WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

На правах рукописи

ШАМБИР ВАСИЛИЙ НИКОЛАЕВИЧ

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО

КАК ФОРМА ИНВЕСТИРОВАНИЯ

ПРИОРИТЕТНЫХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ

ПРОЕКТОВ

Специальность: 08.00.01 – Экономическая теория

(Общая экономическая теория)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2010 2

Работа выполнена на кафедре экономической теории факультета государственного управления Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова

Научный руководитель: д.э.н., профессор Мысляева И.Н.

Официальные оппоненты: д.э.н., профессор Блохина Т.К.

к.э.н., доцент Деленян А.А.

Ведущая организация: Институт экономики РАН

Защита состоится «» 2010 г. в _ часов на заседании Диссертационного совета Д 501.001.12 при Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова по адресу: 119992, ГСП-2, г. Москва, Ломоносовский проспект, д.27, корп. 4, стр.1, факультет государственного управления, аудитория_

С диссертацией можно ознакомиться в читальном зале Отдела диссертаций в Фундаментальной библиотеке МГУ им. М.В. Ломоносова Автореферат разослан «_» «_» 2010 г.

Ученый секретарь Диссертационного совета Д 501.001.12, профессор Ф.М. Волков

I.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В последнее время правительства многих государств, вне зависимости от степени экономического развития и рыночной ситуации, обращаются к необходимости налаживания государственно-частного партнерства. Такая форма сотрудничества возникает, прежде всего, в тех сферах, за которые государство традиционно несет ответственность: объекты общего пользования (транспортная, коммунальная, социальная инфраструктура), ремонт, реконструкция и содержание объектов общего пользования, жилищно-коммунальное хозяйство и др. Государство, как правило, не может полностью отказаться от своего присутствия в названных сферах экономики, и вынуждено сохранять контроль либо над определенным имуществом, либо над определенным видом деятельности. Но для обеспечения сохранения и поддержания работоспособности входящих в них объектов недостаточно финансирования расходов за счет средств соответствующих бюджетов. Требуется привлечение дополнительного капитала, который и поступает посредством реализации форм сотрудничества государства и частного бизнеса.





В России за годы реформ в экономике существенно сократился государственный сектор, а функции управления важнейшими объектами жизнеобеспечения стали постепенно передаваться частному бизнесу.

Одновременно происходила передача все больших полномочий на субнациональные уровни, возрастала роль и значимость местных властей в обеспечении благосостояния населения и решения наиболее значимых проблем местного развития.

Вместе с тем, муниципалитеты, также как и государство в целом, постоянно сталкиваются с проблемами, связанными с недостатками бюджетных ресурсов для реализации муниципальных инвестиционных проектов и ростом требований к предоставляемым им услугам. В то же время частный сектор накопил немало опыта и средств, которые он мог бы использовать для решения приоритетных муниципальных проектов.

В России формирование взаимодействия муниципалитетов и частного сектора, в полном объеме учитывающего потребности общества, оказалось сложной проблемой. Недостаточная проработанность институциональных правовых, экономических, организационных основ этого взаимодействия, в большинстве случаев, приводит к негативным последствиям. В этих условиях особую актуальность приобретает обобщение опыта других стран по привлечению частного бизнеса к реализации приоритетных муниципальных проектов, а также выработка предложений по разработке основных направлений совершенствования форм и методов государственночастного партнерства на местном уровне в целях устойчивого и долгосрочного развития муниципалитетов России.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и практические основы взаимодействия государства и частного сектора разработаны зарубежными учеными: А. Аткинсон, Я. Бертрам, О.Осборн, М. Портер, Д.

Стиглиц, Г. Фишер и другие. Различные аспекты проблемы отражены в трудах российских и отечественных ученых: В. Варнавского, Р.С. Гринберга, Р.А. Мартусевича, Б.С. Жихаревича, С.А. Сосна, П.В Свистунова, Д.

Некрасова и др.

Важный вклад в разработку проблем взаимодействия бизнеса и государства в период становления рыночных отношений внесли российские ученые-экономисты: Абалкин Л.И., Афанасьев М.Н., Блохина Т.К., Винслав Ю.Б., Глазьев С.Ю., Дробот Г.А., Лазарев В.Ф., Некипелов А.Д., Осадчая И.М., Сулакшин С.С., Шамхалов Ф.И. и др.

Вместе с тем, содержание, формы государственно-частного партнерства, а также способы его эффективного применения в российском государственном управлении, особенно на местном уровне, исследованы пока недостаточно.

Актуальность и недостаточная степень исследования определили цель и задачи исследования.

Целью диссертации является разработка теоретикометодологических основ государственно-частного партнерства и выявление его возможностей использования для решения инвестиционных проблем на местном уровне в России.





Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

раскрыть экономическое содержание отношений государственночастного партнерства;

систематизировать формы и модели государственно-частного партнерства;

обобщить современный зарубежный опыт использования различных форм партнерских отношений государства и частного сектора с целью возможного использования в российской экономике;

выявить объективные основы необходимости использования государственно-частного в решении вопросов муниципального развития;

рассмотреть формы государственно-частного партнерства на местном уровне;

оценить опыт использования государственно-частного партнерства в муниципальных образованиях России;

определить меры финансовой поддержки ГЧП проектов на местном уровне в условиях финансового кризиса;

сформулировать меры по повышению эффективности механизмов партнерских отношений в российских муниципалитетах.

Объект исследования – государственно-частное партнерство как форма взаимодействия государства и бизнеса.

Предметом исследования является система отношений между государством и бизнесом, складывающаяся в процессе инвестирования и реализации приоритетных муниципальных проектов.

Теоретико-методологической и информационной основой исследования явились научные труды классиков экономической теории, а также работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам государственного регулирования экономики и государственно-частного партнерства. Автор руководствовался диалектическим методом, использовал такие приемы как системный подход, анализ, синтез, обобщение, включающие теоретическую и эмпирическую составляющую, применялись методы группировки, пространственного и динамического сравнения, что способствовало достоверности полученных результатов.

Теоретические выводы и обобщения сделаны на основе изучения, анализа и обобщения нормативной, распорядительной и отчетной информации органов государственной власти и местного самоуправления.

Информационной базой для анализа послужили статистические данные, представленные в отечественных и зарубежных источниках, в материалах Госкомстата, публикациях в периодической печати.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в выявлении особенностей и современных тенденций развития государственно-частного партнерства на муниципальном уровне и обосновании эффективных механизмов его использования для инвестирования приоритетных муниципальных проектов в России.

Основные научные результаты, выносимые на защиту, сводятся к следующему:

1. Уточнено экономическое содержание отношений государственночастного партнерства. Показано, что в отличие от других форм взаимосвязи бизнеса и государства, государственно-частное партнерство представляет собой форму совместного участия бизнеса и государства в публично-частной кооперационной цепочке по созданию добавленной стоимости, ориентированной на перераспределение между ними задач, рисков и ответственности.

2. Выявлены общие объективные тенденции, определяющие необходимость активного участия местных органов власти в привлечении частного бизнеса к решению вопросов муниципального развития: рост городов и необходимость развития городской инфраструктуры;

децентрализация политической власти в направлении увеличения объема полномочий, передаваемых на местный уровень; усиление воздействия гражданского общества на объем и качество предоставляемых услуг населению местными органами власти.

3. Определены причины расширения сферы применения ГЧП проектов в муниципалитетах России: дефицит местных бюджетов; реформа местного самоуправления и расширение социальной нагрузки на муниципалитеты;

сокращение непрофильных объектов муниципальной собственности и необходимость увеличения неналоговых доходов бюджетов; повышение инвестиционной привлекательности муниципалитетов; низкое качество предоставляемых услуг населению.

4. Раскрыты потенциальные выгоды государственно-частного партнерства как формы инвестирования приоритетных муниципальных проектов: более высокая эффективность реализации проектов за счет использования участниками партнерства своих сильных сторон;

разнообразие в подходах и расширение числа возможных вариантов; более высокое качество экономико-управленческих решений; повышение качества предоставляемых товаров и услуг, а также их доступности для населения;

интеграция субъектов бизнеса в общественную жизнь муниципального образования, снижение социального напряжения и негативного отношения к бизнесу со стороны населения за счет признания его вклада в решение социальных проблем муниципального образования.

5. Обобщен опыт использования ГЧП в муниципалитетах России и на этой основе выявлены объективные причины, сдерживающие развитие таких форм ГЧП как аренда, управляющие контракты, концессии: неразвитость системы оценки и регистрации прав собственности муниципального образования; дефицит муниципальных бюджетов, не позволяющий предоставлять гарантии по возврату инвестиций; несогласованность концессионного законодательства с земельным, градостроительным и водным законодательством; возможность скрытой приватизации и утраты муниципалитетом своего имущества; повышение тарифов на услуги и вероятность образования «псевдоналога» в пользу муниципалитетов.

6. Сформулированы организационно-экономические механизмы стимулирования партнерских отношений на местном уровне в России:

совершенствование федерального и местного законодательства о концессиях и неконцессионных ГЧП; совершенствование методического обеспечения подготовки, выбора и реализации ГЧП проектов; создание в муниципалитетах Центров по развитию ГЧП; переход от единичных концессионных проектов к межотраслевым; более широкое привлечение малого и среднего бизнеса к реализации ГПЧ проектов.

7. Определены меры финансовой поддержки ГПЧ проектов на местном уровне в условиях финансового кризиса. Выявлено, что кроме средств федеральных и региональных бюджетов, финансовых ресурсов коммерческих банков, должны более широко использоваться средства пенсионных фондов, страховых компаний и средства граждан.

Теоретическая значимость исследования состоит в обосновании мер по повышению эффективности механизма государственно-частного партнерства на местном уровне.

Практическая значимость работы заключается в разработке предложений по совершенствованию институциональной, правовой, экономической, организационной среды для развития новых форм и методов государственно-частного партнерства в муниципальных образованиях России.

Апробация работы. Основные положения диссертации, полученные теоретические и практические рекомендации докладывались на круглых столах, конференциях, в том числе: на международной конференции «Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации» (Москва, 2007, 2008, 2009 гг.); на конференции «Социальная функция государства в экономике XXI века» (Москва, 2007 г.); конференции «Инновационное развитие экономики России: национальные задачи и мировые тенденции»

(Москва, 2008 г.).

По теме диссертации опубликовано 5 работ объемом 2,8 п.л., в том числе 1 статья в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, восьми параграфов, заключения, списка использованной литературы. Работа также включает 5 таблиц, 5 рисунков, 14 приложений. Логика исследования определила следующую структуру работы:

Введение.

Глава I. Государственно-частное партнерство как способ 1.1. Сущность и содержание отношений государственно-частного 1.2. Формы и модели государственно-частного партнерства.

1.3. Зарубежный опыт государственно-частного партнерства.

Глава II. Возможности использования государственно-частного партнерства для решения вопросов муниципального 2.1. Объективные основы и формы государственно-частного партнерства в России.

2.2. Необходимость использования государственно-частного партнерства на местном уровне.

2.3. Формы государственно-частного партнерства на местном уровне: сущность и противоречия.

Глава III. Основные направления повышения эффективности механизмов государственно-частного партнерства на 3.1. Организационные механизмы стимулирования развития партнерских отношений в муниципальных образованиях.

3.2. Развитие форм и механизмов финансовой поддержки государственно-частного партнерства на местном уровне.

Заключение.

Список литературы.

Приложения.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

1. Сущность и содержание отношений государственно-частного В работе ГЧП рассматривается с двух сторон: как экономическая категория, характеризующая специфические взаимоотношения государства и бизнеса; как особый процесс передачи тех или иных правомочий государства частному бизнесу и изменения на этой основе отношений собственности.

Как экономическая категория государственно-частное партнерство представляет собой особую систему экономических отношений, формирующихся между государством и хозяйствующими субъектами по поводу использования в течение длительного периода и на возвратной основе ресурсов частного сектора (финансовых, технических и управленческих) для создания или модернизации общественной инфраструктуры, оказания общественных услуг, а также для развития других сфер, затрагивающих общенациональные интересы.

Причинами появления этого нового института является целый ряд обстоятельств. Среди них: недостаток бюджетных средств на развитие ряда социально значимых сфер экономики; невозможность повышения налогов для пополнения бюджетов; ограничения для использования государственных заимствований в целях увеличения доходов бюджетов; недовольство населения качеством предоставления государственных услуг.

При объединении усилий государства и бизнеса в рамках ГЧП каждая из сторон реализует свои интересы, имеет собственные цели, решает свои конкретные задачи. Как для государства, так и для частного инвестора при осуществлении ГЧП возможны финансовые (для государства так же бюджетные), экономические, социальные, политические выгоды.

При привлечении частных инвестиций сокращается нагрузка на бюджет, и высвобождаются средства, которые можно направить на другие социальные цели. Особое значение ГЧП имеет для экономики регионов, где на его основе происходит развитие местных рынков капитала, товаров и услуг. Таким образом, государство получает более благоприятную возможность заняться исполнением своих основных функций – контролем, регулированием, соблюдением общественных интересов.

Основным интересом частного бизнеса является повышение его стоимости за счет роста объемов бизнеса, развития новых рынков (часто емких, устойчивых и предсказуемых), повышение эффективности. В рамках ГЧП бизнес получает возможность стабильного увеличения прибыли.

Проекты ГЧП облегчают выход на мировые рынки капиталов, активизируют привлечение иностранных инвестиций в реальный сектор экономики.

При ГЧП возможно извлечение выгоды и потребителями товаров или услуг, поскольку происходит экономия на масштабе, повышается качество и разнообразие товаров и услуг, обеспечивается бесперебойность их предоставления, происходит более быстрая реализация самых важных проектов в области инфраструктуры.

В условиях современного финансового кризиса государственночастное партнерство становится особенно привлекательным как для государства, так и для частного бизнеса, поскольку:

- государство получает дополнительный источник финансирования социально необходимой инфраструктуры в условиях бюджетной экономии;

- частный сектор имеет возможность реализовывать ГЧП проекты в условиях сокращающегося спроса в сфере частного бизнеса и получает источник долгосрочного дохода.

Важной стороной отношений ГЧП является разделение правомочий собственности между государственным и частным секторами экономики.

Данная характеристика является очень важной, поскольку позволяет избежать двух распространенных крайностей в трактовке отношений ГЧП:

1) рассматривать ГЧП как косвенную форму приватизации; 2) рассматривать ГЧП как «третий путь», с помощью которого правительства находят политические по существу формы улучшения предоставления населению общественных (публичных) благ.

В работе подчеркивается, что более конструктивным является подход к государственно-частному партнерству как к особой, но вполне полноценной замене приватизационных программ, позволяющий реализовать потенциал частнопредпринимательской инициативы, с одной стороны, и сохранить контрольные функции государства в социально значимых секторах экономики, с другой. При этом в отличие от приватизации как формы возмездной передачи государственной собственности в собственность юридических и физических лиц, в партнерствах право собственности за государством сохраняется. Однако в рамках государственной собственности происходят существенные институциональные преобразования, позволяющие расширять участие частного бизнеса в выполнении части экономических, организационных, управленческих и иных функций государства. Оставаясь собственником, государство при этом сохраняет за собой и определенную степень хозяйственной активности.

Основным признаком государственно-частного партнерства является участие и бизнеса, и государства в публично-частной кооперационной цепочке по созданию добавленной стоимости. В свою очередь, процесс создания этой добавленной стоимости в значительной степени ориентируется на степень перераспределения задач и рисков между государственным (публичным) и частным партнерами. При этом каждый партнер принимает на себя те задачи и ответственность, которые он может обеспечить с лучшим качеством и эффективностью, что и составляет синергетический потенциал партнерства.

С одной стороны, государство несет ответственность перед обществом за бесперебойное обеспечение публичными благами (public goods), чем в принципе и объясняется тенденция к сохранению соответствующих секторов экономики в госсобственности. Однако, с другой стороны, именно частное предпринимательство отличает мобильность, высокая эффективность использования ресурсов, склонность к инновациям. Использовать преимущества обеих форм собственности без глубоких социальных перемен и потрясений как раз и оказывается возможным в рамках разнообразных форм и методов государственно-частного партнерства.

Каждая из сторон партнерства вносит свой вклад в общий проект. Так, со стороны бизнеса таким вкладом являются: финансовые ресурсы, профессиональный опыт, эффективное управление и использование ресурсов, гибкость и оперативность в принятии решений, склонность к инновациям, развитие новых форм организации производства, создание новых предприятий, в т.ч. с иностранным капиталом, налаживание эффективных кооперационных связей и т.д. На стороне государства в проектах ГЧП – правомочия собственника, возможность налоговых и иных льгот, гарантий, а также получение некоторых объемов финансовых ресурсов.

Конечно, методы и проекты государственно-частного партнерства основываются на классических методах и процедурах проектного финансирования. В то же время, взаимодействие государства и частного сектора имеет свои особенности, что обуславливает необходимость дополнительных требований к соответствующим проектам. Проекты ГЧП должны обеспечивать равноценную или лучшую ценность в обмен на деньги по сравнению с проектами государственного сектора, при выполнении этого условия возможно осуществление ГЧП.

Важная часть сделок в рамках ГЧП - это распределение задач и рисков.

Особенностью ГЧП проектов является то, что решение конкретной задачи возлагается на того партнера, который может сделать это с наибольшей эффективностью. Чем большее значение имеет объект партнерства (общественное благо, общественная услуга), тем ниже должны быть рыночные риски, связанные с ее оказанием, поэтому тем больше будет влияние государства. Это объясняется тем, что частный бизнес более склонен к риску, чем государство. Но очень часто увеличение риска у частного сектора ведет к учету его вознаграждения в стоимости товаров и услуг. Поэтому, в том случае, когда государство заинтересовано в предоставлении каких-либо общественных благ по регулируемым ценам оно вынуждено отказаться от передачи права на капитальную стоимость частной компании в виду стратегической важности объекта, высокого уровня положительных или отрицательных внешних эффектов, возникающих от его использования.

Государство чаще всего передает частному бизнесу риски, связанные с планированием, строительством, финансированием и управлением текущей деятельностью того или иного объекта. В то же время государство страхует частный бизнес не только от политических рисков, но и от экономических.

Государство организует свою регулирующую деятельность в сфере партнерства с частным бизнесом в трех основных направлениях. Во-первых, оно вырабатывает стратегию и принципы, на которых действуют отношения бизнеса с обществом в целом и с публичной властью. Во-вторых, оно формирует институциональную среду для разработки и реализации партнерских проектов. В-третьих, оно непосредственно занимается организацией и управлением государственно-частным партнерством, разрабатывает формы и методы, а также его конкретные механизмы.

В работе отмечается, что, несмотря на ряд положительных моментов, следует говорить о потенциальных рисках и недостатках ГЧП, к числу которых относятся:

- нечестные намерения частного партнера, когда нет уверенности, что он будет действовать в соответствии с условиями договора, в особенности, когда государственный сектор отдает существенную часть управления партнерством в руки частного партнера;

- опасность передачи рисков государственному сектору;

- чрезмерное финансовое бремя на граждан в том случае, когда партнерство было создано не ради производства товаров и услуг, а ради приватизации выгодной общественной задачи;

- риск олигополизации поставляющих отраслей, особенно, если речь идет об отраслях коммунального хозяйства, что может привести к повышению общего уровня цен;

- политические и юридические риски для частных компаний в случае возможных изменений в правительственной политике, изменений в налоговом законодательстве, неспособности или отказа государственного сектора выполнить условия договора;

- технические риски, касающиеся строительства и использования инфраструктуры (неожиданные технические проблемы на стадии реализации проектов, неопределенно сформулированные условия окружающей среды, превышающие прогнозы затраты и т.д.);

- экономические и финансовые риски, связанные с инфляцией и с изменением курсов обмена валют (валютные займы и валюта, связанная с доходами пользователей и т.п.).

В работе показано, что наиболее распространенными формами ГЧП являются: сервисный контракт; договор на управление; аренда в ее традиционной форме (договора аренды) и в форме лизинга; концессия;

соглашения о разделе продукции; совместные предприятия; проектное финансирование. Известны также различные механизмы ГЧП: ВОТ (Build, Operate, Transfer - строительство – эксплуатация/управление – передача);

ROT (Rehabilitate, Own, Transfer – модернизация – владение – передача);

ВООТ (Build, Own, Operate, Transfer - строительство – владение – эксплуатация/управление – передача); ВТО (Build, Transfer, Operate строительство – передача – эксплуатация/управление); ВОО (Build, Own, Operate - строительство – владение – эксплуатация/управление) и другие.

В настоящее время области применения различных форм партнерства стремительно расширяются, развиваются сами формы партнерств и их модификации. Формы дифференцируются в зависимости от объема передаваемых частному партнеру правомочий собственности, инвестиционных обязательств сторон, принципов разделения рисков между партнерами, ответственности за проведение различных видов работ, законодательных и иных условий.

На сегодняшний день численность стран, в которых в различных формах развивается партнерство государства и частного сектора, постоянно растет. Это обусловлено возрастающим разрывом между требованиями к общественным услугам и инфраструктуре и финансовыми и бюджетными ограничениями государства. В настоящее время партнерства успешно применяются в транспортной (автодороги, железные дороги, аэропорты, порты, трубопроводный транспорт) и социальной инфраструктуре (здравоохранение, образование, развлечение, туризм), ЖКХ (водоснабжение, электроснабжение, очистка воды, газоснабжение и др.), в других сферах (тюрьмы, оборона, объекты военной сферы).

Анализ распределения ГЧП проектов по разным странам позволил сделать следующие выводы:

1. Существует корреляция между уровнем социальноэкономического развития страны и приоритетными отраслями для применения в них ГЧП проектов. Так, в тех странах, где развиты рыночные производительности труда и уровень потребления ВВП на душу населения, где государством гарантируется высокий уровень социальной защиты, где велика средняя продолжительность жизни, ГЧП используется чаще в отраслях здравоохранения и образования. В основном это страны «Большой семерки» - Великобритания, США, Канада, Германия, Франция, Италия, Япония. В менее развитых странах (Греция, Финляндия, Норвегия, Португалия, Испания Австралия и др.) предпочтение отдается ГЧП проектам, связанным со строительством и реконструкцией автодорог. В странах с переходной экономикой среди ГЧП проектов лидируют автодороги, строительство мостов и тоннелей, легкого наземного метро, аэропорты. Что касается социальных отраслей, то они занимают в этих странах одно из последних мест.

2. Выбор направления реализации ГЧП проектов зависит от того, какие задачи в данной момент являются для страны приоритетными. Если, например, неразвита инфраструктура и решение этой задачи тормозит решение других экономических задач, то, безусловно, развитию инфраструктуры будет отдано предпочтение.

3. В странах, где население имеет более высокие доходы, более развиты механизмы концессии. Это связано с тем, что при концессии частному сектору передаются и инвестиционные риски. При этом премия за риск закладывается в цену, рост которой в странах с низким уровнем доходов ограничен социально-политическими факторами. Если же население имеет более высокие доходы, то для него повышение цен не будет столь ощутимым, как в странах с низким уровнем доходов.

Анализ опыта различных стран по реализации ГЧП проектов позволил также выделить стадии зрелости механизмов ГЧП. На первой стадии происходит формирование рамочных условий использования ГЧП (разработка приоритетов политики и нормативно-правовой базы), инициатором реализации проектов выступает государственный сектор, создаются органы управления проектами ГЧП, формируются механизм конкурсного отбора проектов и рынок проектов ГЧП. На второй стадии появляются «гибридные» формы ГЧП (финансирование со стороны госсектора осуществляется несколькими бюджетными уровнями), происходит развитие рынка проектов ГЧП, создаются специализированные подразделения в отраслевых органах власти, к реализации проектов привлекаются институты финансового рынка. На третьей стадии происходит усовершенствование используемых форм ГЧП и появление комплексных программ, взаимодействие государственного и частного секторов характеризуется большей гибкостью, усложняются схемы распределения рисков при реализации проектов. ГЧП начинает использоваться применительно ко всему жизненному циклу, а не для отдельных стадий проекта, расширяется круг игроков рынка ГЧП (пенсионные фонды, фонды прямых инвестиций), частный сектор использует для финансирования проектов ГЧП в большей степени собственные средства, чем заемные. Кроме того, наблюдается передача управленческого опыта частного сектора государственному, что способствует повышению эффективности и конкурентоспособности органов власти.

В настоящее время на третьей стадии ГЧП находятся лишь Великобритания и Австралия. На второй стадии - большинство развитых европейских стран (Франция, Испания, Италия, Греция, Германия), США, Канада, Япония и Новая Зеландия. На начальном, первом этапе развития рынка ГЧП находятся страны Восточной Европы, Латинской Америки, а также страны СНГ, включая и Россию.

2. Объективная необходимость использования государственночастного партнерства на местном уровне.

В работе отмечается, что государственно-частное партнерство во многих странах получило развитие не только на федеральном, но и на местном уровне, особенно это касается США, где из 65 базовых видов деятельности муниципальных властей (водопровод, канализация, уборка мусора, школьное образование, эксплуатация парковок и т.п.) средний город использует коммерческие фирмы при исполнении двадцати трех, что позволяет местным властям сэкономить от 20 до 50% бюджетных средств.

Несмотря на наличие различий в положении и работе местных органов управления по всему миру, следует выделить общие тенденции, которые определяют необходимость активного участия местных органов власти в привлечении частного бизнеса в целях муниципального развития.

Во-первых, это урбанизация, рост городов, которая привела к увеличению давления на городские инфраструктуры и другие городские системы. Все это потребовало дополнительных инвестиций.

Во-вторых, в последние 10-15 лет усилились процессы децентрализации политической власти в направлении увеличения объема полномочий, передаваемых на местный уровень. Фактически, около 70 стран с населением более 5 миллионов человек начали работу по децентрализации.

А это, в свою очередь, привело к сокращению финансовой поддержки центрального правительства местных органов власти. Местные органы власти были вынуждены искать дополнительные финансовые средства для решения своих проблем.

В-третьих, децентрализация власти усилила воздействие гражданского общества на организацию государством публично-правовых отношений и эффективную реализацию публичных интересов. А это, в свою очередь, потребовало от должностных лиц, действующих на местном уровне, с большей заинтересованностью относиться к нуждам избирателей, что неизбежно привело к необходимости увеличить объемы финансирования проектов по развитию инфраструктуры, по оказанию помощи нуждающимся, развитию социальной сферы.

Все это в полной мере относится и к России. Сегодня российские муниципалитеты ощущают острый дефицит материальных и финансовых средств. Как известно, в условиях реализации Федерального закона № «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» на долю муниципальных образований приходится основная нагрузка по реализации социальных проектов: содержание и строительство транспортной и социальной инфраструктуры, организация жилищного строительства, обеспечение водо-, газо- и энергоснабжения поселений и другие вопросы. Основная проблема, с которой при этом сталкиваются местные власти - это, как правило, недостаток финансовых ресурсов.

Сегодня эта проблема еще более обострилась на фоне мирового финансового кризиса. Только за первую половину 2009 г. и без того незначительные собственные доходы местных бюджетов сократились на 11%. При этом существенно возросла их зависимость от межбюджетных трансфертов. В 2008 г. объем безвозмездных перечислений из бюджетов других уровней составил 1412,7 млрд. рублей, или 58,6 % доходов местных бюджетов. Все это, безусловно, значительно сужает возможности органов местного самоуправления решать вопросы местного значения. В этой связи привлечение бизнеса в рамках использования механизмов партнерства видится весьма перспективной формой решения задач социальноэкономического развития муниципального образования. Кроме того, это повышает вероятность привлечения иностранных инвестиций к реализации на местном уровне приносящих гарантированную прибыль инфраструктурных проектов и проектов по благоустройству городских территорий.

В ходе идущей в России реформы местного самоуправления муниципалитетам часто предписывают избавляться от всех непрофильных, то есть не связанных напрямую с решением узкого спектра местных вопросов, объектов собственности. Однако многим муниципалитетам это невыгодно, поскольку использование таких «непрофильных» активов в больших городах приносит до 40% доходов казны. В этой ситуации перед местными властями России часто возникает дилемма - приватизировать объекты муниципальной собственности или же искать другие методы привлечения материальных и финансовых ресурсов. В этой ситуации ГЧП – это реальный выход, позволяющий, не нарушая закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», использовать имеющиеся у муниципалитетов ресурсы и при этом более качественно оказывать услуги.

Если приватизация в чистом виде предполагает уход органов местного самоуправления из отдельных секторов экономики, то создание партнерств ведет лишь к передаче бизнесу части функций в отношении муниципальных объектов, которые остаются в собственности муниципального образования.

При таком разделении труда бизнес, в соответствии со своими критериями эффективности (увеличение прибыли), организует закупки, строительство, обслуживание, поиск инвесторов и тому подобную деятельность, а органы местного самоуправления контролирует и регулирует поведение бизнеса по вопросам цен и тарифов, качества обслуживания пользователей, безопасности, экологии и т. п. Таким образом, речь идет о «частичной приватизации» отдельных прав и функций на объектах, остающихся в муниципальной собственности.

Формат партнерства, в отличие от чистой приватизации, предполагает активную позицию органов местного самоуправления в хозяйственной деятельности, которую можно рассматривать как осуществление контроля над экономическими процессами.

Потенциальные выгоды использования формы государственночастного партнерства на местном уровне могут складываться из того, что данный формат взаимоотношений бизнеса и власти на территории может обеспечить:

- большую эффективность, а также экономию времени при реализации проектов и осуществлении работ, за счет использования участниками партнерства своих наиболее сильных сторон;

- разнообразие в подходах к разработке и дальнейшему осуществлению проектов за счет использования различных методов и расширения числа возможных вариантов;

- более высокое качество экономико-управленческих решений при реализации совместных проектов, обеспечиваемое квалификацией представителей бизнеса и наиболее полный учет общественных потребностей и социальной значимости, которую обеспечивают представители органов местного самоуправления;

- интеграцию субъектов бизнеса в общественную жизнь муниципального образования за счет его непосредственной вовлеченности в реализацию социально-значимых проектов;

- повышение качества предоставляемых товаров и услуг за счет установления более жесткого государственного и муниципального контроля;

- снижение социального напряжения и негативного отношения к бизнесу со стороны населения за счет признания его вклада в решение социальных проблем муниципального образования.

Все это позволяет сегодня местным органам власти рассматривать ГЧП как эффективный способ решения многих проблем муниципального развития.

3. Сущность, формы и противоречия государственно-частного Как показал анализ, проекты на основе ГЧП на местном уровне в России стали осуществляться относительно недавно. Чаще всего это разовые проекты. Вместе с тем, ГЧП на местном уровне - это в большинстве случаев единственный способ привлечь дополнительные финансовые ресурсы, повысить качество и доступность предоставляемых услуг. Поэтому этот механизм постепенно развивается.

В работе отмечается, что при выборе форм партнерских отношений муниципалитета и частного капитала необходимо иметь в виду два аспекта:

1. Экономическая целесообразность (формы, целесообразные с точки зрения распределения трех факторов риска: риск управления, коммерческий и инвестиционный риски).

2. Юридическая обоснованность (формы, применение которых возможно в муниципалитетах России на основе сложившегося федерального, регионального и местного законодательства).

Выбор формы ГЧП на местном уровне также во многом зависит от типа проектов: экономические, социальные, коммерческие. Так, ответственность и преимущественно все риски муниципалитет будет нести в тех проектах, где больше социальная составляющая. В экономических проектах эксплуатационный, экономический и коммерческий риски будут передаваться частному партнеру. Что касается коммерческих проектов, то участие муниципалитета в таких проектах должно быть сведено к минимуму. Также выбор формы зависит от приоритетности проекта, цели в рамках социально-экономического развития муниципалитета.

Если учитывать эти моменты, то сегодня в России на местном уровне возможны следующие формы и механизмы ГЧП: сервисные контракты;

управляющие контракты (договор управления, договор доверительного управления); аренда; совместные предприятия; BOO (Build, Own, Operate строительство – владение – эксплуатация/управление); BOОT (Build, Own, Operate - строительство – владение – эксплуатация - передача);

концессионные соглашения.

Наиболее распространенной формой в муниципалитетах является контракт на проведение определенного вида работ и услуг (сервисный контракт), заключаемый муниципальной властью с частными предприятиями. Муниципалитет и компания определяют объемы и характер работы, договаривается о сроках ее выполнения, оговаривают необходимые суммы затрат и сроки погашения этих затрат. На крупные проекты привлекаются банковские кредиты под гарантии муниципалитетов или региональной власти. Подобные контракты в основном заключаются в сфере обслуживания коммунальных сетей.

Однако сервисные контракты не являются полноценной формой ГЧП.

В большей степени сути ГЧП отвечают управляющие контракты. Согласно договору на управление, муниципальное образование передает свое имущество управляющей организации, которая обязуется осуществлять управление за вознаграждение этим имуществом с одновременным проведением его модернизации на оговоренных сторонами условиях. На практике данный договор успешно применяется в случае привлечения частных компаний к управлению жилищным фондом.

В работе показано, что договор доверительного управления позволяет четко разграничить обязанности собственника и обязанности доверительного управляющего, создать условия для конкуренции, а также экономические стимулы эффективного управления собственностью. Вместе с тем, на местном уровне он имеет целый ряд недостатков. Прежде всего, это касается долгов по обязательствам, возникшим в связи с доверительным управлением имуществом. Эти долги должны погашаться за счет этого имущества, что, в конечном счете, может привести к утрате собственником своего имущества.

Кроме того, при всех видах договоров управления и соответствующих им формах взаимодействия частного бизнеса и муниципалитетов, прибыль образуется не у муниципалитета (что невозможно в соответствии с бюджетным законодательством), а у хозяйствующего субъекта, осуществляющего управление, что бывает не всегда выгодно муниципалитету.

В муниципалитетах возможно также применение механизма BOOсоглашения (Build, Own, Operate - строительство – владение – эксплуатация/управление), в соответствии с которым партнер строит, получает в собственность и управляет построенным имуществом. Такое соглашение как бы растягивает процесс приватизации во времени, а применение такой формы может быть оправдано тогда, когда частный сектор имеет, во-первых, большой опыт эффективного управления аналогичными системами, во-вторых, обладает большими инвестиционными возможностями для покупки права собственности на инфраструктурные объекты. Этот механизм может быть также применен тогда, когда муниципалитет имеет эффективную систему регулирования (в т.ч.

тарифного), позволяющую находить разумные компромиссы между желаниями монополий и возможностями потребителей. Однако эта форма может привести к возникновению скрытой приватизации на местах.

На муниципальном уровне широкое распространение получили договоры аренды, суть которых состоит в том, что ответственность за модернизацию и развитие арендуемых основных фондов остается за собственником и не передается арендатору, который отвечает лишь за их надлежащую эксплуатацию и содержание.

Арендная модель наиболее широко применяется в коммунальном хозяйстве, когда частный оператор, обычно это специально созданная проектная компания, заключает договор аренды муниципального имущества систем коммунальной инфраструктуры с администрацией соответствующего муниципального образования (аренда «из казны») или с муниципальным унитарным предприятием. Иногда договор аренды предполагает реализацию определенной инвестиционной программы в отношении соответствующих объектов.

Более выгодными для частного инвестора являются договоры аренды «из казны», поскольку ситуации, когда арендодателем выступает МУП, сопровождаются значительными рисками, обусловленными законодательно закрепленной ограниченной правоспособностью унитарных предприятий и высокой степенью оспоримости соответствующих сделок, если в результате их заключения МУП лишается возможности осуществлять уставную деятельность по оказанию коммунальных услуг.

Аренда из муниципальной казны предполагает предварительное легитимное «изъятие» соответствующего имущества из хозяйственного ведения муниципального унитарного предприятия. Однако, в силу ограниченности прав собственника в отношении имущества, закрепленного за унитарными предприятиями на праве хозяйственного ведения, такая передача в казну может быть осуществлена только по инициативе самого предприятия при одновременном изменении объема его уставной деятельности.

До недавнего времени данная модель пользовалась популярностью, которая была вызвана отсутствием законодательно закрепленных процедур заключения договоров аренды в отношении муниципального имущества и, как следствие, быстротой реализации схемы. Обязательность проведения торгов в форме конкурса или аукциона при заключении таких договоров возникла только с вступлением в силу в 2006 году Федерального закона «О защите конкуренции», а статья 17.1, регулирующая особенности порядка заключения договоров в отношении государственного и муниципального имущества, была введена в закон лишь летом 2008 года.

В настоящее время в соответствии с указанной статьей договоры аренды государственного или муниципального имущества, в том числе коммунальной инфраструктуры, могут заключаться только по результатам торгов, проводимых в форме либо конкурса, либо аукциона. Все это существенно удлиняет процедуру заключения арендных договоров, поэтому сегодня арендная модель на муниципальном уровне утратила свое основное конкурентное преимущество - быстроту заключения договора.

Весьма значительной проблемой при заключении долгосрочных договоров аренды муниципального имущества, в том числе и систем коммунальной инфраструктуры, является отсутствие государственной регистрации прав собственности соответствующего муниципального образования на такое имущество. Заинтересованность частного оператора в долгосрочности договора аренды вызывает необходимость предварительной регистрации прав муниципалитета на недвижимое имущество. Однако, например, до сих пор права собственности органов местного самоуправления зарегистрированы на весьма незначительную часть объектов недвижимости коммунального хозяйства. И вообще, в России отсутствует практика оценки и регистрации муниципального имущества, находящегося под операционным контролем. Поэтому хотя государственная пошлина за регистрацию таких прав является незначительной, но предварительная работа по техническому и кадастровому учету земельных участков весьма затратна. Это объясняет, почему многие годы в сфере эксплуатации инфраструктуры частными операторами в России предпочтение отдавалось краткосрочным договорам аренды, срок действия которых, как правило, составлял не более 11 месяцев.

Существует еще одно ограничение на применение арендных отношений в муниципалитетах. В схеме арендных отношений собственник должен обладать и распоряжаться финансовыми средствами на воспроизводство, модернизацию и развитие сдаваемых в аренду основных фондов. Но чаще всего таких средств у муниципалитетов нет. Поэтому неизбежно возникает своеобразный «псевдоналог», когда, например, при аренде имущества коммунального хозяйства арендная плата будет учитываться в тарифе на коммунальные услуги. Таким образом, при высокой арендной плате и, как следствие, более высоких тарифах, население, оплачивая коммунальные услуги, de facto будет отчислять «псевдоналог» в пользу муниципалитета, что может привести к нежелательным социальным последствиям.

При этом может возникнуть еще одна проблема, связанная с трудностью возврата уплаченных в виде арендной платы муниципалитету денежных средств на восстановление и реконструкцию арендуемого имущества. Это связано с тем, что денежные средства в виде арендной платы поступают от арендатора в бюджет муниципалитета в виде доходов, где в силу принципа обезличенности бюджета теряют своё целевое предназначение. В то же время арендная плата включает в себя амортизацию, которая по закону всегда является собственностью арендодателя и должна расходоваться на поддержание арендуемого имущества в рабочем состоянии. Однако расходы из бюджета, в том числе и на ремонт арендуемого коммунального имущества, могут осуществляться только путем размещения публичного заказа по процедуре торгов. Вместе с тем, процедура применения торгов не дает никаких гарантий, что (1) эти торги выиграет эксплуатант арендуемого имущества, отвечающий за его состояние и качество коммунальных услуг, (2) произведенные за муниципальный счет работы по ремонту и реконструкции будут соответствовать задачам повышения качества коммунальных услуг, а также, что (3) арендатор имущества будет обладать какими-либо инструментами контроля за качеством производимых работ по ремонту. Частный оператор, таким образом, лишается способов управления деятельностью, весьма существенно влияющей на исполнение им обязательств перед муниципалитетом.

Способом минимизации такого риска может стать снижение денежной составляющей арендной платы и/или уплата арендной платы в виде «возложения на арендатора обусловленных договором затрат на улучшение арендованного имущества». Те же самые проблемы размещения публичного заказа возникают и при инвестировании муниципалитетом в арендуемое коммунальное имущество, в случае наличия у публичного собственника дополнительной возможности финансирования модернизации коммунальной инфраструктуры из бюджета. Такие риски еще называют рисками параллельного инвестирования в инфраструктуру.

На муниципальном уровне широкое распространение получили также концессии, которые являются наиболее развитой формой ГЧП. Однако применение концессионных соглашений на практике в муниципалитетах России имеет ряд трудностей. Как отмечалось выше, целью концессии по закону является строительство и/или реконструкция отдельно взятого объекта инфраструктуры, а не предоставление услуг и улучшение их качества. Наиболее приемлемой сферой приложений является транспортная инфраструктура, наиболее актуально строительство платных автодорог. В то же время, применение концессионных соглашений в сфере ЖКХ для муниципалитетов весьма затруднительно.

Концессия по закону присуждается только по результатам тендера, что определяет очень высокие капитальные затраты и долгие сроки по его подготовке муниципалитетом, нереалистичные для малых и средних городов. Собственность на вновь построенный объект по закону переходит к концеденту сразу после введения его в строй. Это, в свою очередь, определяет, что концедент должен предоставлять бюджетные гарантии по возврату инвестиций концессионера, если его хозяйственная деятельность будет прекращена досрочно по тем или иным основаниям. А это не всегда возможно.

Также определенные сложности представляет положение, по которому земля под объектом инфраструктуры, являющимся предметом концессии, должна передаваться концессионеру в аренду. Например, в случае коммунальной инфраструктуры выплата стоимости аренды земельных участков (не только под новыми объектами, но и под реконструируемыми и под просто эксплуатируемыми объектами) относится на тариф, что ведет либо к повышению тарифов для потребителей, либо к снижению инвестиционного потенциала локального рынка коммунальных услуг. В данном случае опять возникает своеобразный «псевдоналог».

Правда следует отметить, что Поправки, внесенные в закон о концессиях летом 2008 года, изменили ситуацию, предусмотрев возможность отсутствия концессионной платы в двух случаях:

1) если концессионер оказывает услуги по регулируемым тарифам;

2) если условиями концессионного соглашения предусмотрено принятие концедентом на себя части расходов на создание и/или реконструкцию, использование (эксплуатацию) объекта концессионного соглашения.

Представляется, что использование обеих возможностей при реализации модели концессионного соглашения в коммунальной сфере способно значительно повысить инвестиционную привлекательность соответствующих проектов. Однако, это не исключает других ограничений, которые несут с собой концессии в муниципалитетах. В частности, сохраняются риски несогласованности концессионного законодательства с иными отраслями, как-то: земельным, градостроительным, водным, лицензионным законодательством.

В целом, политика государственных инвестиций, тарифного регулирования и бюджетной политики не помогает развитию концессионных соглашений на местах. Как уже отмечалось, сегодня достаточно ограниченна и изменчива доходная база муниципалитетов. Поэтому средств местных бюджетов часто не хватает на то, чтобы предоставить соответствующие гарантии. Не отработан также порядок регистрации муниципального имущества.

Все это объясняет, почему сегодня практика заключения концессионных соглашений в муниципалитетах России пока крайне бедна.

Часто на местах муниципалитеты и частные инвесторы пытаются вести переговоры с целью заключения договоров, которые хотя и похожи на концессионные соглашения, но с правовой точки зрения чаще всего являются договорами аренды с обязательствами по улучшению основных фондов.

В целом, как показало исследование, все формы ГЧП, используемые российскими муниципалитетами, условно разделить на следующие группы:

1. Формы ГЧП, реализуемое на сегодняшний день большинством муниципалитетов, базирующиеся на уже сложившихся юридических моделях (гражданском законодательстве). Это разнообразные контракты, особенно краткосрочные (на выполнение работ и оказание услуг, на управление, на поставку продукции для государственных нужд), краткосрочные договора аренды, совместные предприятия. Однако многие эти формы являются ограниченными, так как основным признаком государственно-частного партнерства является участие сторон в публичночастной кооперационной цепочке по созданию добавленной стоимости.

2. Формы ГЧП, которые на сегодняшний день реализуются наиболее прогрессивными муниципальными образованиями и определяющие текущее развитие муниципалитетов. К ним относятся долгосрочные договора аренды, и договора «концессионного типа».

3. Наиболее стратегически перспективные формы ГЧП, доказавшие свою эффективность в муниципальных образованиях многих зарубежных стран, однако не развитых в российской практике. Это концессии, механизмы BOOT.

Концессионные соглашения - это наиболее перспективная и эффективная модель оформления отношений органов местного самоуправления и предпринимателей, с точки зрения обеспечения развития территории, ввиду того, что концессии, в отличие от контрактных отношений, носят долгосрочный характер, что позволяет сторонам использовать методы стратегического планирования при осуществлении совместной деятельности. При этом субъекты бизнеса обладают большим маневром в принятии управленческих решений, а у органов местного самоуправления в рамках концессии имеются серьезные рычаги влияния на концессионера (представителей бизнеса) для защиты интересов местного сообщества, в случае нарушения договора. Экономический потенциал в РФ очень высок, поэтому есть надежда, что в будущем концессионная форма ГЧП должна получить широкое применение в муниципалитетах России.

В настоящее время развитие форм ГЧП в муниципалитетах зависит от многих факторов. Это и общее социально-экономическое развитие муниципалитета, наличие нормативно-правовой базы не только непосредственно по вопросам ГЧП, но и таких документов, как программы социально-экономического развития на долгосрочную (стратегических планов) и среднесрочную перспективу на территории как региона, так и муниципалитета. Большое влияние оказывает также субъективный фактор – рассматривают ли региональные и местные власти ГЧП как эффективный способ решения проблем муниципалитета.

4. Организационно-экономические механизмы стимулирования партнерских отношений на местном уровне.

В работе отмечается, что для развития ГЧП проектов на уровне муниципалитетов необходимо решить целый ряд задач.

Прежде всего, на федеральном уровне целесообразно расширить создание экономических, институциональных, правовых и организационных условий для активизации ГЧП на всех уровнях. В России еще должна сложиться вертикаль институтов, обеспечивающих развитие ГЧП. Это не только органы исполнительной власти, в ведении которых должны находиться вопросы ГЧП (в первую очередь концессий), но и финансовоэкономические институты, обеспечивающие инвестирование и гарантирование частных инвестиций, независимые организации, осуществляющие экспертизу проектов и консалтинг, управляющие компании, ассоциации, объединения, фонды.

На федеральном уровне должна осуществляться доработка существующей нормативной базы в отношении ГЧП проектов. В частности, требуется дальнейшее совершенствование концессионного законодательства. Необходимо, прежде всего, устранить неоправданные запреты и ограничения, снижающие привлекательность проектов для рынка и повышающие их стоимость для государства, включая: запрет на залог прав из концессионного соглашения, а также на уступку прав на стадии строительства; закрытый перечень критериев концессионного конкурса, а также императивный вес технического критерия; обязательность рассмотрения споров из концессионных соглашений на территории России;

возмещение только стоимости созданного имущества при прекращении соглашения.

Требует также своего развития законодательство о неконцессионных ГЧП. В частности:

- необходимо на федеральном уровне определить порядок проведения конкурсов по неконцессионным проектам ГЧП (в том числе во избежание рисков применения законодательства о государственных заказах);

- необходимо на федеральном уровне предусмотреть возможность федерации, регионов и муниципалитетов принимать на себя финансовые обязательства (в том числе долгосрочные) в рамках неконцессионных ГЧП;

- необходима дальнейшая гармонизация различных законодательных актов, применимых к реализации проектов ГПЧ, включая акты налогового, бюджетного и земельного законодательства.

Необходимо также подготовить развернутые методические указания, объясняющие порядок использования инструментов ГЧП в регионах, разработать единые стандарты конкурсной документации для различных форм ГЧП.

К сожалению, сложившаяся в России практика ГЧП направлена на обеспечение конкуренции на этапе выбора инвесторов и не способствует конкуренции на этапах реализации и эксплуатации проектов. В отличие от других стран, проектная документация в России обычно не учитывает инфляцию, а если учитывает, то не покрывает фактический рост расходов.

Оставляет желать лучшего и организация конкурсов. В настоящее время информация о региональных и местных тендерах/конкурсах является труднодоступной. Процесс принятия решений затянут, а критерии выбора победителя не являются прозрачными и часто носят дискриминационный характер. При заключении контракта ГЧП механизм использования средств также не является прозрачным.

Чтобы избежать этого, необходимо: разработать для разных категорий проектов ГЧП стандартную матрицу реализации ГЧП проектов; внести изменения в законодательство по поводу проведения конкурсов;

предоставить больше гибкости в определении критериев отбора и реализации ГЧП проектов; сократить ценовые критерии при реализации высокотехнологичных проектов; гарантировать недискриминационный доступ к ГЧП проектам.

Конечно, многое в развитии ГЧП зависит от федеральных, региональных органов власти, однако местные органы власти также должны быть активными участниками этого процесса. Так, пробелы федерального законодательства могут быть компенсированы местным законодательством.

И тому есть немало положительных примеров. Например, 25.12. 2006 г. в Санкт-Петербурге был принят Закон Санкт-Петербурга «Об участии СанктПетербурга в ГЧП». Этот закон, по сравнению с федеральным законодательством, существенно расширил возможности развития ГЧП в г.

Санкт-Петербурге.

Для повышения привлекательности проектов для инвесторов, можно перейти от единичных концессионных проектов к межотраслевым, когда муниципалитет предоставляет в концессионный проект несколько разных объектов, связанных между собой. Например, муниципалитет быстрее найдет инвесторов, если в дополнение к финансированию строительства дороги предложит монопольное право на использование придорожной полосы (логистические центры, туристическо-развлекательные комплексы).

При этом становится очевидным, что конкурентная борьба инвесторов при подобных условиях контракта развернется уже не за право строить сам инфраструктурный объект, а за монополию на придорожную территорию, которая позволит окупить инвестиции в строительство самой дороги.

Эффективность концессионных проектов может быть существенно повышена в том случае, если местные власти будут включать различные формы ГЧП (особенно формы концессионного типа) в долгосрочные и среднесрочные программы муниципального развития.

Для муниципальных образований, наиболее полно использующих, либо планирующих использовать различные формы и механизмы ГЧП следует рассмотреть вопрос о координационном органе по ГЧП. Сегодня такие органы отсутствуют. Они созданы лишь на уровне регионов. Так, по состоянию на июнь 2009 г. в России существовало всего 3 региональных центра ГЧП: Центр ГЧП в Санкт-Петербурге; Центр в Белгороде; Центр ГЧП в Калмыкии.

Подобные центры должны быть созданы и в муниципалитетах. Они могли бы выполнять следующие функции: разрабатывать муниципальные программы развития ГЧП; готовить методики отбора проектов для реализации на принципах ГЧП; заниматься подготовкой и переподготовкой кадров; заниматься организацией конкурсов; контролировать работу участников проектной деятельности; осуществлять координацию деятельности органов местного самоуправления и частного бизнеса;

осуществлять мониторинг реализации проектов; осуществлять управление рисками частного инвестора; организовывать работу по выпуску долгосрочных обязательств по поддержке инвестиций.

При реализации ГЧП в муниципалитетах для их стабильного развития важно привлекать местных участников, особенно малый и средний бизнес. В настоящее время участие малого и среднего бизнеса в ГЧП ограничивается, в первую очередь, размерами проектов и неспособностью муниципалитетов нести финансовые обязательства. Не менее значимым оказывается сам факт продолжительности существования предприятий малого бизнеса по сравнению с крупным, что учитывается при минимизации рисков в долгосрочных проектах.

Вместе с тем, можно выделить некоторые сферы ГЧП, в которых участие малого и среднего бизнеса может быть более значительно. Например, в последние годы в связи с масштабной жилищно-коммунальной реформой все больше малых предприятий начинают интегрироваться в сферу ЖКХ, предлагая свои услуги ТСЖ или управляющим компаниям. Малый бизнес может заниматься управлением многоквартирными жилыми домами, обслуживанием, содержанием, ремонтом и благоустройством прилегающих территорий (включая вывоз мусора), проведением капитального ремонта (строительные работы). В таких областях, как озеленительные работы и благоустройство города, доля малых предприятий может достигать порядка 60–70%. Субъекты малого предпринимательства могут также заниматься вывозом отходов потребления населения, участвовать в сборе и обработке производственных отходов.

В работе отмечается, что в настоящее время в России на местном уровне приоритет отдается транспорту - строительство и эксплуатация платных автодорог. Вместе с тем более предпочтительными формами должны стать социальные проекты. Тем более что есть немало примеров успешного использования этой формы для решения социальных вопросов.

Например, взаимодействие местных органов власти с негосударственными медицинскими организациями (г. Москва, гемодиализная помощь, стоматология), ГПЧ в сфере образования (города Москва, Улан-Удэ), проекты в области модернизации системы водоснабжения и водоотведения (города Ростов-на-Дону, Москва), общественный транспорт (г. СанктПетербург), ЖКХ (города Хабаровск, Санкт-Петербург и др.).

В работе отмечается, что сегодня сдерживающим фактором для развития ГЧП на местном уровне является недостаток финансовых ресурсов.

Несмотря на то, что в последнее время усилилась поддержка проектов ГЧП через Инвестиционный фонд, а также со стороны ряда кредитных организаций (например, Внешэкономбанка), тем не менее, эта проблема в России до сих пор не решена. Более того, она усугубилась в связи с мировым финансовым кризисом.

Сегодня долгосрочное финансирование проектов ГЧП коммерческими банками практически невозможно. Не работают рынки валютных свопов и опционов, которые могли бы снизить валютные и процентные риски.

Возросло количество инвесторов, которые из-за макроэкономической неопределенности, падения индексов фондового рынка и снижения кредитоспособности финансовых институтов ищут альтернативные возможности для инвестиций. Иностранные инвесторы также теряют интерес к финансированию проектов ГЧП.

В условиях кризиса сократились также и возможности федерального бюджета. Предполагается, что дефицит федерального бюджета в 2009- гг. может достичь 8% ВВП, региональные и местные бюджеты также будут дефицитными. Средства Инвестиционного фонда за период с 2008 по гг. сократились с 4,5 млрд. долл. до 1,9 млрд. долл. Резервный фонд также будет уменьшаться – с 127,8 млрд. долл. в марте 2008 г. до 68 млрд. долл. в марте 2010 г.

Под влиянием этих факторов структура финансирования (соотношение заемных и собственных средств) в России становится более консервативной – происходит снижение доли заемных средств с 70/30 до 50/50, а частные инвесторы предпочитают краткосрочные инструменты инвестирования.

В этих условиях проекты ГЧП можно рассматривать как одну из антикризисных мер, кода решение ряда вопросов, в частности, социальных вопросов на местах, будет осуществляться не за счет средств местных бюджетов, а за счет ГЧП. Однако, с другой стороны, в условиях кризиса актуализируется вопрос о поиске дополнительных финансовых ресурсов, способных поддержать проекты ГЧП.

В работе отмечается, что поскольку не приходится рассчитывать на помощь коммерческих банков, следует обратить внимание на новых финансовых игроков - Пенсионные фонды и страховые компании.

В России из более чем 200 негосударственных пенсионных фондов наиболее крупных занимают 90% объема рынка. К их числу относятся НПФ Газфонд, НПФ Благосостояние, НПФ Норильский Никель, НПФ Транснефть и другие. Два крупнейших фонда - НПФ Газфонд, НПФ Благосостояние (РЖД) контролируют около 3,4 рынка или около 10 млрд. долл.

Эти фонды, безусловно, заинтересованы в инвестировании в крупномасштабные инфраструктурные проекты, где правительство гарантирует устойчивую прибыль. Одним из возможных инвестиционных инструментов при этом могут выступать инфраструктурные облигации.

Однако в силу слабого правового регулирования, а также недостатка качественных инвестиционных проектов, данный финансовый инструмент еще не получил развития в России.

То же самое относится сегодня и к российским страховым компаниям.

Объем собранных в 2008 г. страховых взносов достиг 27 млрд. долл. США, их которых 11 млрд. долл. составили взносы по обязательному медицинскому страхованию. Приблизительно из 786 страховых компаний на сегодняшний день в России 15 являются наиболее крупными, и они занимают 49% рынка. Причем, три крупных компании – Ингосстрах, Согаз и Ресо-Гарантия занимают около 20% рынка. У этих компаний, в первую очередь, появляется заинтересованность в увеличении инвестиций, и они могли бы стать таковыми в рамках ГЧП проектов.

Сегодня одним из дополнительных источников финансирования ГЧП проектов могли бы стать средства физических лиц. Только в 2008 г.

денежные вклады, привлеченные банками России составили 1,9 трлн. долл.

США, из которых 84% составляли рублевые депозиты. Подсчитано, что только 1% всех депозитов сроком 1-3 лет может принести на долговой рынок 9 млрд. долл. В этом случае альтернативой банковским вкладам могли бы также стать инфраструктурные облигации.

При этом можно было бы учесть, например, опыт Франции, где физические лица могут открывать в любых коммерческих банках необлагаемые налогом и обеспеченные государственной гарантией специальные сберегательные счета до 15 тыс. ЕВРО. Прибыль индексируется в зависимости от уровня инфляции и трехмесячной межбанковской ставки Euribor. Все собранные таким образом средства централизуются банком (аналог нашего ВЭБа), который использует долгосрочные обеспеченные ссуды (срок погашения до 25 лет) для развития социального жилья и инфраструктурных проектов.

В настоящее время в России на местном уровне необходим поиск многообразных механизмов, видов и сфер осуществления государственночастных взаимосвязей в различных сферах и видах деятельности.

Многообразие форм и видов государственно-частного партнерства создает для этого необходимые предпосылки. Все известные виды ГЧП должны иметь равные возможности реализации, впрочем, как и появление новых, а также смешанных их видов, адекватных соответствующим условиям. При этом не должно создаваться преференций для каких-либо отдельных форм, видов, инструментов ГЧП, особенно в ущерб остальным.

Это не означает, что не должно быть прорывных форм и отраслей, а также видов деятельности, где ГЧП даст позитивный общественный эффект.

Такими сферами на местном уровне должны, в первую очередь, стать социальные проекты.

III. РАБОТЫ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Шамбир В.Н. Государственно-частное партнерство в муниципалитетах России: сущность, формы и противоречия. // Экономические науки.

2009. №12., 0,7 п.л.

2. Шамбир В.Н. Государственно-частное партнерство и перспективы его развития в России. В кн.Институциональные преобразования в экономике России. - М.: Макс Пресс. 2007, 0,5 п.л.

3. Шамбир В.Н. Объективные основы необходимости использования государственно-частного партнерства в России. В кн.: Социальноэкономические приоритеты развития России. – М.: МЭФИ, 2008, 0, 4. Шамбир В.Н. Голь государственно-частного партнерства в решении вопросов муниципального развития. В кн.: Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации. Материалы конференции, часть 2. 2008 г. 0,5 п.л.

5. Шамбир В.Н. Концессионные соглашения в современной России. В кн.: Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации.

Материалы конференции, часть 3, 2009, 0,5 п.л.



 
Похожие работы:

«Ле Ван Тхань РАЗРАБОТКА НОВЫХ И АДАПТАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫМ РАЗВИТИЕМ МЕБЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург - 2009 2 Работа выполнена на кафедре экономики и управления деревоперерабатывающих производств Государственного...»

«БЕСПАЛОВ Евгений Иванович ДЕТСКОЕ НАСЕЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО КРИЗИСА В РОССИИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика народонаселения и демография) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва, 2007 Работа выполнена в Ставропольском государственном университете Научный руководитель доктор экономических наук, доцент ПИСЬМЕННАЯ НАТАЛЬЯ ЕВГЕНЬЕВНА...»

«Работа выполнена на кафедре политической экономии и экономической политики ФГОУ ВПО Майкопский государственный технологический университет Научный руководитель – кандидат экономических наук, профессор Кобозева Елена Михайловна Тарасов Юрий Иванович Официальные оппоненты : доктор экономических наук, профессор Хрипливый Федор Петрович ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ кандидат экономических наук, доцент (по материалам АПК Республики Адыгея) Бойко Сергей...»

«Погребинская Вера Александровна Институциональные особенности начала индустриализации России (последняя треть Х1Х – первая треть ХХ вв.). Специальность 08.00.01. – экономическая теория ( Область исследования – экономическая история) Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва - 2009 Работа выполнена на кафедре истории народного хозяйства и экономических учений экономического факультета Московского государственного университета имени...»

«Юлдашева Гузель Рифовна ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ (НА МАТЕРИАЛАХ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН) Специальность: 08.00.05. – Экономика и управление народным хозяйством (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ижевск-2008 Диссертация выполнена в ФГОУ ВПО Башкирский государственный аграрный университет Научный...»

«ПИСАНКА СВЕТЛАНА АНАТОЛЬЕВНА ПРИНЦИПЫ, МЕХАНИЗМЫ И ЭФФЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПЕНСИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика труда АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ростов-на-Дону – 2013 Диссертационная работа выполнена на кафедре управления человеческими ресурсами ФГАОУ ВПО Южный федеральный университет доктор экономических наук, профессор Научный руководитель :...»

«КУЗНЕЦОВ Лев Андреевич Формирование интегрированной системы продвижения крупного туристского центра на российском и международном рынках туристских услуг Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (сфера услуг) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург – 2014 2 Работа выполнена на кафедре социально-культурного сервиса и...»

«Чусов Иван Андреевич РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО НАЛОГОВОГО КОНТРОЛЯ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕВАТОРОВ Специальность 08.00.12 – бухгалтерский учет, статистика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва - 2012 Диссертационная работа выполнена на кафедре бухгалтерского учета и аудита Волгоградской государственной сельскохозяйственной академии Научный руководитель : доктор экономических наук, профессор Балашова Наталья...»

«. ЛЫСАКОВСКАЯ Елена Викторовна МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва 2009 г. Работа выполнена на кафедре Экономики и организации...»

«ПОДБИРАЛИН АЛЕКСЕЙ ВАСИЛЬЕВИЧ СООТНОШЕНИЕ ФАКТОРОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СТРАН С НИЗКИМ ДОХОДОМ (НА ПРИМЕРЕ ВОСТОЧНОАФРИКАНСКИХ СТРАН – КЕНИИ, ТАНЗАНИИ И УГАНДЫ) Специальность 08.00.14 – Мировая экономика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2009 г. Диссертация выполнена в Центре изучения проблем переходной экономики Учреждения Российской академии наук Института Африки РАН Научный руководитель : кандидат экономических наук,...»

«ФИЛОНОВ ВИТАЛИЙ СЕРГЕЕВИЧ НЕУСТОЙЧИВОСТЬ ВОСПРОИЗВОДСТВА: СПОСОБЫ И МЕХАНИЗМЫ ЕЕ ЛОКАЛИЗАЦИИ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Воронеж – 2011 Работа выполнена в ФГБОУ ВПО Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I...»

«Цыбжитова Туяна Очировна РАЗВИТИЕ ФОНДОВОГО МЕХАНИЗМА КОЛЛЕКТИВНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ Специальности 08.00.01(1) – Экономическая теория (Общая экономическая теория) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2006 г. Работа выполнена на кафедре экономической теории факультета государственного управления Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова Научный руководитель : - доктор экономических наук, профессор Столяров Иван...»

«НЕДОГОНОВ МАКСИМ АЛЕКСАНДРОВИЧ СТРАТЕГИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ МАРКЕТИНГОВО-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СЕТЯХ Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством: предпринимательство АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ростов-на-Дону 2007 Работа выполнена на кафедре теории рынка Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Южный федеральный...»

«Скоробогатых Ирина Ивановна МАРКЕТИНГ ОТНОШЕНИЙ В СЕТЕВОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ АКТОРОВ ИНДУСТРИИ ТОВАРОВ КЛАССА ЛЮКС (теория, методология, практика) Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва – 2011 Диссертационная работа выполнена на кафедре маркетинга ГОУ ВПО Российский Экономический университет имени Г.В.Плеханова Научный консультант : Розанова Татьяна...»

«Камара Патрис ПРОБЛЕМЫ И ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ В ЗАПАДНОЙ АФРИКЕ Специальность: 08.00.14 – Мировая экономика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2009 2 Работа выполнена на кафедре Мировая экономика ГОУ ВПО Государственный университет управления Научный руководитель : доктор экономических наук, профессор Михайлов Олег Викторович Официальные оппоненты : доктор экономических наук, профессор...»

«ВАСИЛЬЕВ Игорь Анатольевич СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ГЕНЕРИРУЮЩИХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (Управление инновациями) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ярославль 2010 Диссертация выполнена на кафедре экономики и организации предприятия ГОУ ВПО Ивановский государственный энергетический университет им. В.И. Ленина Научный руководитель...»

«Аристова Вера Леонидовна СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Г.ЧАЙКОВСКОГО) Специальность 08.00.05. – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами – промышленность: экономика труда) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ижевск Диссертационная работа выполнена в ГОУ ВПО Ижевский государственный...»

«Пархоменко Алексей Владимирович СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Специальность 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ижевск – 2004 Диссертационная работа выполнена в Пермском филиале Института экономики Уральского отделения Российской академии наук Научный руководитель – доктор...»

«КОРОЩЕНКО СЕРГЕЙ ВАЛЕНТИНОВИЧ ОЦЕНКА ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В ГИДРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (Экономика природопользования) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2012 1 Работа выполнена на кафедре Экономические измерения ФГБОУ ВПО Государственный университет управления Научный руководитель : доктор экономических...»

«СТОЯНОВА МАРИНА АЛЕКСАНДРОВНА ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЦЕН НА РЫНКЕ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (ценообразование) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург - 2013 2 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов...»






 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.