WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

На правах рукописи

Колесник Екатерина Николаевна

ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ МАРКЕТИНГОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ

08.00.05 – Экономика и управление

народным хозяйством (маркетинг)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата

экономических наук

Оренбург - 2014 2

Работа выполнена в Образовательной автономной некоммерческой организации высшего профессионального образования «Волжский университет имени В.Н.Татищева» (институт)

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Афоничкин Александр Иванович

Официальные оппоненты: Георгий Леонидович, доктор Багиев экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет», кафедра маркетинга, заведующий кафедрой Аргунеева Ольга Николаевна, кандидат экономических наук, доцент, ФГБОУ ВПО «Оренбургский государственный аграрный университет», кафедра коммерции и организации экономической деятельности, заведующий кафедрой

Ведущая организация ФГБОУ ВПО «Самарский государственный экономический университет»

Защита состоится 25 июня 2014 года в 10.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.181.04 на базе федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» по адресу: 460018, г. Оренбург, пр. Победы, 13, ауд. 170215.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке и на сайте ФГБОУ ВПО «Оренбургский государственный университет» www.osu.ru/doc/3475.

Автореферат разослан «_» _ 2014 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Аралбаева Фарида Захаровна

I

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Современные условия развития экономики вынуждают отечественные производственные предприятия оперативно разрабатывать и эффективно использовать весь инструментарий управления хозяйствующим субъектом для расширения и роста его конкурентных преимуществ. Важным направлением процесса управления развитием предприятий являются процедуры по выявлению и оценке наиболее важных факторов роста его потенциала, возможности их трансформации в конкурентную продукцию и формирование более выгодных стратегических позиций в будущем.





Причем результатом такого развития должно быть обеспечение формирования более высоких конкурентных позиций предприятия при оптимальном использовании маркетинговых ресурсов и активов с учетом полной реализации имеющихся возможностей, что характеризует маркетинговый потенциал развития организации.

В этой связи одним из важных подходов к совершенствованию маркетинговой деятельности является рациональное и качественное управление развитием потенциала маркетинга и, в частности, формирование наиболее важных этапов процесса развития, связанных с оценкой маркетинговых ресурсов, возможностей их использования и выбором эффективных направлений развития маркетинговой деятельности. Рассматривая маркетинговый потенциал как компоненту экономического потенциала развития предприятия, можно говорить о том, что именно он обеспечивает максимально возможный объем реализации продукции при существующем уровне обеспеченности ресурсами и во многом обуславливает коммерческий успех компании на рынке.

Понятие маркетингового потенциала предприятия является одним из самых неоднозначно трактуемых в экономической науке, что подтверждается отсутствием единого мнения среди зарубежных и отечественных ученых и специалистов по вопросам его содержания, структуры и методики его развития.

Это вызывает необходимость разработки научно обоснованных рекомендаций по обобщению понятия маркетинговый потенциал, обоснованию методов оценки его существующего уровня и выявления эффективных направлений развития. Для этого целесообразно исследовать категорию маркетингового потенциала как базовой компоненты процесса развития маркетинговой системы предприятия.

Степень изученности проблемы. Аспектам маркетинговой деятельности посвящено большое число исследований и публикаций российских и зарубежных ученых и специалистов. Развитие теории и практики маркетинга рассмотрено в работах российских и зарубежных ученых Ансоффа И., Гайдаенко Т.А., Голубкова Е.П., Котлера Ф., Портера М., Сандей Э., Соловьева Б.А. др.

Внутренние и внешние проблемы функционирования маркетинга на российских предприятиях проанализированы в работах Голубковой Е.Н., Гусевой О.И., Кеворкова В.В., Кузьмина В.В., Мурзалиева А.П., Поповой Ю.Ф., Соренсена О.Ю. Проблемам определения и оценки маркетингового потенциала промышленных предприятий посвящены труды таких ученых, как Анн Х., Арзямов А., Багиев Г.Л., Баранчеев В.П., Берлин А., Бесфамильная С.В., Гордашникова О.Ю., Марушков Р.В., Молчановский Е.А., Мочалов Б.М., Патрикеевой Ю.В., Патрушевой Е.Г., Понамаренко И.В., Попова Е.В., Рожков А.А., Рольбина Е.С., Стрижов С.Г., Тарасевич В.М., Юлдашева О.У. и др.

Несмотря на внимание к указанным проблемам, ряд вопросов теоретического и практического характера, связанных именно с развитием маркетингового потенциала, остается нерешенным и требует дальнейшего исследования.





Существует нечеткая характеристика понятия «маркетинговый потенциал», что не позволяет решать задачи его эффективной оценки и использования в виде обобщенного критерия развития маркетинговой деятельности.

Таким образом, необходимость исследования маркетингового потенциала компании становится актуальной, важной научной задачей, потому как понимание его основных составляющих (структуры) и уровня их развития у конкретного предприятия определит будущие направления развития маркетинговой деятельности. Совершенствуя процессы управления маркетингом, акцентируя при этом внимание на факторах, определяющих опережающее развитие маркетингового потенциала предприятия, возможно повысить и эффективность всей его хозяйственной деятельности.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических и методических положений по оценке и развитию маркетингового потенциала предприятия.

Достижение данной цели потребовало решения следующих задач:

1) определить сущность маркетингового потенциала предприятия и его взаимосвязь с экономическим потенциалом, обосновать роль маркетингового потенциала в развитии конкурентных преимуществ и подходы к формированию модели маркетингового потенциала;

2) выделить комплекс внешних и внутренних факторов, влияющих на маркетинговый потенциал предприятий по производству пищевых продуктов, сформировать модель маркетингового потенциала, структура которой определяет ресурсы и возможности маркетинговой деятельности;

3) обосновать систему показателей внешней и внутренней среды и определить оценку их влияния на направления и уровень развития маркетингового потенциала;

4) разработать методику оценки маркетингового потенциала, провести формализацию интегрального показателя его оценки с использованием системы количественных показателей маркетинговой деятельности предприятия;

5) сформировать процедуру согласованного развития маркетингового потенциала, позволяющую спрогнозировать и выбрать эффективные альтернативы развития маркетинговой деятельности.

Объектом исследования являются маркетинговая деятельность предприятий по производству пищевых продуктов и их маркетинговый потенциал.

Предметом исследования являются процессы обоснования, оценки и развития маркетингового потенциала предприятий по производству пищевых продуктов.

Область исследования соответствует пунктам 9.3. «Управление маркетинговой деятельностью, направления и формы организации маркетинга и их адаптация к изменяющимся рыночным условиям в экономике России и на глобальных рынках»; 9.5. «Внутриорганизационный маркетинг, его цели, методы и влияние на конечные результаты деятельности организации» специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) Паспортов специальностей ВАК (экономические науки).

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили результаты научных исследований отечественных и зарубежных ученых по вопросам развития маркетингового потенциала на предприятиях по производству пищевых продуктов, публикации по данной проблеме в периодической печати, материалы международных, всероссийских, региональных научно-практических конференций и семинаров, прикладные работы в данной области. Решение поставленных задач осуществлялось с помощью методов сравнительного, системного, факторного анализа, методов сбора маркетинговой информации, анализа иерархии, опроса и экспертных оценок, графического представления результатов диссертационного исследования и др.

Информационную базу исследования составили материалы Федеральной службы государственной статистики, Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Мордовия, материалы Министерства экономики Республики Мордовия, корпоративная информация, интернет-ресурсы консалтинговых компаний. Эмпирической базой являются экспертные разработки и оценки, проведенные российскими и зарубежными учеными-экономистами, а также аналитические и собственные расчетные материалы автора.

Вклад автора в проведенное исследование. В представленной работе автор внес вклад в уточнение понятия «маркетинговый потенциал», проведение конкурентного анализа предприятий по производству пищевых продуктов, разработку теоретико-методических положений по формированию процедур развития маркетинговой деятельности предприятия на базе маркетингового потенциала, выводов и научно-практических рекомендаций. Фамилии соавторов, принимавших участие в исследовании, отражены в списке основных публикаций по теме диссертации. Все результаты, составляющие научную новизну диссертации и выносимые на защиту, получены автором лично.

Научная новизна работы заключается в разработке теоретических и методических положений по обоснованию, моделированию и оценке маркетингового потенциала предприятий и его применения в процессе развития маркетинговой деятельности.

Основные результаты, характеризующие научную новизну исследования, заключаются в следующем:

1. Расширено понятие маркетингового потенциала на основе сопоставления и адаптации понятий «экономический потенциал», «маркетинговый потенциал», «маркетинговая деятельность», сформулирована структурная модель маркетингового потенциала, базирующаяся на совокупности внутренних ресурсов и рыночных возможностей развития маркетинговой деятельности.

Авторское определение маркетингового потенциала отличается тем, что включает ресурсы развития, внутренние и внешние возможности их преобразования, параметры которых дополняются прогнозными значениями (п.п. 9.3. Паспорта специальности ВАК 08.00.05).

2. Выделены тенденции развития рынка кондитерских изделий, позволяющие определить динамику внешней среды предприятия, сформулирована модель маркетингового потенциала, включающая ресурсы и возможности маркетингового развития (п.п. 9.3. Паспорта специальности ВАК 08.00.05).

3. Определена система факторов и показателей внутренней и внешней среды, предусматривающая оценку их влияния на направления и уровень развития маркетингового потенциала и учитывающая особенности предприятий по производству пищевых продуктов (п.п. 9.5. Паспорта специальности ВАК 08.00.05).

4. Сформирована методика оценки маркетингового потенциала, формализован интегральный показатель его оценки, позволяющий определить степень развития маркетинговой деятельности предприятия в целом и по направлениям деятельности; сформулированы правила интерпретации уровня маркетингового потенциала, обобщающие преимущества и угрозы развития маркетинговой деятельности по альтернативным направлениям развития (п.п. 9.5.

Паспорта специальности ВАК 08.00.05).

5. Разработана процедура развития маркетингового потенциала предприятия, включающая обоснование, прогнозирование и выбор эффективных альтернатив развития маркетинговой деятельности, в целях усиления конкурентных преимуществ (п.п. 9.3. Паспорта специальности ВАК 08.00.05).

Практическая значимость исследования состоит в определении базовых элементов структуры маркетингового потенциала, разработке его модели и методики оценки, выработке процедуры развития маркетингового потенциала предприятий по производству пищевых продуктов. Положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы: для оценки уровня маркетингового потенциала и развития конкурентных преимуществ предприятий данной сферы деятельности; маркетинговыми службами предприятий по производству пищевых продуктов при выборе стратегических альтернатив развития маркетинговой деятельности; в учебном процессе экономического факультета Волжского университета имени В.Н.Татищева при чтении курсов «Основы маркетинга», «Конкурентная стратегия фирмы».

Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты исследования:

докладывались и получили одобрение на всероссийских и региональных научно-практических конференциях, в том числе: Огаревских чтениях (Саранск, 2007, 2008 гг.), Международной научно-практической конференции «Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики» (Тольятти, 2009, 2010, 2012, 2013 гг.);

использованы в ОАО «Ламзурь» для оценки маркетингового потенциала и определения возможностей маркетингового развития; формирования процедуры развития маркетингового потенциала, позволяющей организовать эффективный процесс по расширению возможных конкурентных преимуществ, что подтверждается актом о внедрении;

применяются в Министерстве экономики Республики Мордовия для прогноза возможных направлений развития маркетинговой деятельности по выбранной альтернативе и оценки эффективности развития маркетингового потенциала, что подтверждается актом о внедрении;

используются в учебном процессе по дисциплинам «Основы маркетинга», «Конкурентная стратегия фирмы» и при подготовке выпускных квалификационных работ, что подтверждается справкой о внедрении.

Публикации. По результатам исследования опубликовано 17 работ, в том числе 7 – в изданиях, рекомендованных ВАК РФ, общим объемом 10,29 п.л., в том числе авторских – 10,3 п.л.

II ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Работа изложена на 213 страницах и состоит из введения, трех глав, включающих 9 подразделов, заключения, списка использованных источников, насчитывающего 190 наименований, содержит рисунков, 25 таблиц и 10 приложений.

Во введении содержится обоснование актуальности темы исследования, определяются объект и предмет, формулируются цель и задачи исследования, раскрывается научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические основы формирования и развития маркетингового потенциала предприятия» расширено понятие маркетингового потенциала на основе сопоставления понятий «экономический потенциал», «маркетинговый потенциал», «маркетинговая деятельность». Предложена модель маркетингового потенциала, включающая ресурсы и возможности маркетингового развития.

Во второй главе «Анализ факторов развития маркетинговой деятельности предприятий по производству кондитерских изделий» проведен анализ развития рынка кондитерских изделий в России и выделены тенденции его развития, дан сравнительный анализ маркетинговой деятельности предприятий на рынке кондитерских изделий.

В третьей главе «Разработка процедуры развития маркетингового потенциала предприятия» определена система факторов и показателей внутренней и внешней среды предприятия, разработана методика оценки маркетингового потенциала, учитывающая его иерархическую структуру. Предложена процедура развития маркетингового потенциала предприятия.

В заключении отражены выводы и рекомендации, составляющие предмет защиты.

III ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1 Расширено понятие маркетингового потенциала на основе сопоставления и адаптации понятий «экономический потенциал», «маркетинговый потенциал», «маркетинговая деятельность», сформулирована структурная модель маркетингового потенциала, базирующаяся на совокупности внутренних ресурсов и рыночных возможностей развития маркетинговой деятельности. Авторское определение маркетингового потенциала отличается тем, что включает ресурсы развития, внутренние и внешние возможности их преобразования, параметры которых дополняются прогнозными значениями Систематизация существующих подходов к определению категории экономического потенциала, позволила выделить его элементы, структуру, взаимосвязи и обосновать виды: производственный, инновационный, инвестиционный, организационный, маркетинговый и др. Одним из важных элементов экономического потенциала является маркетинговый потенциал (МП), отражающий развитие компонентов маркетинговой деятельности предприятия и восприятия его потребителями и обществом в целом. Анализ научных взглядов к определению МП представлен в таблице 1.

Таблица 1 – Сравнительный анализ определений маркетингового потенциала предприятия (источник: составлено автором) составляющей общего использовании всех передовых наработок в области 2 Берлин А., МП является Максимально возможный объем реализации при данном Арзямов А. составляющей ЭП уровне обеспеченности ресурсами 3 Баранчеев Маркетинговый Мера готовности, способности, возможности В.П., потенциал является предприятия своевременно и качественно исполнять Стрижов составляющей общего маркетинговые функции, решать намеченные задачи;

С.Г. потенциала степень соответствия данного состояния маркетинговой 4 Марушков МП является Способность маркетинговой среды удовлетворять 5 Багиев Г.Л., МП является МП обеспечивает постоянную конкурентоспособность Тарасевич неотъемлемой частью предприятия, экономическую и социальную и Анн X. предприятия эффективных маркетинговых мероприятий в области 6 Юлдашева МП является Определяется способностями маркетинговых структур О.У. составляющей компании разработать такую стратегию продвижения экономического (включая позиционирование товара и фирмы), которая потенциала способствовала бы максимально эффективному испольпредприятия зованию маркетинговых ресурсов для привлечения Несмотря на разные задачи, решаемые с помощью данной категории, общим является соотнесение МП с уровнем существующего развития маркетинговой деятельности предприятия. Однако данный уровень определяется наличием ресурсов, при этом возможности их преобразования в продукцию могут быть разными, и потому необходимо учитывать их вклад в уровень потенциала и рыночные возможности и влияние на достижение маркетинговых целей через факторы внешней среды. С учетом сказанного сформулируем определение МП в рамках его использования для развития маркетинговых аспектов деятельности организации.

Под маркетинговым потенциалом понимается совокупность материальных и нематериальных ресурсов, внутренних и внешних возможностей их использования для маркетингового развития, показатели которых определяются для текущего и прогнозного (целевого) состояния. Это позволяет выделить в МП:

совокупность маркетинговых ресурсов и активов, параметры которых дополнены прогнозными темпами роста на период развития; внутренние и рыночные возможности преобразования ресурсов в потребительские ценности.

Все это вместе позволяет осуществлять маркетинговые функции, соответствующие приоритетным направлениям формирования и укрепления конкурентных позиций.

Следовательно, МП как важный инструмент экономического развития, определяет результаты маркетинговой деятельности, конкурентные преимущества и эффективность деятельности предприятия.

Для организации процесса развития МП выделили и обосновали систему факторов, отражающих влияние как ресурсных составляющих, так и возможностей их эффективного использования. В этой связи определили в качестве вариативных признаков следующие: 1) группы факторов развития маркетинговой деятельности (внутренние и внешние (рыночные)); 2) внутри каждой группы – факторы маркетинговой деятельности, характеризующие отдельные аспекты маркетингового потенциала (маркетинговые ресурсы, система управления маркетингом, коммуникационные и сбытовые возможности, рыночная структура, конкуренты и пр.); 3) по каждому фактору – комплекс взаимосвязанных показателей, отражающих уровень отдельного элемента МП и характеризующих уровень влияния показателя на состояние МП.

2 Выделены тенденции развития рынка кондитерских изделий, позволяющие определить динамику внешней среды предприятия, сформулирована модель маркетингового потенциала, включающая ресурсы и возможности маркетингового развития Анализ рынка кондитерских изделий РФ выявил его конъюнктуру и основные характеристики, с учетом которых адаптируется маркетинговая деятельность предприятий (рисунок 1). Доля крупнейшего предприятия в общероссийском производстве кондитерских изделий не превышает 5%, рынок характеризуется наличием огромного числа компаний.

Рисунок 1 – Доли предприятий на рынке кондитерских изделий РФ в году (%) (источник: Аналитическая группа Intesco Research Group [Электронный ресурс]. – Режим доступа : www.i-plan.ru) Для рассмотрения в качестве сравнения выделили следующие предприятия РФ, имеющие примерно одинаковые уровни присутствия на рынке. Это ОАО «Ламзурь» (Саранск), ОАО «Акконд» (Чебоксары), ООО «Глобус-Продукт»

(Ульяновск), которые ведут конкурентную борьбу по следующим позициям:

карамель (леденцовая, молочная, фруктово-ягодная), желейные конфеты, печенье (сахарное, сдобное, затяжное), ирис, конфеты в коробках, конфеты помадные, вафли. В 2011–2012 годах доля ОАО «Ламзурь» на рынке кондитерских изделий РФ составляла 0,9 %, ОАО «Акконд» – 1,2%, ООО «Глобус-Продукт» – 1%.

Динамика объема производства представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 – Объемы производства кондитерских изделий в 2010–2012 гг. (т) (источник: составлено автором) Сравнение объемов производства данных предприятий произведено по основным группам кондитерских изделий: мучные кондитерские изделия, сахаристые кондитерские изделия, шоколад. Анализ и оценка маркетинговой деятельности по конкурентным направлениям дали возможность построить ее сравнительную диаграмму, отражающую тренды недостаточного развития уровня конкуренции, организационно-кадровой политики (рисунок 3).

Рисунок 3 – Диаграмма сравнения маркетинговой деятельности ОАО «Ламзурь», ОАО «Акконд» и ООО «Глобус-Продукт» по конкурентным направлениям (источник: составлено автором) Диаграмма показывает, что предприятия имеют аналогичные значения почти по всем конкурентным направлениям, кроме сбытовой и товарной политики, поэтому можно говорить о типичном уровне конкурентного развития базовых предприятий данного сегмента. Такой анализ показывает, что для повышения уровня МП возможны следующие альтернативы развития: либо определение направлений по критериям с низким уровнем значений (товарная, сбытовая и коммуникационная политика – рисунок 3) и развитие этих направлений с выделением приоритетов и темпов роста; либо, для направлений с аналогичными значениями (уровень конкуренции, ценовая, кадровая политика – рисунок 3) выбор процессов опережающего развития (по одному или нескольким связанным направлениям). Анализ подходов к управлению развитием МП, учитывающих структуру и содержание стратегических альтернатив развития, внутренние и рыночные факторы позволил сформулировать этапы развития МП, изменяющие направление и параметры развития в случае выбора неэффективной альтернативы (рисунок 4).

Рисунок 4 – Этапы развития маркетингового потенциала предприятия (источник:

составлено автором) Как видно из схемы, базовыми критериями выбора и анализа стратегических альтернатив развития являются оценка уровня МП и анализ направлений возможного развития. Анализ подходов к формированию процедуры оценки МП показал существование нескольких разных методик, основанных на качественных и/или количественных показателях. Это экспресс-оценка маркетингового потенциала предприятия (Бесфамильная С.В. и Рожков А.А.), многоуровневая сумма методических, человеческих, материальных и информационных ресурсов, обеспечивающих маркетинговую деятельность (Попов Е.В.), рейтинги основных критериев, характеризующих продукцию и потребителей (Гордашникова О.Ю.), оценка эффективности использования маркетингового потенциала, базирующаяся на рыночном потенциале, расчет потенциально возможного объема продаж фирмы и сравнение его с фактическим (по Юлдашевой О.У.), оценка потенциала маркетинга на основе анализа содержания жизненного цикла продукции (Баранчеев В.П., Стрижов С.Г.).

Систематизация научных взглядов показывает, что в большинстве случаев МП отражает существующий уровень маркетинговых ресурсов фирмы, не учитывая возможности их приращения и преобразования при различных рыночных состояниях среды. Это вызвало необходимость разработки методики анализа и оценки МП предприятия, учитывающей параметры авторского подхода и позволяющей выявлять перспективные и негативные направления маркетинговой деятельности, а также прогнозировать факторы, обеспечивающие целевое состояние маркетинговой среды.

Для обоснования методики оценки МП сформулировали его обобщенную модель (MP), включающую маркетинговые ресурсы компании (материальные и нематериальные ресурсы) (F(Pj)) и рыночные возможности (факторы внешней среды, делового окружения, рыночной конъюнктуры и пр.) R(PtI), которую можно представить в виде обобщенной функции:

МР = {F(P1), F(P2),…,F(Pn),R(PtI)},(1) где F(Pj) – ресурсные факторы формирования потенциала, R(PtI)– рыночные возможности реализации фактора.

Рисунок 5 – Структура маркетинговых ресурсов и возможностей, определяющих МП (источник: составлено автором) Модель (1) отражает влияние факторов и рыночных возможностей, дает оценку развития каждого отдельного направления маркетинговой деятельности компании и позволяет структурировать маркетинговые ресурсы и рыночные возможности, определяющие МП (рисунок 5).

Внутренняя маркетинговая среда отражает маркетинговые материальные и нематериальные ресурсы и возможности внутреннего развития предприятия;

внешняя – ресурсы внешнего развития и их рыночные возможности.

Таким образом, основной целью развития МП с учетом ресурсов и возможностей предприятия и рынка потребителей является формирование рынка потенциальных потребителей товаров и услуг компании и обеспечение воспроизводства спроса на эти товары и услуги с помощью развития конкурентных преимуществ.

3 Определена система факторов и показателей внутренней и внешней среды, предусматривающая оценку их влияния на направления и уровень развития маркетингового потенциала и учитывающая особенности предприятий по производству пищевых продуктов На основании рисунка 5 автором выделен комплекс факторов и показателей, ключевыми элементами которой являются внутренняя (сбытовая деятельность, коммуникационная деятельность, система управления маркетинговой деятельностью) и внешняя среда (характеристика рынка, конкуренты, потребители и поставщики, рыночные возможности). Система факторов и показателей маркетингового потенциала представлена на рисунках 6 и 7.

- возможность получения - тип рынка (величина - доля крупных - % текучести клиентов Рисунок 6 – Система факторов и показателей внешней среды, характеризующая МП (источник: составлено автором) группы каналы сбыта, наличие собственных Системы специализированных магазинов, прирост экспортных продаж, уровень Рисунок 7 – Система факторов и показателей внутренней среды, характеризующая маркетинговый потенциал предприятия Структурные элементы каждого фактора состоят из элементов более низкого порядка. Модель развития МП представляется в виде иерархической структуры, учитывающей особенности предприятий по производству пищевых продуктов. На основании системы факторов и показателей, характеризующих МП (рисунки 6,7), построили модель, позволяющую исследовать влияние изменения каждого конкретного фактора.

Динамику отдельного фактора потенциала F(PFVj) определили на базе дисконтирования текущего состояния (F(PРVj), т.е.по направлениям развития компании возможное значение фактора потенциала определяется в виде FPFVj = FPРVj * V(dt)j, где V(dt)j – множитель, показывающий возможности роста данного фактора МП компании, V(dt)j 1.

С учетом этих подходов к динамике факторов оценки МП рассмотрели следующие показатели процесса его развития:

1) современное (текущее) значение конкретного параметра (FPРVj);

2) будущее (возможное) значение конкретного параметра (FPFVj) (отражающий потенциал роста);

3) период развития (n);

4) темп роста конкретного фактора потенциала (Тr) в виде относительной величины роста показателя.

Полагая, что количество показателей системы факторов МП, отражающей все направления роста, составляет n, общую оценку влияния факторов на уровень развития МП можно определить через систему уравнений развития компании по каждому направлению:

FPFV1 = f (FPРV1,Т1rа), FPFVn = f (FPРVn,Тnrа), Тем самым модель развития МП (2) определяется вектором перспективных направлений маркетинговой деятельности.

4 Сформирована методика оценки маркетингового потенциала, формализован интегральный показатель его оценки, позволяющий определить степень развития маркетинговой деятельности предприятия в целом и по направлениям деятельности; сформулированы правила интерпретации уровня маркетингового потенциала, обобщающие преимущества и угрозы развития маркетинговой деятельности по альтернативным направлениям развития Модель (2) характеризует направления развития маркетинговой деятельности предприятия с определением по каждому них структуры показателей, на базе которых формируется интегральный показатель уровня МП. Методика оценки МП представлена на рисунке 8.

Рисунок 8 – Методика оценки маркетингового потенциала (источник:

составлено автором) С учетом иерархической структуры показателей для получения интегрального показателя был выбран метод анализа иерархии. Конечной целью использования интегральной оценки МП является анализ степени удовлетворительности предприятия уровнем развития маркетинговой деятельности и выявление проблем по её отдельным направлениям. В соответствии с данным методом и выделенной системой факторов и показателей внутренней и внешней среды (рисунки 6,7) определены количественные и качественные показатели МП (таблица 2).

Таблица 2 – Количественные и качественные показатели МП Факторы МП Количественные и качественные показатели Темп прироста Виды маркетинговых Доля затрат на продвижение в общих затратах (ЗнП) - 0, маркетинговых коммуникаций (ИМК) Система управления маркетинговой деятельностью (СУМД) Персонал (П) Количество маркетингового и торгового персонала (КП) 1, Маркетинговая Частота проведения маркетинговых исследований (ЧМИ) 0, Инновации (И) интенсивность инновационной деятельности Наличие системы стратегического планирования; общие затраты на маркетинг; структура службы маркетинга; координация ее работы и управления (СУ) связи с другими подразделениями; система стимулирования сотрудников; регулярность осуществления контроля Целевое сегментирование рынка; позиционирование товара;

планирование товарного портфеля; обеспечение и формирование стратегия ассортимента; генерация и селекция идей новых товаров; разработка дизайна и упаковки; обеспечение качества товаров; разработка и Обоснованный выбор типа канала и стратегии сбыта; работа с Сбытовая торговыми посредниками; разработка плана отгрузки товара;

стратегия организация приема, хранения, упаковки, сортировки и отгрузки Планирование ценообразования; выбор метода и стратегии Ценовая ценообразования; гибкость системы скидок; наличие исследований по стратегия Планирование деятельности по продвижению продукции и расходов Стратегия на продвижение; обоснованный выбор средств коммуникации; учет продвижения правил рекламы; оценка эффективности политики продвижения Анализ структурных показателей, согласованных по уровням системы факторов позволил обосновать следующий вид интегрального показателя оценки уровня МП:

МП= 0,1858(ИК) + 0,0717(ША) + 0,0717(ДА) + 0,028(КолН) + 0,04(РПдж) +0,02(УНД) + 0,0108(ПЭП) + 0,005(УЛС) + 0,026(ОП) + 0,0175(ОЗС) + 0,1466(СМ) + 0,013(СЗП) + 0,005(ТК) + 0,005(ЗПК) + 0,002(КП) + 0,0156(ЗнП) + 0,006(ОЧБ) + 0,0198(ИМК) + 0,011(ОПр) + 0,035(РД) + 0,105(РП) + 0,048(КХХ) + 0,02(КК) + 0,008(ДСБ) + 0,007(Л) + 0,006(УУ) + 0,003(КУ) + 0,006(ДНК).

На основании интегрального показателя МП (3) проведена оценка МП для ОАО «Ламзурь» (данные и обозначения приведены в таблице 3). Аналогично для ОАО «Акконд» и ООО «Глобус-Продукт» с учетом этого подхода была проведена оценка маркетингового потенциала по данным, полученным в результате исследования маркетинговой деятельности данных компаний.

Уровень МП по исследуемым компаниям показал, что в большей степени возможности развития маркетинговой деятельности с учетом существующих ресурсов и рыночных возможностей имеются у ОАО «Акконд» (МП = 0,557), в меньшей – у ОАО «Ламзурь» (МП = 0,381), который имеет проблемы по направлениям: маркетинговая информационная система и кадровая политика.

Таблица 3 – Значения показателей для оценки МП ОАО «Ламзурь»

Объём производства и реализации 0,0286 Общие затраты на сбыт и дистрибуцию - 0, Рентабельность продаж в среднем по 0,0225 Уровень нумерической дистрибуции 0, Коэффициент Херфиндаля-Хиршмана 0,024 Доля затрат на продвижение в общих - 0, Коэффициент концентрации (КК) 0,1186 Прирост экспортных продаж (ПЭП) 0, Доля сильных брендов (ДСБ) 0,04 Уровень логистического сервиса(УЛС) 0, Уровень удовлетворенности 0,003 Затраты на повышение квалификации 0, Лояльность (преданность) 0,002 Частота проведения маркетинговых 0, Коэффициент узнаваемости (КУ) 0,007 Частота упоминаемости в СМИ - 0, Ширина ассортимента (ША) 0,875 Количество маркетингового и торгового 1, Кол-во новинок по каждой 0,5 Затраты на маркетинговые исследования 1, Индекс конкурентоспособности (ИК) 0,951 Текучесть кадров (ТК) - 0, Приведенная методика оценки маркетингового потенциала предприятия позволит, на наш взгляд, более обоснованно представить внешние и внутренние факторы маркетинговой среды, оценить возможности развития маркетинговой деятельности в ближайшей перспективе и выбрать направления эффективного развития.

5 Разработана процедура развития маркетингового потенциала предприятия, включающая обоснование, прогнозирование и выбор эффективных альтернатив развития маркетинговой деятельности в целях усиления конкурентных преимуществ Для совершенствования направлений потенциала, имеющих невысокие темпы роста, разработана обобщенная процедура развития МП, позволяющая определить направления маркетинговой деятельности, их содержание и этапы развития, в соответствии с обоснованными целевыми показателями (рисунок 9).

Рисунок 9 – Процедура развития маркетингового потенциала предприятия (источник: составлено автором) Это даст возможность формировать и выбирать стратегические альтернативы развития маркетингового потенциала. Процедура развития МП позволит более эффективно и точно определять направления развития конкурентных преимуществ и формулировать требования к уровню целевых показателей для обеспечения необходимых темпов развития.

На основании данной процедуры определим приоритетные направления развития маркетингового потенциала ОАО «Ламзурь» при различных вариантах стратегических альтернатив. Для этого, для ОАО «Ламзурь» были сформированы 3 стратегические альтернативы (таблица 4).

В первом варианте увеличение рыночных показателей привело к росту маркетингового потенциала на 1,02%. Во втором варианте рост индекса конкурентоспособности, количества новинок, ширины и длины ассортимента на 10% увеличил маркетинговый потенциал на 9,1%, а в третьем варианте увеличение затрат на продвижение, общего числа брендов и имиджа компании привело к росту маркетингового потенциала на 1,98%.

Таблица 4 – Альтернативы развития маркетингового потенциала ОАО «Ламзурь» при исходном уровне МП = 0, 1. Развитие направлений, увеличение рыночной Опр = 0,0314 0,3847 1, улучшение фактора объема производства и РП =0, «Характеристика рынка» рентабельностипродукц 2. Развитие направлений в увеличение на 10% ИК = 1,0461 0,41544 9, «Товарные группы» ассортимента, кол-ва ДА = 0, коммуникационной затрат на продвижение, ЗнП = 0, политики предприятия - имиджа компании, ОЧБ = 0, «Коммуникационная деятельность»

Наилучший вариант определился по максимальному значению темпа роста, следовательно, в данном случае для развития МП предприятия будет предпочтительнее второй вариант стратегической альтернативы.

Представленная процедура развития маркетингового потенциала рассмотрена на примере ОАО «Ламзурь» и позволила сформировать наиболее приоритетные направления развития маркетинговой деятельности.

IV ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цель диссертационной работы заключалась в разработке теоретических и методических положений по оценке и развитию маркетингового потенциала предприятия. В результате проведенного исследования получены следующие научные результаты:

1) расширено понятие МП, на основе анализа его определений, параметры которого дополняются прогнозными значениями, сформулирована структурная модель маркетингового потенциала, базирующаяся на совокупности внутренних ресурсов и рыночных возможностей развития маркетинговой деятельности;

2) выявлены тенденции развития рынка кондитерских изделий, отражающие динамику изменения внешней среды, выделены этапы МП, определяющие его развитие и изменяющие направление в случае выбора неэффективной альтернативы развития; предложена модель оценки уровня МП, которая включает ресурсы и возможности маркетингового развития;

3) сформирована система факторов и показателей внешней и внутренней среды, характеризующая МП с учетом особенностей предприятий по производству пищевых продуктов, важности развития отдельных направлений и возможных изменений конъюнктуры рынка;

4) разработана методика оценки МП, предложена формальная модель интегрального показателя с использованием системы количественных и качественных показателей маркетинговой деятельности предприятия;

5) сформулирована процедура развития маркетингового потенциала предприятия, позволяющая обосновать стратегические альтернативы развития маркетинговой деятельности, с учетом динамики и темпов развития, определен уровень МП сравниваемых предприятий и спрогнозированы альтернативы развития.

Предлагаемые в диссертационной работе методика оценки и процедура развития МП рекомендуются к использованию при формировании эффективной стратегии развития маркетинговой деятельности предприятий по производству пищевых продуктов.

V ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Колесник, Е. Н. Маркетинговый потенциал: классификация подходов к его изучению и оценке / Е. Н. Колесник // Вопросы экономики и права. – 2011.

–№12. – С.140 - 145. (0,5 п.л.) 2. Колесник, Е. Н. Управление развитием компании на базе концепции маркетингового потенциала / Е. Н. Колесник, А. И. Афоничкин // Научнотехнические ведомости СПбГПУ. – 2012. – №4 (151). – С.91 - 95. (0,7 / в том числе автора 0,35 п.л.) 3. Колесник, Е. Н. Моделирование и оценка маркетингового потенциала предприятия / Е. Н. Колесник, А. И. Афоничкин // Вестник Волжского университета имени В.Н.Татищева. – 2012. – №3 (26). – С.6 - 14. (0,8/ в том числе автора 0,4п.л.) 4. Колесник, Е. Н. Модели и методы оценки уровня маркетингового потенциала экономической системы / Е. Н. Колесник, А. И. Афоничкин // Вестник Волжского университета имени В.Н.Татищева. – 2013. – № 2 (28). – С.115 - 120. (0,76/ в том числе автора 0,38 п.л.) 5. Колесник, Е. Н. Процесс управления маркетинговым потенциалом на промышленном предприятии / Е. Н. Колесник // Вестник Волжского университета имени В. Н. Татищева. – 2013. – №1 (27). – С.127 - 134. (0,8п.л.) 6. Колесник, Е. Н. Оценка маркетингового потенциала предприятия / Е. Н. Колесник // Финансы и кредит. – 2013. –№34 (562). – С.63 - 70. (0,8п.л.) 7. Колесник, Е. Н. Управление развитием маркетингового потенциала производственных предприятий / Е. Н. Колесник, А. И. Афоничкин // Вестник Волжского университета имени В. Н. Татищева. – 2014. – №1 (30). – С. 8 - 16.

(0,9 / в том числе автора 0,45п.л.) 8. Колесник, Е. Н. Особенности телевизионной рекламы в России :

материалы научной конференции XXXV Огаревские чтения / Е. Н. Колесник. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та,2007. – С. 249 - 250.

9. Колесник, Е. Н. Public Relations и их значение в современных условиях :

материалы научной конференции XXXVI Огаревские чтения / Е. Н. Колесник, Е. Г. Щербакова. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2008. – С. 47 - 49.

10. Колесник, Е. Н. Анализ ресурсного потенциала предприятия :

межвузовский сборник научных трудов VI «Экономика России: Управление макро-и микропроцессами» / Е. Н. Колесник. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. – С.155 - 157.

11. Колесник, Е. Н. Сущность категории маркетингового потенциала предприятия : материалы VI Международной научно-практической конференции «Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики» / Е. Н. Колесник. – Тольятти: Изд-во Волж. ун-та им. В. Н. Татищева, 2009. – С. 37 - 44.

12. Колесник, Е. Н. Модель конкурентного потенциала предприятия :

Вестник Волжского университета имени В. Н. Татищева, серия «Экономика» / Е. Н. Колесник, А. И. Афоничкин. – Тольятти: ВУиТ, 2009. – №17. – С. 128 -140.

13. Колесник, Е. Н. Факторы маркетингового потенциала экономической системы : материалы VII Международной научно-практической конференции «Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики» / Е. Н.

Колесник. – Тольятти: Изд-во Волж. ун-та им. В.Н. Татищева, 2010. – С. 224 -231.

14. Колесник, Е. Н. Экономический потенциал экономической системы.

Определение, структура, элементы : материалы VII Международной научнопрактической конференции «Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики» / Е. Н. Колесник, А. И. Афоничкин. – Тольятти: Изд-во Волж. ун-та им. В.Н. Татищева, 2010. – С. 218 - 224.

15. Колесник, Е. Н. Оценка ресурсоотдачи подразделений маркетинга :

межвузовский сборник научных трудов VIII «Гуманитарные науки: в поисках нового» / Е. Н. Колесник, А. И. Афоничкин. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2010. – С. 235 - 238.

16. Колесник, Е. Н. Анализ кондитерского рынка : материалы IX Международной научно-практической конференции «Татищевские чтения:

актуальные проблемы науки и практики» / Е. Н. Колесник. – Тольятти: Изд-во Волж. ун-та им. В.Н. Татищева, 2012. – С. 293 - 301.

17. Колесник, Е. Н. Выбор направлений совершенствования маркетинговой деятельности на промышленном предприятии : материалы X Международной научно-практической конференции «Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики» / Е. Н. Колесник. – Тольятти: Изд-во Волж. ун-та им. В.Н. Татищева, 2013. – С. 10 - 17.



 
Похожие работы:

«Макаров Анатолий Николаевич ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ЗЕМЕЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ Специальность 08.00.01 – экономическая теория АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва – 2008 Работа выполнена на кафедре политической экономии экономического факультета Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова Научный консультант : доктор экономических наук, профессор Хубиев Кайсын Азретович...»

«ТУБАЛЕЦ Анна Александровна ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ И ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ (по материалам Краснодарского края) Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (1.2. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2014 Работа выполнена в Федеральном...»

«Масюто Илья Александрович МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Оренбург – 2014 1 Работа выполнена в Оренбургском филиале федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при...»

«МАСЛОВ АЛЕКСАНДР ПЕТРОВИЧ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2011 Работа выполнена на кафедре экономики и планирования в организации Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московского государственного...»

«Литвинов Алексей Сергеевич ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КРЕСТЬЯНСКИХ (ФЕРМЕРСКИХ) ХОЗЯЙСТВ В НЕЧЕРНОЗЕМНОЙ ЗОНЕ РОССИИ Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2011 Диссертация выполнена в Федеральном государственном...»

«ТИТОВА Галина Дмитриевна ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО РЫБОЛОВСТВА НА ОСНОВЕ РЕНТНЫХ ПОДХОДОВ Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность) АВ ТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Мурманск 2008 Диссертационная работа выполнена в Научно-исследовательском центре экологической безопасности...»

«Дорохова Евгения Владимировна ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СТРУКТУРИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА В ПРОЦЕССЕ АВТОМАТИЗАЦИИ Специальность 08.00.12 – Бухгалтерский учет, статистика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2007 Диссертация выполнена на кафедре учета, анализа и аудита экономического факультета Московского Государственного Университета им. М.В....»

«СТРОКОВ Антон Сергеевич ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ И СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ОВОЩЕКАРТОФЕЛЬНОГО ПОДКОМПЛЕКСА РОССИИ Специальность – 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2011 Диссертационная работа выполнена в отделе Регулирования аграрных рынков ГНУ Всероссийского института...»

«Федулова Ирина Юрьевна Организационно-экономический механизм функционирования и развития свеклосахарного подкомплекса АПК Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Воронеж - 2012 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего...»

«ГЛЕБОВА Анна Геннадьевна АГРАРНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва – 2013 Работа выполнена в Государственном научном учреждении Всероссийский научно-исследовательский...»

«Тимощук Елена Александровна Формирование и развитие экономического механизма функционирования АПК Специальность: 08.00.05- экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Воронеж-2012 Работа выполнена в ФГБОУ ВПО Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I Научный...»

«МЕРЕНКОВА ИРИНА НИКОЛАЕВНА УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ: ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Воронеж – 2011 Работа выполнена в Государственном научном учреждении Научноисследовательский институт экономики и организации...»

«Наговицына Ольга Вадимовна ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 08.00.12 – Бухгалтерский учет, статистика Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2013 Работа выполнена на кафедре Бухгалтерский учет в коммерческих организациях в ФГОБУВПО Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Научный руководитель кандидат экономических наук, доцент Поленова Светлана Николаевна Официальные...»

«ГУСЕВ АНДРЕЙ ЮРЬЕВИЧ Приоритетные направления эффективного развития молочного скотоводства Специальность: 08.00.05. – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Воронеж - 2013 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования...»

«ВОЛКОВА ЛЮБОВЬ ВЯЧЕСЛАВОВНА РЕГИОНАЛЬНАЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика; экономика природопользования АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург 2009 2 Работа выполнена на кафедре современного естествознания и экологии ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический...»

«БАЛАШОВ Алексей Игоревич ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Санкт-Петербург – 2012 2 Работа выполнена в Санкт-Петербургском филиале Федерального государственного автономного образовательного учреждения...»

«Березкина Ксения Федоровна ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ижевск – 2008 2 Диссертация выполнена на кафедре экономической кибернетики и...»

«Примакина Вера Алексеевна СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ижевск – 2009 2 Диссертационная работа выполнена в Пермском филиале Института экономики Уральского отделения Российской...»

«Антипина Ольга Николаевна ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В ИНФОРМАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ Специальность 08.00.01 – Экономическая теория АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва, 2009 Работа выполнена на кафедре политической экономии экономического факультета Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова Официальные оппоненты : доктор экономических наук, профессор Авдокушин Евгений Федорович доктор экономических наук, профессор Стрелец...»

«Селин Антон Юрьевич ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРАТЕГИРОВАНИЯ Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Ижевск – 2006 Диссертационная работа выполнена в Пермском филиале Института экономики Уральского отделения Российской академии наук Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Пыткин Александр Николаевич...»






 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.