WWW.DISS.SELUK.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
(Авторефераты, диссертации, методички, учебные программы, монографии)

 

На правах рукописи

ЗАКШЕВСКАЯ Наталья Николаевна

МЕХАНИЗМ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ СВОБОДНЫХ РЕСУРСОВ

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ В НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ И ИНЖИНИРИНГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством;

экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2011

Работа выполнена на кафедре «Производственный менеджмент» ГОУ ВПО Московский государственный технологический университет «Станкин»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Ковалев Анатолий Павлович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Мыльник Владимир Владимирович кандидат экономических наук Евстафьева Екатерина Михайловна

Ведущая организация: ГОУ ВПО Московский государственный технический университет им. Н.Э.Баумана

Защита диссертации состоится 26 апреля 2011 г. в 14.30 на заседании диссертационного совета Д 212.142.06 в ГОУ ВПО Московский государственный технологический университет «Станкин» по адресу:

127994, Москва, Вадковский пер., д.1, ауд. 0615.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Московский государственный технологический университет «Станкин».

Ваш отзыв на автореферат в одном экземпляре, заверенный печатью, просим направлять по указанному выше адресу.

Автореферат разослан «23» марта 2011 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, профессор Ю.А. Еленева

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Перевод экономики страны на инновационный путь развития стал жизненно необходимой задачей, особенно в условиях сохраняющихся последствий мирового финансовоэкономического кризиса. Для обеспечения такого перехода и повышения национальной конкурентоспособности на мировом уровне требуются огромные усилия по формированию национальной инновационной системы, обеспечивающей благоприятные условия для разработки, внедрения и широкомасштабного распространения передовых достижений науки, технологий и техники во всех отраслях экономики. Ведущая роль в этой системе отводится научно-исследовательским и инжиниринговым организациям (НИИО) промышленности. Объем и эффективность нововведений, безусловно, зависят от успешности их деятельности.




Инновационная деятельность требует огромных инвестиций. В условиях ограниченности инвестиционных средств очень важно обеспечить наиболее полное использование всех имеющихся ресурсов, в том числе экономического потенциала НИИО. В настоящее время идет активное финансирование этих организаций по линии государственных программ, формируются мощные парки высокотехнологичного оборудования, предназначенного в первую очередь для выполнения сложнейших научноисследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР), результатом которых становятся продуктовые и технологические инновации.

Парк высокотехнологичного оборудования обладает высокой стоимостью, является главным компонентом имущественного комплекса НИИО. Эффективность деятельности такой организации во многом зависит от того, насколько полно и эффективно используется парк этого оборудования.

Одним из важных факторов, обеспечивающих высокую отдачу парка высокотехнологичного оборудования, является коммерциализация всех результатов, получаемых с помощью парка оборудования. Опыт коммерциализации деятельности НИИО в России весьма небольшой, в то время как на Западе продвижение инноваций не мыслится без такой коммерциализации.

В силу данных обстоятельств встает задача разработать механизм коммерциализации резервов ресурсного потенциала парка высокотехнологичного оборудования.

Степень изученности и научной разработанности проблемы. Проблеме управления инновациями и их коммерциализации посвящено немало научных трудов. Глубокие исследования по данной проблеме в последние годы выполнены отечественными учеными Ю.П. Анискиным, В.П. Баранчеевым, С.В. Валдайцевым, С.Ю. Глазьевым, Р.С. Головым, М.Б. Гузаировым, А.В. Желтенковым, А.К. Казанцевым, А.П. Ковалевым, А.А. Кутиным, Л.И. Лукичевой, Д.С. Львовым, В.В. Мыльником, С.Г. Селивановым, А.А.

Трифиловой, В.Е. Шукшуновым и др., а также зарубежными учеными Р.

Акоффом, И. Ансоффом, М. Бестом, А. Дамодараном, Р.С. Капланом, Д.

Кингхэмом, Д.П. Нортоном, Ф. Фобоцци, Д.И.Г. Шнайдером и др.

Однако в известных работах по проблеме коммерциализации в сфере научно-исследовательской и инновационной деятельности внимание сосредоточено в основном на коммерциализации результатов НИОКР, инноваций и технологий. Вопросы коммерциализации ресурсного потенциала исследовательских и инжиниринговых организаций, в частности их парка высокотехнологичного оборудования, исследованы совершенно недостаточно.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка механизма коммерциализации резервов ресурсного потенциала парка высокотехнологичного оборудования в научноисследовательских и инжиниринговых организациях промышленности.





В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

1) исследовать роль и место высокотехнологичного оборудования в научно-исследовательской и инновационной деятельности, выполняемой отраслевыми НИИО, влияние фактора технической оснащенности современным технологическим оборудованием на инновационную активность НИИО и промышленных предприятий;

2) исследовать вопросы коммерциализации в НИИО, разработать предложения по развитию коммерциализации на основе комплексного и системного подходов, охватывая коммерциализацию не только результатов НИОКР, но и резервов в использовании ресурсного потенциала парка высокотехнологичного промышленного оборудования (ВТПО);

3) разработать модель и алгоритм выявления и реализации резервов в использовании ресурсного потенциала ВТПО на основе подходов и методов стоимостного анализа, получить тем самым представление об имеющемся коммерческом потенциале;

4) разработать модель формирования цены на импортозамещающее высокотехнологичное оборудование, создаваемое в НИИО по зарубежному прототипу;

5) исследовать особенности формирования рыночной стоимости эксплуатируемого высокотехнологичного оборудования и предложить подходы к ее оценке для решения задач, связанных с управлением имущественным комплексом НИИО;

6) разработать организационное обеспечение мероприятий по коммерциализации свободных ресурсов парка высокотехнологичного оборудования в НИИО и на промышленных предприятиях.

Объект и предмет исследования. В качестве объекта исследования выбраны научно-исследовательские и инжиниринговые организации промышленности, которые могут функционировать как самостоятельные хозяйствующие субъекты, так и как структуры в составе крупных научнопроизводственных корпораций, промышленных предприятий или вузов.

Предметом исследования в соответствии с поставленными задачами является процесс управления коммерциализацией резервов использования ресурсного потенциала парка высокотехнологичного оборудования, имеющегося в указанных организациях и образующего их производственнотехническую и исследовательскую базу.

Теоретическая и информационная основа исследования. Теоретическую основу исследования составили положения таких научных дисциплин как инновационный менеджмент, экономический анализ инвестиций, операционный менеджмент, управление проектами, стоимостная оценка имущества, финансово-экономический анализ и др. В процессе исследования использовались теоретические разработки отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области инвестиционного анализа; выбора критериев эффективности и оценки инновационных проектов; технологического аудита состояния парка оборудования; комплектования оптимального инвестиционного портфеля; формирования стратегической программы коммерциализации резервов ресурсного потенциала НИИО. В работе использованы законодательные и нормативные акты, регулирующие процессы инновационной и инвестиционной деятельности в Российской Федерации.

В качестве информационной базы были использованы данные Федеральной службы по государственной статистике (Росстата), обзорноаналитические статьи, опубликованные в периодических изданиях, материалы научно-практических конференций и семинаров, открытые материалы ряда промышленных предприятий и информация в сети Интернет.

Методы исследования. Для решения поставленных в работе задач использовались методы инвестиционного и экономического анализа, теории управления инновациями, экономико-математического моделирования и прогнозирования.

В качестве методологической основы использованы научные труды известных российских и зарубежных ученых в области инноватики и инвестиционного анализа, оценки эффективности инвестиционных проектов, теории финансового и экономического анализа, а также методические положения по оценке эффективности инвестиционных проектов и фондоотдачи основных фондов, научной организации НИОКР.

Областью исследования согласно паспорту специальности ВАК 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность) является п. 1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов».

Научная новизна диссертационной работы заключается в следующих выносимых на защиту положениях:

1. Предложен и обоснован комплексный подход к управлению коммерциализацией в НИИО, охватывающей результаты как научноисследовательской, так и коммерцио-ориентированной деятельности.

2. Разработана модель выявления и реализации резервов в использовании ресурсного потенциала парка ВТПО на основе методологии стоимостного (функционально-стоимостного) анализа.

3. Предложена модель формирования цены на импортозамещающее высокотехнологичное оборудование, создаваемое в НИИО по зарубежному прототипу.

4. Предложена методика выбора и обоснования управленческих решений при бизнес-планировании коммерчески привлекательных проектов, реализуемых на действующем ВТПО.

Как результат проведенных в диссертации исследований на защиту выносятся следующие положения.

1. Непрерывное усложнение НИОКР, сокращение сроков обновления продукции и ужесточение конкуренции на рынке инноваций вызывают необходимость системной интеграции деятельности по НИОКР и коммерциоориентированной деятельности в НИИО с целью поддержания ее доходности и финансовой устойчивости.

2. Исходя из принципа системного подхода и экономической целесообразности, разработка системы управления коммерциализацией резервов ресурсного потенциала имеющегося в организации ВТПО должна базироваться на следующих основных правилах:

резервы или свободные ресурсы парка ВТПО выявляются на основе положений стоимостного (функционально-стоимостного) анализа по всем составляющим ресурсного потенциала оборудования: функциям, главным параметрам, фонду полезного времени, сроку службы;

выявленные резервы проверяются на их реализуемость и востребованность как со стороны технологии реализации, так и со стороны запросов рынка;

возможности реализации выявленных резервов рассматриваются по нескольким направлениям коммерциализации: организация производства пользующейся спросом продукции или выполнения услуг; материальнотехническое обеспечение научных исследований; технологический обмен (включая международный); воспроизводственные и модернизирующие разработки; профессиональное бизнес-образование и др.;

обязательное применение опережающего технологического маркетинга на разных стадиях жизненного цикла инновационных проектов, выполняемых в НИИО с использованием ВТПО;

долговременное и текущее календарное планирование НИОКР в увязке с планированием бизнес-проектов по коммерциализации свободных ресурсов, недопущение сбоев и нарушения сроков в выполнении инновационных проектов и тематических планов НИОКР;

целевое подчинение организации бизнес-проектов по коммерциализации резервов задаче финансовой поддержки и инновационного развития НИИО.

Практическая значимость результатов исследования заключается в разработке организационно-экономического механизма коммерциализации свободных ресурсов парка ВТПО, позволяющего повысить коммерческую эффективность НИИО в промышленности и заложить базис для обновления и научно-технического развития данного парка оборудования, что, в конечном счете, повышает финансовую устойчивость, доходность и инновационную активность организаций. Теоретические и методологические положения диссертационной работы могут быть использованы в деятельности промышленных организаций различных форм собственности и отраслевой принадлежности.

Апробация работы и использование ее результатов.

Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на конференциях: Всероссийской научно-технической конференции «Новые материалы и технологии» (Москва, ГОУ ВПО «МАТИ», г.), научных конференциях молодых ученых и студентов «Инновации в экономике» ГОУ ВПО МГТУ «Станкин» в 2005, 2006, 2007 гг., XXXVIII Международной научно-практической конференции «Татуровские чтения»

- «Стратегический экономический анализ и его информационное обеспечение. Функционально-стоимостной анализ» (Москва, МГУ им. М.В. Ломоносова, 2010 г.), III научно-образовательной конференции «Машиностроение – традиции и инновации» (Москва, ГОУ ВПО МГТУ «Станкин», г.).

Основные результаты работы внедрены в Государственном инжиниринговом центре (ГИЦ) МГТУ «Станкин», Конструкторском бюро химического машиностроения им. А.М. Исаева (филиале ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр им. М.В. Хруничева»), ОАО «Реестр», что подтверждено соответствующими актами.

Результаты исследования используются в учебном процессе в ГОУ ВПО МГТУ «Станкин» при преподавании дисциплин «Маркетинг» и «Ценообразование» для студентов экономических специальностей и направлений.

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 10 работ, общим объемом 2,87 п.л., в том числе 3 работы в журналах по списку ВАК.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. Основные положения и результаты исследования изложены на 119 страницах, 7 таблицах, 19 рисунках. Библиографический список содержит 106 наименований.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается выбор темы и ее актуальность, формулируются цели и задачи диссертационного исследования, определяется научная новизна и практическая значимость работы, приводятся положения, выносимые на защиту, сведения о внедрении полученных результатов.

В первой главе «Анализ состояния и использования парка высокотехнологичного оборудования в научно-исследовательских и инжиниринговых организациях промышленности» исследована роль и место высокотехнологического оборудования в научно-исследовательской и инновационной деятельности, выполняемой отраслевыми НИИО, влияние фактора технической оснащенности современным технологическим оборудованием на инновационную активность НИИО и предприятий, а также основные направления и методы коммерциализации в деятельности НИИО; выполнен анализ существующих методик оценки научно-технического потенциала НИИО и рассмотрен подход к повышению использования ресурсного потенциала НИИО посредством коммерциализации; рассмотрены организационноправовые аспекты развития инновационной деятельности на базе высокотехнологичного оборудования. На основе проведенного анализа сформулированы цели и задачи диссертационного исследования.

В настоящее время последовательно реализуется государственная стратегия в области развития науки и инноваций на период до 2015 года. По мере формирования сектора исследований и разработок в национальной инновационной системе идет активное развитие научно-исследовательской базы НИИО в промышленных отраслях.

Особое значение в инновационном развитии НИИО имеет создаваемый парк ВТПО. Инновации, особенно технологические инновации, не могут появиться и внедряться без такого оборудования. В то же время по данным статистики доля издержек на приобретение машин и оборудования в общих затратах на технологические инновации составляет от 50 до 70%.

Анализ показывает, что ВТПО во многих НИИО используется не полностью ни по мощности, ни по функциональным возможностям. Вследствие этого НИИО несут большие потери, так как ВТПО обладает большой балансовой стоимостью, занимает значительные площади и требует существенных расходов на обслуживание и уход.

Основным инструментом повышения полезной отдачи от парка оборудования является не только интенсификация научно-исследовательской и инновационной деятельности, но и организация комплексной коммерциализации. Комплексная коммерциализация включает в себя не только коммерциализацию результатов НИОКР, но и коммерциализацию других результатов, получаемых от более полной загрузки ВТПО при организации коммерцио-ориентированной деятельности.

Объекты направлений коммерциализации в деятельности НИИО представлены на рис. 1.

Дополнительная коммерциоОсновная научноориентированная деятельность по реализаисследовательская и инновационная деятельность Коммерциализация инноваций Коммерциализация освоенной коммерчески Коммерциализация объектов интеллектуальной собственноконсультационных, сервисных) разработанных технологий Коммерциализация разработанКоммерциализация в ходе технологического ной инновационной техники Рис. 1. Объекты коммерциализации в деятельности НИИО В отличие от чисто производственного промышленного предприятия НИИО занимается в первую очередь научно-исследовательской и инновационной деятельностью, поэтому для НИИО оценивается не столько производственный, сколько научно-технический (инновационный) потенциал.

Из рассмотрения структуры научно-технического (инновационного) потенциала НИИО можно придти к выводу, что данный потенциал, по сути, является ресурсным потенциалом и охватывает тот состав ресурсов, которые используются в научно-исследовательской и инжиниринговой деятельности. Поэтому ниже мы говорим именно о ресурсном потенциале НИИО.

Ресурсный потенциал НИИО состоит из четырех потенциалов второго уровня: кадрового, интеллектуального, материально-технического и финансово-экономического. Развитие каждого из перечисленных потенциалов не может происходить изолированно, поэтому все они находятся во взаимосвязи, что показано на рис. 2.

Главной частью материально-технического потенциала НИИО является ресурсный потенциал парка высокотехнологичного оборудования.

Факторы использования ресурсного потенциала парка ВТПО предопределяют резервы, которые служат условием формирования потенциала коммерциализации. Косвенно в этом процессе участвуют и другие потенциалы НИИО: кадровый, интеллектуальный и финансово-экономический.

потенциал Рис. 2. Формирование потенциала коммерциализации резервов в составе К сожалению, организационный механизм коммерциализации в российских НИИО разработан пока очень слабо. Это относится как к теоретической проработке вопроса, так и тем более к практическому опыту. В связи с изложенным, соискатель ставит перед собой задачу разработать организационно-экономический механизм коммерциализации свободных ресурсов ВТПО в НИИО.

Во второй главе «Разработка механизма коммерциализации свободных ресурсов парка высокотехнологичного оборудования в научноисследовательских и инжиниринговых организациях промышленности»

разработан комплексный подход к коммерциализации свободных ресурсов ВТПО; предложены модель выявления и реализации резервов в использовании ресурсного потенциала парка ВТПО на основе методологии стоимостного анализа и модель формирования цены на импортозамещающее высокотехнологичное оборудование, создаваемое по зарубежному прототипу;

а также исследованы особенности формирования рыночной стоимости эксплуатируемого ВТПО и предложены подходы к ее оценке для решения задач, связанных с развитием имущественного комплекса НИИО.

Организация коммерциализации свободных ресурсов характеризуется параллельным протеканием двух взаимосвязанных процессов. Первый процесс включает работы по выявлению свободных ресурсов, их идентификации и оценке. При этом определяют функциональные, технические и мощностные возможности имеющегося парка оборудования с помощью стоимостного (функционально-стоимостного) анализа. В ходе второго процесса изучаются проблемы и потребности потенциальных покупателей с помощью инструментов технологического маркетинга.

В результате взаимодействия указанных двух процессов выявляются не просто резервы, а именно те резервы, которые могут быть коммерциализированы. Предлагаемый алгоритм создания нового продукта в ходе коммерциализации свободных ресурсов ВТПО представлен на рис.3.

Цель: разработка нового, коммерчески привлекательного продукта и получение экономической отдачи от ресурсного потенциала ВТПО Выявление резервов в использо- Выявление резервов в использовании ВТПО, идентификация и вании ВТПО, идентификация и коммерциализируемых резервов технологий при создании нового потенциальных покупателей в Заимствование некоторых Выдвижение новой конкуренции продукта на основе новых технологий Анализ возможной реакции потенциальных покупателей на новый продукт Анализ рисков от внедрения нового продукта и корректировка концепции продукта Принятие решения о производстве и реализации нового продукта Рис.3. Алгоритм создания нового продукта при коммерциализации Реализация представленного алгоритма позволяет решить две задачи:

1) добиться экономической отдачи от ресурсного потенциала ВТПО и соответственно вложенных инвестиций; 2) разработать и наладить выпуск на свободных мощностях коммерчески привлекательного и технологичного нового продукта.

Предполагаемая структура ресурсного потенциала ВТПО и система его показателей представлена на рис. 4.

функциональных Автоматичность Гибкость выполслужбы няемых функций Рис. 4. Составляющие и факторы ресурсного потенциала ВТПО С помощью положений теории множеств разработана модель поэтапного выявления коммерческого потенциала (по функциям-операциям, параметрам и производительности) парка ВТПО с получением в итоге доступного к производству и востребованного на рынке ассортимента продукции (рис. 5).

Одним из направлений коммерциализации НИИО является разработка таких новых образцов ВТПО, которые являются усовершенствованными аналогами по отношению к объектам-аналогам, которые были приобретены НИИО в целях копирования и воспроизводства заложенных в них технических идей.

Задания на работы согласно - параметрический, тематическому плану НИОКР - производительный Анализ и оценка резервов по- Резервы ресурсного потенциала тенциала Коньюнктура и запросы рынка (товарный сегмент) диапазон, риски) Рис. 5. Модель выявления и коммерческой реализации резервов использования ресурсного потенциала ВТПО В этом направлении коммерциализации большое значение имеет процесс формирования цены на разрабатываемый объект ВТПО. В диссертации предложена модель адаптивного динамического ценообразования, опирающаяся на комплексный учет следующих основных факторов: 1) ценовая стратегия НИИО; 2) ценовые показатели, получаемые в результате сметных и калькуляционных расчетов; 3) ценовые показатели, получаемые на основе данных технологического маркетинга; 4) ценовая политика стратегических партнеров и инвесторов (рис. 6).

В результате сметных и калькуляционных расчетов получают совокупность цен на промежуточные результаты НИОКР: комплект конструкторской, технологической и эксплуатационной документации; объекты интеллектуальной собственности; опытный образец; первый освоенный образец изделия. Эти сведения формируют цену на разрабатываемый объект ВТПО с позиций затратного подхода.

На основе исследований по методологии технологического маркетинга определяют комплекс параметров рыночной природы: цены аналогов зарубежного производства; коэффициент ценовой эластичности спроса; цена объекта разработки, рассчитанная методом прямого сравнения с импортным аналогом; стратегическая ценовая скидка и другие.

Цена комплекта конструкторской документации Рис. 6. Факторы формирования цены на новый объект ВТПО Модель динамического ценообразования задает динамику цены объекта разработки в функции его порядкового номера. В качестве примера на рис. 7 показана динамика цен на новые образцы роботизированных комплексов лазерной резки, спроектированных и изготовленных по импортному прототипу. Производство является опытным единичным.

Цена объекта, тыс. руб.

Рис. 7. Кривая цены на роботизированные комплексы лазерной резки в зависимости от порядкового номера произведенного продукта При этом обнаруживаются три зоны: 1) зона верхнего уровня цены для первых образцов; 2) зона крутого снижения цены вследствие снижения себестоимости изготовления; 3) зона стабильного нижнего уровня цены при освоении производства.

В деятельности НИИО часто возникает необходимость в определении рыночной стоимости эксплуатируемого ВТПО. Для оценки ВТПО чаще всего применяется затратный подход с применением метода индексации либо контрактной цены на объект оценки, либо рыночной цены на идентичный объект. В диссертации даны рекомендации по выбору ценовых индексов разного происхождения. Применение сравнительного подхода методом сравнения продаж в ряде случаев ограничено тем, что объект оценки имеет оригинальный или уникальный характер и поэтому аналоги часто отсутствуют. Доходный подход методами чистых дисконтированных доходов или прямой капитализации применим в том случае, если с помощью ВТПО производится конечная продукция или конечные услуги.

В третьей главе «Организационное обеспечение и апробация мероприятий по коммерциализации свободных ресурсов высокотехнологичного оборудования» разработаны рекомендации по рациональному календарному планированию НИОКР и определению временных резервов в использовании ВТПО; показаны особенности оценки эффективности бизнеспроектов и мероприятий коммерциализации; разработано организационное обеспечение мероприятий по коммерциализации свободных ресурсов парка ВТПО в НИИО (на примере Государственного инжинирингового центра МГТУ «Станкин»).

Явным резервом экономии средств в НИИО является низкая загрузка во времени ВТПО. Причина этого резерва кроется как в объективных особенностях организации НИОКР, когда работы кабинетного характера чередуются с работами «полевого» характера, т.е. с применением оборудования, так и в плохой организации и планировании НИОКР, вызывающей значительные простои оборудования.

Особенностью календарного планирования НИОКР является преимущественно последовательное выполнение стадий и работ, так как часто невозможно приступить к работе, не выполнив предыдущую работу. Например, невозможно изготовить опытный образец машины, не разработав его конструкцию, невозможно испытать опытный образец, не изготовив его и т.д. В работе рассмотрена последовательность типовых стадий и работ в составе НИОКР, характерной для машиностроения, а также удельные веса работ в составе трудоемкости каждой стадии и удельные веса стадий и работ в общей трудоемкости НИОКР.

При этом были выделены работы, выполняемые с участием технологического оборудования, к ним относятся: 1) на стадии эскизного проекта – работы «изготовление макета» и «настройка и лабораторные испытания макета»; 2) на стадии технического проекта – работы «экспериментальная проверка основных сборочных единиц» и «конструирование и изготовление технологического образца изделия»; 3) на стадии изготовления и испытания опытного образца – работа «изготовление и настройка опытного образца изделия».

Если допустить, что численность занятого в НИОКР персонала по стадиям и работам существенно не меняется, то продолжительность работ примерно пропорциональна их трудоемкости. С учетом данного допущения можно определить сроки и продолжительности работ в рамках каждой стадии НИОКР.

Принимая, что в среднем общая продолжительность цикла НИОКР в машиностроении равна примерно 12 месяцам, получили календарный планграфик НИОКР на 12 месяцев с указанием места и продолжительности работ, выполняемых с участием технологического оборудования (рис.8).

РТП ЭП ТП РП ИИОО ПИ

Рис. 8. Работы, выполняемые с участием технологического оборудования, на стадиях НИОКР. Обозначения: РТП – разработка технического предложения; ЭП – эскизный проект; ТП – технический проект; РП – рабочий проект; ИИОО – изготовление и испытание опытного образца; ПИ – приемные Рассмотрены варианты занятости технологического оборудования при числе параллельно выполняемых НИОКР от 1 до 3. Чем больше число выполняемых НИОКР, тем выше загрузка оборудования, но даже при трех НИОКР имеются продолжительные простои оборудования, которые могут быть заняты под коммерческие бизнес-проекты (рис. 9).

НИОКР – НИОКР – НИОКР – Рис. 9 Календарный план-график параллельного выполнения трех НИОКР. Обозначения: - исследовательские работы без участия оборудования; - работы, выполняемые с участием оборудования; - перерывы в выполнении работы Проведенные исследования показывают, что при выявлении временных резервов использования оборудования для последующего их применения в целях коммерциализации необходимо учитывать следующие ограничения.

Во-первых, временные резервы тем больше, чем сложнее и продолжительнее общий цикл НИОКР.

Во-вторых, временные резервы тем больше, чем больше удельный вес в цикле НИОКР занимают теоретические, исследовательские, конструкторские, технологические и испытательные работы, выполняемые без участия технологического оборудования.

В-третьих, временные резервы уменьшаются, если выполняются параллельно несколько НИОКР, однако при этом увеличиваются продолжительности циклов НИОКР, так как работа технологического оборудования становится лимитирующим звеном в циклах НИОКР.

В-четвертых, успешное использование временных резервов для целей коммерциализации возможно только тогда, когда организовано четкое календарное планирование стадий и работ НИОКР с применением нормативов трудоемкости, механизмов мотивации персонала и современных информационных компьютерных средств.

В-пятых, анализ временных резервов необходимо выполнять не по всему парку имеющегося в организации технологического оборудования, а только по тем единицам оборудования, которые могут быть использованы в системе коммерциализации. Отсюда следует вывод о том, что календарное планирование выполнения НИОКР должно проводиться в комплексе с планированием выполнения коммерчески ориентированных бизнес-проектов.

Выбор и обоснование бизнес-проектов по коммерциализации резервов в ресурсном потенциале ВТПО выполняется в две стадии. На первой стадии выполняется отбор бизнес-проектов из возможных вариантов с помощью экспертных методов по совокупности факторов. На второй стадии отобранные бизнес-проекты подвергаются организационно-экономической проработке, выполняется расчет показателей их эффективности и принимается решение об их реализации.

Методика оценки эффективности коммерчески ориентированных бизнес-проектов имеет следующие особенности: 1) показатели эффективности рассчитываются применительно к проекту, реализуемому в условиях действующей НИИО; 2) прогнозируемый объем выпуска (продаж) определяется в двух оценках: оптимистической при малой занятости оборудования под НИОКР и пессимистической при большой занятости оборудования под НИОКР, а также при сокращении спроса; 3) нестабильность объема выпуска (продаж) заставляет оценивать рисковость проекта по нижнему уровню, когда ЧДД проекта становится равным нулю.

По результатам анализа эффективности бизнес-проектов формируют не только доступный к производству, но и выгодный и пользующийся спросом ассортимент.

Организация всего комплекса работ по коммерциализации резервов потенциала НИИО должна опираться в первую очередь на стратегический подход.

Процесс формирования стратегии научно-технического развития НИИО включает следующие основные стадии: 1) комплексный анализ внешних и внутренних предпосылок к выработке новой стратегии развития;

2) концепция стратегии, включающая доминанту стратегии и формы ее реализации; 3) стратегическая программа развития НИИО, состоящая из долгосрочного плана НИОКР и мероприятий с учетом критериев эффективности и конкурентоспособности, финансовых и других ограничений.

На стадии подготовки стратегии развития НИИО первейшей задачей становится координация деятельности и преодоления противоречий в позициях между подразделениями НИОКР и подразделением маркетинга. Согласовательный процесс позволяет получить скорректированную стратегию научно-технического развития НИИО, совмещающую цели научнотехнического лидерства и обеспечения доходности и финансовой устойчивости деятельности организации.

Последовательность стадий разработки стратегии научно-технического развития НИИО и программы реализации этой стратегии представлена на рис. 10.

Построение системы коммерциализации свободных ресурсов в структуре НИИО должно опираться на следующие предлагаемые принципы:

1. Интеграция технологического и маркетингового подходов к созданию новых высокотехнологичных продуктов, отличающихся как техническим совершенством, так и коммерческой привлекательностью.

2. Денежная компенсация закономерного роста затрат на НИОКР, вызванного возрастанием сложности продуктов и технологий и ускорением обновляемости ассортимента, за счет доходов, получаемых из источников коммерциализации резервов ресурсного потенциала НИИО.

3. Выбор новых технологий как объектов НИОКР с позиций не только оригинальности и прогрессивности, но и с учетом предпочтений потребителей и рыночной конъюнктуры.

4. Координация и согласование деятельности подразделений НИОКР, маркетинга и опытного производства при технико-экономическом и оперативном планировании НИОКР и бизнес-процессов.

5. Гибкость в реализации стратегии научно-технического развития НИИО с быстрым реагированием на изменения в рыночной среде.

6. Активная мотивация персонала НИИО к освоению маркетингового мышления и его практическому применению для изыскания неиспользуемых резервов с целью их реализации через механизм коммерциализации.

Комплексный анализ предпосылок к выработке новой стратегии Предложения от специалистов Предложения от специалистов ной сфере науки и техники Скорректированная стратегия научнотехнического развития НИИО, совмещающая Скорректированная программа реализации научнотехнического развития с элементами коммерциализации результатов НИОКР и резервов ресурсного потенциала НИИО Рис. 10. Стадии разработки стратегии и стратегической программы научнотехнического развития НИИО Практическая реализация научных результатов исследования нашла воплощение при разработке системы коммерциализации в Государственном инжиниринговом центре (ГИЦ) МГТУ «Станкин».

Создание ГИЦ было продиктовано необходимостью консолидации и концентрации производительных и творческих сил для технологической модернизации производства и повышения конкурентоспособности продукции в отрасли российского станкостроения.

Коммерциализацию в деятельности ГИЦ предлагается осуществлять по следующим направлениям:

выполнение для коммерческих заказчиков услуг по подготовке (технологическому аудиту), планированию, разработке и координации масштабных программ и проектов технологического перевооружения на промышленных предприятиях;

выполнение для коммерческих заказчиков НИОКР и аналитических исследований, результаты которых могут быть использованы в деятельности заказчиков и ГИЦа;

сотрудничество с инжиниринговыми центрами, входящими в состав машиностроительных объединений, в форме информационного обмена и совместной реализации проектов технологического перевооружения.

В настоящее время ГИЦ располагает прогрессивным высокотехнологичным оборудованием в количестве более 30 единиц, которые смонтированы, подключены и готовы к эксплуатации. Оборудование предназначено в первую очередь для выполнения научных исследований, опытноконструкторских работ, изготовления деталей и узлов создаваемых образцов технологических машин новых поколений.

Предварительный анализ показал, что загрузка оборудования во времени очень низкая. Оборудование обладает большими функциональными возможностями, на нем можно производить изделия самого разного ассортимента. Исследования показали, что примерно у 10 единиц оборудования имеются предпосылки коммерческого использования.

Создаваемая система коммерциализации свободных ресурсов ГИЦа включает ряд функций и работ, которые по содержанию ложатся в четыре направления:

направление анализа резервов и планирования их использования;

направление технологического маркетинга и бизнес-планирования;

направление логистики, производства для коммерческих целей и инфраструктуры;

направление организации бизнес-образования и консалтинговых услуг. Так как ГИЦ функционирует в составе вуза, то важное место в данном направлении занимает учебно-исследовательская деятельность, предусматривающая проведение бизнес-семинаров со студентами, магистрантами, аспирантами и стажерами по специальным учебным программам.

Направление анализа Направление маркетинга Направление логистики, Направление организации технологических резервов по емкости, конкурен- продукции заказчикам планов-графиков, коммерциализацию Рис. 11. Функциональная структура системы коммерциализации деятельности ГИЦ Предлагается частично реорганизовать организационную структуру ГИЦ. В организационную структуру ГИЦ будет включена служба коммерциализации, которая состоит из отделений: технологического маркетинга;

логистики, производства коммерческой продукции и инфраструктуры; организации бизнес-образования и консалтинговых услуг. Последнее отделение включит в себя учебно-методическое отделение.

В настоящее время разработанные изменения в структуре ГИЦ с элементами коммерциализации резервов находятся в стадии реализации и опробования.

В заключении диссертации сформулированы основные выводы и результаты, которые заключаются в следующем.

1. Инновационная деятельность требует огромных инвестиций. Почти половина средств в технологические инновации приходится на приобретение машин и оборудование. В условиях ограниченности инвестиций очень важно обеспечить наиболее полное использование всех имеющихся ресурсов, в том числе ресурсного потенциала НИИО. Парк ВТПО обладает высокой стоимостью, является главным компонентом имущественного комплекса НИИО, поэтому эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько полно и эффективно используется парк ВТПО.

2. Одним из важных факторов, обеспечивающих высокую отдачу парка ВТПО, является коммерциализация не только основных результатов НИОКР, но и свободных ресурсов парка ВТПО. В силу данных обстоятельств, встает задача разработать механизм коммерциализации резервов ресурсного потенциала парка ВТПО на основе комплексного, системного подхода и инструментов стоимостного анализа и технологического маркетинга.

3. Разработаны модель и алгоритм выявления и реализации резервов в использовании ресурсного потенциала ВТПО на основе подходов и методов стоимостного анализа, с помощью данной модели можно получить представление об имеющемся коммерческом потенциале парка ВТПО с целью дальнейшего бизнес-планирования.

4. Разработан метод формирования коммерчески привлекательного ассортимента, доступного к производству на имеющемся ВТПО в НИИО. При этом использованы инструменты технологического маркетинга.

5. Учитывая исключительную важность развертывания НИОКР по воспроизводственному проектированию, разработана модель формирования цены на импортозамещающее высокотехнологичное оборудование, создаваемое по зарубежному прототипу.

6. Ввиду того, что ВТПО обладает большой балансовой стоимостью и на практике НИИО вынуждены решать различные задачи по хозяйственным операциям отчуждения собственности, исследованы и отмечены особенности формирования рыночной стоимости эксплуатируемого ВТПО и предложены инструменты к стоимостной оценке данного оборудования.

7. Разработано организационное обеспечение бизнес-проектов и мероприятий по коммерциализации свободных ресурсов парка ВТПО в НИИО (на примере ГИЦ МГТУ «Станкин»). При этом разработаны рекомендации по стратегическому планированию научно-технического развития НИИО с элементами коммерцио-ориентированной деятельности, по согласованному календарному планированию работ по НИОКР и по коммерческим проектам, по выбору и обоснованию наиболее эффективных бизнес-проектов, по формированию системы коммерциализации в структуре НИИО.

СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

а) статьи, опубликованные в рекомендуемых ВАК изданиях:

1. Красовский Г.В., Закшевская Н.Н. Методы динамического ценообразования для наукоемкой машиностроительной продукции // Экономика и управление в машиностроении - 2010, №1 – С. 30-32 (0,22 п.л.).

2. Ковалев А.П., Закшевская Н.Н. Экономическая поддержка научноисследовательских организации: коммерциализация результатов исследований и возможностей высокотехнологичного оборудования.// Вестник МГТУ «Станкин» - 2010, №4(12) – С.163-168 (0,44 п.л.).

3. Закшевская Н.Н. Предложения по совершенствованию концепции ценообразования на наукоемкую машиностроительную продукцию, поставляемую по государственному заказу // Российский экономический интернет-журнал [Электронный ресурс]: Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений — Электрон. журн. — М.: АТиСО, 2002—. — № гос.

регистрации 0420600008. — Режим доступа: http://www.erej.ru/Articles/2009/Zakshevskaya.pdf, свободный — Загл. с экрана. (0, п.л.).

б) статьи в других изданиях:

1. Красовский Г.В., Закшевская Н.Н. Формирование и адаптация конкурентоспособных рыночных цен в течение жизненного цикла наукоемких промышленных товаров // Информационные технологии в технических и социально-экономических системах: Сборник трудов МГТУ «Станкин».

Выпуск 2. Том 2. / Под редакцией Ю.М. Соломенцева –М.: ИЦ МГТУ «Станкин», Янус-К, 2003.– С.37-42 (0,18 п.л.).

2. Красовский Г.В., Закшевская Н.Н. Прогнозирование цен на инвестиционные товары для машиностроения // Информационные технологии в технических и социально-экономических системах: Сборник трудов МГТУ «Станкин». Выпуск 3. Том 2. / Под редакцией Ю.М. Соломенцева –М.: ИЦ МГТУ «Станкин», Янус-К, 2005.– С.114-118 (0,29 п.л.).

3. Закшевская Н.Н. Определение рыночной цены на инновационный товар с ориентацией на конкурентные преимущества и программу продвижения // Материалы научной конференции молодых ученых и студентов «Инновации в экономике – 2005». – М.: ИЦ МГТУ «Станкин», 2005. – С.46п.л.).

4. Закшевская Н.Н. Обоснование цен на инвестиционные товары на основе анализа конкурентоспособности // Материалы научной конференции молодых ученых и студентов «Инновации в экономике – 2006». – М.: ИЦ МГТУ «Станкин», «Янус-К», 2006. – С.22-25 (0,14 п.л.).

5. Закшевская Н.Н. Оценка эффективного уровня затрат на продвижение товара // Материалы научной конференции молодых ученых и студентов «Инновации в экономике – 2007». – М.: ИЦ МГТУ «Станкин», «ЯнусК», 2007. – С.32-35 (0,15 п.л.).

6. Красовский Г.В., Закшевская Н.Н. Динамическое ценообразование для наукоемкой машиностроительной продукции. // Вестник МГТУ «Станкин» №2 (6), 2009 – С.108-112 (0,34 п.л.).

7. Ковалев А.П., Закшевская Н.Н. Стоимостной анализ и коммерциализация резервов полезного потенциала высокотехнологичного оборудования в научно-исследовательских организациях // Материалы III научнообразовательной конференции «Машиностроение – традиции и инновации»

(МТИ-2010). Секция «Экономические, социологические и философские исследования». Сборник докладов. – М.: МГТУ «Станкин», 2010. – С.108- (0,5 п.л.).



Похожие работы:

«БЕЛОУСОВА Лариса Сергеевна УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: строительство; региональная экономика) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Санкт-Петербург-2010 2 Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования...»

«Колыхаева Юлия Александровна ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ В ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Иркутск – 2013 Диссертация выполнена на кафедре экономики и управления городским хозяйством Федерального...»

«Хубецова Мадина Шотаевна СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ В РЕСПУБЛИКЕ КАБАРДИНО-БАЛКАРИЯ НА РУБЕЖЕ XX – XXI вв. Специальность: 08.00.01 – экономическая теория (область исследования: экономическая история) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Владикавказ – 2008 1 Работа выполнена на кафедре экономической теории Северо-Кавказского горно-металлургического института (Государственного технологического университета) Научный руководитель...»

«ХУСНУЛЛОВ ШАМИЛЬ РАФАЭЛОВИЧ СТАНОВЛЕНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ РЫНКА ЗЕМЛИ В СТРУКТУРЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ Специальность 08.00.01 - Экономическая теория Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Казань - 2008 2 Диссертация выполнена в ГОУ ВПО Казанский государственный финансово-экономический институт Научный руководитель : кандидат экономических наук, доцент Абсалямова Светлана Германовна Официальные оппоненты : доктор экономических...»

«ТЮЛИН Сергей Вячеславович ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: предпринимательство АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург 2007 2 Диссертация выполнена на кафедре менеджмента организации ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет Научный руководитель : доктор экономических наук, профессор...»

«Сутыгина Алевтина Ивановна УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМ АГРОКОМПЛЕКСОМ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ Специальность: 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Ижевск – 2004 Работа выполнена в Институте экономики Уральского отделения Российской Академии наук (Удмуртский филиал)...»

«Арнаутовская Ольга Анатольевна ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СНАБЖЕНИЕМ КРУПНОГО ГОРОДА ПИТЬЕВОЙ ВОДОЙ Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (сфера услуг) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург 2001 2 Работа выполнена в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Петров А.Н. Официальные...»

«НАЗАРОВА ЖАННА ЮРЬЕВНА РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ СФЕРЕ 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2010 Работа выполнена на кафедре экономики и менеджмента ГОУ ДПО Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов Российской экономической академии имени Г.В....»

«Сиденко Александр Георгиевич ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ МЕГАПОЛИСА ИНСТРУМЕНТАМИ МИГРАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ (НА ПРИМЕРЕ Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГА) Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Экономическая безопасность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург 2014 2 Диссертационная работа выполнена на кафедре экономической безопасности и управления социально-экономическими процессами...»

«КОМКОВА Елена Геннадиевна КАНАДА В ПРОЦЕССАХ СЕВЕРОАМЕРИКАНСКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ (на примере НАФТА) Специальность 08.00.14 — Мировая экономика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Москва 2011 Работа выполнена в Учреждении Российской академии наук Институт Соединенных Штатов Америки и Канады РАН Официальные...»

«ЛЫСАК Светлана Владимировна СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ МОРСКОЙ СЕЙСМОРАЗВЕДКИ НА МИРОВОМ РЫНКЕ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург - 2014 Работа выполнена в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего...»

«ВЛАСОВ АНДРЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ ИННОВАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ КАК МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством, направление 3 – Маркетинг, область исследования 3.9 - Повышение конкурентоспособности товаров/организаций, стратегия и тактика ведения конкурентной борьбы АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва Диссертационная работа выполнена на...»

«Румянцев Евгений Алексеевич МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМИ ГОСТИНИЦАМИ В РОССИИ по специальности 08.00.05.- Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - сфера услуг, маркетинг) Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2009 4 Работа выполнена на кафедре Гостиничный и туристический бизнес ГОУВПО Государственный университет управления Научный...»

«ПОЛИЩУК Алексей Владимирович ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ЯПОНИИ Специальность 08.00.14 – Мировая экономика Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва 2011 Работа выполнена на кафедре экономики и экономической географии стран Азии и Африки Института стран Азии и Африки МГУ им. М.В. Ломоносова Научный руководитель : - доктор экономических наук, профессор Тимонина Ирина Львовна Официальные оппоненты : - доктор...»

«Шарапова Лариса Владимировна Формирование организационного механизма профессионального развития кадров в условиях рыночных отношений Специальность 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика труда) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2012 Работа выполнена на кафедре менеджмента ННОУ ВПО Московский гуманитарный университет доктор экономических наук, профессор Научный руководитель : Царегородцев Юрий...»

«АБОЛЕНЦЕВА Наталия Олеговна МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОПЕРАТОРОВ МОРСКИХ КОНТЕЙНЕРНЫХ ТЕРМИНАЛОВ Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: маркетинг; логистика АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург 2008 2 Работа выполнена на кафедре экономики и менеджмента в ФГОУ ВПО Морская государственная академия имени адмирала Ф.Ф. Ушакова. кандидат экономических наук, профессор...»

«ВЕТРОВА ЕЛЕНА НИКОЛАЕВНА УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СУДОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНЦИИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Санкт-Петербург – 2013 2 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном...»

«Дербичева Александра Алексеевна СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА (НА МАТЕРИАЛАХ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ) Специальность 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва-2011. 1 Диссертационная работа выполнена на кафедре управления и сельского консультирования...»

«СОЛОВЕЙЧИК КИРИЛЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА МЕГАПОЛИСА НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННЫХ КЛАСТЕРОВ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук Санкт-Петербург-2011 2 Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего...»

«Герасимов Андрей Валерьевич СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНА И МЕХАНИЗМЫ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями и инвестиционной деятельностью АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Санкт-Петербург - 2006 Работа выполнена в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования...»








 
© 2013 www.diss.seluk.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Авторефераты, Диссертации, Монографии, Методички, учебные программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.