты

3. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ

И ДИНАМИКИ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ

Анализ объемов производства и продаж начинается, как правило, с изучения степени выполнения планов и оценки динамики показателей выпуска и реализации продукции. При этом определяются абсолютные изменения показателей, темпы их роста и прироста, проценты выполнения плана.

Анализ выпуска и реализации продукции осуществляется в следующих направлениях:

1) оценка выполнения плана в целом по организации и в том числе по важнейшим производственным подразделениям;

2) расчет плановых и фактических темпов роста объемов выпущенной и реализованной продукции к уровню предыдущего аналогичного периода. Определение плановых темпов роста позволяет оценить напряженность плановых заданий. Расчет фактических темпов роста позволяет наблюдать за динамикой объемных показателей;

3) анализ факторов, влияющих на степень выполнения плана и динамику объемных показателей продукции;

4) определение влияния результатов деятельности отдельных структурных подразделений на показатели выполнения планов и динамики объемов производства и продаж в целом по организации.

В условиях конкурентной борьбы коммерческая организация должна производить только те виды продукции, которые она может реализовать. Коммерческие организации действуют на свой страх и риск, поэтому анализ выполнения планов необходим не только для оценки оптимальности управленческих решений в области бизнеспланирования, но и для разработки альтернативных вариантов будущего экономического развития.

Результаты анализа выполнения плана и динамики объемных показателей продукции представлены в таблице 3.1.

Анализ выполнения плана и динамики объемных показателей продукции реализованной Информация, содержащаяся в таблице 3.1, показывает, что плановые темпы роста по объемным показателям, по существу, одинаковые.

Предусмотренный планом объем продаж несколько превышает план по выпуску продукции. Следовательно, планом предполагалось снижение остатков готовой продукции на складах на конец периода по сравнению с началом.

Фактически этого не произошло: процент выполнения плана по объему реализации отстает от процента выполнения плана по выпуску продукции на 2,0 % (116,42 – 114,42). Таким образом, имел место прирост остатков готовой продукции на складах на конец года, т.е. организация не полностью использовала резервы возможного увеличения объема продаж.

Основными факторами, определяющими уровень выполнения планов и динамику объема продаж, являются:

степень выполнения плана по выпуску продукции. Этот фактор влияет на объем продаж прямо пропорционально: чем больше объем выпущенной продукции, тем большим может быть объем продаж, и наоборот;

отклонение от плановой величины остатков готовой продукции на складах на начало отчетного периода. Этот фактор влияет на объем продаж в прямом порядке: увеличение остатков готовой продукции на складах на начало отчетного периода создает дополнительные возможности для перевыполнения плана по объему продаж, и наоборот;

отклонение от плановой величины остатков готовой продукции на складах на конец отчетного периода. Данный фактор влияет на объем продаж в обратном порядке: увеличение остатков готовой продукции на складах на конец отчетного периода ведет к снижению объема продаж за период, и наоборот.

При оптимальной организации бухгалтерского учета и хранения готовой продукции такие факторы, как излишки (недостачи), выявленные при инвентаризации, прочие списания продукции, не должны иметь места.

Однако в практике работы организаций они встречаются.

Зависимость объема продаж от названных выше факторов такова:

излишки готовой продукции, выявленные при инвентаризации, обусловливают увеличение объема продаж;

недостачи готовой продукции, выявленные при инвентаризации, а также прочие е списания (гибель от стихийных бедствий, хищения и др.) снижают объем продаж.

Аддитивная модель взаимосвязи стоимости реализованной продукции (выручки от продаж) и факторов, обусловивших ее динамику:

где РП(В) – стоимость реализованной продукции (выручка (нетто) от ВП – стоимость выпущенной продукции за период;

ОГПн; ОГПк – стоимость остатков готовой продукции на складах на И – излишки готовой продукции, выявленные при инвентаризации;

Н – недостачи готовой продукции, выявленные при инвентаризации;

С – прочие списания готовой продукции.

Приведенное балансовое равенство справедливо, если все факторыслагаемые принимаются в расчет в одинаковой оценке, а именно:

в ценах предприятия-изготовителя, принятых в плане;

в действующих ценах предприятия-изготовителя;

по плановой или фактической производственной себестоимости;

по плановой или фактической полной себестоимости.

Анализ факторов, влияющих на уровень выполнения плана по объему продаж, позволяет:

- установить основные причины невыполнения или перевыполнения плана;

- определить неиспользованные резервы возможного увеличения объема продаж;

- выявить такие отрицательные факты в деятельности организаций, как излишки и недостачи готовой продукции, а также прочие списания.

Факторный анализ выполнения плана по объему продаж представлен в таблице 3.2.

Факторный анализ выполнения плана по объему продаж п/п предприятия-изготовителя по факти- в в % к плановому Стоимость выпущенной Остатки готовой продукции на начало периода Остатки готовой продукции на конец периода Оприходованные излишки Списанные недостачи и порча готовой продукции Прочие списания готовой Итого стоимость реализованной продукции (выручка от продаж) (п.1+п.2-п.3+п.4-п.5-п.6) Из таблицы 3.2 видно, что план по объему продаж перевыполнен на 41800 тыс. руб., или на 14,42 %. Решающую роль в этом сыграло перевыполнение плана по выпуску продукции, что позволяло увеличить объем реализованной продукции на 15,97 %. Однако сверхплановые остатки готовой продукции на конец отчетного периода уменьшили объем продаж на 5000,0 тыс. руб., или на 1,72 %.

Система мер, обеспечивающих выполнение плана по объему продаж, включает:

осуществление эффективной ценовой политики;

использование благоприятной конъюнктуры рынка;

предоставление потребительского кредита и ценовых скидок покупателям;

повышение уровня гарантийного и послегарантийного обслуживания покупателей;

расширение рекламной и информационной деятельности на товарных рынках;

доведение разработанных планов до центров ответственности за доходы и прибыль, а также контроль за их осуществлением.

Финансовые менеджеры обязаны содействовать выполнению планов по объему продаж. В связи с этим они должны осуществлять контроль за:

– производством и отгрузкой продукции;

– сокращением выпуска изделий, пользующихся ограниченным спросом;

– своевременным осуществлением расчетов за отгруженную продукцию, т.е. за состоянием дебиторской задолженности. Контроль позволяет увеличить выручку от продаж и обеспечить стабильность финансового состояния организаций.

4. ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ ВЫРУЧКИ (НЕТТО) ОТ ПРОДАЖ

Стоимостные объемные показатели различаются в разных отраслях экономики:

в производственной отрасли – это стоимость выпущенной и стоимость реализованной продукции;

в торговле – объем розничного товарооборота, объем оптового товарооборота, общий объем товарооборота;

в строительстве – объем выполненных собственными силами и сданных заказчикам объектов и работ по сметной (договорной) стоимости;

в научно-исследовательской сфере – объем выполненных собственными силами и сданных заказчикам тем научно-исследовательских работ по сметной (договорной) стоимости;

в организациях, оказывающих услуги, – стоимость выполненных и принятых заказчиками услуг.

Во всех отраслях экономики объем продаж в бухгалтерском учете учитывается и отражается в отчетности с помощью показателя «Выручка (нетто) от продаж» (форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», стр. 010). Выручка (нетто) от продаж является важнейшим результатом полезной деятельности коммерческой организации, так как от этого показателя зависят:

сумма платежей в бюджет (НДС, налог на прибыль, налог на Выручка от продаж направляется организацией:

на возмещение материальных затрат по выпуску продукции, включая амортизационные отчисления;

на образование валового дохода, который делится на фонд оплаты труда с отчислениями в государственные внебюджетные фонды и чистую прибыль;

чистая прибыль распределяется организацией в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации и уставом организации.

На основе показателя выручки (нетто) от продаж рассчитываются многочисленные показатели эффективности (рентабельность продаж, затраты в копейках на один рубль выручки от продаж, оборачиваемость оборотных активов, фондоотдача, материалоотдача, объем продаж на единицу среднесписочной численности персонала и др.).

Возможны два основных подхода к факторному анализу выручки от продаж:

– первый подход основывается на мультипликативной модели формирования выручки от продаж;

– второй подход базируется на аддитивной модели формирования выручки от продаж.

Рассмотрим названные модели.

Мультипликативная модель формирования выручки (нетто) от продаж:

где РП(В) – выручка (нетто) от продаж за период в денежном выражении;

q – количество в натуральном выражении конкретных видов продукции, реализованных в анализируемом периоде по каждой позиции номенклатуры (ассортимента);

p – средняя цена реализации (без НДС, акцизов, экспортных пошлин и др. надбавок) конкретных видов продукции в анализируемом периоде по каждой позиции номенклатуры (ассортимента).

При анализе выручки от продаж отчетные показатели сопоставляются с базовыми:

Базовый вариант: РП0(В0) = q0 p0.

Отчетный вариант: РП1(В1) = q1 p1.

Индекс динамики выручки (нетто) от продаж (по данным формы №2):

темп роста, % = 132,19%.

Для факторного анализа индекс выручки от продаж можно представить в виде произведения двух индексов:

331800 тыс. руб. 262000 тыс. руб. 331800 тыс. руб.

251000 тыс. руб. 251000 тыс. руб. 262000 тыс. руб.

Сумма 262000 тыс. руб. определена по данным бухгалтерского учета по формуле q1 p 0.

Влияние на динамику выручки (нетто) от продаж изменения объема продаж и изменения цен реализации можно определить на основе соответствующих индексов в виде разницы между их числителями и знаменателями. Изменение суммы выручки (нетто) от продаж за период:

В том числе влияние факторов:

По данным отчетности:

В том числе влияние факторов:

1) влияние на выручку от продаж изменения объема продаж:

РП( q) 262 000 тыс. руб. 251 000 тыс. руб. 11 000 тыс. руб.

2) влияние на выручку от продаж изменения цен реализации:

Проверка: 331 800 тыс. руб. – 251 000 тыс. руб. = Аддитивная модель формирования выручки (нетто) от продаж (при отсутствии излишков, недостач и прочих списаний готовой продукции):

где РП(В) – выручка (нетто) от продаж за период;

ВП – стоимость выпущенной продукции в ценах предприятияизготовителя за период;

ОГП – стоимость остатков готовой продукции на складах на начало ОГП – стоимость остатков готовой продукции на складах на конец Базовый вариант: РП0(В0) ВП 0 ОГП н ОГП к.

По данным бухгалтерского учета и отчетности:

РП0(В0) = 251 000 тыс. руб. РП1(В1) = 331 800 тыс. руб.

РП0(В0) = 245 000 тыс. руб. + РП1(В1) = 328300 тыс. руб. + + 14 000 тыс. руб.– 8000 тыс. руб. = + 15 500 тыс. руб. –12 000 тыс. руб. = При анализе аддитивной модели необходимо исходить из того, что величина влияния каждого фактора на результативный показатель равна величине изменения этого фактора, т.е.:

В цифрах:

Изменение выручки (нетто) от продаж за период:

РП(В) = 331 800 тыс. руб. – 251 000 тыс. руб. = + 80 800 тыс. руб.

Влияние на выручку изменения стоимости выпущенной продукции за период:

ВП = 328 300 тыс. руб. – 245 000 тыс. руб. + 83 300 тыс. руб.

Влияние на выручку изменения остатков готовой продукции на начало периода:

ОГПн = 15 500 тыс. руб. – 14 000 тыс. руб. = + 1500 тыс. руб.

Влияние на выручку изменения остатков готовой продукции на конец периода:

ОГПк = – (12 000 тыс. руб. – 8000 тыс. руб.) = – 4000 тыс. руб.

_ Проверка: РП(В) = 80 800 тыс. руб. = + 83 300 тыс. руб. + 1500 тыс. руб. – – 4000 тыс. руб.

5. АНАЛИЗ НОМЕНКЛАТУРЫ (АССОРТИМЕНТА) ПРОДУКЦИИ.

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ДОГОВОРОВ ПОСТАВОК

Коммерческие организации самостоятельно планируют производственную деятельность, т.е. объемы и стоимость выпускаемой продукции, ее номенклатуру (ассортимент) и качество, а также сроки отгрузки на основе договоров с покупателями (потребителями). Договоры обусловливают жесткие обязательства поставщиков перед покупателями по объемам, номенклатуре, качеству и срокам поставок. Исполнение обязательств требует от поставщика системного мониторинга, оценки и анализа выполнения планов поставок по номенклатуре (ассортименту).

Изложенным выше определяется важность анализа выполнения планов по номенклатуре и соблюдения договорных обязательств поставщиками. Своевременное обновление номенклатуры и ассортимента продукции (работ, услуг) с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности организации и ее конкурентоспособности.

Номенклатура продукции – принятый в планировании и учете систематизированный перечень групп, подгрупп и позиций продукции в натуральном выражении. По степени детализации (или обобщения) отдельных разновидностей продукции различают номенклатуру развернутую (специфицированную) и групповую (укрупненную). Развернутая номенклатура является подробным перечнем разновидностей продукции по типам, маркам, профилям, размерам, артикулам, сортам. Групповая номенклатура – перечень продукции, в которой отдельные позиции развернутой номенклатуры объединены в однородные группы под единым наименованием.

Ассортимент – состав продукции по наименованиям, видам, типам, артикулам, размерам, фасонам, рисункам, расфасовке, упаковке и т.д. По степени детализации различают развернутый и групповой ассортимент.

С целью регламентации перечня видов продукции (работ, услуг) Госстандарт РФ разработал «Общероссийский классификатор продукции ОК 005-93, утвержденный постановлением Правительства РФ от 30.12.1993 г. № 301 (в редакции от 01.07.2005 г. с изменениями от 30.09.2005 г.).

Основой полного и своевременного выполнения договорных обязательств является выполнение коммерческими организациями плана по развернутой номенклатуре (ассортименту) продукции. Вместе с тем соблюдение запланированной номенклатуры (ассортимента) продукции соответствует экономическим интересам и самих поставщиков, так как способствует достижению плановых уровней по всем результативным показателям: объему продаж, себестоимости продаж, прибыли и рентабельности. Это влияет также на взаимоотношения организации с контрагентами, банками, страховыми компаниями, бюджетом.

Традиционный анализ номенклатуры и договоров поставок включает расчеты показателей динамики и выполнения планов по каждой позиции номенклатуры и по каждому договору поставок. Такой анализ позволяет выявить неиспользованные резервы увеличения выпуска конкретных изделий, а также узкие места в производстве. Особое внимание необходимо обратить на выполнение планов и динамику выпуска новых изделий.

Вместе с тем, кроме индексов выполнения планов и индексов динамики по каждой позиции номенклатуры, представляет практический интерес определение обобщающего процента выполнения плана в целом по всей номенклатуре продукции и по всем договорам поставок. Эти показатели необходимы в корпоративном управлении для оценки и анализа деятельности организаций, входящих в холдинг, корпорацию, объединение и др.

В теории предложены и используются в практике различные варианты определения обобщающего показателя выполнения планов по всей номенклатуре (всему ассортименту) продукции:

1) за обобщающий показатель выполнения планов по всей номенклатуре (ассортименту) продукции принимается наименьший из индивидуальных процентов выполнения плана по отдельным позициям номенклатуры (ассортимента). Однако многие экономисты считают, что такой показатель является недостаточно объективным, поскольку учитывается выполнение плана не по всем позициям, а лишь по одной из них. Такой «жесткий подход», по нашему мнению, целесообразно применять при оценке выполнения цехами, участками и бригадами планов по внутрипроизводственной кооперации;

2) в качестве обобщающего показателя принимается удельный вес числа позиций, по которым план выполнен или перевыполнен, в общем числе позиций номенклатуры (ассортимента) продукции;

3) в качестве обобщающего показателя используется процент (коэффициент) ассортиментности. Он рассчитывается исходя из стоимостной оценки объема продаж по каждой позиции номенклатуры в пределах плана.

Для анализа степени выполнения планов по номенклатуре (ассортименту) и выполнению договоров поставок в управленческом учете должна быть сформирована информация о продажах продукции в разрезе позиций номенклатуры (ассортимента) и в разрезе договоров.

В таблице 5.1 приведен вариант формирования необходимой для анализа информации.

В таблице 5.2 представлена методика расчета процента (коэффициента) ассортиментности.

В таблице 5.3 изложена методика расчета обобщающего показателя выполнения обязательств по всем договорам поставок.

Исходная информация для оценки выполнения плана по номенклатуре Изделия группы «А»

в том числе:

Изделия группы «Б»

в том числе:

Изделия группы «В»

в том числе:

Изделия группы «Г»

в том числе:

Информация, представленная в таблице 5.1, показывает, что имели место случаи невыполнения плана как по некоторым позициям номенклатуры, так и по отдельным договорам поставок.

Методика расчета обобщающего показателя выполнения плана п/п продукции плану пределах плана дусмот- плана по 1 Изделия 4 Изделия группы «Г»:

п/п продукции плану пределах плана дусмот- плана по * Проверка: 285 000 тыс. руб. + 32 500 тыс. руб. + 14 300 тыс. руб. = = 331 800 тыс. руб.

** Проверка: 98,28 % + 11,20 % + 4,93 % = 114,41 %.

Организация перевыполнила план по объему продаж за отчетный год на 14,41 %, однако не выполнила план по номенклатуре (по изделиям группы «В»).

В графе 5 таблицы 5.2 (пункт 6) определен обобщающий процент выполнения плана по всей номенклатуре (процент ассортиментности), который составил 98,28 %. В таблице также содержится информация о формировании фактического объема продаж (в сумме 331 800 тыс. руб., или 114,41 % к плану), из нее:

– в соответствии с планом по номенклатуре реализовано продукции на сумму 285 000 тыс. руб., или 98,28 %;

– сверх плана поставлено продукции на сумму 32 500 тыс. руб., или 11,20 %;

– реализовано продукции, не предусмотренной планом, на сумму 14 300 тыс. руб., или 4,93 %.

Процент (коэффициент) ассортиментности может быть исчислен упрощенным способом, исходя из суммы недовыполнения плана по отдельным позициям номенклатуры (графа 8 таблица 5.2). В приведенном примере план не выполнен по одной позиции номенклатуры – по изделиям группы «В». Сумма недовыполнения составила 5000 тыс. руб., или 1,72 %.

Процент (коэффициент) ассортиментности равен: 100 % - 1,72 % = = 98,28 %.

Важнейшей характеристикой деятельности коммерческих организаций является степень выполнения плана поставок продукции в соответствии с заключенными договорами.

План с учетом поставок считается выполненным, если поставлена продукция надлежащих номенклатуры и качества всем контрагентам согласно договорам, заказам и нарядам на поставку. Продукция, отгруженная одному покупателю сверх количества, предусмотренного в договоре, не засчитывается в покрытие недопоставленной продукции другим покупателям. Равным образом поставленная продукция одних наименований не засчитывается в покрытие недопоставленной продукции других наименований номенклатуры (ассортимента).

Методика оценки выполнения договорных обязательств по поставкам Договор № Договор № Договор № Договор № 11 В процентах * Проверка: 282 000 тыс. руб. + 35 500 тыс. руб. + 14 300 тыс. руб. = = 331 800 тыс. руб.

** Проверка: 97,24 % + 12,24 % + 4,93 % = 114,41 %.

В таблице 5.3 представлена информация о поставках продукции в разрезе заключенных с контрагентами договоров, которая отражает реальное соблюдение договорной дисциплины. В отчетном году план по объему продаж перевыполнен на 41 800 тыс. руб., или на 14,41 %. Однако организация допустила серьезные нарушения договорных обязательств:

- по договорам № 1, 3, 4 объем поставок значительно превысил договорные обязательства организации (общая сумма по трем договорам составила 35 500 тыс. руб., или 12,24 % к общей величине договорных обязательств на год);

- по договору, не предусмотренному планом на отчетный год, отгружено продукции на сумму 14 300 тыс. руб., что составило 4,93 % к общей величине договорных обязательств на год;

- не выполнены обязательства по договорам № 2, 5, 7 на общую сумму 8000 тыс. руб., что составило 2,76 % к общей величине договорных обязательств на год.

В графе 5 таблицы 5.3 определен обобщающий процент выполнения плана по поставкам продукции, который составил 97,24 % (пункт 11, графа 5)1. Этот показатель ниже процента ассортиментности (98,28 %), что свидетельствует об имевшихся у организации возможностях соблюдения договорной дисциплины: по группе изделий «А» договор № 2 мог быть выполнен, по группе изделий «Б» договор № 5 мог быть выполнен, поскольку общий фактический объем продаж по группам изделий «А» и «Б» выше планового.

Анализ должен быть завершен изучением причин невыполнения плана по отдельным позициям номенклатуры и договорам поставок.

Такими причинами могут быть:

недопоставка необходимых сырья и материалов, комплектующих изделий и покупных полуфабрикатов;

несвоевременный ввод и освоение производственных мощностей;

недостатки в организации производства;

изменение плановой номенклатуры (ассортимента) продукции и договорных обязательств в течение отчетного периода.

Недовыполнение планов по договорам поставок приводит к снижению выручки и прибыли от продаж, росту величины штрафных санкций.

Кроме того, в условиях конкуренции организация может потерять рынки сбыта, что вызовет спад производства.

Результаты анализа номенклатуры продукции и выполнения обязательств по поставкам могут использоваться в корпоративном управлении для оценки деятельности организаций, входящих в холдинг (корпорацию), Обобщающий процент выполнения плана по поставкам может быть исчислен упрощенным способом, исходя из стоимости недопоставленной продукции:

100% - 2,76% = 97,24%.

например при принятии решений о материальном и моральном стимулировании коллективов.

С целью эффективного управления объемами производства и продаж, соблюдения обязательств перед покупателями в рамках управленческого анализа необходимо разработать календарные планы выпуска и отгрузки продукции, а также систему ежедневного оперативного учета и анализа выполнения планов по выпуску и отгрузке продукции.

Основная цель экономического анализа – создание информационной базы для принятия управленческих решений. В связи с этим перед анализом стоит задача усилить оперативные и аналитические свойства информации, подготовить данные для краткосрочных экономических прогнозов. Анализ должен в большей мере, чем до сих пор, взаимодействовать с организацией производства, планированием и другими функциями управления.

6. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ НА ПОКАЗАТЕЛИ

ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ

Для оценки эффективности менеджмента большое значение имеет анализ ресурсов организации на предмет их наличия, динамики, качества, интенсивности использования. Именно от того, какими материальными, трудовыми ресурсами и финансовыми активами располагает коммерческая организация и насколько эффективно она их использует, зависят конечные результаты ее деятельности.

При анализе влияния эффективности использования ресурсов на объемы производства и продаж принято выделять две группы факторов:

первая группа связана с экстенсивным использованием ресурсов, вторая – с интенсивным.

Экстенсивность использования ресурсов характеризуется величиной примененных ресурсов. Например, экстенсивность использования трудовых ресурсов можно представить следующими показателями: среднесписочной численностью персонала (производственного персонала) организации, среднесписочной численностью рабочих.

Экстенсивность использования материальных ресурсов отражают показатели стоимости потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий и т.д.).

Экстенсивность использования основных фондов характеризуют показатели средней стоимости основных фондов (основных производственных фондов).

Интенсивность использования ресурсов отражается соответствующими качественными показателями:

по трудовым ресурсам – показателями производительности труда:

средней выработкой (средней суммой выручки (нетто) от продаж) на единицу персонала, на единицу производственного персонала, на одного рабочего;

по материальным ресурсам – коэффициентами материалоотдачи;

по основным фондам – коэффициентами фондоотдачи.

Общая формула коэффициента эффективности использования (отдачи, оборачиваемости) ресурсов:

коэффициент эффективности коммерческой организации за период использования ресурсов средняя величина примененных Полезный результат деятельности организации за период можно измерить в натуральных или стоимостных показателях. Например, в тыс. тонн добытого угля, в тыс. кВт/час электроэнергии. В торговой организации полезный результат можно измерить суммой товарооборота, а в строительной организации – стоимостью выполненных собственными силами и сданных заказчикам объектов. В большинстве организаций в качестве полезного результата используется показатель «выручка (нетто) от продаж за период».

Коэффициент отдачи характеризует величину полезного результата, приходящуюся на единицу примененных ресурсов.

В зависимости от того, эффективность использования какого вида ресурсов необходимо измерить, формула коэффициента отдачи конкретизируется следующим образом:

коэффициент эффективности выручка ( нетто) от продаж использования трудовых ресурсов ( стоимость выпущенной продукции) ( средняя сумма выручки ( нетто) за период, тыс. руб.

от продаж на единицу персонала среднесписочная численность ( производственного персонала персонала ( производственного или на одного рабочего) персонала или рабочих) за период, чел.

коэффициент эффективности ( коэффициент материалоотдачи) коэффициент эффективности ( стоимость выпущенной продукции) использования основных фондов за период, тыс. руб.

( основных производственных средняя стоимость основных фондов Для расчета влияния групп экстенсивных и интенсивных факторов составим мультипликативную двухфакторную модель:

где РП – выручка (нетто) от продаж;

ВП – стоимость выпущенной продукции.

Мультипликативная модель позволяет применить для анализа метод цепных подстановок, в частности его модифицированный вариант – способ абсолютных отклонений.

Алгоритм расчетов влияния факторов на изменение выручки (нетто) 1) влияние на выручку от продаж изменения средней величины примененных ресурсов 2) влияние на выручку от продаж изменения коэффициента использования ресурсов При экономическом анализе важно установить, влияние какой из двух групп факторов явилось преобладающим в приросте (снижении) объемов производства и продаж. При оценке ситуации исходят из того, что положительная динамика объемных показателей должна обеспечиваться, главным образом, за счет действия группы интенсивных факторов.

Чтобы ответить на вопрос о том, повысилась или снизилась интенсивность (эффективность) использования ресурсов, возможно использовать следующие аналитические процедуры:

1) сравнить темпы прироста (в процентах) выручки (нетто) от продаж и темпы прироста ресурсов. Если интенсивность (эффективность) использования ресурсов повысилась, то темпы прироста выручки (нетто) от продаж (стоимости выпущенной продукции) выше, чем темпы прироста ресурсов;

2) определить отношение темпа прироста ресурсов к темпу прироста выручки (нетто) от продаж (стоимости выпущенной продукции). Если интенсивность (эффективность) использования ресурсов повысилась, то это соотношение меньше единицы;

3) рассчитать влияние на изменение выручки (нетто) от продаж (стоимости выпущенной продукции) экстенсивности и интенсивности использования ресурсов. Эти факторы не равнозначны, так как в успешной фирме должны преобладать интенсивные факторы использования производственных ресурсов;

4) определить долю влияния группы экстенсивных и интенсивных факторов в общей величине прироста (снижения) выручки (нетто) от продаж (стоимости выпущенной продукции).

Пример анализа экстенсивности и интенсивности использования трудовых ресурсов представлен в таблице 6.1.

Информация для анализа экстенсивности и интенсивности 1. Выручка (нетто) от продаж, тыс. руб. (РП) 251 000 331 800 + 80 800 1,322 + 32, 2. Среднесписочная численность персонала 3. Выручка (нетто) от продаж в среднем на единицу персонала, Проверим правильность расчетов путем увязки индексов динамики:

1) сравним темпы прироста:

темп прироста выручки (нетто) от продаж +32,2 %;

темп прироста среднесписочной численности персонала +15 %.

Следовательно, эффективность использования трудовых ресурсов повысилась;

2) определим отношение темпа прироста трудовых ресурсов к темпу прироста выручки (нетто) от продаж:

то есть подтверждается факт повышения интенсивности использования трудовых ресурсов;

3) рассчитаем влияние на изменение выручки (нетто) от продаж экстенсивности и интенсивности использования трудовых ресурсов способом абсолютных отклонений:

РП = РП1 – РП0 = 331800 – 251000 = + 80800 тыс. руб.

РП( вр) = (2885,2 – 2510,0) 115 = + 43150 тыс. руб.

331 800 тыс. руб. – 251 000 тыс. руб. = 37 650 тыс. руб. + 43 150 тыс. руб.

4) определим долю влияния группы экстенсивных и интенсивных факторов в общей величине прироста выручки (нетто) от продаж:

Вывод по результатам анализа В величине прироста объема продаж в отчетном периоде по сравнению с предыдущим преобладало действие группы интенсивных факторов.

Объем продаж в среднем на одного работника повысился по сравнению с предыдущим периодом на 375 тыс. руб., или на 14,9 %. Влияние роста производительности труда на динамику выручки (нетто) от продаж составило 43150 тыс. руб., или 53,4 % от всего прироста объема продаж.

Действие группы экстенсивных факторов (увеличение среднесписочной численности персонала) обусловило увеличение объема продаж на 37 650 тыс. руб., что составило 46,6 % от общего прироста объема продаж.

Аналогичные расчеты необходимо провести и по другим видам используемых ресурсов.

В таблице 6.2 представлена исходная информация для анализа экстенсивности и интенсивности использования материальных ресурсов.

Информация для анализа экстенсивности и интенсивности использования материальных ресурсов 1. Выручка (нетто) от продаж, тыс. руб. (РП) 251 000 331 800 + 80 800 1,322 + 32, 2. Стоимость потребленных материальных ресурсов, 3. Коэффициент материалоотдачи, руб./руб. (Км) Проверим правильность расчетов путем увязки индексов динамики:

Решим аналитические задачи, указанные выше:

1) сравним темпы прироста:

темп прироста стоимости потребленных материальных ресурсов +30,5%.

Следовательно, эффективность использования материальных ресурсов повысилась;

2) определим отношение темпа прироста материальных ресурсов к темпу прироста выручки (нетто) от продаж:

то есть подтверждается факт повышения эффективности использования материальных ресурсов;

3) рассчитаем влияние на изменение выручки (нетто) от продаж экстенсивности и интенсивности использования материальных ресурсов способом абсолютных отклонений:

РП( М) = (97 947 – 75 084) 3,3429 = + 76 430 тыс. руб.

РП( Км) = (3,3875 – 3,3429) 97 947 = + 4370 тыс. руб.

331 800 тыс. руб. – 251 000 тыс. руб. = 76 430 тыс. руб. + 4370 тыс. руб.

4) определим долю влияния экстенсивных и интенсивных факторов в общей величине прироста выручки (нетто) от продаж:

Вывод по результатам анализа Прирост объема продаж в отчетном периоде по сравнению с предыдущим обеспечен в основном за счет действия группы экстенсивных факторов. Стоимость потребленных материальных ресурсов увеличилась по сравнению с предыдущим периодом на 22863 тыс. руб., или на 30,5 %.

Это может быть вызвано повышением цен на потребляемые материальные ресурсы. Действие группы экстенсивных факторов обеспечило прирост выручки (нетто) от продаж на 76430 тыс. руб., что составило 94,6 % от общего прироста объема продаж.

Действие группы интенсивных факторов незначительное: за счет повышения коэффициента материалоотдачи объем продаж увеличился на 4370 тыс. руб., что составило 5,4 % от общего прироста объема продаж.

Исходная информация для анализа эффективности использования основных фондов представлена в таблице 6.3.

Информация для анализа экстенсивности и интенсивности 1. Выручка (нетто) от продаж, тыс. руб. (РП) 251 000 331 800 + 80 800 1,322 + 32, 2. Средняя стоимость основных фондов, 3. Коэффициент фондоотдачи, руб./руб. (Кф) Проверим правильность расчетов путем увязки индексов динамики:

Решим аналитические задачи, изложенные выше:

1) сравним темпы прироста:

темп прироста выручки (нетто) от продаж + 32,2 %;

темп прироста средней стоимости основных фондов + 23,9 %.

Следовательно, эффективность использования основных фондов повысилась;

2) определим отношение темпа прироста стоимости основных фондов к темпу прироста выручки (нетто) от продаж:

то есть подтверждается факт повышения эффективности использования основных фондов;

3) рассчитаем влияние на изменение выручки (нетто) от продаж экстенсивности и интенсивности использования основных фондов способом абсолютных отклонений:

РП = РП1 – РП0 = 331 800 – 251 000 = + 80 800 тыс. руб.

РП( Ф) = (125 350 – 101 190) 2,4805 = + 59 929 тыс. руб.

РП( Кф) = (2,6470 – 2,4805) 125 350 = + 20 871 тыс. руб.

331 800 тыс. руб. – 251 000 тыс. руб. = 59 929 тыс. руб. + 20 871 тыс. руб.

4) определим долю влияния группы экстенсивных и интенсивных факторов в общей величине прироста выручки (нетто) от продаж:

Вывод по результатам анализа Увеличение объема продаж в отчетном периоде по сравнению с предыдущим обусловлено, главным образом, действием группы экстенсивных факторов. Средняя стоимость основных фондов увеличилась на 24 160 тыс. руб., или на 23,9 %. Действие группы экстенсивных факторов привело к увеличению объема продаж на 59929 тыс. руб., что составило 74,2 % от общего прироста выручки от продаж.

Эффективность использования основных фондов повысилась. Влияние группы интенсивных факторов менее значительное, чем экстенсивных: увеличение выручки (нетто) от продаж за счет повышения коэффициента фондоотдачи составило 20 871 тыс. руб., что занимает 25,8 % в общем приросте выручки от продаж.

При углублении анализа экстенсивные и интенсивные показатели использования каждого вида ресурсов могут быть детализированы по группам персонала, по группам основных фондов, по видам потребляемых материальных ресурсов. Результаты такого детального анализа мы обобщили в таблице 6.4, где представлены как прямые, так и обратные показатели эффективности использования ресурсов и затрат.

Показатели комплексной оценки эффективности деятельности Среднегодовая стоимость 2. Среднегодовая стоимость 2. производственного потенциала (основные фонды + 160 200 189 850 +29 650 1,1851 +18, материальные оборотные активы), тыс. руб.

Среднегодовая стоимость 2. основных фондов, тыс. руб. 101 190 125 350 +24 160 1,2388 +23, Среднегодовая стоимость 2. Среднегодовая стоимость 2. активов, тыс. руб.

Среднегодовая сумма собственного капитала, тыс. руб. 122 100 155 950 +33 850 1,2772 +27, Показатели эффективности использования ресурсов Коэффициент отдачи активов (имущества) 1,1969 1,3422 +0,1453 1,1214 +12, Коэффициент отдачи производственного потенциала 1,5668 1,7477 +0,1809 1,1155 +11, Коэффициент отдачи основных фондов (фондоот- 2,4805 2,6470 +0,1665 1,0671 +6, Показатели эффективности использования ресурсов Коэффициент отдачи (оборачиваемости) оборотных Коэффициент отдачи (оборачиваемости) материальных оборотных активов 4,2535 5,1442 +0,8907 1,2094 +20, Коэффициент отдачи (оборачиваемости) собственного капитала 2,0557 2,1276 +0,0719 1,0350 +3, Средняя величина выручки 3. Показатели затрат (экономические элементы затрат) Материальные затраты, 4. Затраты на оплату труда, 4. 4.3 Отчисления во внебюджетные государственные 23 024 32 695 +9671 1,4200 +42, фонды, тыс. руб.

4.5 Прочие затраты, 4.6 Итого затрат, тыс. руб. 214 500 276 048 +61 548 1,2869 +28, 5.1 Коэффициент материалоотдачи (п. 1.1 : п.4.1) (руб./руб.) 3,3429 3,3875 +0,0446 1,0133 +1, 5.2 Коэффициент зарплатоотдачи (п. 1.1 : п. 4.2) (руб./руб.) 4,1400 3,8564 -0,2836 0,9315 -6, 5.3 Коэффициент отдачи отчислений на социальные 10,9017 10,1483 -0,7534 0,9309 - 6, нужды (п. 1.1 : п. 4.3) 5.4 Коэффициент отдачи (п. 1.1 : п. 4.4) (руб./руб.) 5.5 Коэффициент отдачи прочих затрат 7,5507 9,7807 +2,2300 1,2953 +29, (п. 1.1 : п. 4.5) (руб./руб.) 5.6 Коэффициент затратоотдачи (п.1.1 : п. 4.6) 1,1702 1,2020 +0,0318 1,0272 +2, Коэффициенты затратоемкости в коп. на 1 руб. выручки (нетто) 6.3 Коэффициент отчислений (п. 4.3 : п.1.1 100) 6.4 Коэффициент удельной 6.5 Коэффициент прочих затрат (п. 4.5 : п. 1.1 100) 13,25 10,23 -3,02 0,7721 -22, 6.6 Коэффициент затратоемкости (п. 4.6 : п. 1.1 100) 85,46 83,20 -2,26 0,9736 -2, 7 Рентабельность продаж Информация, содержащаяся в таблице 6.4, может быть представлена высшему менеджменту организации (совету директоров), собранию собственников (акционеров), кредитным и рейтинговым бюро, банкам, инвесторам и страховым компаниям.

7. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ

Систематическое повышение качества продукции является обязательным требованием развития экономики. Выдвижение проблемы качества в число актуальных – не случайность, а закономерность, вызванная достигнутым уровнем рыночных отношений. По мере роста обеспеченности населения предметами личного потребления решающую роль начинает играть качество изделий. Если оно будет недостаточно высоким, то возникнет опасность производства изделий на склад.

Под качеством продукции понимается совокупность полезных потребительских свойств продукта труда, обусловливающих его способность удовлетворять определенные потребности человека и общества.

Улучшение качества продукции является одним из важных факторов роста эффективности производства, способствует повышению конкурентоспособности продукции, увеличению прибыли, формирует устойчивый рынок сбыта.

Качество продукции подтверждается сертификатами соответствия.

Сертификация дает возможность установить, что должным образом идентифицированные продукция, процесс, услуга соответствуют конкретному стандарту или другому нормативному документу [44].

Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения. К ним относятся:

удельный вес новых изделий в общем объеме продукции;

удельный вес продукции, сертифицированной в соответствии с международными стандартами качества, в общем объеме продукции;

удельный вес продукции, сертифицированной в соответствии с национальными стандартами;

удельный вес экспортируемой продукции;

экономический эффект и дополнительные затраты, связанные с улучшением качества продукции.

К индивидуальным показателям качества относятся показатели, характеризующие технико-эксплуатационные свойства изделий в соответствии с их назначением:

надежность и долговечность;

технологичность;

соответствие эстетическим и другим требованиям;

уровень стандартизации и унификации;

эргономичность;

сортность продукции.

Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, по которой предъявлены рекламации, потери от брака и др.

Первая задача анализа – изучить динамику обобщающих показателей качества, выполнение плана по их уровню, причины изменения (табл. 7.1).

Оценка динамики обобщающих показателей качества продукции Выручка (нетто) от продаж, тыс. руб.

Удельный вес (%) стоимости:

новых изделий экспортируемой продукции продукции, по которой предъявлены рекламации Потери от брака, тыс. руб.

Информация, представленная в таблице 7.1, позволяет сделать вывод о положительной динамике обобщающих показателей качества продукции:

– на 2 % повысился удельный вес новых изделий в общем объеме продаж, на 5 % увеличился удельный вес стоимости экспортируемой продукции, на 0,5 % снизился удельный вес продукции, по которой предъявлены рекламации (претензии по качеству);

– как отрицательный факт можно отметить увеличение суммы потерь от брака в отчетном году по сравнению с предыдущим на 1956 тыс.

руб. или на 48,7 %. Однако можно предположить, что это обусловлено усилением внутреннего контроля за качеством выпускаемой продукции.

Следующая задача анализа – изучение индивидуальных показателей качества продукции.

Для ряда отраслей промышленности индивидуальным показателем качества продукции служит ее сортность. Распределение продукции по сортам является своего рода группировкой. Однако такое распределение возможно далеко не во всех отраслях промышленности. Показатели сортности применяются, главным образом, в отраслях, производящих предметы потребления: в швейной, обувной, трикотажной, фарфоровофаянсовой, пищевой и др. Из отраслей, производящих средства производства, распределение по сортам и маркам встречается в цементной, кирпичной, металлургической промышленности.

Продукция распределяется по сортам в зависимости от определенных качественных различий, и это служит основанием для дифференциации цен реализации. Дифференциация осуществляется с помощью скидок с цены первого (или высшего) сорта на продукцию пониженных сортов.

В этих условиях измерителем качества продукции каждого сорта является посортовой коэффициент ( К1 ), который определяется отношением цены данного сорта к цене первого (высшего) сорта:

Для характеристики уровня качества конкретного вида продукции используется поиздельный коэффициент сортности ( К 2 ):

На практике плановые задания по сортности устанавливаются, как правило, в виде удельных весов каждого сорта в общем объеме выпуска конкретного вида продукции. Аналогично представлены и отчетные данные о сортности. Поэтому чаще применяется упрощенный вариант расчета поиздельного коэффициента сортности ( К 2 ):

где – удельный вес каждого сорта в общем объеме конкретного виd да продукции, d i = i, q i – количество продукции всех сортов;

где В таблице 7.2 представлены сведения о выполнении плана по сортности изделия «Z».

Сведения о выполнении плана по сортности изделия «Z»

* На продукцию второго сорта установлена скидка с цены первого сорта в размере 10 %, на продукцию третьего сорта – в размере 15 %.

Плановый поиздельный коэффициент сортности:

Фактический поиздельный коэффициент сортности:

Фактический поиздельный коэффициент сортности ниже планового, что свидетельствует о снижении сортности данного вида продукции, о невыполнении плана по сортности. При анализе необходимо установить влияние изменения сортности продукции на ее стоимость в ценах предприятия-изготовителя (в практике это называют «потери от снижения сортности» или дополнительной выручкой вследствие повышения сортности).

Расчет может быть произведен по следующей формуле:

где ПС – сумма потерь от снижения сортности конкретного вида продукции;

q P – фактический объем продукции данного наименования, выраii женный в посортовых ценах предприятия-изготовителя;

с – фактический и плановый поиздельные коэффициенты В нашем примере используем условную величину стоимости фактического выпуска изделия «Z» (50 000 тыс. руб.).

Сверхплановые потери по сортности (уменьшение стоимости продукции вследствие снижения ее сортности по сравнению с планом):

Влияние изменения сортности на объем реализации обычно определяется в том же размере, что и на выпуск продукции. Повышение сортности в некоторых случаях требует дополнительных затрат, которые в учете, как правило, не выделяются, однако их необходимо принять в расчет при анализе влияния изменения сортности на сумму прибыли.

Рассмотренные поиздельные коэффициенты сортности ( K1, К 2 ) применимы для характеристики качества одного вида продукции. Для всей продукции предприятия коэффициент сортности может быть вычислен как средневзвешенный, исходя из стоимости отдельных видов продукции и соответствующих им коэффициентов сортности.

Дальнейший анализ должен быть направлен на выявление причин выпуска изделий пониженных сортов и мест возникновения д ефектов.

Косвенной характеристикой качества продукции является наличие или отсутствие рекламаций от покупателей. При анализе необходимо изучить рекламации и установить:

по каким изделиям получены рекламации;

характер дефектов, вызвавших рекламации;

количество изделий, по которым предъявлены рекламации, удельный вес их стоимости в общем объеме реализованной потери по принятым рекламациям.

Изучение рекламаций должно производиться в динамике за ряд периодов. При этом важно установить, какие меры приняты для устранения выявленных дефектов и насколько эти меры оказались эффективными.

8. АНАЛИЗ БРАКА В ПРОИЗВОДСТВЕ

Важной характеристикой качества работы коммерческой организации, отражающей соблюдение технологической дисциплины изготовления продукции, является наличие брака в производстве или выполнение плана по уровню брака (для предприятий, где брак планируется, например в фарфоро-фаянсовой, стекольной промышленности, литейном производстве и др.).

Наличие и сверхплановый уровень брака в производстве двояким образом сказываются на экономических показателях работы организаций.

С одной стороны, сокращаются объемы производства и продаж, с другой за счет потерь от брака увеличивается себестоимость продукции.

Брак подразделяется на исправимый и окончательный (неисправимый). Исправимый – это такой брак, когда в результате устранения дефектов изделие может быть доведено до уровня, удовлетворяющего требованиям, предъявляемым к годной продукции. До этого момента бракованные изделия числятся в составе незавершенного производства. Окончательным считается брак, который исправить невозможно или экономически нецелесообразно.

Брак различают также по местам выявления и причинам образования. По месту выявления брак может быть внутренним, отслеженным в организации, и внешним, обнаруженным покупателями. Такая группировка брака дает возможность объективно оценить работу отдела технического контроля организации, а также ее структурных подразделений, допустивших брак [44].

Возможные причины брака: несоблюдение технологии, низкая квалификация рабочих, неисправность оборудования, инструментов, приспособлений, некачественные материалы, отсутствие контроля за качеством продукции на отдельных стадиях производственного процесса и др.

При анализе брака необходимо различать два показателя – сумму затрат на брак и сумму потерь от брака.

Сумма затрат на брак включает себестоимость окончательно забракованных изделий и расходы по исправлению брака.

Сумма потерь от брака, как правило, меньше суммы затрат на брак, поскольку некоторая часть затрат на брак может быть компенсирована за счет:

стоимости брака по цене возможного использования;

сумм удержаний с организаций – виновников брака;

сумм удержаний с работников – виновников брака.

Таким образом, сумма потерь от брака определяется как сумма затрат на брак минус сумма компенсаций.

При анализе, кроме абсолютных показателей по браку, используются также относительные показатели:

средний уровень затрат на брак в процентах к производственной себестоимости выпущенной продукции;

средний уровень потерь от брака в процентах к производственной себестоимости выпущенной продукции;

доля невозмещенных затрат на брак в процентах к общей сумме затрат на брак.

Исходная информация для анализа затрат на брак и потерь от брака содержится:

– в калькуляциях себестоимости отдельных изделий;

– в регистрах бухгалтерского учета;

– в первичных документах (извещения о браке, наряды на исправление брака, другие первичные документы).

При анализе необходимо дать оценку динамики уровня брака за ряд периодов и выполнения плана по данному показателю (на предприятиях, где брак планируется).

Влияние брака на стоимость выпускаемой продукции можно выявить путем определения стоимости годной продукции, которую можно было бы выпустить при отсутствии затрат на брак. Расчет основан на определении соотношения между затратами на брак и себестоимостью годной продукции по сопоставимому кругу затрат. Чтобы определить сопоставимую с затратами на брак часть себестоимости годной продукции, из нее вычитают расходы по статьям, которые не включаются в себестоимость окончательного брака: общехозяйственные расходы, потери от брака, расходы на подготовку и освоение производства, прочие производственные расходы.

Рассмотрим условный пример:

Расходы на подготовку и освоение производ- 2600 тыс. руб.

Цеховая себестоимость по сопоставимому Процент затрат на брак по отношению к со- поставимой цеховой себестоимости: 9. Фактический выпуск продукции за отчетный период в ценах предприятия-изготовителя, 328 300 тыс. руб.

принятых в плане 10. Снижение стоимости выпущенной продук- 328 300 тыс.руб. 3, Следовательно, возникновение в производстве окончательного и исправимого брака привело к уменьшению стоимости выпущенной продукции на сумму 12 475 тыс. руб., или на 3,8 %. При этом необходимо обратить внимание, что сумма затрат на брак составила 7530 тыс. руб., а потери в выпуске – 12 475 тыс. руб.

Мы рассмотрели упрощенный вариант расчета, исходя из общей суммы затрат на брак. Возможен более точный вариант, при котором расчеты ведутся отдельно по окончательному и исправимому браку. При этом по окончательному браку расчет будет аналогичен изложенному выше, с той лишь разницей, что по п.7 будет принята не вся сумма затрат на брак, а только себестоимость окончательного брака. По исправимому браку иной будет цеховая себестоимость по сопоставимому кругу затрат (п. 6). Из нее исключаются также все статьи материальных затрат. По п. будет принята сумма расходов по исправлению брака. В остальном методика аналогичная.

Потери от брака планируются в тех производствах, где это обусловлено характером технологического процесса. Если брак в производстве планируется, то расчеты нужно вести на основе сверхплановой суммы затрат на брак.

При анализе интересно проследить динамику затрат на брак, выявить тенденции, которые наблюдаются в этой динамике. Динамика должна изучаться не по сумме затрат на брак, а по относительной величине брака (см. пункт 8 расчета).

Детальный анализ данных оперативного учета отдела технического контроля позволит выявить причины, места возникновения (цехи, участки) и виновников брака. На основе этого могут быть сделаны конкретные предложения по сокращению брака, а также по снижению потерь от брака.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ

Перечислите основные вопросы, которые решает менеджмент в процессе управления производственной и сбытовой деятельностью коммерческой организации.

2. Назовите основные первичные документы и регистры бухгалтерского учета, являющиеся источниками информации для анализа.

3. Какие нормативные документы регламентируют учет готовой продукции и товаров?

4. При каких условиях для учета движения готовой продукции используется счет 45 «Товары отгруженные»?

5. Какие могут быть приняты управленческие решения по результатам анализа объемов производства и продаж?

6. Приведите группировку внешних и внутренних факторов, влияющих на результаты деятельности организации.

7. Охарактеризуйте мультипликативную и аддитивную модели формирования выручки (нетто) от продаж.

8. Назовите факторы формирования выручки (нетто) от продаж.

9. Назовите варианты определения обобщающего показателя выполнения плана по всей номенклатуре (ассортименту) продукции.

10. Изложите основные положения методики оценки выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

11. Назовите показатели, отражающие экстенсивное использование ресурсов.

12. Назовите показатели, характеризующие интенсивное использование ресурсов.

13. Перечислите способы анализа, позволяющие ответить на вопрос о том, повысилась или снизилась интенсивность использования ресурсов.

14. Назовите обобщающие и индивидуальные показатели, характеризующие качество продукции.

15. Приведите формулу расчета суммы потерь от снижения сортности продукции.



Pages:   || 2 |
Похожие работы:

«Костюнина Г.М. Интеграция в Латинской Америке / Г.М. Костюнина // Международная экономическая интеграция : учебное пособие / Под ред. Н.Н.Ливенцева. – М.: Экономистъ, 2006. – 430 с. 4.3.ИНТЕГРАЦИЯ В ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКЕ 1.Общая характеристика латиноамериканской экономической интеграции Процесс латиноамериканской интеграции начался в 1960-е гг., когда были подписаны первые соглашения об интеграционных группировках Первой интеграционной группировкой стала Латиноамериканская зона свободной торговли –...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ С. М. КИРОВА КАФЕДРА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ И ПРОИЗВОДСТВАМИ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ Методические указания для подготовки дипломированных специалистов по специальности 080502 Экономика и управление...»

«ПАЛЕЙ Т.Ф. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ Допущено Советом Учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по направлению Менеджмент УДК 33 ББК (У) 65.290-2 П 14 Допущено Советом Учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по направлению Менеджмент Рецензенты Сафиуллин Марат Рашитович - д.э.н., профессор, академик АН РТ, проректор по вопросам экономического и стратегического...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию РФ Владивостокский государственный университет экономики и сервиса _ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СРЕДСТВАМИ РАДИОЭЛЕКТРОННОЙ БОРЬБЫ Учебная программа курса для специальности 210305 Средства радиоэлектронной борьбы Владивосток Издательство ВГУЭС 2008 1 ББК 32.841 Учебная программа по дисциплине Системы управления средствами радиоэлектронной борьбы составлена в соответствии с требованиями государственного стандарта...»

«С.М. Васин, В.С. Шутов УпраВление риСкаМи на предприятии Допущено Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по дисциплине региональной составляющей специальности Менеджмент организации УДК 334(075.8) ББК 65.290-2я73 В19 Рецензенты: И.Ю. Беляева, заведующая кафедрой государственного, муниципального и корпоративного управления Финансовой академии при Правительстве РФ, д-р экон. наук, проф., В.М. Володин, заведующий...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ С. М. КИРОВА КАФЕДРА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ Методические указания для подготовки дипломированных специалистов по специальности 080507 Менеджмент организации СЫКТЫВКАР УДК 004:005. ББК И...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ КАФЕДРА КОММЕРЦИИ И ЛОГИСТИКИ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ИЗУЧЕНИЮ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК для студентов 4 курса специальности Логистика и управление цепями поставок ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И...»

«Издания Вита-Пресс в 200/10 учебном году К новому учебному году издательство Вита-Пресс подготовило несколько изданий. А.П.КИРЕЕВ Экономика в графиках. Учебное пособие для 10 – 11-х классов Это учебное пособие призвано проиллюстрировать, как с помощью графических примеров экономисты решают загадки окружающего нас материального мира и объясняют главные характеристики реальных экономических проблем. Уникальность данного издания состоит в том, что оно в равной степени полезно как для учащихся,...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ КАФЕДРА СОЦИОЛОГИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ М.Г. ГИЛЬДИНГЕРШ В.К. ПОТЕМКИН О.Г. ПОСКОЧИНОВА ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ ББК 65.290- Г Гильдингерш М.Г., Потемкин В.К., Поскочинова О.Г. Инновационный менеджмент:...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТКРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ КАФЕДРА ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ И ОЦЕНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Н.В. ВЕЙГ ОЦЕНКА СТОИМОСТИ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ Учебное пособие ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ 2009 Вейг Н.В. Оценка машин и оборудования: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 124 с. Учебное пособие...»

«Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Томский экономико-юридический институт УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС по дисциплине Природоресурсное право для направления подготовки 030500.62 Юриспруденция Томск - 2010 СОДЕРЖАНИЕ Раздел 1. Рабочая программа Раздел 1.1. Организационно-методический 1.1.1. Выписка из государственного образовательного стандарта Цели и задачи учебной дисциплины 1.1.2 1.1.3. Требования к уровню освоения дисциплины 1.1.4. Виды и формы...»

«СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, АНАЛИЗА, АУДИТА И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ Методические указания для подготовки дипломированных специалистов по специальности 080109 Бухгалтерский учет, анализ и аудит СЫКТЫВКАР 2007 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ – ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Томский экономико-юридический институт УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС по дисциплине Спецкурс по трудовому праву и праву социального обеспечения для направления подготовки 030500.62 Юриспруденция Томск - 2010 СОДЕРЖАНИЕ Раздел 1. Рабочая программа Раздел 1.1. Организационно-методический Цели и задачи учебной дисциплины 1.1.1 1.1.2. Требования к уровню освоения...»

«КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭВОЛЮЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА Учебно-методическое пособие Казань 2009 ЭВОЛЮЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА Учебно-методическое обеспечение Специальность 08.00.01- экономическая теория Составитель кандидат экономических наук, доцент С.И. Грудина Рецензенты: Доктор экономических наук, профессор С.В. Мокичев; Кандидат экономических наук, доцент А.И Подгорная. Э. 83 Эволюционная экономика: учебно-методическое пособие / Сост. С.И. Грудина. – Казань: Казан.гос.ун-т, 2009. –...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И АУДИТА МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ К ПРАКТИЧЕСКИМ ЗАНЯТИЯМ ПО КУРСУ БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ для студентов 3-го курса дневного и вечернего отделений по специальности Коммерция ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Экономика и организация малого Предпринимательства для студентов III курса дневной и вечерней форм обучения специальности 080507 Менеджмент организации 2 ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ КАФЕДРА КОММЕРЦИИ И ЛОГИСТИКИ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО МОДУЛЬНОМУ ИЗУЧЕНИЮ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА УСЛУГИ (специальность 080300 – Коммерция, специализация Коммерция на рынке услуг; специальность 080506 – Логистика и управление цепями поставок, специализация Сервисная логистика, V курс, дневная и...»

«Рекомендовано УМО по образованию в области финансов, учета и мировой экономики в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности Бухгалтерский учет, анализ и аудит МОСКВА 2009 УДК 657(075.8) ББК 65.052.1я73 К18 Рецензенты: В.Г. Гетьман, заведующий кафедой бухгалтерского учета Финансовой академии при Правительстве РФ, д р экон. наук, проф., А.В. Гладилин, декан учетно финансового факультета Ставропольского государ ственного аграрного университета, д р экон. наук, проф.,...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию РФ Владивостокский государственный университет экономики и сервиса _ МОДЕЛИ И АЛГОРИТМЫ АППАРАТА НЕЧЕТКОЙ ЛОГИКИ Учебная программа курса по специальностям 21030365 (201500) Бытовая радиоэлектронная аппаратура 21030565 (201700) Средства радиоэлектронной борьбы Владивосток Издательство ВГУЭС 2007 ББК 22.1 Учебная программа дисциплины введена в учебные планы на основании решения ученого совета ВГУЭС. Учебная...»

«УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ управление производством Серия основана в 2009 году конструктор регулярного менеджмента учебное пособие и пакет мультимедийных приложений Под редакцией В.В. Кондратьева Москва ИНФРА-М 2011 УДК 338.24(075.8) ББК 65.290-2я73 К65 Конструктор регулярного менеджмента: Пакет мультимедийных учебных пособий. Поддерживается центрами компетенции / Под ред. В.В. Конд К65 ратьева. — М.: ИНФРАМ, 2011. — 256 с. + CD-R. — (Управление производ ством). ISBN 9785160046983 В первой части издания...»






 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.