WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

Повышение эффективности электроэнергетических предприятий на основе развития инновационной инфраструктуры

На правах рукописи

Прудников Сергей Александрович

Повышение эффективности электроэнергетических

предприятий на основе развития инновационной

инфраструктуры

Специальность:

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности:

экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность;

управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2007 2

Работа выполнена на кафедре менеджмента и информационных технологий в экономике филиала «Московский энергетический институт (технический университет)» в г. Смоленске и в Международном институте логистики ресурсосбережения и технологической инноватики Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева Научные руководители:

Член-корреспондент РАН, доктор технических наук, профессор по специальности 08.00.05, заслуженный деятель науки РФ Мешалкин Валерий Павлович доктор технических наук, профессор Гимаров Владимир Александрович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Епифанов Виктор Александрович доктор экономических наук, профессор Мишин Виктор Михайлович

Ведущая организация:

ФГУП НИИ «Республиканский исследовательский научно-консультативный центр экспертизы»

Защита состоится « 15 » мая 2007 г. в 11-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.204.10 при РХТУ им. Д.И. Менделеева по адресу: 125047, Москва, Миусская пл., д. 9, кабинет гуманитарных знаний (ауд.431)

С диссертацией можно ознакомиться в Научно-информационном центре РХТУ им. Д.И. Менделеева.

Автореферат разослан “ 13 ” апреля 2007 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Д 212.204. д.ф.-м. н., профессор В.М. Аристов

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. В Стратегии реформы РАО «ЕЭС России» на 2003 – 2008 годы, принятой в 2003 г., провозглашены основные цели повышения эффективности предприятий электроэнергетики и формирования условий их устойчивого развития на основе создания ряда конкурирующих предприятий и привлечения крупномасштабных частных инвестиций в инновационную деятельность.





Для достижения поставленных целей необходимо осуществить разделение естественно-монопольных функций (передача электроэнергии и оперативнодиспетчерское управление) и потенциально конкурентных функций (производство и сбыт электроэнергии, сервисные услуги, ремонт электроэнергетического оборудования), а вместо прежних вертикально-интегрированных энергетических компаний должны быть созданы предприятия, специализирующиеся на отдельных видах деятельности. Генерирующие, сбытовые и ремонтные предприятия электроэнергетики в перспективе должны стать преимущественно частными, конкурирующими между собой.

В естественно-монопольных видах деятельности, напротив, должно происходить усиление государственного контроля и регулирования. Таким образом, должны быть созданы условия для развития конкурентного рынка поставки электроэнергии, цены которого не регулируются государством, а формируются на основе спроса и предложения электроэнергии, а участники рынка электроэнергии должны конкурировать, снижая свои издержки.

Необходимо особо отметить, что электроэнергия – это один из наукоемких видов продукции с высокой добавленной стоимостью. Электроэнергетика имеет важное значение для роста эффективности экономики с быстрым увеличением ВВП.

Вопросы повышения экономической эффективности электроэнергетических предприятий в условиях реформирования отрасли рассмотрены в работах Авдашева С.Б., Воропай Н.И, Гительмана Л.Д., Дьякова А.Ф., Лозенко В.К., Максимова Б.К., Петровского Е.С., Рогалева Н.Д., Фоминой В.Н. В работах ряда этих ученых в качестве одного из основных подходов к повышению экономической эффективности электроэнергетических предприятий, износ основных фондов которых в среднем составляет 54%, является активизация инновационной деятельности.

Важнейшая роль инновационной деятельности в повышении эффективности экономики России подчеркивается в работах академиков Львова Д.С., Алдошина С.М., Бузника В.М., Гранберга А.Г., Ивантера В.В., Каблова Е.Н., Лаверова Н.П., Макарова А.А., Саркисова П.Д., Платэ Н.А., Леонтьева Л.И., а также членовкорреспондентов РАН, профессоров Глазьева С.Ю., Данилова-Данильяна В.И., Поршнева А.Г., Мешалкина В.П.

Большой вклад в развитие инновационной деятельности и коммерциализации результатов научных исследований в научных организациях РАН внесли академики Алдошин С.М, Ивантер В.В., профессор Иванов В.В.

В «Энергетической стратегии России на период до 2020 года» большое внимание уделяется роли научно-технического прогресса и инновационной деятельности в обеспечении экономически эффективного развития топливноэнергетического комплекса, в состав которого входят электроэнергетические предприятия.

С одной стороны, о стратегической важности инновационной деятельности в электроэнергетике говорит то обстоятельство, что в Перечне критических технологий, определяемых политикой РФ в области науки и технологии на период до 2010 г., ряд позиций непосредственно относятся к данной отрасли: производство электроэнергии и тепла на органическом топливе; нетрадиционные экологически чистые источники энергии и новые методы ее преобразования и аккумулирования;





энергосбережение.

С другой стороны, успешный опыт развития советской электроэнергетики показывает, что существенное повышение экономической эффективности электроэнергетических предприятий достигалось на основе инновационных НИОКР и рационализаторских предложений работников энергетических предприятий. Различные аспекты управления инновационной деятельностью в электроэнергетике рассмотрены в трудах таких ученых как Борисов Е.И., Епифанов В.А., Кутовой Г.П., Любимова Е.В., Раппопорт А.Н., Семенов В.А., Эдельман В.И.

Анализ указанных работ показывает, что для электроэнергетических предприятий особенно актуальной становится задача повышения эффектности их деятельности на основе развития и совершенствования инновационной инфраструктуры отрасли.

Очевидно, что создаваемая инновационная инфраструктура электроэнергетических предприятий должна развиваться с учетом предполагаемых этапов реформы электроэнергетики с ориентацией на реализацию стратегических инноваций.

Существующие методы и механизмы повышения экономической эффективности промышленных предприятии на основе совершенствования инновационной деятельности не в полной мере позволяют учесть специфику деятельности электроэнергетических предприятий, а также процессы реформирования электроэнергетической отрасли.

В настоящее время необходимо разрабатывать системы управления инновационной деятельностью в электроэнергетике для обеспечения энерго-и ресурсосбережения, научно обоснованного расчета тарифов на электроэнергию, снижения уровня аварийности, сокращения технологического отставания от электроэнергетики индустриально развитых стран. Последняя негативная тенденция находит свое подтверждение в том, что коэффициент полезного действия отечественных электростанций в среднем оценивается в 36% (в развитых странах этот показатель в среднем не опускается ниже 45%). В тоже время, наличие инновационной инфраструктуры, ориентированной на стратегическое развитие отрасли, может способствовать внедрению энерго- и ресурсосберегающих технологий, снижению потерь при производстве и передаче электроэнергии, повышению уровня технологической и экологической безопасности электроэнергетических предприятий.

В связи с этим решаемая в диссертации задача разработки методического подхода к повышению экономической эффективности электроэнергетических предприятий на основе развития их инновационной инфраструктуры с учетом специфики бизнес-процессов в электроэнергетике в условиях реформирования отрасли является новой актуальной научной задачей, имеющей существенное значение для развития теории управления промышленными предприятиями, а также разработки систем управления инновационной деятельностью предприятий топливноэнергетического комплекса – важнейшего фактора роста конкурентоспособности ТЭК.

Основные разделы диссертации выполнялись в соответствии с заданиями ряда комплексных программ социально-экономического развития Смоленской области на 2005-2010 г.г. и соответствуют Перечню критических технологий, определяемых политикой РФ в области науки и технологии на период до 2010 г.

Цель диссертационного исследования. Разработать организационноэкономический механизм повышения экономической эффективности электроэнергетических предприятий на основе формирования и развития инновационной инфраструктуры с учетом специфики бизнес-процессов в электроэнергетике и предложить комплексную систему технико-экономических, технологических, экологических и социальных показателей оценки результативности инновационной деятельности электроэнергетических предприятий в условиях формирования конкурентного рынка электроэнергии.

Практически применить разработанные организационно-экономический механизм повышения экономической эффективности электроэнергетических предприятий и методику формирования эффективной инновационной инфраструктуры электроэнергетических предприятий для повышения эффективности и конкурентоспособности ОАО «Смоленскэнерго».

Цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих взаимосвязанных задач:

1. Организационно-экономический анализ состояния и тенденций развития электроэнергетической отрасли Российской Федерации в условиях реализации Стратегии реформы РАО «ЕЭС России».

2. Анализ основных методических подходов к повышению экономической эффективности электроэнергетических предприятий, определение значения управления инновационной деятельностью для обеспечения их конкурентоспособности в условиях формирования конкурентного рынка электроэнергии.

3. Классификация инноваций и видов инновационной деятельности в электроэнергетике с оценкой степени их влияния на экономическую эффективность электроэнергетических предприятий различных типов (генерирующих, сетевых, сбытовых, инженерных и т.д.).

4. Системный анализ существующей инновационной инфраструктуры электроэнергетической отрасли и определение основных направлений ее развития для повышения экономической эффективности и конкурентоспособности электроэнергетических предприятий в стратегической перспективе.

5. Разработка организационно-экономического механизма повышения техникоэкономических, технологических, экологических и социальных показателей деятельности электроэнергетических предприятий на основе развития инновационной инфраструктуры с учетом специфики бизнес-процессов в электроэнергетике.

6. Разработка методики формирования и развития эффективной инновационной инфраструктуры электроэнергетических предприятий на основе применения процедуры АВС-анализа приоритетности инноваций.

7. Разработка модифицированной системы целевых индикаторов уровня инновационной деятельности и комплексного показателя селективного влияния компонентов инновационной инфраструктуры на деятельность электроэнергетических предприятий, которые также характеризуют полезность инноваций для разных типов потребителей электроэнергии.

8. Разработка архитектуры, методики проектирования и сопровождения важного компонента корпоративной информационной системы – информационной системы управления инновационной деятельностью электроэнергетических предприятий с учетом реализуемого этапа структурно-рыночного реформирования отрасли.

9. Практическое применение разработанных организационно-экономического механизма и информационной системы управления инноационной деятельностью для повышения эффективности ОАО «Смоленскэнерго» на основе развития инновационной инфраструктуры с учетом специфики бизнес-процессов в электроэнергетике.

Методы исследования в диссертации.

При выполнении работы использовались методы экономического анализа, системного анализа, теории стратегического и инновационного менеджмента, управления изменениями, теории организации и управления предприятием.

Обоснованность теоретических разработок определяется корректным применением методов теории конкуренции, общей теории систем, стратегического и инновационного менеджмента, управления изменениями.

Достоверность научных результатов, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, подтверждена результатами их практического использования для повышения эффективности ОАО «Смоленскэнерго» на основе формирования и развития инновационной инфраструктуры предприятия.

Научная новизна.

К наиболее существенным научным результатам, полученным лично соискателем, относятся:

1. На основе организационно-экономического анализа современного состояния и перспектив развития электроэнергетических предприятий РФ показано, что важнейшим направлением повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий электроэнергетики является активизация инновационной деятельности, а также обоснована необходимость разработки методических подходов к формированию инновационной инфраструктуры, обеспечивающей реализацию стратегических инновационных проектов и программ в электроэнергетике на основе развития внутреннего инновационного потенциала электроэнергетических предприятий.

2. На основе системного анализа инновационной среды современного электроэнергетического предприятия предложена модель многоуровневого управления инновациями в электроэнергетике с учетом специфики бизнес-процессов и степени влияния каждого уровня управления на предложенные показатели техникоэкономической, технологической, экологической и социальной эффективности предприятий, что позволяет научно-обоснованно планировать стратегические и тактические виды инновационной деятельности с оценкой степени их влияния на эффективность различных типов предприятий электроэнергетической отрасли (генерирующих, сетевых, инженерных, сбытовых) в условиях конкуренции.

3. Разработан организационно-экономический механизм повышения показателей технико-экономической, технологической, экологической и социальной эффективности электроэнергетических предприятий на основе развития инновационной инфраструктуры с учетом особенностей бизнес-процессов в электроэнергетике и специфики формируемого рынка услуг по продаже электроэнергии, отличающийся от известных возможностью формирования и реализации стратегического инновационного потенциала отрасли, что позволяет предложить варианты формирования систем организационного управления с адаптацией инновационной инфраструктуры электроэнергетического предприятия к изменяющейся социальноэкономической среде.

4. Предложена модифицированная система целевых индикаторов производственной деятельности, а также комплексный показатель оценки влияния подсистем инновационной инфраструктуры на эффективность предпринимательской деятельности электроэнергетических предприятий, отличающиеся от известных возможностью оценки полезности различных видов инновационной деятельности электроэнергетических предприятий для разных типов потребителей электроэнергии (предприятия, население, государственные и муниципальные структуры и т.д.), что впервые позволяет научно обосновать необходимость учета инновационной составляющей в тарифе на электроэнергию, а также разработать комплексную систему мониторинга и контроля за рациональным использованием ресурсов инновационной деятельности электроэнергетических предприятий.

5. Разработана методика формирования эффективной системы управления инновационной инфраструктурой электроэнергетических предприятий, которая в отличие от известных основана на применении процедуры АВС-анализа приоритетности инноваций, что позволяет определить рациональную последовательность стратегических, среднесрочных и тактических направлений инновационной деятельности с учетом специфики организации бизнес-процессов в электроэнергетике, а также разработать план комплексных мероприятий по инновационному развитию предприятий электроэнергетической отрасли.

Практическая значимость результатов исследования.

1. Разработанный в диссертации организационно-экономический механизм повышения эффективности электроэнергетических предприятий на основе развития инновационной инфраструктуры может практически использоваться при создании инновационной инфраструктуры, ориентированной на реализацию стратегических инноваций в условиях формирования конкурентного рынка электроэнергии.

2. Предложенная модифицированная система целевых индикаторов уровня инновационной деятельности и комплексный показатель влияния систем управления формированием эффективной инновационной инфраструктуры на электроэнергетическом предприятии могут быть использованы для повышения эффективности контроля за финансированием инновационных процессов на предприятиях различных отраслей промышленности.

3. На основе предложенного организационно-экономического механизма повышения эффективности электроэнергетических предприятий и методики его реализации с использованием среды визуального программирования Borland Delphi 7.0 разработана архитектура информационной системы управления инновационной деятельностью для электроэнергетических предприятий с учетом реализуемого этапа структурно-рыночного реформирования отрасли в виде программного модуля «INENERGY 1.0», которая может применяться в составе корпоративных информационных систем предприятий для повышения эффективности принятия решений по оперативному и стратегическому планированию инновационной деятельности и управлению предприятиями электроэнергетики в условиях рыночной экономики.

Реализация результатов работы.

Разработанный программный модуль «INENERGY 1.0» используется в составе модифицированной корпоративной информационной системы управления на предприятии ОАО «Смоленскэнерго» для определения направлений формирования и развития инновационной инфраструктуры в условиях структурно-рыночного реформирования электроэнергетики, что позволило повысить обоснованность принимаемых решений по оперативному и стратегическому планированию инновационной деятельности и повышению экономической эффективности предприятия.

Апробация работы.

Основные результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на XIV Международной научной конференции Математические методы в технике и технологиях (Смоленск, 2001), III Всероссийской научной конференции «Ресурсосбережение и экологическая безопасность» (Смоленск, 2001), Региональной научно-практической конференции «Энергетика, экономика и менеджмент»

(Смоленск, 2002), Международном научно-практическом симпозиуме «Современные наукоемкие технологии: теория, эксперимент и практические результаты»

(Египет, 2007), а также на научных семинарах в РХТУ им. Д.И. Менделеева и филиала МЭИ (ТУ) в г. Смоленске.

По теме диссертации опубликовано 8 печатных работ, общим объемом 11, п.л. Лично соискателю принадлежит 5,8 п.л.

Структура и объем работы.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 107 наименований, и 4 приложений. Диссертация содержит 164 стр.

машинописного текста, 21 рисунок и 36 таблиц.

Оглавление диссертации Введение 1. Анализ современных подходов к повышению экономической эффективности электроэнергетических предприятий на основе организации инновационной деятельности 1.1. Организационно-экономический анализ современного состояния и перспектив развития электроэнергетики Российской Федерации 1.2. Основные направления повышения экономической эффективности предприятий электроэнергетической отрасли 1.3. Значение управления инновациями и инновационной деятельностью для повышения эффективности и конкурентоспособности современных электроэнергетических предприятий 1.4. Системный анализ инновационной деятельности в электроэнергетической отрасли Российской Федерации 1.5. Выводы 2. Разработка организационно-экономического механизма повышения эффективности электроэнергетических предприятий на основе развития инновационной инфраструктуры 2.1. Системный анализ, совершенствование и модернизация инновационной инфраструктуры электроэнергетических предприятий 2.2. Разработка организационно-экономического механизма повышения эффективности электроэнергетических предприятий с учетом особенностей инновационной деятельности в электроэнергетике 2.3. Разработка модифицированной системы целевых индикаторов результативности инновационной деятельности и комплексного показателя селективного влияния компонентов инновационной инфраструктуры на эффективность электроэнергетических предприятий 2.4. Методика научно обоснованного формирования тарифов на электроэнергию с учетом затрат на инновационную деятельность и потребительского контроля 2.5. Выводы 3. Разработка и практическая реализация организационно-экономических мероприятий по повышению эффективности электроэнергетических предприятий Смоленской области на основе совершенствования инновационной инфраструктуры 3.1. Организационно-экономический анализ основных направлений развития электроэнергетической отрасли Смоленской области 3.2. Разработка методики формирования эффективной инновационной инфраструктуры электроэнергетических предприятий на основе применения процедуры АВС-анализа приоритетности инноваций 3.3. Разработка архитектуры, методики проектирования и сопровождения информационной системы поддержки управления инновационной деятельностью электроэнергетических предприятий 3.4. Разработка и реализация научно-обоснованных мероприятий по формированию и управлению инновационной инфраструктурой ОАО «Смоленскэнерго»

3.5. Выводы Заключение Литература Приложение 1. Результаты экономического анализа деятельности ОАО «Смоленскэнерго»

Приложение 2. Краткий организационно-экономический анализ деятельности основных научно-исследовательских и проектно-конструкторских компаний в электроэнергетике Приложение 3. Вид окон визуального интерфейса информационной системы управления инновационной деятельностью электроэнергетических предприятий «INENERGY 1.0»

Приложение 4. Справка о реализации результатов диссертационной работы в ОАО «Смоленскэнерго»

Во введении обоснована актуальность решаемой научной задачи, сформулированы цели и задачи работы, приведены основные результаты диссертации.

В первой главе «Анализ современных подходов к повышению экономической эффективности электроэнергетических предприятий на основе организации инновационной деятельности» приведены результаты организационноэкономического анализа современного состояния и перспектив развития электроэнергетики Российской Федерации; определены основные направления повышения экономической эффективности предприятий электроэнергетической отрасли, приведены результаты системного анализа инновационной деятельности в электроэнергетике.

Проведенный в ходе исследования анализ основных экономических показателей деятельности электроэнергетических предприятий России показал, что, начиная с 2000 года, производство электроэнергии в отрасли демонстрирует определенный рост, темпы которого в 2005 году составили в среднем около 2%. Вклад отрасли в ВВП РФ составил в 2005 г. примерно 6%. Вместе с тем относительный уровень затрат на производство электроэнергии значительного числа предприятий электроэнергетики за этот период увеличился в среднем на 8%, что, в свою очередь, привело к существенному росту тарифов (по некоторым регионам на 15-20%).

Указанная негативная тенденция снижает экономическую эффективность и конкурентоспособность отечественных электроэнергетических предприятий, и обусловлена, в том числе, их низкой инновационной активностью. Так, в отличие от большинства отраслей промышленности, несмотря на существенный рост затрат на технологические инновации (в 2004-2005 г.г. в среднем по РФ на 90%, по Смоленской области на 110%), в электроэнергетике наблюдается динамика сокращения отдачи от инновационной деятельности. Это выражается в снижении показателя эффективности в виде отношения выручки к затратам на производство инновационной продукции, который в 2005 г. составил 0,8. Учитывая то обстоятельство, что в среднем по промышленности России этот показатель в 2005 г. равнялся примерно 3,7, а в отраслях машиностроение и металлообработка – 5,2, в химической и нефтехимической промышленности - 4,5, можно сделать вывод о недостаточно высокой эффективности существующей инновационной инфраструктуры электроэнергетики.

Анализ современных подходов к повышению эффективности управления электроэнергетическим предприятием показал, что основной современной тенденцией является стремление минимизировать затраты на генерацию и передачу электроэнергии, что должно обеспечить формирование конкурентной среды в соответствии с планом реформирования отрасли, сформулированном в Стратегии реформы РАО «ЕЭС России» на 2003 – 2008 годы. Данная стратегия включает не только задачу по повышению экономической эффективности генерирующих и сетевых предприятий, работающих в основном на внутреннем рынке электроэнергетических услуг, но и определяет стратегическое направление развитие отрасли по увеличению экспорта электроэнергии (в 2004 г. – 19,2 млрд. кВт*ч, в 2005 г. – 22, млрд. кВт*ч). С одной стороны, в отличие от экспорта природного углеводородного сырья, экспорт электроэнергии представляет собой продвижение высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью. С другой стороны, возникает проблема обеспечения конкурентоспособности отечественной электроэнергетики на международных рынках, что в условиях высокого износа основных фондов и высоких удельных издержек (в среднем на 13-17% выше, чем в США) не всегда позволяет реализовать стратегию устойчивого развития экономики России.

Анализ зарубежного опыта реформирования отраслей и отдельных предприятий показывает, что для успешной реструктуризации отрасли необходимо прежде всего использовать инновационную инфраструктуру для обеспечения конкурентоспособности продукции. В связи с этим в «Энергетической стратегии России на период до 2020 года» научная, научно-техническая и технологическая инновационная деятельность в отраслях ТЭК определена как основа повышения эффективности и международной конкурентоспособности энергетического сектора Российской Федерации.

Оценка эффективности технического, технологического и организационного управления в электроэнергетической отрасли Российской Федерации показала, что реструктуризация электроэнергетики и, в частности, децентрализация РАО «ЕЭС России», к сожалению, объективно ведет к рассредоточению средств на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. При этом следует отметить, что Совет директоров РАО «ЕЭС России» одобрил прекращение участия холдинга в финансировании дочерних компаний, не относящихся к целевой инфраструктуре отрасли, к которым в ряде случаев относятся научно-проектные организации.

В то же время, в соответствие с «Основами политики РФ в области развития науки и технологий на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу», которые определили в качестве важнейшего направления научной и технической политики формирование национальной инновационной инфраструктуры, разработана новая схема финансирования НИОКР в электроэнергетике. Данная схема ориентирована на учет интересов предприятий электроэнергетики и предполагает финансирование инновационной деятельности через Некоммерческое партнерство «Инновации в электроэнергетике» (НП «ИНВЭЛ»).

Следует отметить, что проходящая структурно-рыночная реформа в определенной степени стимулирует инновационную деятельность в электроэнергетике.

Очевидно, что вертикально интегрированные компании (ВИК), выстраивающие жесткие внутренние связи «поставщик-потребитель» в виде жесткой «цепи поставок», не используют технологические инновации других субъектов рынка. Высокая степень централизации принятия решений в цепи поставок электроэнергии, связанных с осуществлением каких-либо нововведений, часто является сдерживающим факторов для осуществления инновационной деятельности и привлечения инвестиций в ВИК. Напротив, функциональное разделение ВИК в электроэнергетике и появление новых сегментов рынка электроэнергетических услуг может стать мощным стимулом к активизации инновационной деятельности вновь появившихся экономических субъектов.

Проведенный в диссертации организационно-экономический анализ показал, что формирование внутреннего конкурентного рынка электроэнергии и выход российских электроэнергетических предприятий на международный рынок с продажей электроэнергии как наукоемкой продукции определили необходимость формирования и развития инновационной инфраструктуры, ориентированной на удовлетворение запросов потребителей, повышение экономической эффективности и конкурентоспособности предприятий отрасли на основе реализации стратегических инноваций, учитывающих этапы структурно-рыночного реформирования электроэнергетики и специфику функциональной деятельности генерирующих, сетевых, сбытовых и инженерных предприятий.

Под инновационной инфраструктурой в соответствие с Государственной программой «Основные направления политики РФ в области развития инновационной системы на период до 2010 г.», в диссертации понимается совокупность объектов и субъектов инновационной деятельности, способствующих ее осуществлению и охватывающих весь инновационный цикл.

Очевидно, что указанная инновационная инфраструктура может обеспечить в полной мере реализацию внутреннего инновационного потенциала электроэнергетических предприятий с учетом интересов всех участников производственнохозяйственной деятельности в электроэнергетике.

Во второй главе «Разработка организационно-экономического механизма повышения эффективности электроэнергетических предприятий на основе развития инновационной инфраструктуры» приведены результаты системного анализа существующей инновационной инфраструктуры электроэнергетических предприятий; описан разработанный организационно-экономический механизм повышения эффективности электроэнергетических предприятий с учетом особенностей инновационной деятельностью в электроэнергетике; приведены модифицированная система целевых индикаторов результативности инновационной деятельности и методика научно обоснованного формирования тарифов на электроэнергию с учетом затрат на инновационную деятельность и потребительского контроля.

На основе результатов системного анализа инновационной инфраструктуры современного электроэнергетического предприятия автором выявлены основные компоненты инфраструктуры и системы управления инновационной деятельностью в электроэнергетике. Анализ основных компонентов и подсистем инновационной инфраструктуры электроэнергетических предприятий (приведенных в табл.

1), позволяет определить их ключевые составляющие, относящиеся к внутренней среде организации.

В диссертации предложен организационно-экономический механизм повышения технико-экономических, технологических, экологических, социальных показателей результативности электроэнергетических предприятий на основе развития инновационной инфраструктуры, учитывающей специфические особенности бизнес-процессов в электроэнергетике. Реализация указанного механизма предполагает построение и использование модели инновационной инфраструктуры электроэнергетических предприятий, изображенной на рис. 1, которая учитывает этапы реформирования электроэнергетики.

Основные компоненты инновационной инфраструктуры Биржевое посредничество Биржи научно-технической информации, техноСистема внебиржевого Внебиржевое посредничество Аукционы, ярмарки новых технологий и т.д.

посредничества Совместные базы информации Отраслевые базы информации и технологий Внешнее финансирование Инновационно-инвестиционные фонды, банковСистема фиская система инновационно-инвестиционного инноваций Внутреннее финансирование Инновационные фонды предприятия или объединения предприятий, венчурные фирмы Подготовка кадров и наставников Курсы повышения квалификации, институт наставничества 4. Система инновацион- Внутреннее страхование Резервные фонды и распределение рисков ных рисков Общественная поддержка инно- Общественные бесприбыльные фонды; торговые провождения Экспертиза и аудит Экспертные бюро; аудиторские фирмы Таможенное регулирование экс- Пошлины на экспорт и импорт оборудования, 6. Система репорта и импорта инноваций инновационных технологий и т.д.

гулирования Налогообложение инновацион- Налоговые льготы по федеральным и региональинновационной ной деятельности ным налогам деятельности Саморегулирование Система приоритетных целей и мотивации в области инновационной деятельности Генерация внешних инноваций Специальные центы, технопарки, зоны инноваПодсистема новаций Генерация внутриотраслевых ин- Инженерно-технологические центры, отрасленоваций вые НИИ, Вузы Внутренняя генерация инноваций Специальные подразделения, отдельные специалисты

СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

ЦЕЛЕВАЯ СТРУКТУРА ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

ТЕХНИКО- ТЕХНОЛОЭКОЛОГИЧЕСКИЕ

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ГИЧЕСКИЕ

ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ УРОВНЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Рис. 1. Блок-схема модели инновационной инфраструктуры электроэнергетических предприятий: ОГК – оптовые генерирующие компании, ТГК – территориальные генерирующие компании, МРСК – межрегиональные сетевые компании, ФСК – Федеральная сетевая компания.

Функционирование предложенного организационно-экономического механизма обеспечивает активное воздействие рассмотренных выше систем, компонентов и факторов инновационной инфраструктуры (см. табл. 1) на техникоэкономические, экологические, технологические, социальные показатели результативности и эффективности деятельности электроэнергетических предприятий различных типов.

Учитывая специфику различных типов электроэнергетических предприятий (генерирующие, сетевые, инженерные, сбытовые организации) выбираются тактические и стратегические показатели эффективности их деятельности с учетом степени их важности для реализуемого этапа структурно-рыночного реформирования отрасли. Предложенный механизм формирования и функционирования инновационной инфраструктуры позволяет определять основные направления инновационной деятельности и разработать научно-обоснованные конкретные инновационные программы, позволяющие обеспечить достижение ключевых индикаторов инновационной деятельности и показателей развития. В свою очередь разработанные программы инновационного развития электроэнергетических предприятий дают возможность определить степень значимости отдельных систем, компонентов и элементов инновационной инфраструктуры и выработать рекомендации по ее адаптации к реализуемому этапу реформирования отрасли. Следует отметить, что предложенный механизм обеспечивает формирование и реализацию внутреннего инновационного потенциала электроэнергетических предприятий.

Для повышения обоснованности оценки уровня инновационной деятельности в диссертации предложено использовать систему индикаторов, которая помимо традиционных индикаторов, приведенных в Федеральной целевой программе «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научнотехнологического комплекса России на 2007 -2012 годы», включает дополнительные индикаторы экономической, экологической и социальной области деятельности электроэнергетических предприятий различных типов.

В диссертации предложен комплексный показатель влияния компонентов инновационной инфраструктуры на эффективность электроэнергетических предприятий, отличающиеся от известных возможностью оценки полезности инноваций для разных типов потребителей электроэнергии (предприятия, население, государственные и муниципальные структуры и т.д.), имеющий вид:

где X ij - изменение i-го нормированного показателя эффективности инt новационной деятельности (i=1..N), относящегося к j – й группе (j=1..M) группе показателей результативности за период времени t; С ij - нормированные затраты на инновации, вызвавшие изменения указанного показателя, i - весовые коэффициенты значимости показателя; j - весовые коэффициенты значимости группы показателей.

Для исключения возможности возникновения разбаланса показателей эффективности инновационной деятельности, на этапе предварительного анализа и планирования инновационных мероприятий применяются выражения:

tij 1, tij 2 - заданные границы допустимых значений изменения отдельных показателей эффективности инновационной деятельности; j - определяет допустимые отt клонения по группе показателей в целом.

В работе дано научное обоснование формирования величины тарифа на электроэнергию с учетом затрат на инновационную деятельность (начиная с 2009 г. – в основном на передачу электроэнергии). Действительно, в условиях недостатка у электроэнергетических предприятий собственных инвестиционных ресурсов, реализация значимых инновационных программ требует больших инвестиций. С другой стороны, многие крупные потребители электроэнергии, согласно проведенным исследованиям, могут принимать более активное участие в инновационной деятельности электроэнергетической отрасли при условии наличия эффективной инновационной инфраструктуры и системы потребительского контроля за эффективностью расходования средств на инновации. Очевидно, что, используя предложенную систему ключевых индикаторов уровня инновационной деятельности и систему показателей результативности можно реализовать процедуру планирования и контроля эффективности инвестиций в инновационное развитие электроэнергетических предприятий для различных групп потребителей – программный модуль «INENERGY 1.0».

Показано, что предложенная система целевых индикаторов уровня инновационной деятельности может быть использована Региональными энергетическими комиссиями (РЭК) для оценки обоснованности тарифов на передачу электроэнергии сетевыми компаниями.

В третьей главе «Разработка и практическая реализация организационно-экономических мероприятий по повышению эффективности электроэнергетических предприятий Смоленской области на основе совершенствования инновационной инфраструктуры» приведены результаты организационноэкономического анализа основных направлений развития электроэнергетической отрасли Смоленской области; методика формирования эффективной инновационной инфраструктуры электроэнергетических предприятий на основе применения процедуры АВС-анализа приоритетности инноваций; методика проектирования и сопровождения информационной системы поддержки управления инновационной деятельностью электроэнергетических предприятий; технико-экономические результаты предложенных организационно-экономических мероприятий с использованием информационной системы управления инновациями.

В таблице 2 показана динамика показателей инновационной деятельности электроэнергетических предприятий Смоленской области (по данным Госкомстата по Смоленской области и годовых отчетов электроэнергетических предприятий).

Анализ данных таблицы 2 показывает, что, несмотря на существенной увеличение показателей финансирования инновационной деятельности, внутренний инновационный потенциал электроэнергетических предприятий, характеризующийся в значительной степени 4-ым и 5-ым показателями, неуклонно уменьшается.

Для построения эффективной инновационной инфраструктуры предлагается использовать процедуры АВС - анализа приоритетности инноваций для электроэнергетического предприятия. На рис. 2 показана кривая АВС - анализа, позволяющая условно разбить планируемые инновации на три класса с точки зрения их влияния на целевые показатели деятельности электроэнергетического предприятия (например, на снижение себестоимости работ по выработке и передаче электроэнергии).

Показатели инновационной деятельности электроэнергетических предприятий 1. Затраты на техническое перевооружение и реконструкцию, тыс. руб.

2. Затраты на охрану окружающей среды, тыс. руб.

следованиями и инновациями, чел.

ров, млн. руб.

(* - предварительные данные) Из рис. 2. видно, что 30 инновационных предложений обеспечивают 80% предполагаемого снижения себестоимости работ, и поэтому должны быть реализованы в первую очередь; еще 40 инновационных предложений – 15%, должны быть реализованы на втором этапе. На третьем этапе реализуются оставшиеся 80 инновационных предложений.

Рис. 2. Кривая АВС-анализа приоритетности инноваций электроэнергетического На основе предложенного организационно-экономического механизма повышения эффективности электроэнергетических предприятий и методики его реализации с использованием среды визуального программирования Borland Delphi 7.0 разработано инструментальное средство – информационная система управления инновационной деятельностью электроэнергетических предприятий с учетом реализуемого этапа реформирования отрасли в виде программного модуля «INENERGY 1.0»., которая может применяться в составе корпоративной информационной системы предприятий для поддержки принятия решений по стратегическому и оперативному планированию инновационной деятельности и управлению предприятиями электроэнергетики в условиях рыночной экономики.

Предложенный организационно-экономического механизм и информационная система управления инновационной деятельностью электроэнергетических предприятий практически используются в ОАО «Смоленскэнерго», функционирующей с 2005 г. как региональная электросетевая компания (РСК).

В настоящее время инновационная инфраструктура компании практически отсутствует, что негативно сказывается на показателях функционирования предприятия. Анализ структуры себестоимости различных видов работ компании показал, что основные издержки связаны с оплатой технологических и коммерческих потерь электроэнергии на Федеральном оптовом рынке электроэнергии и мощности (ФОРЭМ), капитальным ремонтом стареющего электроэнергетического оборудования, эксплуатационными расходами на горюче-смазочные материалы (ГСМ), расчетами с подрядчиками по услугам производственного характера.

На основе анализа структуры себестоимости услуг по передаче электроэнергии были определены направления инновационной деятельности и сформулированы задания для отдельных инновационных проектов на 2007-2112 г.г., реализация которых позволит существенно снизить издержки предприятия.

В качестве примера инновационных проектов можно привести внедрение энергосберегающих устройств контроля (фотореле, таймеры - выключатели, программируемые реле времени), силовых автоматических выключателей, вакуумных и элегазовых выключателей и цифровых защит; автоматизация регулируемого электропривода, использование кабелей с пластмассовой изоляцией; замена неизолированного провода на самонесущий изолированный; создание на территории Смоленской области корпоративной беспроводной сети связи ОАО «Смоленскэнерго»; создание специализированных лабораторий для обучения персонала передовым технологиям; сооружение учебного полигона современного электрооборудования; разработка новой измерительной аппаратуры и оборудования, облегчающих обслуживание линий электропередач; модернизация автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ), предназначенной для автоматизации контроля и учета потоков мощности и электричества в электроэнергетических системах.

При этом более значительные инновационные проекты связаны с дальнейшей инновационной модернизацией технологии передачи электроэнергии. Так, например, модернизация АСКУЭ предполагает модернизацию электросчетчиковдатчиков, специализированных контроллеров (устройств сбора данных), аппаратуры передачи данных в центры обработки информации (ЦОИ), центральных станций ЦОИ.

В результате предложенные инновационные мероприятия, или проекты (более 150) при помощи процедуры АВС - анализа были разбиты на три основных группы.

В группу «А» были отнесены инновационные мероприятия (около 30), которые оказывают самое большое влияние на снижение себестоимости работ по обеспечению основной деятельности ОАО «Смоленскэнерго» (к данной группе были отнесены мероприятия по модернизации АСКУЭ), в группу «В» (около 40), - инновационные мероприятия, обеспечивающие существенное снижение себестоимости, в группу «С» (около 80) - инновации, которые вносят несущественный относительный вклад в общую снижению себестоимости в результате реализации комплексной инновационной программы развития организации.

Разбиение инновационных мероприятий (проектов) на группы позволило выработать научно-обоснованные рекомендации по формированию и развитию инновационной инфраструктуры для ОАО «Смоленскэнерго», а также позволило разработать комплексный план реализаций инновационных проектов в условиях ограниченности финансовых и организационных ресурсов.

На первом этапе (2007-2008 г.г.) выполнения разработанного нами комплексного плана инновационного развития компании предлагается реализация группы инноваций «А». Для этого предлагается создать структурное подразделение ОАО «Смоленскэнерго» – инновационный инженерно-технологический центр (ИТЦ). В работе данного ИТЦ могут быть задействованы на постоянной основе творческие коллективы институтов РАН, Вузов, отраслевых НИИ и т.д., а также организационные ресурсы Администрации Смоленской области и города Смоленска. Для финансирования инновационных проектов на данном этапе автором предлагается привлечь, в первую очередь, средства крупных предприятий – потребителей электроэнергии, заинтересованных в снижении себестоимости и повышении качества услуг передачи электроэнергии. В качестве таких инвесторов могут рассматриваться энергоемкие предприятия химической промышленности, расположенные на территории Смоленской области, развитие которых в стратегической и среднесрочной перспективе сопряжено с существенным ростом потребления электроэнергии. В качестве соинвесторов могут также выступить органы местного самоуправления либо непосредственно предприятия ЖКХ, являющиеся крупными потребителями электроэнергии.

На втором этапе (2009 г.) предлагается реализация инновационных предложений группы «В». На данном этапе предлагается, что часть инновационных мероприятий будет реализована в результате работы ИТЦ, а часть – на основе прямых договоров с ведущими НИИ Российской Академии наук и Российскими Вузами.

К концу 2009 г. будет сформирован полностью свободный рынок электроэнергии, а РАО «ЕЭС России» прекратит свое существование, так как произойдет ее разделение на ряд независимых компании целевой структуры отрасли.

В этот планируемый период инновационный ИТЦ станет самостоятельной организацией, способной управлять полным инновационным циклом в электроэнергетике.

На третьем этапе (2010-2012 г.г.) будут реализованы инновации группы «С».

В рамках инновационной деятельности на этом этапе предлагается приобретение готовых разработок и патентов с использованием финансовых ресурсов, полученных за счет сокращения издержек в результате реализации первых двух этапов.

На основе прогнозирования можно предположить, что предложенный автором методический подход к организации инновационного процесса в электроэнергетике позволит снизить издержки сетевой компании ОАО «Смоленскэнерго» на 25-35%.

Реализация результатов разработанной автором комплексной программы развития региональных сетевых электроэнергетических компаний Смоленской области в значительной степени будет зависеть от всесторонней поддержки органов регионального управления. В качестве административных мер поддержки инновационной деятельности в электроэнергетике региона могут рассматриваться, например, создание специальных налоговых режимов для энергетических предприятий, реализующих первый этап предложенной комплексной программы инновационного развития, а также формирование государственного заказа на региональные программы НИОКР и целевую подготовку специалистов в области инновационной деятельности в электроэнергетике. На результативность процессов реформирования электроэнергетических предприятий может оказать существенное влияние также инвестиционная политика государства по поддержке инновационной деятельности предприятий - крупных потребителей электроэнергии.

В приложениях приведены результаты организационно-экономического анализа деятельности ОАО «Смоленскэнерго»; организационно-экономического анализ деятельности основных научно-исследовательских и проектно-технические компаний в электроэнергетике; вид окон визуального интерфейса информационной системы управления инновационной деятельностью электроэнергетических предприятий «INENERGY 1.0»; справка о реализации результатов диссертационной работы в ОАО «Смоленскэнерго».

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Проведен организационно-экономический анализ современного состояния и перспектив развития электроэнергетических предприятий РФ, в результате которого показано, что важнейшим направлением повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий электроэнергетики является активизация инновационной деятельности, а также обоснована необходимость разработки методических подходов к формированию инновационной инфраструктуры, обеспечивающей развитие внутреннего инновационного потенциала электроэнергетических предприятий.

2. Предложена модель многоуровневого управления инновациями в электроэнергетике с учетом специфики бизнес-процессов и степени влияния каждого уровня управления на предложенные показатели технико-экономической, технологической, экологической и социальной эффективности предприятий, а также предложена процедура оценки степени влияния видов инновационной деятельности на эффективность различных типов предприятий электроэнергетической отрасли (генерирующих, сетевых, инженерных, сбытовых) в условиях конкуренции.

3. Предложен организационно-экономический механизм повышения показателей технико-экономической, технологической, экологической, социальной эффективности электроэнергетических предприятий на основе развития адаптивной инновационной инфраструктуры к изменяющейся социально-экономической среде, с учетом особенностей бизнес-процессов в электроэнергетике и специфики формируемого рынка услуг по продаже электроэнергии.

4. Разработана модифицированная система целевых индикаторов производственной деятельности, а также комплексный показатель оценки влияния подсистем инновационной инфраструктуры на эффективность предпринимательской деятельности электроэнергетических предприятий, научно обоснована необходимость учета инновационной составляющей в тарифе на электроэнергию, а также разработать комплексную систему мониторинга и контроля за рациональным использованием ресурсов инновационной деятельности электроэнергетических предприятий.

5. Разработана методика формирования эффективной системы управления инновационной инфраструктурой электроэнергетических предприятий, которая основана на применении процедуры АВС-анализа приоритетности инноваций.

6. Предложенная модифицированная система целевых индикаторов уровня инновационной деятельности и комплексный показатель влияния систем управления формирования эффективной инновационной инфраструктуры на электроэнергетическое предприятие могут быть использованы для повышения эффективности контроля за финансированием инновационных процессов на предприятиях различных отраслей промышленности.

7. На основе предложенного организационно-экономического механизма повышения эффективности электроэнергетических предприятий и методики его реализации в среде визуального программирования Borland Delphi 7.0 разработана архитектура информационной системы управления инновациями для электроэнергетических предприятий с учетом реализуемого этапа структурно-рыночного реформирования отрасли в виде программного модуля «INENERGY 1.0.»

8. Программный модуль «INENERGY 1.0» используется в составе модифицированной корпоративной информационной системы управления на предприятии ОАО «Смоленскэнерго» для определения направлений формирования и развития инновационной инфраструктуры в условиях структурно-рыночного реформирования электроэнергетики, с применением которой предложены стратегические и оперативные планы инновационной деятельности и повышения экономической эффективности электроэнергетического предприятия.

Результаты диссертации опубликованы в следующих работах:

1. Прудников С.А., Дли М.И. Основные подходы к формированию инновационной инфраструктуры электроэнергетического предприятия // Инновации – 2007 - №1 – С. 95- 2. Прудников С.А. Участие нефтехимических предприятий в формировании инновационной инфраструктуры энергетики // Нефтегазовое дело – 2007 – Т.5 -№1 –С.

45- 3. Мешалкин В.П., Прудников С.А. Механизмы повышения эффективности электроэнергетических предприятий в условиях реформирования отрасли (монография)- Смоленск: «Смоленский ЦНТИ» – 2006 – 158 с.

4. Прудников С.А., Гимаров В.А. Основные подходы к организации инновационной деятельности электроэнергетических предприятий // Экономика. Менеджмент.

Логистика. Корпоративные информационные системы: межвуз. сб. науч. тр.– Смоленск: Смоленский ЦНТИ, 2005. – С. 19- 5. Мешалкин В.П., Прудников С.А., Дли М.И. Методика формирования инновационной инфраструктуры электроэнергетического предприятия // Современные наукоемкие технологии: теория, эксперимент и практические результаты: Сб. тр. Междун. науч.-практ. симпоз.- М.: РТТУ им. Д.И. Менделеева – 2007 – С. 56- 6. Прудников С.А. Математическое моделирование как инструмент оценки эффективности работы подразделений электроэнергетических предприятий // Математические методы в технике и технологиях: Сб. тр. XIV межд. Науч. конф. – Смоленск:

СФМЭИ – 2001 – С.48- 7. Прудников С.А. Ресурсосбережение в энергетике Смоленской области // Ресурсосбережение и экологическая безопасность: Сб. тр. III Всерос. науч.-практ. конф. – Смоленск: Администрация Смоленской области – 2001 – с. 85- 8. Прудников С.А. История и перспективы развития предприятия «Западные электрические сети» // Энергетика, экономика и менеджмент: Сб. тр. регионал. науч.тех. конф. – Смоленск: СФМЭИ – 2002 – С.156- В совместно опубликованных работах Прудниковым С.А. предложены: методика использования АВС-анализа для определения стратегических направлений инновационной деятельности электроэнергетических предприятий [1]; организационно-экономический механизм повышения эффективности электроэнергетических предприятий на основе развития инновационной инфраструктуры [3]; модифицированная система целевых индикаторов уровня инновационной деятельности, а также комплексный показатель влияния подсистем инновационной инфраструктуры на электроэнергетическое предприятие [4]; результаты системного анализа инновационной среды современного электроэнергетического предприятия [5].

В заключении автор считает своим приятным долгом выразить глубокую благодарность научным руководителям - члену-корреспонденту РАН, профессору Мешалкину Валерию Павловичу и профессору Гимарову Владимиру Александровичу.

Автор признателен профессорам и преподавателям кафедры Логистики и экономической информатики РХТУ им. Д.И. Менделеева и кафедры менеджмента и информационных технологий в экономике СФ МЭИ (ТУ); особую благодарность выражает работникам ОАО «Смоленскэнерго» за предоставленную организационноэкономическую информацию и участие в реализации научных результатов диссерта- ции.



Похожие работы:

«СЕМИШКИН Валерий Павлович РАСЧЁТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ОБОСНОВАНИЯ ПОВЕДЕНИЯ ТВЭЛОВ И ТВС ВВЭР В АВАРИЙНЫХ РЕЖИМАХ С БОЛЬШОЙ ТЕЧЬЮ ИЗ ПЕРВОГО КОНТУРА РУ Специальность 05.14.03 – Ядерные энергетические установки, включая проектирование, эксплуатацию и вывод из эксплуатации АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени доктора технических наук Автор: Москва - 2007 2 Работа выполнена в Федеральном Государственном Унитарном Предприятии ОКБ Гидропресс Научный...»

«ВЕРБИЦКИЙ Юрий Григорьевич МОДЕЛИРОВАНИЕ ТЕПЛОГИДРАВЛИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В ЭЛЕМЕНТАХ ОБОРУДОВАНИЯ РЕАКТОРНЫХ УСТАНОВОК ПРИ НИЗКИХ ПАРАМЕТРАХ ТЕПЛОНОСИТЕЛЯ Специальность 05.14.03 – Ядерные энергетические установки, включая проектирование, эксплуатацию и вывод из эксплуатации Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Санкт-Петербург 2011 Работа выполнена в ФГУП Научно-исследовательский технологический институт им. А.П. Александрова (г....»

«Коршунов Сергей Александрович РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМИЧЕСКОГО МЕТОДА ДИАГНОСТИКИ УТЕЧЕК ГАЗА В ЛИНЕЙНЫХ ЧАСТЯХ МАГИСТРАЛЬНЫХ ГАЗОПРОВОДОВ ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ Специальность: 05.13.18 – Математическое моделирование, численные методы и комплексы программ АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Иркутск – 2013 Работа выполнена в Обществе с ограниченной ответственностью Научноисследовательский институт экономики и организации управления в газовой...»

«Викулов Станислав Викторович МЕТОДЫ ПОСТРОЕНИЯ АЛГОРИТМОВ ДИАГНОСТИРОВАНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ СУДОВЫХ ДИЗЕЛЕЙ НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА Специальность 05.08.05 – Судовые энергетические установки и их элементы (главные и вспомогательные) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени доктора технических наук Новосибирск – 2014 Работа выполнена в ФБОУ ВПО Новосибирская государственная академия водного транспорта (ФБОУ ВПО НГАВТ) Научный консультант : доктор технических наук,...»

«ЛОСКУТНИКОВ Александр Александрович МОДЕЛИРОВАНИЕ КОМБИНИРОВАННЫХ ЭНЕРГОУСТАНОВОК НА ОСНОВЕ АВИАЦИОННОГО ГТД И ТОПЛИВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ В КОМПЬЮТЕРНОЙ СРЕДЕ Специальность: 05.07.05 – Тепловые, электроракетные двигатели и энергоустановки летательных аппаратов АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Уфа - 2010 Работа выполнена на кафедре авиационной теплотехники и теплоэнергетики ГОУ ВПО “Уфимский государственный авиационный технический...»

«Дмитриев Михаил Викторович Методика выбора ОПН для защиты оборудования сетей 110 – 750 кВ от грозовых и внутренних перенапряжений Специальность: 05.14.02 – Электростанции и электроэнергетические системы АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Санкт-Петербург – 2006 Работа выполнена на кафедре Электрические системы и сети в ГОУ ВПО Санкт-Петербургский Государственный политехнический университет. Научный руководитель : доктор технических...»

«Троицкий Виктор Валерьевич МЕТОДЫ И ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ВРЕМЕННЫХ ЗАВИСИМОСТЕЙ В ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ СИСТЕМАХ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Специальность 05.13.11 – Математическое и программное обеспечение вычислительных машин, комплексов и компьютерных сетей АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Москва 2004 г. 2 Работа выполнена на кафедре Прикладной математики Московского энергетического института (Технического университета)...»

«Сысоева Маргарита Олеговна ЧИСЛЕННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ СПЕКТРАЛЬНОГО КОЭФФИЦИЕНТА ТЕПЛОВОГО ИЗЛУЧЕНИЯ ДИСПЕРСНОЙ СРЕДЫ С ХАРАКТЕРИСТИКАМИ МИКРОЧАСТИЦ Специальность 01.04.14 – Теплофизика и теоретическая теплотехника Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук Бийск 2008 2 Работа выполнена в Бийском технологическом институте (филиал) ГОУ ВПО Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова Научный...»

«ПОПОВ Дмитрий Валерьевич ПОВЫШЕНИЕ ДОЛГОВЕЧНОСТИ МЕХАНИЗМА ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДВИГАТЕЛЯ НА ОСНОВЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЗАКОНА ДВИЖЕНИЯ ТОЛКАТЕЛЯ Специальность 05.04.02 - Тепловые двигатели Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата технических наук Волгоград – 2006 Работа выполнена в Волгоградском государственном техническом университете Научный руководитель доктор технических наук Васильев Александр Викторович. Официальные оппоненты : доктор...»

«РОМАНОВА ВИКТОРИЯ ВАЛЕРЬЕВНА ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА И МОДЕРНИЗАЦИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ Специальность 12.00.03 – гражданское право; предпринимательское право; семейное право; международное частное право Специальность 12.00.07 – корпоративное право; энергетическое право АВТОРЕФЕРАТ диссертация на соискание ученой степени доктора юридических наук Санкт-Петербург - 2012 Работа выполнена на кафедре коммерческого...»

«Сидоров Михаил Юрьевич ИССЛЕДОВАНИЕ РЕЖИМОВ РАБОТЫ РЕАКТОРНЫХ УСТАНОВОК РБМК-1000 В ПОДКРИТИЧЕСКОМ СОСТОЯНИИ Специальность 05.14.03. – Ядерные энергетические установки, включая проектирование, эксплуатацию и вывод из эксплуатации Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Санкт-Петербург 2003 Работа выполнена на кафедре атомных и тепловых энергетических установок ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный политехнический университет...»

«Яблоков Александр Сергеевич ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ УСТАНОВОК ПЛАВУЧИХ КРАНОВ ЗА СЧЕТ ПРИМЕНЕНИЯ ГИДРОТРАНСФОРМАТОРОВ В МЕХАНИЗМЕ ПОДЪЕМА Специальность 05.08.05 – Судовые энергетические установки и их элементы (главные и вспомогательные) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Нижний Новгород – 2011 Работа выполнена в Федеральном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Волжская...»

«УДК 621.362:537.58 ЛАЗАРЕНКО ДЕНИС ГЕОРГИЕВИЧ ТЕПЛОЭЛЕКТРОФИЗИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ТЕРМОЭМИССИОННЫХ ЭЛЕКТРОГЕНЕРИРУЮЩИХ СИСТЕМ ДЛЯ ЯДЕРНЫХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ УСТАНОВОК НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ Специальность 01.04.01 – приборы и методы экспериментальной физики АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук Обнинск – 2009 2 Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Обнинском государственном...»

«Селиванов Василий Николаевич Исследование феррорезонансных колебаний в воздушных сетях 35 кВ с изолированной нейтралью с электромагнитными трансформаторами напряжения Специальность 05.14.12 - Техника высоких напряжений Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Санкт-Петербург – 2004 2 Работа выполнена в институте физико-технических проблем энергетики Севера Кольского научного центра Российской Академии наук Научный руководитель : доктор...»

«СЫСОЕВ Павел Николаевич МОДЕЛИ КАЛИБРОВОЧНЫХ ПОЛЕЙ С АБЕЛЕВОЙ И НЕАБЕЛЕВЫМИ ГРУППАМИ СИММЕТРИИ. Специальность 01.04.02 - теоретическая физика Автореферат Диссертация на соискание Ученой степени кандидата Физико-математических наук Москва-2012 Работа выполнена на кафедре квантовой статистики и теории поля физического факультета Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова. Научный руководитель : доктор физико-математических наук, профессор Иноземцева Н.Г....»

«УДК.621.039.51 ДУЛИН ВИТАЛИЙ ВИКТОРОВИЧ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДКРИТИЧЕСКИХ СОСТОЯНИЙ РАЗМНОЖАЮЩИХ СРЕД МЕТОДОМ НЕЙТРОН – НЕЙТРОННЫХ СОВПАДЕНИЙ Специальность – 05.14.03 Ядерные энергетические установки, включая проектирование, эксплуатацию и вывод из эксплуатации АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Обнинск 2008 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Представляемая работа явилась, следствием решения двух актуальных задач. 1. Существовала необходимость...»

«Омаров Рустам Рамазанович Исследование криптографических параметров, близких к нелинейности, для булевых функций 01.01.09 дискретная математика и математическая кибернетика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук Москва 2013 Работа выполнена на кафедре математической кибернетики факультета вычислительной математики и...»

«Арсланова Альфия Искяндяровна СТРУКТУРНО-СЕМАНТИЧЕСКИЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ЗАМЕТОК НА НЕМЕЦКОМ И РУССКОМ ЯЗЫКАХ Специальность 10.02.20 – сравнительно-историческое, типологическое и сопоставительное языкознание АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата филологических наук Казань – 2013 Работа выполнена на кафедре германской филологии федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального...»

«УДК: 519.713 Мымрин Вячеслав Валерьевич МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ МАЛЫХ ПОПЕРЕЧНЫХ КОЛЕБАНИЙ ТОНКИХ УПРУГИХ ПЛАСТИН Специальность 05.13.18 – математическое моделирование, численные методы и комплексы программ АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук Москва – 2009 Работа выполнена в Институте математического моделирования РАН Научный руководитель доктор...»

«СидоровВиктор Владимирович ФОРМИРОВАНИЕ ПАРТИЙНЫХ КОАЛИЦИЙ В ПАРЛАМЕНТСКИХ СИСТЕМАХ Специальность 23.00.02 – политические институты, процессы и технологии АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата политических наук Казань – 2013 Работа выполнена на кафедре политологии Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования Казанский (Приволжский) федеральный университет Научный руководитель : Зазнаев Олег...»






 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.